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      水庫工作總結

      時間:2023-06-17 19:04:04 工作總結 我要投稿

      水庫工作總結(精選5篇)

        不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編收集整理的水庫工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

      水庫工作總結(精選5篇)

        水庫工作總結1

        20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開展單位文化建設,狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進重點項目建設,積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。

        一、融合創(chuàng)新,彰顯峽水文化特色

        構建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設的`一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務實、創(chuàng)新”為主線,搭平臺、設載體,充分調(diào)動各線力量,全力構建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎保障。

       。ㄒ唬┮曰顒犹崴刭|(zhì)。開展“三個一”談心交流活動,在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次,互辦實事60件,書信交流xx年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動,增進了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團結干事氛圍,有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。

        (二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度,明確“十個關愛”(即職工結婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細化關愛標準程序,指定部門落實專人做實做細關愛工作,形成制度化、長效化關愛機制,使干部職工時時處處感受到組織溫暖,從而促進單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關愛慰問職工198人次。

       。ㄈ┮愿卸鳂湫嘛L。充分發(fā)揮工青婦組織引領作用,動員干部職工積極參與公益活動,不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會、回饋社會共識,樹立峽水新風。今年來,我局組織職工參加義務獻血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學活動,走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關愛兒童、捐資助學金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手,累計捐款42970元。

        二、狠抓落實,水利生產(chǎn)安全高效

        建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實用的考核激勵辦法,突出服務民生重點,堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重,狠抓安全責任落實,以長效機制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬千瓦時,抗旱灌溉輸水6000多萬方。

       。ㄒ唬┩怀觥叭纭,有效應對“旱澇急轉(zhuǎn)”

        1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組,由主要領導親自抓,分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務,出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案,成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。

        2、早部署。組織進行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面,并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,強化人員安全意識,調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

        3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

       。ǘ┩菩小叭保偈股a(chǎn)安全高效

        1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺,實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程,達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。

        2、責任落實網(wǎng)格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進行動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。

        3、素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結構;制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動載體,促進職工學習,增強業(yè)務技術能力,切實提高安全生產(chǎn)水平。

       。ㄈ┞鋵崱叭ā保瑫惩ǚ⻊杖r(nóng)渠道

        1、定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式,落實責任到人,細化分解工作內(nèi)容,制定實用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風轉(zhuǎn)變,確保服務三農(nóng)無盲點。

        2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責任區(qū)段薄弱點,做好防范措施,加強基礎水利設施管護,及時消除安全隱患,確保服務三農(nóng)不斷線。

        3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導村民愛護渠道設施,暢通民意訴求渠道,力求服務“三農(nóng)”全天候。

        三、克難攻堅,重點項目加速推進

        (一)xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資30xx年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設,達到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設,今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

       。ǘ┧畮斐U加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設,并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作,同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進行項目竣工驗收準備工作。

        (三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元,于xx年2月動工,屬市政府投資項目。自開工以來,我局堅持質(zhì)量與進度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度,及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計劃于xx年1月底前投入使用。

       。ㄋ模┵R社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元,屬xx年省第二批農(nóng)田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬元,并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批,設計單位招標確定,初步設計審查通過,自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動工建設,目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。

        四、積極謀劃,招商引資成效初顯

        制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務招商、以資源招商,加強政策、市情學習,提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報招商引資項目5個,協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務,并成功引進服務業(yè)項目2個。

        五、深化舉措,作風建設提效強能

        根據(jù)上級相關創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神,緊密結合我局實際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體,切實加強廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺悟,從源頭治理庸懶貪腐問題;認真實施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動,科學制定管理制度、考核制度、激勵制度,有效調(diào)動干部職工工作學習積極性,促進資源合理配置流動,營造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學、規(guī)范、長效軌道;以為企服務、平安灌區(qū)、結對幸福鄉(xiāng)村為抓手,實行責任聯(lián)動聯(lián)帶,強化靠前服務意識,使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高實際工作效能

