維修工作總結(jié)與計劃

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的維修工作總結(jié)與計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　維修工作總結(jié)與計劃 1

　　臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下，積極與相關(guān)部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的制作、燈塔的維修等。

　　一、物資出庫方面

　　十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫2775.9元，此中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬成品出庫1955.16元。

　　二、流機(jī)維修方面

　　本月按時完成了重點設(shè)備的頤養(yǎng)，維修機(jī)器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96.09%。

　　1、完成叉車4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；

　　2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關(guān)的調(diào)換；

　　3、完成清掃車1#滾刷的調(diào)換；

　　4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修；

　　5、完成叉車5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修；

　　6、完成叉車2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的調(diào)換；

　　7、完成牽引車6#左后輪胎的調(diào)換、牽引車5#右前輪胎的調(diào)換；

　　8、完成斗車5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；

　　9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關(guān)工作；

　　10、完成205場發(fā)電機(jī)使用的保障維修。

　　三、門機(jī)維修方面

　　本月按時完成了門機(jī)的頤養(yǎng)計劃及工屬具的頤養(yǎng)計劃，實時維修了門機(jī)故障86次，抓斗故障31次；門機(jī)維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。

　　1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復(fù)工作；

　　2、完成11#門機(jī)行走減速箱滲油處置懲罰；

　　3、完成2#門機(jī)前左鋼絲繩調(diào)換；

　　4、完成5#門機(jī)集中潤滑泵維修；

　　5、完成16#門機(jī)鋼絲繩做頭的維修；

　　6、完成一臺集裝箱穩(wěn)箱器改造工作；

　　7、完成4臺次木材抓斗維修整形維修；

　　8、完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開裂補(bǔ)焊維修；；

　　9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調(diào)換。

　　10、完成一臺鎳礦抓斗斗體開焊的.維修、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修

　　四、平安環(huán)保方面

　　1、歡迎團(tuán)體設(shè)備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機(jī)器和設(shè)備反省運動，除隱患保平安。對門機(jī)流機(jī)及抓斗對象等做了詳細(xì)排查，對發(fā)明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。

　　2、沖刺保全年，百日平安生產(chǎn)無事故運動最后的一個月里，全方面晉升車間和船埠維修作業(yè)的平安監(jiān)管力度，全面排查管理事故隱患，進(jìn)步職工自我掩護(hù)意識，落實平安警備步伐，盡力實現(xiàn)全年無各種上報責(zé)任事故。

　　3、12月17日，中心組織門機(jī)補(bǔ)綴班成員應(yīng)用中午光陰進(jìn)行港口機(jī)器頤養(yǎng)和維修根基知識學(xué)習(xí)，側(cè)重梳理了日常維保任務(wù)中的各項基礎(chǔ)點和現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范，進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識，增強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實；

　　4、組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)反省，共發(fā)明3瓶欠壓滅火器，實時上報并做了調(diào)換，確�！捌桨驳谝唬�預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過明確平安職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實，晉升平安治理，進(jìn)一步推動各項平安生產(chǎn)工作的落實

　　五、下月工作計劃

　　1、共同運行中心完成抓料機(jī)1#的交付使用工作；

　　2、完成門機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作；

　　3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修；

　　4、確保205場發(fā)電機(jī)的正常使用；

　　5、做好春節(jié)前的各項物資籌備。

　　維修工作總結(jié)與計劃 2

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……年終之季，我對即將過去的一年中所做的工作向公司作如下報告：

　　從事汽車車身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作中，通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn)，我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟，是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度，這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。一年以來在工作中不斷的'磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。

　　雖說戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項規(guī)章制度和流程工作了一年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我個人以及班組的成績肯定，相反也暴露了許許多多的問題和隱患；

　　1、工作繁忙時安全作業(yè)思想意識重視度不夠;

　　2、工組管理制度不完善，流程次序混亂，分工不勻；

　　3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異；

　　4、5S管理不是很理想；

　　5、按時交車不是很及時；客戶滿意度需加強(qiáng)；

　　6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少；

　　7、儀容儀表工裝整潔仍需加強(qiáng)；

　　8、組員休息次數(shù)稀少，疲勞作戰(zhàn)，導(dǎo)致思想意識散慢，壓力頗大；

　　為此我決心，我決定在新的一年里再接再厲，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！一定努力打開一個工作新局面！

　　新的一年，新的開始，每個人都有新的理想，新的目標(biāo)，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計劃：

