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      醫(yī)院科教工作計劃

      時間:2023-03-05 16:50:13 工作計劃 我要投稿

      醫(yī)院科教工作計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的醫(yī)院科教工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      醫(yī)院科教工作計劃

      醫(yī)院科教工作計劃1

        在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、科研工作取得了顯著成績

        1、 科研基金取得新的成績

        20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。

        2、科研論文創(chuàng)歷史新高

        我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

        3、科研成果及專利

        今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中 。

        二、高水平科研隊伍建設(shè)成績顯著

        1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

        我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫(yī)學(xué)會分會委員,人擔任州級醫(yī)學(xué)會分會 。

        2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長

        通過我院人才培養(yǎng)計劃, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

        3、高水平人才引進成效顯著

        高水平人才的引進,是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段,也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備,同時依靠中山大學(xué)百人計劃的支持,積極自籌經(jīng)費,為引進的人才提供經(jīng)費支持,今年,先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人,完善、補充了醫(yī)院的人才梯

        隊建設(shè),提高了科研實力,學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

        4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

        ***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學(xué)習(xí)和進行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設(shè),先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,今年,有名中青年學(xué)者出國進行為期3~12月的進修學(xué)習(xí)以及科研合作,取得了豐碩的.成果,成績斐然。

        三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

        1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺建設(shè)

        20xx年初,我院重點學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

        與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色?茖嶒炇业慕ㄔO(shè),對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè)與改造。

        根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設(shè)的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

        2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

        根據(jù)當前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學(xué)化管理,建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā),成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,確保臨床實驗的科學(xué)性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

        四、重視學(xué)術(shù)交流 擴大學(xué)術(shù)影響力

        完善學(xué)術(shù)交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會議進行學(xué)術(shù)交流,同時鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。通過學(xué)術(shù)交流,掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學(xué)術(shù)會議 人次, 參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議人次。

        五、科研管理

        1、項目管理

        20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內(nèi)評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結(jié)題工作。

        2、管理建設(shè)

        加強科研管理的服務(wù)職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負責(zé)人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導(dǎo)科研管理工作。

        3、科研評價及獎勵

        為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團隊、各學(xué)科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學(xué)科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進,在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

        在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進水平水平為目標,以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

      醫(yī)院科教工作計劃2

        為確保我院20xx年度衛(wèi)生科教工作各項目標任務(wù)順利實行,特制定本計劃:

        一、人才培訓(xùn)工作

        1.在院在崗培訓(xùn)。20xx年將繼續(xù)充分利用xx省級醫(yī)療隊定點幫扶我院的優(yōu)勢,進一步做好全院人員的在崗培訓(xùn),計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內(nèi)計劃開展學(xué)術(shù)講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

        2.外出進修學(xué)習(xí)。將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí),以增強我院?脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。年內(nèi)計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫(yī)院進行進修學(xué)習(xí)。

        二、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)

        1.科教網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及學(xué)習(xí)。今年將進一步加大對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺的利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫(yī)院遠程會診平臺進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)及疑難病例會診、討論;并繼續(xù)抓好好醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)學(xué)習(xí),力爭繼教合格率保持100%。

        2.鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷 學(xué)習(xí)。

        3.加大論文發(fā)表力度。年內(nèi)計xx省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

        三、適宜技術(shù)推廣工作

        擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術(shù)在廣大人民群眾中的.知曉度。

        四、重點學(xué)科建設(shè)工作

        年內(nèi)將重點抓好急診科與骨科特色專科建設(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關(guān)科室的人員培訓(xùn)及硬件投入,使上述兩個薄弱科室在較短時間內(nèi)能xx縣形成新的優(yōu)勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

        五、引進新技術(shù)新項目

        本年度計劃引進并開展2—3項新技術(shù),重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內(nèi)固定;婦產(chǎn)科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內(nèi)科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術(shù)。

        六、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

        年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實用技術(shù)培訓(xùn)與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)實力。

        以上工作計劃由**副院長主管并由醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)落實與執(zhí)行。

      醫(yī)院科教工作計劃3

        XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,認真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進修、實習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃:

        1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認真落實醫(yī)療核心制度,實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結(jié)合,切實整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識,建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成XX年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動》,并針對活動中發(fā)現(xiàn)的`問題積極整改。

