醫(yī)生工作總結(jié)經(jīng)典15篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)生工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)生工作總結(jié)1
在醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)的半年中，我經(jīng)歷了許多新奇而又挑戰(zhàn)的事情，不止是在醫(yī)院的繁忙和緊張中學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更是在面對(duì)生與死、醫(yī)療糾紛等問題時(shí)掌握了如何在人性和法律的層面保證自己和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)習(xí)也讓我體會(huì)到了醫(yī)療工作者的.不易，敬佩他們毫無保留地投入醫(yī)術(shù)上，關(guān)注每一個(gè)病人的身體和心靈的需要，對(duì)于這份職業(yè)的執(zhí)著付出也讓我懂得了醫(yī)者仁心的內(nèi)涵。
醫(yī)生工作總結(jié)2
20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、樂觀工作，轉(zhuǎn)變管理理念，仔細(xì)落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，親密協(xié)作醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定問題�，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義，遵紀(jì)守法，清政廉潔。
模范遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，樂觀投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員削減，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，堅(jiān)固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促進(jìn)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的.關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠糊涂地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度
上班不遲到、不早退，工作樂觀主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，樂觀協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，依據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資安排方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作樂觀性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細(xì)狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順當(dāng)完成了試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通供應(yīng)了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元；零星體檢余xx人次，創(chuàng)收余元；20xx度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成果。
五、存在問題。
盡管在20xx年取得了肯定的成果，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成果。
醫(yī)生工作總結(jié)3
我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí)，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—10人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)
2、繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。
3、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。
4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的`診療護(hù)理信息，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。
5、不斷提高患者滿意度，滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛、投訴。
二、臨床護(hù)理質(zhì)量
1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份，落實(shí)率100%。
3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。
5、正確評(píng)估高�；颊叩�/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。
6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%。
7、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。
三、院感工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。
4、無菌物品合格率100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。
6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、每月開展�？浦R(shí)培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。
2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。
3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。
4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%。
5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診。
6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。
7、組織開展專科急救技能培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%。
8、根據(jù)不同層級(jí)要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)，達(dá)標(biāo)率100%。
五、教學(xué)科研
1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。
2、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。
3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，出科理論及操作考試完成率100%，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%。
六、存在的問題
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
4、健康宣教亟待加強(qiáng)。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化
醫(yī)生工作總結(jié)4
20xx年“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動(dòng)總結(jié)
20xx年5月19日是第7個(gè)“世界家庭醫(yī)生日”。為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦等7部門《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)意見的通知》和《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動(dòng)的通知》要求，宣傳家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意義和內(nèi)容，傳播以簽約服務(wù)促進(jìn)健康管理的理念，增進(jìn)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)社會(huì)美譽(yù)度，提高居民簽約的積極性，為推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳活動(dòng)�，F(xiàn)將我院的'宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：
一、開展情況
（一）高度重視，積極部署