        水庫工作總結2

        石廟子水庫是竹溪縣萬江河流域水電梯級開發(fā)的龍頭水庫,總庫容1740萬方,是一座中型水庫。水庫自建成以來,一直嚴格按照水利樞紐的規(guī)劃設計標準要求,結合實際特點,充分利用水庫庫容,調(diào)節(jié)水源,在滿足工程安全的前提下,妥善處理蓄泄關系,合理調(diào)度,充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用,在充分保證大壩安全的前提下,發(fā)揮著水資源綜合利用的巨大效益。

        綜合近幾年的調(diào)度及運行情況,基本實現(xiàn)了科學儲存水量,合理利用水能,杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標。

        一、科學儲存水量。

        萬江河全流域水雨面積304。14平方公里,壩址以上水雨面積180。5平方公里,流域內(nèi)山高谷深,溝壑密布,徑流時間較短,入庫流量起浮較大,主要是進行年調(diào)節(jié)中的短周期調(diào)節(jié)。由于庫容有限,降雨時間分布極為不均,年初和年末降雨較少,初訊期較為干旱,主汛期降雨強度大,維持時間短,后汛期降雨強度小,維持時間長,我們根據(jù)這些特點進行合理調(diào)節(jié)。即在上年歲末,后汛期結束時,將水位保持在高水位,盡量保持較高的水頭,減少棄水,以保證出力滿足電力系統(tǒng)需要,并盡量使下游電廠燃料消耗達到最小。在主汛期來臨之前,加大生產(chǎn)負荷,將水位降到最低,提前騰出庫容,以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期,加大發(fā)電廠的調(diào)節(jié)力度,嚴格將水位控制在汛限以下。

        二、合理利用水能。

        石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站,是一站具有調(diào)洪能力的電站,裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發(fā)生,可迅速開啟,用于調(diào)洪錯峰。這對于大壩和下游四萬人民的.生命財產(chǎn)安全具有重要意義。同時,除石廟子屬壩后式電站外,其他三級均屬引水式電站,全流域總裝機15750KW,水資源的綜合、科學和充分利用,可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益。

        由于退耕還林后,萬江河流域植被保護較好,加大了雨水涵養(yǎng),這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據(jù)有關部門的氣象資料進行經(jīng)驗判斷和推算,爭取在洪汛來臨之前騰出庫容,以備不時之需。同時,發(fā)揮梯級電站利用預留庫容調(diào)峰,錯峰的優(yōu)勢,充分利用時間差進行合理調(diào)度和科學調(diào)節(jié)。

        在平時,我們根據(jù)所轄水庫的水文,氣象特征,植被狀況和工程的實際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統(tǒng)要求,編制出完整的水庫調(diào)度方案,選擇合理調(diào)度運行方式,充分利用有效庫容,在市調(diào)通中心的正確領導下進行調(diào)頻,調(diào)峰和事故備用等電力生產(chǎn)調(diào)度活動,以實現(xiàn)科學的洪水調(diào)度和電力調(diào)度,使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。

        具體做法是:主動配合上級調(diào)度部門,進一步密切關系,嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位科學調(diào)度,適時分析各站發(fā)電情況,科學平衡電力電量,多供少損。

        一是緊緊依靠市調(diào)度中心,聽從指揮,服從命令,合理安排運行方式,最大限度地協(xié)調(diào)發(fā)電時段。

        二是力爭全面完成省公司下達的發(fā)電指標任務,提高經(jīng)濟效益。

        三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源,實現(xiàn)優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標,嚴控損耗,提高供電合格率,避免不合格電量。

        三、消除安全隱患,杜絕安全事故。

        水利工程是百年大計,搞好安全措施不僅興利一方,還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外,還用于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉,所以,安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來臨之前,我們都要組織專班對庫區(qū)進行全面檢查,將有可能出現(xiàn)險情的地方和庫區(qū)的泥石流等安全隱患都進行登記造冊,并及時向上級匯報,及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網(wǎng)式巡回排查,找出隱患,將其消滅在萌芽狀態(tài)。