　　1、制定完善的工組管理規(guī)章制度；在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，其重要性不容置疑。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

　　2、加強(qiáng)部門之間的溝通；溝通是一種非常重要且有效的途徑。團(tuán)隊要做大做強(qiáng)，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優(yōu)勢，不同的思想有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，

　　3、對維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求；它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)品和過程的技術(shù)規(guī)范，汽車是一個復(fù)雜的機(jī)械系統(tǒng)，同時又是涉及道路、司機(jī)、乘客、貨物、交通制度等特點的使用系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該達(dá)到多維評價的目標(biāo)。費根堡姆認(rèn)為，質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。

　　4、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先；工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)�！蔽覀儜�(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率；為更好的提高班組工作效率，實現(xiàn)工作的流程化。比如：將由原來兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>

　　6、真正實施車間的5S管理；

　　5S是保持車間環(huán)境，實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。

　　維修工作總結(jié)與計劃 3

　　自20xx年上半年以來，我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于事業(yè)部，服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：

　　一、20xx年上半年工作完成情況：

　　1、安全情況

　　安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動，事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風(fēng)暴活動”我們班組積極開展活動深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項次，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

　　2、維修工作：

　　在上半年的工作中，我們在思想上嚴(yán)于律己，自己嚴(yán)格要求，我們負(fù)責(zé)工場所有設(shè)備的維修任務(wù)，在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負(fù)責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù)，為了保證設(shè)備的正常運行，我們

　　克服了班組年齡偏大，設(shè)備多的困難，盡全力合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好，定期保養(yǎng)的原則”，認(rèn)真對待每項工作，每天巡檢兩遍，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對重點設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)，經(jīng)過維護(hù)，設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病，焊接車間的一臺引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機(jī)。對沖壓南五百噸液壓機(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改，由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支�？酒彳囬g對干燥機(jī)進(jìn)行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進(jìn)步。

　　3、精益生產(chǎn)：

　　班組看板每日更新，并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容，有五大員分工負(fù)責(zé)并及時更新填寫，每日展示班組士氣口號，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項�，F(xiàn)場達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)。

　　20xx年上半年工作存在的問題和不足：

　　1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待進(jìn)一步提

　　措施：加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，重點是培養(yǎng)多能工。

　　2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

　　措施：下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。

　　3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致有違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

　　措施：下一步加強(qiáng)對班組人員的管理，杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、個人業(yè)務(wù)能力還需加強(qiáng)。

　　措施：特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

　　20xx年下半年工作計劃：

　　一、安全：

　　目標(biāo)：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：

　　1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會總結(jié)一周的安全情況，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

　　2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進(jìn)行解答解答不了的立即上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、質(zhì)量：

　　目標(biāo)：對設(shè)備維修質(zhì)量問題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟進(jìn)

　　措施：

　　1、每月對班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重點設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修，自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí)。

　　2、每天對維修質(zhì)量進(jìn)行巡查，不用心造成質(zhì)量問題的記錄當(dāng)月工資考核。

　　三、交付：

　　目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量，縮短維修時間。

　　措施：

　　1、加強(qiáng)對專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)，提高設(shè)備的維修水平，縮短維修時間不能因為設(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

　　2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

　　3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

　　四、成本：

　　目標(biāo)：持續(xù)不斷降低成本

　　措施：

　　1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

　　2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析，找出降低成本費用的有效方法。

　　3、按照TPM設(shè)備管理的各項要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，降低維修費用。

　　五、士氣：

　　目標(biāo)：保持班組穩(wěn)定，加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)

　　措施：

　　1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神，穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通，解決不了的立即上報。

　　2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

　　3、持續(xù)開展班組各項文化，團(tuán)隊建設(shè)活動，并結(jié)合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　六、現(xiàn)場：

　　目標(biāo)：現(xiàn)場達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)，公司和制造部通報中為零。 措施：

　　1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善，逐步實現(xiàn)目視化管理。

　　2、三定管理執(zhí)行率百分之百，每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認(rèn)，并在看板上公示。

　　3、班組衛(wèi)生按值日表打掃，每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核

　　維修工作總結(jié)與計劃 4

　　動手實驗是物理的基礎(chǔ)，也是物理教學(xué)的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)學(xué)生探究創(chuàng)新能力，提高素質(zhì)教育的基本要求之一，是新課程改革的重要要求之一。然而實驗教學(xué)的成功與否又在于儀器質(zhì)量,顯然儀器維護(hù)維修工作非常重要,起到關(guān)鍵性的作用，因此本學(xué)期將本項工作總結(jié)如下：