        2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。

       。1)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

        (2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。

        (3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

       。4)認真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

       。5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。

        3、加強學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點?婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。

        4、加強門診建設(shè),規(guī)范?啤<议T診,改善專家門診診室條件,力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?崎T診規(guī)范到位。

        5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好“三基三嚴”工作,強化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

       。1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

       。2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,給予獎勵。

       。3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

       。4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。

        6、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

        7、負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

        8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。

        9、負責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。

        10、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

        11、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

      醫(yī)院科教工作計劃4

        為確保我院衛(wèi)生科教工作各項目標任務(wù)順利實行,特制定本計劃:

        一、人才培訓(xùn)工作

        1.在院在崗培訓(xùn)。

        將繼續(xù)充分利用浙江省級醫(yī)療隊定點幫扶我院的優(yōu)勢,進一步做好全院人員的在崗培訓(xùn),計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內(nèi)計劃開展學(xué)術(shù)講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

        2.外出進修學(xué)習(xí)。

        將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí),以增強我院?脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。

        年內(nèi)計劃選派6—10人次外出省、市級以上醫(yī)院進行進修學(xué)習(xí)。

        二、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)

        1.科教網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及學(xué)習(xí)。

        今年將進一步加大對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺的`利用,積極組織臨床科室人員通過華西及浙江省人民醫(yī)院遠程會診平臺進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)及疑難病例會診、討論;并繼續(xù)抓好好醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)學(xué)習(xí),力爭繼教合格率保持100%。

        2.鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。

        年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷 學(xué)習(xí)。

        3.加大論文發(fā)表力度。

        年內(nèi)計劃在省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

        三、適宜技術(shù)推廣

        工作擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

        四、重點學(xué)科建設(shè)工作

        年內(nèi)將重點抓好急診科與骨科特色?平ㄔO(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關(guān)科室的人員培訓(xùn)及硬件投入,使上述兩個薄弱科室在較短時間內(nèi)能在我縣形成新的優(yōu)勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

        五、引進新技術(shù)新項目

        本年度計劃引進并開展2—3項新技術(shù),重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內(nèi)固定;婦產(chǎn)科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內(nèi)科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術(shù)。

        六、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

        年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實用技術(shù)培訓(xùn)與幫扶等。大力提高全縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)實力。以上工作計劃由高玉華副院長主管并由醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)落實與執(zhí)行。

      醫(yī)院科教工作計劃5

        為進一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成,特制定本計劃:

        1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達標。保證驗證合格率100%。

        2、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,以推進學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性,學(xué)科覆蓋率達到百分之三十以上。

        3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃、采取定期考試辦法,對各科學(xué)習(xí)效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、采取集中培訓(xùn)的.辦法,聘請法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計劃每月一次。

        4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的

        經(jīng)費,讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí),力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言。

        5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報合格證。

        6、加強對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無條件的接

        受進修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

        7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部加強醫(yī)護人員培訓(xùn)管理,積極開展三基三嚴訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計入技術(shù)檔案。

        8、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進,重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

        我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請進來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù)。

      醫(yī)院科教工作計劃6

        為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì),保證科、教、研工作能順利完成,20xx年下半年科教科將在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取多渠道、多層次、多形式的方法,切實的開展好教學(xué)、科研、培訓(xùn)等工作,F(xiàn)制定20xx年科教科工作計劃,具體如下:

        一、三基培訓(xùn)及學(xué)會管理和繼續(xù)教育工作

        1、根據(jù)《醫(yī)院三基培訓(xùn)及考核管理制度》的要求,嚴格落實三基考核的獎罰制度,明確激勵機制,以促進全院醫(yī)生主動學(xué)習(xí)三基知識。

        2、加強青年醫(yī)生技能操作培訓(xùn)。各臨床科室結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,制訂科室的技能培訓(xùn)計劃,科室至少完成2次/月的技能培訓(xùn);科教科制定全院技能培訓(xùn)計劃,至少完成1次/季度的全院性的技能培訓(xùn)。

        3、繼續(xù)加強三基考核。計劃全年開展2次三基理論知識考試和1

        次的多站的技能操作考試,并嚴格落實獎罰制度。

        4、鼓勵、引導(dǎo)有能力的科室申報國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,提高我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的等級。20xx年爭取申報1項國家級繼教項目,8項省級繼教項目。