        在安全渡汛方面,我們根據(jù)工程規(guī)劃設計要求和水庫的承載能力,進行了十年一遇,五十年一遇和百年一遇洪水的測算,并編制了詳盡周密的防洪預案,根據(jù)預案要求,組織了相應的防洪物資和搶險人員,隨時進行防洪搶險活動,以做到庫區(qū)安全渡汛。

        同時,在水庫設立管理所,主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況,進行流域平均雨量的計算,水庫水量平衡的計算,編制洪水預報和泄洪方案,組織水庫值班人員和調(diào)度人員24小時密切監(jiān)視雨情、水情和電廠運行情況,并做好調(diào)度日記和值班記錄,及時向上級匯報,給領導當好參謀、助手,利用下游電廠的負荷來調(diào)整庫容,協(xié)調(diào)和解決各方面的矛盾,準確及時傳達上級的指示和調(diào)度指令,以做到庫區(qū)防洪工作萬無一失。

        水庫工作總結3

        根據(jù)延安市水務局轉(zhuǎn)發(fā)《關于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知,我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險,強化“安全第一,預防為主”的方針,深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作,確保大壩安全正常運轉(zhuǎn),保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全,F(xiàn)將工作情況總結如下

        一、水庫運行管理責任制度落實情況

        邊墻渠水庫屬于中型水庫, 按照相關規(guī)定為縣級管理, “吳 設 起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理,水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強調(diào)度,成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度,縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負責人,縣水務局一名業(yè)務副局長為 技術責任人,水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責組 織鎮(zhèn)機關干部和鄰近村組民兵,組建 100 人搶險隊伍,同時負責 協(xié)調(diào) 2 輛鏟車機動搶險。

        二、水庫工程管理和巡視檢查情況 認真落實水庫隱患排查工作

        將排查工作細化到每一個項目 和環(huán)節(jié),將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā) 現(xiàn)的'問題,明確水庫安全隱患排查整治相關責任人,及時督促、 認真分析原因,根據(jù)問題的性質(zhì)和類別,研究制定切實可行、有 針對性的措施,限期治理。

        對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實,水庫管理單位和管理人員是否明確,水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位,值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務和應急處置程序,特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調(diào)度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備,對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2 的,運輸工具和調(diào)度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案,險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。

        三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況

        1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。

        2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機,搶險為 4。1km 的柏油路。

        邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20xx0 條,石料 200 方,鐵絲 2 噸, 土工布 1。5 噸,雨衣 100 件,雨鞋 100 雙,救生衣 100 件,救生 圈 60 個,應急燈 30 個,多功能強光燈 1 臺,鐵鍬 100 把,小型 柴油抽水機 2 臺。

        3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。

        邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處,防汛專業(yè)電話 1 部 (0911—78120xx) ,100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0116,日頻率 5。979MHZ,夜頻率 5。858 MHZ,備用頻率 4。769 MHZ 和 5。769 MHZ, 均為下邊帶) ,備用 2 千瓦發(fā)電機 1 臺,2。2 千瓦報警器 1 臺,專 門用于水庫搶險報警。

        四、水庫目前存在的問題

        1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。

        2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。

        3、水庫防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。

        4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞,無法正常投入使用。

        5、放水洞電機無法正常運轉(zhuǎn)。

        五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。

        水庫工作總結4

        一、項目實施情況

        我縣小型水庫解困工作,在省、市移民機構的指導下進展順利。截止到上報總結時,省辦批復小型水庫解困項目8個,下?lián)苜Y金36萬元,我們現(xiàn)已辦理結算項目8個,撥付工程資金36萬元。至于2009年小型水庫解困項目計劃5個,投資16萬元,因資金尚未下?lián)埽铱h的項目計劃因此而未下達。