根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際情況，成立了以慢性病科主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各村村醫(yī)組成，同時(shí)成立10個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)了簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)轄區(qū)居委會(huì)全面覆蓋。
（二）廣泛宣傳，深入動(dòng)員
為保證服務(wù)工作順利有序進(jìn)行，我院通過以下途經(jīng)進(jìn)行宣傳：利用我院門診留觀室的DVD播放機(jī)播放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的影像資料，利用健康教育宣傳欄就診的老年人及轄區(qū)居民進(jìn)行宣傳。組織相關(guān)工作人員為殘疾人、老年人等重點(diǎn)人群，入戶大力宣傳家庭醫(yī)生簽約制度，并與重點(diǎn)人群進(jìn)行簽約，與轄區(qū)居民建立健康和諧穩(wěn)固的醫(yī)療衛(wèi)生合作關(guān)系。
門口張貼家庭醫(yī)生簽約宣傳海報(bào)進(jìn)行宣傳活動(dòng)，提高居民對(duì)實(shí)行家庭醫(yī)生式服務(wù)管理的知曉率，進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力。
（三）明確原則，分級(jí)管理
對(duì)于轄區(qū)的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為兩類：第一類為健康普通人群，第二類為重點(diǎn)關(guān)注的人群,包括老年人、高血壓患者、糖尿病患者、孕產(chǎn)婦、兒童、結(jié)核病患者、重性精神疾病患者、殘疾人群以及貧困等特殊人群。根據(jù)居民所處的類別，明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，提供針對(duì)性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。
我院通過此次宣傳活動(dòng)，提高了居民對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)和健康知識(shí)的知曉率，健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計(jì)劃生育等服務(wù)得到落實(shí)，居民健康意識(shí)不斷增強(qiáng)。
醫(yī)生工作總結(jié)5
雖然這周也是很忙碌，但是我還是要繼續(xù)書寫第七次每周總結(jié)記錄，記得師父的話，每周需要不斷總結(jié)醫(yī)道的經(jīng)驗(yàn)，無論是成功還是失敗的，希望每次的總結(jié)對(duì)自己都是有不同程度能力的提升及心靈感悟。具體內(nèi)容如下：
一、住院部的工作：這周收入住院病人10人，每天都是有針灸、推拿、六經(jīng)經(jīng)方辨證、銀質(zhì)針、針刀、整脊調(diào)曲牽引、拔罐瀉血療法等中醫(yī)特色治療，特別是針灸、推拿服務(wù)治療180多人次/周。特別有2個(gè)特別的病例：其中一例是黃XX，診斷為交感神經(jīng)型頸椎病，經(jīng)過六經(jīng)經(jīng)方辨證(小柴胡湯、二陳湯、苓桂術(shù)甘湯加減)、針灸、脊柱平衡手法推拿、針刀拔罐瀉血、整脊調(diào)曲牽引療法、中醫(yī)導(dǎo)引、脊柱功能鍛煉等綜合治療，目前患者出院時(shí)到達(dá)臨床治愈，最重要是有一個(gè)孝順的女兒，住院期間細(xì)心呵護(hù)找她，出院時(shí)送一面錦旗以表感謝。還有一例患者，盧XX，診斷交感神經(jīng)鏈綜合征及腰椎間盤突出癥，反復(fù)多次在我科及院外多個(gè)醫(yī)院住院，治療效果不滿意，予六經(jīng)經(jīng)方辨證(桂枝加苓術(shù)附湯加減)+脊柱平衡推拿手法+針刀拔罐瀉血療法+銀質(zhì)針+彩超引導(dǎo)下脊神經(jīng)阻滯術(shù)+腰椎三維或者四維調(diào)曲牽引為主相結(jié)合的治療方案，經(jīng)過治療后病人臨床癥狀較前明顯好轉(zhuǎn)。
二、門診部的`工作：主要是用六經(jīng)經(jīng)方辨證服務(wù)71人次，總結(jié)一下：以太陽病為主有5多人次，少陽病為主有25多人次，少陰病為主有6多人次，太陰病為主有30多人次，闕陰病為主5多人次，經(jīng)方選用有葛根湯、黃芪桂枝五物湯、桂枝加葛根湯、桂枝甘草龍骨牡蠣湯、桂枝茯苓丸、小柴胡湯、四逆散、桔梗湯、四逆湯、桂枝加苓術(shù)附湯、苓甘五味姜辛湯、麻黃附子細(xì)辛湯、三四湯(四逆散、四君子湯、四逆湯)、苓桂術(shù)甘湯、澤瀉飲、半夏瀉心湯、烏梅丸、柴胡桂枝干姜湯等經(jīng)方，當(dāng)然還有時(shí)方的結(jié)合，如：溫膽湯、通竅活血湯、升降散、血府逐瘀湯、補(bǔ)中益氣湯、參苓白術(shù)散、升陷湯、當(dāng)歸芍藥散等等。上周一例婦科復(fù)診病例、一例是青少年多巴反應(yīng)性肌張力障礙，也是我比較特殊關(guān)注的。其中一個(gè)是覃XX，診斷為陰道挫傷及焦慮狀態(tài)，六經(jīng)辨證：少陰太陰病夾血瘀、夾水飲、里飲，方選桂枝加苓術(shù)附湯、桂枝茯苓丸、苓桂術(shù)甘湯+龍牡加減，主要是劑量的調(diào)整，再次服藥六付疼痛及失眠較前明顯減輕，患者來診時(shí)臉上明顯較前露出更多笑容，并且都是自己一個(gè)人在行走，之前都是坐輪椅上來或者走路都是慢慢來，現(xiàn)在走路好多了。第二位患者，青少年，男性，18歲，西醫(yī)診斷:多巴反應(yīng)性肌張力障礙,主訴是肢體僵硬、行動(dòng)遲緩6年余，經(jīng)過六經(jīng)經(jīng)方辨證問診，考慮為少陽太陰合病，方選小柴胡湯、苓桂術(shù)甘湯、四逆湯、桂枝甘草龍骨牡蠣湯加減，通過這次復(fù)診再次深入交流，我和他說適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，比如慢跑、打羽毛球等等，同時(shí)多多和家人、兄弟姐妹、朋友等多多交流，適當(dāng)延伸自己的社交。還有一組是兩兄妹，小孩，林XX，都是厭食病，都有食欲不振、消瘦等臨床癥候，中醫(yī)辨證為脾虛食積，予保和丸、三子養(yǎng)親湯、升降散，臨床效果也不錯(cuò)。
三、完成5例視頻號(hào)宣傳發(fā)布：內(nèi)容包括密集型銀質(zhì)針治療頑固性慢性腰椎椎管狹窄癥宣傳、中醫(yī)針刺治療室上速宣傳、膝關(guān)節(jié)康復(fù)功能鍛煉宣傳、密集型銀質(zhì)針治療骨質(zhì)疏松癥伴病理性骨折宣傳、針刀拔罐瀉血療法治療肩袖損傷宣傳。
四、公眾號(hào)方面，分享一篇六經(jīng)辨證經(jīng)方+頸椎短杠桿手法治療治療眩暈病案。
五、中醫(yī)臨床教學(xué)方面，周二繼續(xù)和學(xué)生們分享了推二中醫(yī)經(jīng)典病案學(xué)習(xí)第8期：大青龍湯、小柴胡湯治療急性化膿性扁桃體炎。周五臨床帶教工作：針刀治療頸肩腰腿疼痛疾病針刀教學(xué)。
六、完成學(xué)習(xí)打卡：每天都認(rèn)真跟隨師父完成六經(jīng)經(jīng)方辨證學(xué)習(xí)打卡，同時(shí)也認(rèn)真和學(xué)生分享經(jīng)方知識(shí)。
醫(yī)生工作總結(jié)6
劉苗，女，25歲，大專文化，執(zhí)業(yè)全科醫(yī)師，陜西省安塞縣沿河灣鎮(zhèn)碟子溝村人。自20xx年至今擔(dān)任沿河灣衛(wèi)生所醫(yī)生，倆年來，她立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了大量的精力和心血，守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的健康。她憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣闊群眾的信賴和贊譽(yù)。其主要事跡表達(dá)在以下幾個(gè)方面：
一、義無反顧，立志農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
20xx年剛畢業(yè)，昭云同志安排在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，由于工作認(rèn)真出色，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評(píng)。在平凡的工作崗位上，他日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，在專業(yè)上力求精益求精，對(duì)一知半解的經(jīng)常向老醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教。由于個(gè)人的努力，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格
20xx年，在手足口病防治過程中，昭云同志因交通事故右胸重度損傷，但仍然忍受劇痛每天堅(jiān)持在一線，到患兒家中消毒殺菌，督導(dǎo)和宣傳疾病防控，深得患兒家屬及廣闊群眾的感動(dòng)。與此同時(shí)，可又有誰知道他家孩子因患手足口病正住在縣醫(yī)院傳染科接受治療呢，他自己卻沒有去探視一次，更沒有去陪護(hù)一天。
二、情系農(nóng)村，關(guān)心廣闊群眾疾苦。
從事沿河灣鎮(zhèn)衛(wèi)生所醫(yī)生工作以來，每天上門就診的病人非常多，兩年來共接診病人‘’‘人次，從沒有收取一分錢診費(fèi)，由于工作繁忙，他從沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺，從沒過一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。