　　主要工作回顧

　　從近年來中小學(xué)實驗室檢查工作中,每次總會看到有些教學(xué)儀器,因為實驗員的維護(hù)保養(yǎng)措施沒有及時到位,造成了一些不應(yīng)有的損失，究其原因或是實驗員由任課教師兼任,因重教學(xué)輕儀器維護(hù)保養(yǎng),實驗后儀器不加保養(yǎng)即入櫥，考慮到這些，本學(xué)期我是這樣做的：

　　1、根據(jù)實際使用情況，定期將部分儀器進(jìn)行保養(yǎng)清洗，清洗周期一般為3~6個月.

　　2、由于我也是實驗管理兼職教師時間比較緊，因此每兩周全面檢查所有儀器及配套設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時維護(hù)維修對不能維修恢復(fù)的及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

　　注：本學(xué)期潘存華教師在做演示歐姆定理的實驗中,伏特表從桌面上掉下來,從而損壞,無法維修并如實填好報損單。

　　3、對于學(xué)生在進(jìn)行實驗時損壞或損傷的教學(xué)儀器要及時進(jìn)行維護(hù)維修,對于那些不能維修恢復(fù)的教學(xué)儀器及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商賠償方案,并如實填好報損單。

　　4、負(fù)責(zé)對儀器的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，即時處理。無法解決的，做好故障描述判斷等記錄，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、實驗環(huán)境的維護(hù)，保持實驗室環(huán)境達(dá)標(biāo)，定期做好設(shè)備除塵、防潮，實驗室清潔衛(wèi)生等工作,周期一般為雙周星期一。

　　6、每兩周進(jìn)行一次整理儀器，并對實驗室的地面、桌椅、門窗、吊扇、電燈進(jìn)行了全面細(xì)致的清理。

　　7、普通儀器室，儀器歸還時，及時檢查其完好性，做好維護(hù)工作。保養(yǎng)每兩周一次除塵，對電子設(shè)備每半個月或一個月通電一次，每月對儀器做一次衛(wèi)生清潔工作，并做好記錄。

　　8、學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次大檢查，檢查設(shè)備儀器分室?guī)�、物、卡是否相符，如有出入報告本校主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　本期取得的.主要成績主要表現(xiàn)在如下幾個方面

　　1、儀器分類分柜存放好，保證帳物相符帳帳相符,沒有丟失儀器的現(xiàn)象發(fā)生，以保證下一學(xué)期所有實驗課程的正常開出。

　　2、儀器設(shè)備管理和使用做到“三好’（即管好、用好、修好），沒有因拖延維護(hù)而損壞的儀器。

　　3、儀器做到了“三防”（即防塵、防潮、防震）保證儀器設(shè)備性能安全可靠，無滴（水、油）、跑（氣）、冒（煙）、漏（電、水）現(xiàn)象發(fā)生；最常見最容易銹蝕的天平和砝碼都無銹完好。

　　4、在做分組實驗時及時進(jìn)入實驗室檢查儀器的完好情況，并負(fù)責(zé)對儀器的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，即時處理。從而儀器丟失為0.

　　存在的問題和以后的打算

　　1、對教學(xué)儀器進(jìn)行防銹、防塵、防潮、防霉、防蛀等具體工作,這是每個實驗員都知道的,但落實到每件儀器的維護(hù)保養(yǎng)時,卻因儀器各自的特性,實驗時使用過程的不同,各有側(cè)重和要求,有些細(xì)節(jié)問題也很容易被疏忽,稍不注意就會造成不適當(dāng)?shù)奶幹�，以后得加�?qiáng)。

　　2、從因“儀”制宜、講究科學(xué)、掌握要領(lǐng)、講求實效4個方面闡述教學(xué)儀器保養(yǎng)維護(hù)工作要注意的問題。

　　3、保養(yǎng)維護(hù)是儀器設(shè)備管理的一項經(jīng)常性工作,對于提高儀器設(shè)備的使用壽命,保證它們經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),滿足教育教學(xué)需要具有重要作用，有時因時間緊而延期維護(hù)，值得注意。

　　4、每種儀器所用的材料、結(jié)構(gòu)、性能不同,保養(yǎng)維護(hù)時一定要注意到儀器的特殊性,要針對不同特點,施以相應(yīng)的保養(yǎng)措施,有時因忙而“一視同仁”。

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