        二、項目實施的主要經(jīng)驗及問題

        從已實施的20xx—20xx年的計劃項目情況來看,小型水庫庫區(qū)的群眾反應還是比較積極的。像鎮(zhèn)村的“龍上機耕道”項目,計劃資金9。3萬元,而實際實施項目資金10萬元,由水庫庫區(qū)群眾自籌資金0。7萬元,修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫區(qū)長期以來,由于人口較少,其一些項目的投資無人問津,出行道路一直窄小不通車,給庫區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來諸多的不便。這次計劃的實施,盡管難以解決近2km的出行困難,但至少解決了部分的困難問題,使庫區(qū)群眾看到了希望,他們也多次找本辦反映問題,希望能在第二個解困計劃中給予解決。即使再自籌一部分資金,他們也很樂意。因此,在其項目實施中,他們始終抱有積極的心態(tài),主動介入項目的實施,指定專人監(jiān)管項目的質(zhì)量,使得項目的完成能夠保質(zhì)保量。

        除此之外,小型水庫的解困工作還存在一些不可忽視,應該引起重視的問題。

       。1)資金不足問題。我縣有(一)型水庫12座,(二)型水庫32座,目前的計劃項目全部落實在(一)型水庫庫區(qū),(二)型水庫庫區(qū)的問題還無力問津。

       。2)計劃和資金的下達不及時。從大中型水庫移民后期扶持計劃下達的情況來看,小型水庫解困工作計劃明顯滯后。大中型水庫移民扶持項目計劃已下達了2010年,而小水庫解困項目計劃連2009年度的資金都未下達。因此,引發(fā)一些小水庫庫區(qū)群眾的`不滿。

        三、幾點建議

        1、加大資金扶持力度。從目前的資金投入情況來看,要解決(一)型水庫庫區(qū)居民的困難都很成問題,更不要說解決(二)型水庫庫區(qū)居民的困難問題。因此,必須加大資金投入力度。

        2、計劃和資金下達的時間,要與大中型水庫移民扶持計劃同步,不拖延,不滯后,努力使小水庫庫區(qū)的居民有一種受重視的感覺。

        水庫工作總結5

        一年來,在省、市移民部門的指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,通過縣各部門通力合作,鎮(zhèn)村各級組織支持配合,移民部門艱苦細致的工作,水庫移民工作在起步晚、時間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢下,后來居上、穩(wěn)步推進各項水庫移民工作,取得顯著成效。一年來我們主要抓了以下幾個方面工作:

        一、突出人口核定真實性,抓打假擠水“三再六查”。

        為了確保移民人口真實準確,縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名干部組成10個核查專班,開展了三輪打假擠水,對全縣初次核定登記的移民人口進行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作,查錯糾偏,查處冒登、重登、漏登現(xiàn)象,力求移民登記不重一人,不錯一人,不漏一人。經(jīng)過多次打假擠水,我縣移民登記人口由最初的'48909人核減到46016人,查處不符合登記范圍的2893人,審核校正原新增移民200多人,糾錯500多人,從而確保移民人口核定的真實性和準確性,維護了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定,省政府核定我縣水庫移民46016人,其中農(nóng)業(yè)原遷移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的32104人增加1。4萬個指標,每年為我縣庫區(qū)移民群眾多爭取1000多萬元。

        二、突出移民政策實施兌現(xiàn),抓直補資金一戶一卡通發(fā)放到人。

        為了保證移民直補資金安全發(fā)放到移民手上,我縣具體抓了三個方面工作:

        一是抓上下配合。我縣采取以會代訓的形式,對16個鎮(zhèn)區(qū)移民工作業(yè)務人員集中進行了培訓,并以水庫移民工作領導小組下發(fā)了《關于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發(fā)放的通知》,規(guī)范了資金發(fā)放程序。各地根據(jù)縣政府核定的移民人數(shù)和審定的移民名單,抽調(diào)業(yè)務精、作風實的2—3名地方財政所工作人員指導移民資金發(fā)放工作。