愛心是昭云醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。記得前年三月的一個(gè)中午，村民汪光軟，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，大汗淋漓，前來就診，昭云醫(yī)生通過仔細(xì)檢查考慮病人系急性上消化道穿孔，并發(fā)急性腹膜炎，感染性休克，病情十分危險(xiǎn)。患者在既無親人又無錢的情況下，昭云醫(yī)生通過多方聯(lián)系，縣醫(yī)院終于同意為患者免費(fèi)治療。患者住院期間，昭云醫(yī)生屢次前去探望并送去營(yíng)養(yǎng)品�；颊叱鲈汉�，并免費(fèi)為其做好后期相關(guān)治療。
由于他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到昭云醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人〞的好醫(yī)生。
三、與時(shí)俱進(jìn)，積極支持醫(yī)改工作
20xx年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生效勞一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)，昭云同志被選為第一屆村衛(wèi)生室主任，他個(gè)人投資數(shù)萬元，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的根底上，超標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)六室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一要求和部署，積極開展微機(jī)收費(fèi)，合作醫(yī)療門
診統(tǒng)籌刷卡，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，得到廣闊群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。先后成功接待省內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體前來村室檢查指導(dǎo)工作達(dá)20余次，獲得一致好評(píng)。
由于過度疲勞，20xx年9月昭云醫(yī)生經(jīng)縣醫(yī)院診斷為頻發(fā)室早、左心室功能不全，需要住院治療，在同事和家人的再三囑咐下，只住院了三天，便帶病回到村衛(wèi)生室堅(jiān)守崗位，有時(shí)白天太忙了只好深夜回家自己給自己扎針掛水，妻子看在眼里疼在心里，淚水漣漣，可怎么勸說他就是不聽，就這樣堅(jiān)持了兩個(gè)多月病情才得到根本緩解
今年我縣做為醫(yī)改首批試點(diǎn)縣，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家根本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負(fù)荷工作，而待遇大幅度地降低。但昭云醫(yī)生沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的`崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想發(fā)動(dòng)工作，相信黨和政府，困難是暫時(shí)的，也會(huì)得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，從不多收病人一分錢。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生工程工作，免費(fèi)為村民進(jìn)行健康體檢，標(biāo)準(zhǔn)建立居民健康檔案
昭云同志以他崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實(shí)的作風(fēng)在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實(shí)的成績(jī)，他贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，去年11月，昭云同志被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，我想，都應(yīng)該引昭云同志為自豪，以昭云同志為典范，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。為和
諧社會(huì)添磚加瓦，無私奉獻(xiàn)青春熱血。
醫(yī)生工作總結(jié)7
本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，xx年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、勞碌，又讓人感到充實(shí)和驕傲。現(xiàn)將任職以來的工作狀況總結(jié)
晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開頭，為快速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人始終在急診科工作，急診工作的熬煉使我快速提高對(duì)急危重病的熟悉和搶救水平，能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能嫻熟地進(jìn)展心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參與醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，常常參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避開了誤診過失事故的發(fā)生。
我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。臨床工作離不開科研，同時(shí)我也盼望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列討論，針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)覺強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好，但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)分不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)討論，采納踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)討論的艱辛，雖然我的`課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，盼望在今后的工作中有建樹。
自任職以來特別注意人才的培育，積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)展各種常用內(nèi)科操作，標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)查訪制度，提高低級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平，屢次組織院內(nèi)講座，標(biāo)準(zhǔn)各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
盼望自己能通過這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
醫(yī)生工作總結(jié)8
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)，也是貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。xx區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，多年來，城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極不平衡，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，城鄉(xiāng)差距非常突出，嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民健康水平的提高，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
xx衛(wèi)生二元結(jié)構(gòu)突出，城區(qū)衛(wèi)生資源豐富，農(nóng)村衛(wèi)生資源匱乏。城區(qū)有三級(jí)甲等醫(yī)院1所、二級(jí)醫(yī)院6所，農(nóng)村有衛(wèi)生院42所。全區(qū)有3322名醫(yī)技人員，其中城區(qū)2906名,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院416名。 332名高級(jí)醫(yī)技人員中，城區(qū)有330名，農(nóng)村僅有2名。1012名中級(jí)醫(yī)技人員中，城區(qū)有994名，農(nóng)村僅18名。醫(yī)技人員中大學(xué)本科以上692名，其中城區(qū)691名，農(nóng)村僅1名。
在全區(qū)1557臺(tái)件1萬元以上醫(yī)療設(shè)備中，城區(qū)有1362臺(tái)件，農(nóng)村195臺(tái)件。從經(jīng)營(yíng)狀況看，20xx年全區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診門診病人215萬人次，其中城區(qū)133萬人次，農(nóng)村82萬人次。住院病人7.21萬人次，其中城區(qū)6.65萬人次，農(nóng)村僅5600人次。
