醫(yī)院員工工作總結(jié)模板
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院員工工作總結(jié)模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院員工工作總結(jié)模板1
過去的20xx年里一年中，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分相識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的.重要意義，加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵職工主動推動醫(yī)院各項工作順當(dāng)開展，促進(jìn)各項制度的完善和落實。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，使大家的基礎(chǔ)學(xué)問和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)學(xué)問差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清晰。依據(jù)這些狀況，我們采納了布置特地題目、特地課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)學(xué)問有了較大的提高。
三、加強(qiáng)科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素養(yǎng)參差不齊，難教化難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的主動性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員主動性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，常常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)看法差、給病人說明不清晰、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律。今年以來依據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀(jì)事務(wù)肅穆處理，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理對在工作中服務(wù)看法不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行指責(zé)敎育，收到了較好的效果。五、激勵職工主動參與晉級晉職考試，有四名無職稱人員參與了職稱考試。
20xx年以來，雖然我們工作取得了肯定的成果，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，接著加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
醫(yī)院員工工作總結(jié)模板2
歲末年初，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度。
icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的'培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理�？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤�(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善。
醫(yī)院員工工作總結(jié)模板3
作為婦幼院的一名新職工，經(jīng)過為期十天的崗前培訓(xùn)后，對此有了更深刻的熟悉和理解，使命感也更加劇烈了。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院文化、進(jìn)展歷史及進(jìn)展方向、醫(yī)院的辦院宗旨、軟硬件設(shè)施、行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞理念，都有了一個深入的了解。同時我還仔細(xì)學(xué)習(xí)了護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、醫(yī)院感染爆發(fā)與醫(yī)院感染治理、病人安全與護(hù)理質(zhì)量、臨床護(hù)士應(yīng)急處理方法、勝利定律與陽光醫(yī)療效勞新思維等等，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的方法。
培訓(xùn)之初，潘教師不僅為我們介紹了醫(yī)院的概況以及十多年來的進(jìn)展歷史和業(yè)績，還滿懷深情地敘述了自身的工作成長之路，讓我深切感受到一切的成就都來之不易，都來自于踏踏實實的努力和樂觀激揚(yáng)的精神力氣。每個單位都是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，靠精神理念來維系和支撐，這是一筆無形的財寶，它鼓勵每一位成員為之奮斗努力。所以，我們要像愛惜家一樣維護(hù)她的榮譽(yù)，在提高操作技術(shù)水平的同時，努力做到最好的效勞。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，一年多的實習(xí)歷練，辛酸苦楚勞累挫折讓我們看清了社會和現(xiàn)實，回頭思索自己所經(jīng)受的路，才知道腳踏實地才是真。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。我想我要學(xué)會感恩，學(xué)會珍惜，提高理論水平，發(fā)揚(yáng)吃苦的精神，積極參與各項培訓(xùn)；學(xué)習(xí)在喧囂急躁中靜下心來，腳踏實地，扎扎實實，每天進(jìn)步一點點。
當(dāng)謝教師講到手衛(wèi)生的.話題時，那幾張放大了的護(hù)士手的照片，滿滿的都是蟲子！讓我印象深刻的肯定終生不忘！我充清楚白了洗手的重要！洗手是削減院內(nèi)感染的有效措施。今后的護(hù)理操作中，我肯定勤洗手！值得反復(fù)思索的還有這一節(jié)課—目標(biāo)、規(guī)劃、執(zhí)行力，教師敘述了如何制定目標(biāo)、要遵循的原則以及如何達(dá)成目標(biāo)、如何制定規(guī)劃和提升執(zhí)行力。記得孔子教育學(xué)生說：“取法其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。我也該好好思索自己的目標(biāo)了，規(guī)劃下人生中要做的重要的事情，然后為之努力。
想想自己來到醫(yī)院上班已經(jīng)一個多月了，對醫(yī)院的環(huán)境根本了解了，工作上也已適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)的真心關(guān)懷和幫忙，帶教教師的急躁指導(dǎo)，還為我們能盡快獨(dú)立頂班供應(yīng)培訓(xùn)，這一切都讓我感動于醫(yī)院的細(xì)心真誠。對于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來說，身上肯定還有許多要學(xué)習(xí)和改良的地方，盼望教師前輩們對我們多加教育。
醫(yī)院員工工作總結(jié)模板4
在短暫的三天崗前培訓(xùn)中，我們了解到了鄞州人民醫(yī)院從一個一般的縣級醫(yī)院進(jìn)展到如今擁有著近900張病床，設(shè)備齊全先進(jìn)的三級乙等醫(yī)院的光芒歷史，了解到醫(yī)院各個方面取得的巨大成績，還學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，治理模式，同時也見識到了石世青主任，潘亞梁及裴仁治院長等個人風(fēng)采及事跡，對醫(yī)院整體運(yùn)作模式，乃至人文化風(fēng)貌都有了初步印象。
能通過層層篩選，來到鄞州人民醫(yī)院，我們感到驕傲與傲慢，盡管我們的人生經(jīng)受并不豐富，我們的工作閱歷還很缺乏，但我們堅信在鄞州人民醫(yī)院這個平臺，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫砟Ｊ�，�?yán)格有序的人員培訓(xùn)制度，加上老一輩奮斗的目標(biāo)積存的珍貴閱歷。我們就像站在巨人的肩膀上，必將看到得更遠(yuǎn)，走得更遠(yuǎn)。
能成為鄞州醫(yī)院的一員，我們感謝醫(yī)院這一熔爐讓我們?nèi)廴胍粋�優(yōu)秀的團(tuán)體，在這一熔爐中，我們將歷經(jīng)百般熬煉，成為一塊材料或為梁柱之巨，或為螺釘之細(xì)，但我們都在為這一團(tuán)體奉獻(xiàn)自己的力氣。我們的人生因此而閃亮。
從希波拉底宣言中走來，作為醫(yī)務(wù)人員，我們明白人類病痛之苦了解病者們渴望擺脫疾病困苦，企盼安康之心，我們早就立誓言為人類安康事業(yè)奉獻(xiàn)一生。我們也了解疾病的簡單性，殘酷性，我們立志仔細(xì)學(xué)習(xí)，精益求精，增加為人類祛除病痛之本事。我們還了解現(xiàn)實中嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境，緊急的.醫(yī)患關(guān)系，因此，我們將更加恪盡職守，以良好的職業(yè)道德素養(yǎng)效勞病人，以病人的利益為上，不惜犧牲個人利益，無怨無悔。
正為院長所告：不做一個虛度人生的人，鄞州人民醫(yī)院必將是一個很好的人生舞臺。
醫(yī)院員工工作總結(jié)模板5
