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會(huì)銷(xiāo)工作總結(jié)【合集】
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的會(huì)銷(xiāo)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
會(huì)銷(xiāo)工作總結(jié)1
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很剛好,讓自己又一次相識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的駕馭其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說(shuō)明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,變更起來(lái)還有肯定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,比照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)剛好了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,安排在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;
同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理實(shí)力。主動(dòng)參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,駕馭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)料、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)安排工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)安排,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地運(yùn)用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時(shí),剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有安排,同時(shí)也為日后的安排支配積累閱歷。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年,我安排多花一些時(shí)間,多探討探討財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的限制、管理作用。
4、不斷吸取新的學(xué)問(wèn),完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以外的.與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)駕馭不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對(duì)內(nèi)須要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間常常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的駕馭,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,駕馭每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,剛好駕馭有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。
其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。
最終,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
會(huì)銷(xiāo)工作總結(jié)2
上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,很快又到了年中總結(jié)的時(shí)刻。半年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)信任、同事支持,使我得以順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),下面就將我的工作狀況以及下半年工作安排匯報(bào)如下:
一、日常工作完成狀況:
1、對(duì)每日各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)金收入、電子支付收入進(jìn)行審核確認(rèn)并制成憑證。
2、對(duì)各部門(mén)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所常工作生產(chǎn)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)審核并制成憑證。
3、每月協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司的結(jié)賬工作,并對(duì)每月的各類(lèi)憑證進(jìn)行檢查、整理之后裝訂。
4、剛好申報(bào)每月工資薪金和上年度全年一次性獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅、剛好填報(bào)電子稅務(wù)局的月、季度納稅申報(bào)數(shù)據(jù)。
5、對(duì)每月公司收到的增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行勾選認(rèn)證,并與賬目中的進(jìn)項(xiàng)稅逐一核對(duì)確認(rèn)。
6、協(xié)作經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)選購(gòu)、庫(kù)管人員管理勞保辦公用品、設(shè)備資產(chǎn)的出入庫(kù)、領(lǐng)用、移交、調(diào)撥等工作。
二、其他工作完成狀況:
1、做好對(duì)財(cái)務(wù)部新入職員工的“傳幫帶”工作,使其已經(jīng)完全可以獨(dú)立完成現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、銀行存款日?qǐng)?bào)表、編制余額調(diào)整表、薪資發(fā)放等各項(xiàng)本職工作。
2、督促并指導(dǎo)公司全體員工完成20xx年度個(gè)人所得稅匯算清繳的申報(bào)工作。
三、存在不足及下半年安排:
1、會(huì)計(jì)崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能均有很大程度的欠缺,下半年接著加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)、財(cái)稅法規(guī)、集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的.學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力。
2、目前我公司報(bào)銷(xiāo)流程還不夠規(guī)范,下一步總結(jié)之前遇到的問(wèn)題,詳細(xì)到每一項(xiàng)制作培訓(xùn)課件,并組織各部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、資產(chǎn)管理缺乏實(shí)質(zhì)性的工作安排和目標(biāo),下半年接著做好“傳幫帶”,協(xié)作資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)標(biāo)簽更新、盤(pán)點(diǎn)清查、規(guī)范臺(tái)賬等工作。
4、努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)支配的其他工作。
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