面對(duì)城鄉(xiāng)衛(wèi)生如此巨大的差距，如何解放思想，充分集約利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，突破農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展困境，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，成了我們亟待探索和解決的問題。
對(duì)這種狀況，過去我區(qū)也和其它地區(qū)一樣，對(duì)城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的形式進(jìn)行了多方面、多層次的探索。如新畢業(yè)分配到城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)生先要到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)鍛煉一段時(shí)間，設(shè)想上是將學(xué)到的新知識(shí)帶到農(nóng)村，而實(shí)際上新畢業(yè)的學(xué)生由于臨床、管理等經(jīng)驗(yàn)不足，起不到較大的指導(dǎo)帶動(dòng)作用。又如城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉升高、中級(jí)技術(shù)職稱前要到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間，派出醫(yī)療車和醫(yī)療隊(duì)到農(nóng)村巡回醫(yī)療，到農(nóng)村設(shè)立指導(dǎo)醫(yī)院、合作醫(yī)院等等。雖然在一定程度上方便了部分農(nóng)民群眾就醫(yī)，對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的提升和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了一定作用，但從實(shí)施情況看，存在點(diǎn)少面窄，支援不穩(wěn)定，時(shí)間不長(zhǎng)久，范圍較局限，形式較單一，效果不明顯，各方不滿意等等問題。
如何迅速改變農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，找到一條長(zhǎng)期、穩(wěn)定、見效快的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新路子？成為我局深刻思考的問題。今年以來，我局通過深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方面、各層次的意見和建議，結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試點(diǎn)工作以及衛(wèi)生部推出的'“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”活動(dòng)和重慶市衛(wèi)生局開展的城市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項(xiàng)目，認(rèn)真思考、創(chuàng)新思路，確定了以城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展師帶徒拜師活動(dòng)為切入點(diǎn)，充分利用xx豐富的城市衛(wèi)生資源全方位的長(zhǎng)期穩(wěn)定地支援農(nóng)村衛(wèi)生，率先在全國(guó)啟動(dòng)了“城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生院一對(duì)一師帶徒活動(dòng)”，從醫(yī)療衛(wèi)生的角度，探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的新路子。
我們覺得應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索：
第一，在支援方式上，分三個(gè)層面進(jìn)行。一層是由一所三甲醫(yī)院幫扶15個(gè)中心衛(wèi)生院；二層是由城區(qū)6個(gè)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)幫扶27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；三層是中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶轄區(qū)村衛(wèi)生所。
第二，在支援內(nèi)容上，分四個(gè)方面進(jìn)行。一是開展拜師活動(dòng)，支援單位選派管理、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等方面的思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高尚的人員為師傅，其徒弟為各受援單位的業(yè)務(wù)骨干，形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的師徒關(guān)系，并簽訂師徒協(xié)議、舉行拜師儀式。師傅每月必須到徒弟工作的單位帶徒3-5次，徒弟每月也應(yīng)到師傅工作的單位跟班學(xué)習(xí)3-5天。師傅應(yīng)擬定帶徒計(jì)劃，并以師徒關(guān)系的名義在每年年底分別書面總結(jié)當(dāng)年學(xué)教活動(dòng)成果，接受我局的考核。二是管理援助。支援單位派管理方面的人員幫助受援單位建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，針對(duì)性的指導(dǎo)、幫助、分析、解決一些關(guān)鍵性的管理問題，提高管理水平。組織徒弟到師傅單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，舉辦醫(yī)院管理、病歷書寫、疾病控制等專題講座，使受援單位的管理工作逐步向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化邁進(jìn)。三是技術(shù)援助。以專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論、質(zhì)量評(píng)價(jià)、護(hù)理示范、流行病調(diào)查、傳染病地方病防治、婦幼保健等形式進(jìn)行技術(shù)援助，有計(jì)劃地免費(fèi)接受受援單位人員進(jìn)修。四是設(shè)備援助。各支援單位根據(jù)實(shí)際情況，新購買適宜醫(yī)療設(shè)備或?qū)㈤e置和更換下來的醫(yī)療設(shè)備無償贈(zèng)送給受援單位。
第三，在工作落實(shí)上，有四個(gè)要求。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，以對(duì)農(nóng)民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓出成效。二要精心組織、周密安排，結(jié)合實(shí)際制定方案，確保有計(jì)劃有步驟地順利推進(jìn)。三要突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，既要擴(kuò)大覆蓋面，推動(dòng)工作普遍開展，又要集中力量。四要強(qiáng)化宣傳、及時(shí)反饋信息。
我局實(shí)施的城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作與以往的支援方式比較起來，應(yīng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。一是全面鋪開的支援，采取三個(gè)層面的逐層滲透，要克服以往點(diǎn)少面窄的缺陷。二是全方位支援，從技術(shù)扶持、管理援助、服務(wù)功能、醫(yī)療安全、診療設(shè)備等全方位地予以支援，要克服以往只注重技術(shù)扶持的缺陷。三是長(zhǎng)期穩(wěn)定的支援。拜師活動(dòng)，建立師徒關(guān)系，是取其中華民族的傳統(tǒng)文化精神，師徒關(guān)系比師生關(guān)系更長(zhǎng)久穩(wěn)定。這樣就建立了一種十分緊密的教學(xué)關(guān)系，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，能很快提升徒弟的技術(shù)水平和被幫扶單位服務(wù)能力，明顯增強(qiáng)“造血”功能，要克服以往支援短而不穩(wěn)的缺陷。
醫(yī)生工作總結(jié)9
乳腺外科為臨床外科學(xué)下一學(xué)科分支，主要研究乳腺疾病的各個(gè)方面：乳腺解剖、乳腺感染、乳腺腫瘤病理、乳腺腫瘤診治原則、乳腺腫瘤診斷、乳腺腫瘤外科手術(shù)的各種術(shù)式、化療、靶向治療、放療、內(nèi)分泌治療等。全球乳腺癌發(fā)病率自20世紀(jì)70年代末開始一直呈上升趨勢(shì)。美國(guó)8名婦女一生中就會(huì)有1人患乳腺癌。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工作壓力的增加等，乳腺癌已成為當(dāng)今婦女中發(fā)病率的一種惡性腫瘤。中國(guó)雖然不是乳腺癌的高發(fā)國(guó)家，但近年我國(guó)乳腺癌發(fā)病率的增長(zhǎng)速度卻高出高發(fā)國(guó)家1～2個(gè)百分點(diǎn)，乳腺外科收治的患者越來越多。