20xx年財務(wù)部在xx領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作協(xié)作、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞xx經(jīng)營管理目標(biāo)，主動開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營預(yù)算分析，供應(yīng)管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實xx競爭戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本限制，爭取成本優(yōu)勢。推動xx業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及安排狀況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)料，為xx主動參加直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)供應(yīng)財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)覺的問題并提出合理建議，保證xx預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、xx財務(wù)部較好地完成xx20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映xx財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水同等狀況，xx20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成果為優(yōu)
二、加強(qiáng)xx資金管理，主動籌措營運(yùn)資金。
1、通過合理支配資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的狀況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還將來三年75%的借款本金合計52，002.50萬元，相比原還款安排削減借款利息1，353.67萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費(fèi)用的`漲價，無一不對xx營運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，xx現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，xx主動籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%實惠條件的流淌資金循環(huán)借款，滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運(yùn)用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供應(yīng)不剛好，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。
三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理，國有資產(chǎn)保值增值。
1、依據(jù)xx集團(tuán)xx批復(fù)的3.4號機(jī)組財務(wù)竣工決算報告，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)記著3.4號機(jī)組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、依據(jù)xx實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實責(zé)任。
3、依據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，剛好向xx集團(tuán)xx和省國資委上報備案。
4、啟動1—4號機(jī)組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的xx批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參加了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。
四、強(qiáng)化保險管理工作，完善保險索賠機(jī)制。
1、依據(jù)xx風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠狀況表》及《社保及工會保障安排狀況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。
2、制定20xx—20xx年度機(jī)組保險方案，充分利用xx良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險管控實力，比上年度削減年度保險費(fèi)用200萬元，下降17%。
3、主動跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門親密溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款420萬元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報、稅額精確。截至20xx年11月，事實上繳稅收3.77億元。
2、20xx年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約xx成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我xx20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣狀況開展清理核查。財務(wù)人員主動協(xié)作，完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力氣。由于財務(wù)編制和工作支配方案，20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務(wù)部剛好調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊。
七、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
xx今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機(jī)，重新諦視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)xx業(yè)務(wù)發(fā)展的實際狀況，以加強(qiáng)xx內(nèi)部限制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注意財務(wù)工作基礎(chǔ)，仔細(xì)做好常規(guī)工作。
1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī)，仔細(xì)履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到仔細(xì)細(xì)致地完成工作，仔細(xì)執(zhí)行xx的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的剛好性、完整性及精確性。
2、剛好精確上報報表。根據(jù)國資委、xx集團(tuán)的要求，財務(wù)部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制，順當(dāng)完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲xx集團(tuán)xx財務(wù)決算工作二等獎。
3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部根據(jù)國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。
展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物出現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，xx盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必需做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
20xx年工作設(shè)想：
1、推行全面預(yù)算管理，實行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格限制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭實力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)料數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參加競爭和爭取盈利供應(yīng)服務(wù)。
2、主動籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取實惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金安排，合理支配用款，組合、運(yùn)用各種資金來源，滿意生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供應(yīng)不剛好。
3、健全保險索賠機(jī)制，完善保險管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3.4號機(jī)組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強(qiáng)與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、xx的外部協(xié)調(diào)，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險xx。
4、主動參加直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價供應(yīng)依據(jù)。
5、主動參加內(nèi)部限制制度的建設(shè)和完善，限制財務(wù)風(fēng)險。
6、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實行崗位之間溝通學(xué)習(xí)，實行“一人多崗”，以實力培育為核心、以素養(yǎng)提升為主線，著重xx發(fā)展須要的高層次、復(fù)合型人才培育，努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍。
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