        二是抓一戶一本通發(fā)放。本著方便群眾原則,信用社辦理一本通后,各地財政所指定專人和鎮(zhèn)包片住村干部服務上門,直接發(fā)放到移民手中,做到制卡不制錯,發(fā)卡不發(fā)錯。

        三是抓以點帶面。本著移民直補資金“成熟一個,發(fā)放一個”的原則,不搞全縣平衡,我縣先抓試點,以點帶面,確保移民資金發(fā)放安全及時。我縣首先在王英鎮(zhèn)王英村開展移民直補資金發(fā)放試點工作,做到三個落實:即人口把關落實、資金發(fā)放落實、資金發(fā)放時間落實,有力推動了全縣移民直補資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補資金17886人,資金1073。58萬元,占應發(fā)放資金97%,幫助移民解決了生產(chǎn)生活實際困難。

        三、突出移民群眾意愿,抓兩個規(guī)劃編制。

        一是水庫移民后期扶持規(guī)劃。按照省要求,我縣水庫移民后期扶持規(guī)劃按照新增人口人平500元標準已編制完成,并已通過省、市主管部門審批。對于新增人口項目扶持,我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎上,按照“先急后緩,先生存后發(fā)展”原則,通過實地調(diào)查,科學規(guī)劃,合理安排,全縣規(guī)劃后扶項目241個,總投資10836。2萬元,其中后扶資金6206。175萬元。規(guī)劃內(nèi)容為七大項:人飲工程87個,村組公路66個,水利建設23個,農(nóng)村沼氣10個,社會公益事業(yè)14個,人居環(huán)境改善18個,生產(chǎn)開發(fā)項目23個。

        二是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃?h委縣政府高度重視,委托武漢大學經(jīng)濟學院專家?guī)椭幹,通過實地調(diào)查,聽取意見,結合我縣實際,已編制完成,目前已上報省市移民部門在審批過程中。

        四、突出解決移民生存難,抓“六改五通”基礎設施建設。

        針對我縣庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施薄弱,移民生存困難實際情況,我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點,著力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。20XX年全縣落實新增人口后扶項目125個,其中飲水項目57個,交通項目51個,農(nóng)田水利項目7個,改善人居環(huán)境項目1個,生產(chǎn)開發(fā)項目5個,社會發(fā)展項目4個。硬化水泥路51條138。4公里,解決51個村127個組1。6萬庫區(qū)移民群眾“晴通雨阻”問題;打水井983口,建集中池83口,安裝自來水12處,解決57個村0。8萬移民人口吃水問題;新修渠道4處8300米,灌溉1600畝,惠及7個村0。7萬移民人口;新建移民搬遷點1處,搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項目建設完成,極大改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件。

        五、突出機制建設,抓三項管理。

        一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶為單元,整理原始資料,建立移民登記卡片;以村組為單位,歸納匯總移民登記表,編制成薄;各鎮(zhèn)按照四座大中型水庫分類建立檔案,編制成冊;縣移民部門匯編匯總入庫建立移民人口登記資料庫,并將移民人口數(shù)據(jù)錄入微機管理,對全縣移民人口進行登記照相,實行動態(tài)管理,建立完備移民人口信息檔案管理系統(tǒng),做到戶有卡,村有簿,鎮(zhèn)有冊,縣有臺帳,網(wǎng)上有資料,確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統(tǒng)一。

        二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作,保證資金安全發(fā)放,我縣制定了《陽新縣水庫資金發(fā)放實施方案》,下達了《關于做好大中型水庫移民直補資金的通知》,明確了移民直補資金范圍及標準,確立了直補資金發(fā)放辦法及程序,落實了直補資金發(fā)放責任。

        三是健全后扶項目管理機制。根據(jù)中央、省有關文件規(guī)定,結合我縣具體實際,我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿,對移民資金實行專戶管理,?顚S,及時撥付。對項目管理實行“六項制度”,即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監(jiān)理制、竣工驗收制、公示制。