實(shí)習(xí)生是未來醫(yī)師的儲(chǔ)備力量，其帶教質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著將來步入工作崗位后為患者提供治療質(zhì)量的高低。傳統(tǒng)的乳腺外科帶教模式以授課為基礎(chǔ)，由于教學(xué)過程中涉及乳腺及腋窩解剖等復(fù)雜知識(shí)，學(xué)生容易產(chǎn)生畏難情緒，積極性不高。因此，我對(duì)乳腺外科的實(shí)習(xí)生帶教方法進(jìn)行了改革。問題教學(xué)法是一種通過設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的情景問題，引導(dǎo)學(xué)生去探索、討論、質(zhì)疑和交流而獲取知識(shí)的教學(xué)模式，有利于提高實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)的積極性�，F(xiàn)將問題教學(xué)法的帶教體會(huì)如下：
跟我實(shí)習(xí)的一共有兩名實(shí)習(xí)學(xué)生，她們都是全日制應(yīng)屆本科生，都為女生。我采用問題教學(xué)法帶教，具體內(nèi)容為：⑴根據(jù)教學(xué)大綱并結(jié)合乳腺外科教學(xué)教材的內(nèi)容，逆向思維的總結(jié)乳腺外科教科書中常見的問題，發(fā)放乳腺外科常見病的病例資料、參考資料及相關(guān)網(wǎng)址等，督促學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。⑵要求實(shí)習(xí)學(xué)生帶著問題通過不同途徑查閱資料，思考問題，自己找出問題的答案。⑶兩名同學(xué)根據(jù)自己所得資料進(jìn)行討論，相互啟發(fā)、相互討論、補(bǔ)充更正。最后由我進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、糾正和補(bǔ)充。整個(gè)過程中我只是參與輔導(dǎo)工作，將討論的.理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。⑷提出下次問題。觀察她們倆的評(píng)判思維，內(nèi)容包括尋找真相、求知欲、分析能力、自信心、系統(tǒng)化能力、開放思想、認(rèn)知成熟度7個(gè)方面。根據(jù)乳腺外科教學(xué)大綱，制定考試內(nèi)容，包括理論成績(jī)、操作成績(jī)以及綜合成績(jī)?nèi)齻�(gè)方面。這兩名實(shí)習(xí)生的分析能力、求知欲、認(rèn)知成熟程度、開放思想、系統(tǒng)化能力、尋找真相、評(píng)判思維、自信心等方面均好于她們的同學(xué)，考試成績(jī)也比她們的同學(xué)高。
乳腺及腋窩的解剖結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，決定了乳腺外科是一種專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科。隨著新的治療理念和技術(shù)的出現(xiàn)，乳腺外科的整體技術(shù)得到了不斷加強(qiáng)，在教學(xué)上也面臨著各種新的挑戰(zhàn)，這就迫切需要臨床教學(xué)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，探索新的教學(xué)方法。實(shí)習(xí)生是否能夠理解和掌握該學(xué)科的相關(guān)實(shí)習(xí)內(nèi)容，不但與學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)和理論功底有關(guān)，還有乳腺外科帶教老師的帶教方法有密切的關(guān)系。問題教學(xué)法是以學(xué)生為中心的帶教模式，在實(shí)施過程中，帶教老師以指導(dǎo)為主。問題教學(xué)法能夠提高乳腺外科實(shí)習(xí)生的評(píng)判性的思維能力，有利于提高學(xué)生對(duì)于乳腺外科臨床實(shí)習(xí)的適應(yīng)度。問題教學(xué)法能提高提高乳腺外科實(shí)習(xí)生的考試成績(jī)。問題教學(xué)法以問題為基礎(chǔ)，課前帶教老師向?qū)W生布置問題，學(xué)生通過書本結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、文獻(xiàn)、專著檢索的方式，查找資料，不僅激發(fā)了實(shí)習(xí)生的求知欲，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，增加了學(xué)生本身對(duì)手術(shù)的興趣，從而顯著提高了帶教效果。由于教學(xué)過程更具趣味性，學(xué)生在帶教老師的講解中充分獲得了專業(yè)知識(shí)，提高了考試成績(jī)。問題教學(xué)法能夠促進(jìn)乳腺外科實(shí)習(xí)生的評(píng)判性思維形成，提高帶教效果。
醫(yī)生工作總結(jié)10
本人于20xx年2月17日進(jìn)入惠德時(shí)代能源科技（北京）有限公司建筑節(jié)能部實(shí)習(xí)，擔(dān)任助理工程師，本部門的工作主要是從事空調(diào)直燃機(jī)、鍋爐的節(jié)能改造。我主要的工作是協(xié)助公司工程師工作，并觀摩學(xué)習(xí)。通過在項(xiàng)目的工作學(xué)習(xí)節(jié)能改造的主要流程，并掌握了解PLC，LN20xx等應(yīng)用軟件的使用與調(diào)試工作。在公司實(shí)習(xí)期間殷永強(qiáng)工程師為我的導(dǎo)師，對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。在這三個(gè)月的前期我主要的工作是學(xué)習(xí)我們建筑節(jié)能改造的主要流程，了解怎樣才能節(jié)能，怎樣節(jié)能才能達(dá)到最好的效果。殷工定期對(duì)我進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)，使我對(duì)斷路器，接觸器，變頻器等元器件有了深入了解。在此期間我還了解了配電柜的安裝規(guī)則，連線規(guī)則等。在中期與后期我主要在完美世界與上地華聯(lián)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助工程師監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，配合主調(diào)工程師的調(diào)試工作。在完美世界工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)我深入了解了PLC與LN20xx的連接與手動(dòng)自動(dòng)切換，邏輯圖的連接，與各種模塊的使用。還學(xué)習(xí)了LN20xx與PLC通訊調(diào)試等工作。在上地華聯(lián)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。我主要協(xié)助主調(diào)工程師調(diào)試上位機(jī)與下位機(jī)還有溫度傳感器的'通訊連接，還學(xué)習(xí)了組態(tài)王的使用規(guī)則。
這三個(gè)月公司對(duì)我進(jìn)行了悉心的培養(yǎng)，殷工對(duì)我?guī)椭芏�，教�?huì)了我很多東西。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雖然我現(xiàn)在還無法獨(dú)立的進(jìn)行調(diào)試等工作，對(duì)各種軟件無法很好的應(yīng)用，對(duì)一些電器的工作原理不能很好地解釋清楚，但我會(huì)向公司的老員工請(qǐng)教，在以后的時(shí)間我會(huì)努力學(xué)習(xí)主要應(yīng)用軟件的使用與各種電器的工作原理，使自己盡快提高知識(shí)水平與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，使自己在公司盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。
醫(yī)生工作總結(jié)11
20xx年質(zhì)控科完成了當(dāng)年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并緊緊圍繞“醫(yī)院二級(jí)乙等等級(jí)評(píng)審”，以“病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理理念抓各種制度的落實(shí)，抓醫(yī)療安全的保證�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下
一、建立健全醫(yī)院質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)控作用
健全醫(yī)療管理組織體系，建立以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為核心，中層領(lǐng)導(dǎo)班干部及臨床骨干，各級(jí)醫(yī)務(wù)人員為基礎(chǔ)的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員的院科二級(jí)管理體系，使醫(yī)療工作的前、中、后期醫(yī)療質(zhì)量得以保證。
二、制定并完善醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程等
