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      工程施工工作總結

      時間:2023-06-19 20:49:41 工作總結 我要投稿

      工程施工工作總結(精選5篇)

        時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的工程施工工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

      工程施工工作總結(精選5篇)

        工程施工工作總結1

        一、施工技術總結的內(nèi)容

        (一)工程簡介

        對本工程的總體情況進行介紹,著重說明其特點。

        (二)施工總平面布置實施情況

        包括:大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。

       。ㄈ┲饕┕ぜ夹g措施

        主要總結施工方案的執(zhí)行情況。

        1、土建工程施工主要的總結部位有:特殊基礎(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋(直埋或預埋套管)施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等;

        2、安裝工程技術總結的主要內(nèi)容有:鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。

       。ㄋ模┕こ坦芾砬闆r

        主要總結三大控制目標實施情況。

        1、施工進度計劃管理,包括:管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應用情況;

        2、質量管理,包括:質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;

        3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實施情況。

        (五)技術管理情況

        包括:制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法,新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況;

       。┙(jīng)濟管理情況

        1、本工程主要技術經(jīng)濟指標的實施情況;

        2、成本控制管理:項目法施工實施情況,成本控制的措施及實施效果,項目部和作業(yè)公司各項經(jīng)濟指標的落實情況;

        3、合約管理:主要總結合同的執(zhí)行情況,包括工程投標(合同條款、投標報價、風險管理)、索賠與反索賠,以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。

       。ㄆ撸┵Y源配置及利用情況

        1、施工現(xiàn)場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;

        2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,包括工藝設備和材料等;

        3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機械設備、工器具的.配置和使用,主、輔材的耗用等;

        (八)工程創(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新

        主要是總結工程創(chuàng)優(yōu)的目標及實施情況,本工程項目的工藝示范點等。

        (九)本工程施工的總體評價

        取得的主要經(jīng)驗教訓,以及改進意見和建議。

        二、附施工技術總結編制的要求

        著重總結事中實施過程、事后檢查結果與事前策劃的對比。

       。ㄒ唬┽槍偨Y的內(nèi)容,描述施工過程。

        包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計劃目標是什么?是否達到目標?

       。ǘ⿲λ枋龅倪^程進行分析、研究,得出經(jīng)驗和教訓。

       。ㄈ┩ㄟ^總結,對今后工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。

        這是總結的目的,也是下一輪實踐活動的開始。

        工程施工工作總結2

        本工程位于江蘇省無錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡,地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

        一、冷熱源系統(tǒng)

        1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內(nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的'屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。

        2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源,空調(diào)系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。

        二、空調(diào)系統(tǒng)

        1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調(diào)箱。

        2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風管一次回風全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。

        3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統(tǒng)。共安裝風機盤管263臺。

        4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組,共9臺。

        5、空調(diào)房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標準依據(jù)專業(yè)聲學設計單位提出的設計方案,采取有效的消聲措施,在空調(diào)通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調(diào)通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施,設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

        三、通風系統(tǒng)

        1、空調(diào)系統(tǒng)均設置機械排風系統(tǒng)。

        2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統(tǒng)。

        3、本工程共安裝送、排風機73臺。

        四、空調(diào)水系統(tǒng)

        1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

        2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

        3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫熱水系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

        4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機組。

        5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量?照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

        6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。

        5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設。

        6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設置獨立的新風機組。室內(nèi)機108臺,室外機20臺。

        五、空調(diào)自控

        空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設備和空調(diào)通風設備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設備狀態(tài)顯示、自動調(diào)節(jié)與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。

        工程施工工作總結3

        我中鐵五局電務處自中標承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結如下:

        一、工程概況

        本工程設計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。

        基礎墊層混凝土強度為C10;基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎,混凝土強度等級為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強度等級為C30。

        本工程,我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨承建,如弱電、通信等。

        二、施工管理組織

        本項目為公司的重點工程,工程總量較大,質量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計,并經(jīng)建設單位和監(jiān)理審核,認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度,安排每周的工作,再把每周的工作量細化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上,同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉材料和勞動力的投入,加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自年月日開工挖土,

        至年月日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗收的條件。

        三、施工過程質量控制“百年大計質量第一”時刻牢

        記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

        本工程在施工前,我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設計,并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議,都得到了設計院的回復,并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時與設計院取得聯(lián)系,以設計變更或者技術核定單的方式對圖紙進行補充。

        在施工過程中,我單位嚴把質量關,進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料,無合格證的,無質保資料的材料一律拒收。材料進場后,現(xiàn)場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料進行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結果合格后方才用在工程上。

        四、施工安全管理

        “安全責任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的'工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴謹管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

        1、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

        2、加強職工教育,增強職工自我保護意識。

        3、堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。

        4、貫徹執(zhí)行一個標準,四個規(guī)范。

        在“安全第一,預防為主”的思想指導下,在我單位精心、科學的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結束,未發(fā)生安全事故。

        五、自評意見

        本項目在各責任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質量控制資料,質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患,工程質量符合設計和規(guī)范要求,觀感質量較好,可申請竣工驗收。

        工程施工工作總結4

        我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。

        一、安全管理綜述

        本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。

        二、安全管理策劃

        隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

        1、明確責任、完善制度

        根據(jù)總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制,并與相關人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

        2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

        項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

        3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況

        為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。

        4、安全投入情況

        自項目部施工準備階段截止xx年1x月底,項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

        5、安全檢查及隱患治理情況

        項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項目的安全生產(chǎn)。

        6、組織開展安全培訓教育工作

        項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自xx年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

        7、扎實開展安全基礎管理工作

        項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全

        行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

        8、應急預案管理

        為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

        9、現(xiàn)場防護和人員防護情況

        現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

        10、安全月活動開展情況

        為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

        三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題

        建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的`難度。特別是進入xx年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。

        四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責任

        在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,

        且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

        此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。

        五、明年的安全工作計劃

        鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

        1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

        堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

        2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

        明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關規(guī)范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

        3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

        4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。

        5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

        6、落實質量安全年活動各項工作。

        7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

        8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。

        9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

        工程施工工作總結5

        一、工程概況

        老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。

        二、基礎施工情況

        該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷;A施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。

        三、主體施工情況

        在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

        四、裝飾、裝修施工情況

        本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。

        五、分部、分項工程自評情況

        地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個分項工程、20個檢驗批;主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批;屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批;給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批;電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批;通風、空調(diào)分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批;所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。

        六、原材料及檢測情況

        原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。

        七、工程資料情況

        已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。

        八、安全、文明施工方面

        本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的`安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。

        九、綜合檢查質量情況

        整個單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

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