質(zhì)控科將醫(yī)院近幾年各種規(guī)章制度和職責(zé)進(jìn)行了修訂與完善，編制《醫(yī)院管理制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)》、《院感管理手冊(cè)》、《臨床急救手冊(cè)》、《急診科醫(yī)師必備技能手冊(cè)》、《營(yíng)養(yǎng)科管理制度技術(shù)操作規(guī)范》、《產(chǎn)科管理規(guī)范》等，購置了“三基三嚴(yán)”《醫(yī)療分冊(cè)》、《醫(yī)學(xué)影像分冊(cè)》、《檢驗(yàn)分冊(cè)》、《護(hù)理分冊(cè)》和各臨床科室訂購《臨床診療指南》和《臨床醫(yī)療技術(shù)診療分冊(cè)》。
三、根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量、安全、病案、藥事、輸血等管理組織，定期開展各委員活動(dòng)，每季度召開一次專題并編印了會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)相應(yīng)工作監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。
四、醫(yī)療質(zhì)量督查
全年共組織季度醫(yī)療大督查3次，重點(diǎn)檢查核心制度的落實(shí)、醫(yī)療安全、病歷書寫的情況等，并對(duì)檢查中的缺陷以醫(yī)療檢查簡(jiǎn)訊的形式進(jìn)行全院通報(bào)，并針對(duì)存在的問題提出整改意見；每月根據(jù)醫(yī)療檢查結(jié)果，對(duì)科室容易出現(xiàn)的.問題（質(zhì)控點(diǎn)）加大監(jiān)控力度。組織了對(duì)科室質(zhì)控小組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、開展了臨床醫(yī)師病歷書寫的評(píng)比活動(dòng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范全院病歷書寫，提高病案質(zhì)量，我科每年組織了全院優(yōu)秀病案書寫質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。從書寫基本要求、病案首頁、出院記錄、入院記錄、病程記錄、上級(jí)醫(yī)師查房、輔助檢查及醫(yī)囑、院感與合理用藥、護(hù)理文書書寫等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)審經(jīng)過初評(píng)、復(fù)評(píng)等環(huán)節(jié)最終評(píng)出病案質(zhì)量?jī)?yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人；并給優(yōu)秀一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、完成歸檔病歷的檢查和評(píng)審工作
1-12月份共組織人員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行評(píng)審，對(duì)病歷中存在的問題給予指出并修改，對(duì)科室存在的共性問題給予歸納總結(jié)并反饋到科室。對(duì)各科室甲級(jí)病歷的合格率、乙級(jí)病歷數(shù)、冶愈好轉(zhuǎn)率、入出院診斷符合率等每月進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)病歷有嚴(yán)重問題的責(zé)令負(fù)責(zé)人限時(shí)整改，一年來病歷質(zhì)量已有較大提高。
七、加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的管理
對(duì)今年開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行梳理。從項(xiàng)目開展的時(shí)間、完成的例數(shù)、質(zhì)量與安全、所創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過科學(xué)技術(shù)委員會(huì)議論論證后是否繼續(xù)開展等。一年來質(zhì)控辦在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中將再接再勵(lì)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
醫(yī)生工作總結(jié)12
在2021年的工作中，我作為一名兒科醫(yī)生，實(shí)現(xiàn)了更多的成就。經(jīng)過自己的努力和團(tuán)隊(duì)的配合，我在工作中能夠更好的為家庭和孩子們服務(wù)。
首先，在業(yè)務(wù)能力方面，我注重不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了兒科醫(yī)學(xué)技能的水平。不斷探索研究新的兒科疾病，更新了對(duì)一些常見病和多發(fā)病的治療方法和規(guī)范。
其次，在服務(wù)方面，我始終以患者為中心，盡職盡責(zé)地履行著醫(yī)生的診治職責(zé)。我對(duì)每一位患者都耐心的'詢問和指導(dǎo)，協(xié)助他們合理運(yùn)用藥品，使其恢復(fù)健康。我還積極推動(dòng)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)、智能的服務(wù)，豐富補(bǔ)充以兒童為本的醫(yī)療服務(wù)體系。
最后，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極參與學(xué)科帶頭人制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃、參與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和目標(biāo)管理。在實(shí)現(xiàn)防疫和醫(yī)護(hù)工作中，我協(xié)調(diào)與患者、家庭、醫(yī)院之間的聯(lián)系，建立和諧、協(xié)調(diào)的工作和溝通模式。我們團(tuán)結(jié)一心，共同實(shí)現(xiàn)了今年目標(biāo)考核，也促進(jìn)了學(xué)科隊(duì)伍的良好發(fā)展。
回顧這一年的工作，我有了很多的收獲，也有了很多的感悟。我將不斷地努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)患者和家庭，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生工作總結(jié)13
這位院長(zhǎng)所言，面臨職稱晉升的醫(yī)生，主要包括從晉升主治醫(yī)師或晉升主任醫(yī)師的醫(yī)生。從單體醫(yī)院來講，這部分醫(yī)生數(shù)量不多，但從全國(guó)范圍來看，也是十分龐大的群體。但當(dāng)前普遍反饋，醫(yī)生下鄉(xiāng)日漸淪為形式，下級(jí)醫(yī)院不抱指望，派出醫(yī)院也缺乏明確的管理機(jī)制，這部分人員下基層的一年、半年時(shí)間沒有發(fā)揮相應(yīng)的效用，甚至有浪費(fèi)的之嫌。
新契機(jī)新機(jī)制
云南省第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“云南省三院”）對(duì)此有切身感受。院長(zhǎng)邵慶華向《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》介紹，對(duì)口支援時(shí)間較早、數(shù)量較多的是面臨晉升主治醫(yī)師的年輕醫(yī)生，但這部分醫(yī)生由于經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)對(duì)口等方面的局限，往往并不是縣級(jí)醫(yī)院最為需要的對(duì)象，“嫌麻煩、不積極安排工作的現(xiàn)象十分普遍”。邵慶華甚至坦言：“這批年輕醫(yī)生中，如果與原科主任聯(lián)系緊密，可能被叫回本院‘干活’；否則，很多人可能閑在家里了�！�
20xx年初，云南省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)省級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援下級(jí)醫(yī)院做了新的規(guī)劃部署，20xx年正式榮晉三甲醫(yī)院行列的云南省三院對(duì)口支援的縣級(jí)醫(yī)院由原來的4家增加為5家，其中3家為新的.對(duì)口支援對(duì)象。
“重新調(diào)整了對(duì)口支援搭檔后，我們認(rèn)為是一個(gè)新的契機(jī)：可以在沒有以往慣例、成見的情況下，重新構(gòu)建新的機(jī)制，至少不至于造成這部分醫(yī)生資源的浪費(fèi)�！痹谏蹜c華看來，以往“走形式”的醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)比緊缺的醫(yī)生資源，實(shí)在頗為可惜。
“新的機(jī)制”體現(xiàn)在哪里呢？首先著眼人員管理方面，云南省三院在醫(yī)院層面夯實(shí)了院務(wù)辦、人事辦等部門跟進(jìn)對(duì)口支援工作、管理支援醫(yī)生等方面的職能，將以往派出人員直接向科室報(bào)告的慣例收緊，上調(diào)為同時(shí)向醫(yī)院相關(guān)部門報(bào)告。據(jù)邵慶華介紹，除例行匯報(bào)外，在建立了學(xué)科互助關(guān)系的縣醫(yī)院，派駐縣醫(yī)院的人員還需要收集相關(guān)疑難病例信息，協(xié)助反饋到云南省三院，以便開展緊密的業(yè)務(wù)幫扶。
學(xué)科互助是云南省三院對(duì)口支援創(chuàng)新的第二項(xiàng)舉措。邵慶華介紹，以往十年的幫扶工作總結(jié)下來，存在的問題中就包含派出人員與受援醫(yī)院亟需解決專業(yè)不對(duì)口的問題。因此，在今年初，云南省三院與5家?guī)头隹h醫(yī)院逐一進(jìn)行座談，深入了解其發(fā)展方向、目前亟需的學(xué)科人才。之后統(tǒng)一協(xié)調(diào)派出人員，“保證派出醫(yī)生的專業(yè)方向可以滿足縣醫(yī)院的需要，能夠發(fā)揮一定的作用�！鄙蹜c華表示，自此云南省三院確定了“按需派出”的原則。
此外，在云南省三院與幾家縣醫(yī)院簽訂的新版對(duì)口支援協(xié)議中，寫明派出人員派駐期間由受幫扶醫(yī)院統(tǒng)一管理，在參與派駐單位相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作之外，還必須參加義診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等。后者也是邵慶華頗為強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。
作為縣醫(yī)院，協(xié)議寫明，具有向云南省三院及時(shí)反饋派出人員生活和工作情況的義務(wù)，對(duì)工作成績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，受幫扶醫(yī)院應(yīng)推薦或建議云南省三院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等。
科室?guī)头鎏嵘尚?/p>
的確，有對(duì)比就會(huì)有鑒別，有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有爭(zhēng)先。同時(shí)向5家縣醫(yī)院派出3？5名的醫(yī)生，在同樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制下必定能營(yíng)造出百舸爭(zhēng)流的圍氛�？剖�?guī)头觯鳛閷?duì)口支援創(chuàng)新機(jī)制中的重頭戲，同樣如此。
“缺什么，幫什么”，根據(jù)縣醫(yī)院反饋的學(xué)科需求，云南省三院與對(duì)口支援縣醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議的科室涵蓋了心血管內(nèi)科、婦科、骨科、重癥醫(yī)學(xué)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科以及醫(yī)學(xué)影像科。其中心血管內(nèi)科和婦科對(duì)口支援華寧縣人民醫(yī)院相應(yīng)科室；骨科和重癥醫(yī)學(xué)科對(duì)口幫扶綠春縣人民醫(yī)院相應(yīng)科室；內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及醫(yī)學(xué)影像科對(duì)應(yīng)幫扶通�？h人民醫(yī)院相關(guān)科室。
這七大科室涵蓋了云南省三院的大部分重點(diǎn)學(xué)科，科室專家除參加縣醫(yī)院舉辦的義診活動(dòng)外，還必須根據(jù)需要短期派駐縣醫(yī)院開展帶教、手術(shù)指導(dǎo)等工作，而此前派出的常駐醫(yī)生也是其中的聯(lián)絡(luò)員。
機(jī)制順暢之后，幫扶目標(biāo)的明確更有助于考察既往的幫扶工作成效。在云南省三院與縣醫(yī)院簽訂的幫扶協(xié)議中，寫明“針對(duì)受援醫(yī)院�？瓢l(fā)展需求，將云南省第三人民醫(yī)院某科室與受援醫(yī)院某科室結(jié)為一對(duì)一幫扶科室，進(jìn)行技術(shù)幫扶和指導(dǎo)，幫扶重點(diǎn)為（具體手術(shù)名）手術(shù)、受援科室（具體手術(shù)名）手術(shù)的人員培訓(xùn)及技術(shù)準(zhǔn)入，三年內(nèi)將其建設(shè)成為臨床二級(jí)診療科目。”
這些明確的目標(biāo)可謂是壓在科主任肩上的擔(dān)子，以往對(duì)口支援中缺乏責(zé)權(quán)利約束的狀態(tài)被打破。幫扶協(xié)議中約定了在科室“一對(duì)一”幫扶的基礎(chǔ)上，縣醫(yī)院需要轉(zhuǎn)診的患者原則上應(yīng)轉(zhuǎn)向云南省三院。因此，轉(zhuǎn)診病例也成為提供技術(shù)幫扶的科室工作成效的重要指針，“能不能收集到‘好’的疑難病例以提升整體技術(shù)水平，這會(huì)是科主任較為關(guān)切的部分，也是科室雙方合作成效的體現(xiàn)�！鄙蹜c華坦陳地介紹說。
醫(yī)生工作總結(jié)14
20xx年一年來，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一年來，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
1、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報(bào)告20xx余份，撰寫業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。
2、是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱度接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者5000余人CT檢查患者。
三、嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。一年來，作為一名醫(yī)師的我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身優(yōu)良形象。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
上一年，在政治上、思想上、行動(dòng)上一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及十九大精神，擔(dān)任科室副主任，行政管理方面當(dāng)好助手，切實(shí)抓好分管工作的落實(shí)。包括教學(xué)安排、實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的`協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，醫(yī)教研工作均取得較好的成績(jī)。
醫(yī)療工作方面：長(zhǎng)期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長(zhǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師完成各項(xiàng)醫(yī)療工作，診療工作耐心、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會(huì)診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點(diǎn)名會(huì)診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個(gè)上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后被評(píng)為xx醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”。
教學(xué)工作方面：承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué)，以及見習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授;承擔(dān)本科生的臨床帶教等實(shí)踐性教學(xué)工作，共帶教實(shí)習(xí)生共41人，指導(dǎo)碩士研究生3人(導(dǎo)師組成員)。重視教學(xué)工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。講課條理清楚，重點(diǎn)突出，教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中，能針對(duì)不同學(xué)員的特點(diǎn)，因人施教，注重理論聯(lián)系實(shí)際，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學(xué)員好評(píng)，教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀。
科研工作方面：積極參加科研工作，主持xx省自然科學(xué)基金、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級(jí)基金課題3項(xiàng);參加國(guó)家課題分題、xx國(guó)際合作課題等課題的研究;參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局協(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作。
存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中有時(shí)還不夠大膽。
醫(yī)生工作總結(jié)15
為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用，根據(jù)廈門市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于印發(fā)《廈門市家庭醫(yī)生基層簽約服務(wù)實(shí)施方案》的通知文件精神，我中心結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作實(shí)際，全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)�，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。
一、前期準(zhǔn)備工作
�。ㄒ唬└叨戎匾�，積極部署。根據(jù)區(qū)局的工作部署，結(jié)合我轄區(qū)情況，成立了以中心主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建團(tuán)隊(duì)個(gè)，團(tuán)隊(duì)成員人。及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)實(shí)施方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
�。ǘ⿵V泛宣傳，深入動(dòng)員。為保證服務(wù)工作順利有序進(jìn)行，自8月下旬開始，我中心通過以下途經(jīng)進(jìn)行宣傳：
1、利用我中心的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、展板等對(duì)就診居民進(jìn)行宣傳。
2、家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過下社區(qū)開展各種宣傳活動(dòng)及發(fā)放宣傳折頁等進(jìn)行宣傳。
3、通過街道辦，積極與各居委會(huì)協(xié)調(diào)，請(qǐng)他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容。
二、簽約活動(dòng)的開展
為了更好的推進(jìn)簽約工作的開展，我中心通過多種途徑為轄區(qū)居民進(jìn)行簽約。
�。ㄒ唬⒓彝メt(yī)生為簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，全科醫(yī)生在日常門診工作中，為本轄區(qū)居民進(jìn)行簽約，重點(diǎn)簽約高血壓、糖尿病等慢性病人群。
�。ǘ�、婦保、兒保等相關(guān)科室，為孕產(chǎn)婦、兒童等社區(qū)重點(diǎn)人群進(jìn)行簽約。
（三）、通過街道辦，積極與各居委會(huì)協(xié)調(diào)，家庭醫(yī)生下社區(qū)為居民現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢及辦理簽約。
�。ㄋ模�、設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中心，為本轄區(qū)健康居民進(jìn)行簽約。
三、簽約服務(wù)進(jìn)程
截止至20xx年5月10日，簽約人數(shù)16274，簽約率
1，其中65歲以上簽約人數(shù)
2，高血壓簽約人數(shù)
3，糖尿病簽約人數(shù)
四、簽約服務(wù)實(shí)施
簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議后，本中心家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同簽約人群為簽約居民提供了相應(yīng)的服務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、為簽約居民進(jìn)行免費(fèi)體檢服務(wù)，目前已完成體檢人數(shù)。
（二）、社區(qū)門診預(yù)約服務(wù)。根據(jù)病情需求由家庭醫(yī)生預(yù)約接受三級(jí)醫(yī)院�？漆t(yī)師技術(shù)指導(dǎo)，目前已為簽約居民預(yù)約服務(wù)次數(shù)。
�。ㄈ楦哐獕�、糖尿病等慢性病簽約對(duì)象提供“三師共管”慢病精細(xì)化管理服務(wù)，提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務(wù)，且為慢病簽約患者開取4—8周藥品，高血壓人群血壓不穩(wěn)定可免費(fèi)做一次24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓，糖尿病人群血糖不穩(wěn)定可免費(fèi)做一次糖化血紅蛋白。
�。ㄋ模�、為65歲以上老人提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務(wù)。
�。ㄎ澹�、為80歲以上老年人免費(fèi)每年提供不少于1次上門出診服務(wù)，目前服務(wù)次數(shù)。
�。�、根據(jù)江頭街道辦人口分布及居委會(huì)分布特點(diǎn)，以轄區(qū)8個(gè)居委會(huì)為載體，我中心組成了由“一位醫(yī)生、一位健康管理師”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。
五、取得的初步成效
�。ㄒ唬┨岣吡嘶竟残l(wèi)生的知曉率。在簽約的同時(shí)并再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容和基本公共衛(wèi)生內(nèi)容及基本藥物內(nèi)容，使居民提高了認(rèn)識(shí)，了解了新形式。
�。ǘ┽t(yī)患關(guān)系更加和諧，樹立了衛(wèi)生形象。通過再一次的宣傳和集中與入戶相結(jié)合的簽約方式，加深了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)了簽約居民的歸屬感，和群眾拉近了，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)了家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性和責(zé)任意識(shí)。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的這種服務(wù)模式和服務(wù)理念，使家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)了解到簽約不是一種形式，更是一種責(zé)任，他們的積極性和責(zé)任意識(shí)不斷提高。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)了基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過簽約服務(wù)，全科醫(yī)生責(zé)任感增強(qiáng)，服務(wù)理念增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)，居民對(duì)他們也更加信任了。
六、存在的問題
�。ㄒ唬┤漆t(yī)生數(shù)量不足，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以全科醫(yī)生為主體、全科團(tuán)隊(duì)為依托、以居委會(huì)為范圍、以簽約家庭為單位、以健康管理為內(nèi)容的新型服務(wù)模式。實(shí)行家庭醫(yī)生制服務(wù)后，對(duì)全科醫(yī)生來說，工作量明顯增加，投入的.時(shí)間更多，凸顯出社區(qū)全科醫(yī)生數(shù)量的嚴(yán)重不足和人員缺乏。
�。ǘ┡c健康人群居民簽約困難，對(duì)于健康人群來說，“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”是一個(gè)新名詞，新事物，所以當(dāng)全科醫(yī)生與他們簽約時(shí)，表現(xiàn)出不理解、不信任、不接受的態(tài)度，另外家庭醫(yī)生簽約服務(wù)又能給他們帶來多少益處，享受到多少優(yōu)惠和方便，在他們心中至今還是個(gè)問號(hào)。
七、下一步工作計(jì)劃
（一）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣服務(wù)。根據(jù)廈門市衛(wèi)計(jì)委的部署，我中心將及時(shí)總結(jié)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的做法和初步成效，特別是轄區(qū)居民對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)的滿意度。同時(shí)，按照確定目標(biāo)人群、簽訂服務(wù)協(xié)議等工作流程，進(jìn)一步推廣家庭醫(yī)生式服務(wù)。
�。ǘ┥罨瘍�(nèi)涵，完善服務(wù)。根據(jù)居民日益提高的衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷深化家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵，及時(shí)調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容，將醫(yī)療、護(hù)理、健康教育、用藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等項(xiàng)目逐步納入家庭醫(yī)生式服務(wù)范圍，有效滿足居民健康需求。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化考核，持續(xù)服務(wù)。將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展情況納入中心公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，通過考核、和不定期督導(dǎo)檢查等形式，促進(jìn)落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)和健康發(fā)展。
20xx/5/10
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