        5、加強對掛靠醫(yī)院的?茖W(xué)分會管理。根據(jù)學(xué)會開展學(xué)術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定,以規(guī)范?茖W(xué)分會的學(xué)術(shù)行為,爭取每個?茖W(xué)分會每年舉辦一次的學(xué)術(shù)會議,并依托各學(xué)會爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。

        6、鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、自考、函授等形式取得高層次學(xué)歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。繼續(xù)鼓勵醫(yī)務(wù)人員攻讀博士、碩士研究生,提高學(xué)歷層次,改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

        二、科研、論文及新技術(shù)申報管理工作。

        1、嚴格落實《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》及《論文和科研管理制度》,加大對科研及論文的獎勵力度,以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的風(fēng)氣。

        2、加強科研申報及論文撰寫等相關(guān)知識的培訓(xùn)。20xx年計劃在院內(nèi)開展一次科研申報及論文撰寫等相關(guān)知識的培訓(xùn),以提高醫(yī)院全體人員的科研申報及論文撰寫水平。

        3、積極組織申報各級科研項目,仍然將重點放在高層次的.課題申報,申報后及時與上級主管部門溝通,做好跟蹤工作。20xx年爭取獲省級立項課題4—5項、廳市級立項課題10—12項;7個市級重點?浦辽倌苡1項科研立項課題。計劃20xx年申報市級以上的科技進步獎3項,爭取能獲市級以上獎項1—2項。

        4、嚴格按GCP要求規(guī)范地開展藥物臨床試驗,對在研的藥物臨床試驗項目進行嚴格的管理,對未開展藥物臨床試驗的基地,爭取20xx年至少完成1個項目。

        5、繼續(xù)做好院內(nèi)科技信息平臺相關(guān)信息的發(fā)布工作,及時為臨床科研人員提供各類信息。

        6、根據(jù)《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》,嚴格進行科研經(jīng)費的管理和審核,尤其上經(jīng)費的使用上要嚴格管理。

        7、做好院內(nèi)新技術(shù)新項目的申報和評審工作,鼓勵各學(xué)科及個人引進、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)項目,20xx年計劃每個科室至少申報2個新技術(shù)或新項目,爭取10項以上的新技術(shù)通過醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會審核。

        8、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員在高水平學(xué)術(shù)期刊上撰寫、發(fā)表學(xué)術(shù)論文。計劃7個市級重點專科至少能在CSCD核心期刊上發(fā)表論文2篇,普通?浦辽倌蹸SCD核心期刊上發(fā)表論文1篇?平炭茋栏癜殃P(guān),防范一稿多投現(xiàn)象的發(fā)生。

        三、住培工作:

        1、完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)管理規(guī)定。根據(jù)《20xx年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評估標準》的新要求,完善規(guī)培的相關(guān)制度,重點建立《全科醫(yī)師培訓(xùn)的管理制度》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)互評制度》等制度,并加以落實。并計劃按照《20xx年國家規(guī)培基地評估標準》對全院各基地的規(guī)培工作進行全面的檢查,并做出評價。

        2、做好醫(yī)院臨床技能中心的建設(shè)工作。20xx年繼續(xù)安排專人對臨床技能中心進行管理,并建立臨床技能操作中心的各項管理制度

        3、按國家及省衛(wèi)計委的要求,安排好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資的培訓(xùn),包括院內(nèi)、院外的各種培訓(xùn),重點是針對四個新招生基地的師資進行全面的培訓(xùn)。計劃在本年度所有師資均能參加院內(nèi)師資培訓(xùn),各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓(xùn)。

        4、重新修訂《醫(yī)院的師資激勵機制》,并落實教師激勵制度,鼓勵更多的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員加入到住規(guī)師資隊伍中去。20xx年計劃對對住培教師進行一次的評先、評優(yōu),并加以表彰。

        5、加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的過程管理和考核管理。嚴格落實住規(guī)培訓(xùn)計劃,規(guī)范住培學(xué)員的輪轉(zhuǎn)和考勤。20xx年嚴格落實規(guī)培工作相關(guān)的獎罰方案。

        6、計劃舉辦1次基地主任及秘書的工作會議,總結(jié)上一年的規(guī)培工作得失,并根據(jù)基地的認定標準,安排布置各基地的工作任務(wù)。計劃舉行1次培訓(xùn)學(xué)員座談會,幫助解決學(xué)員的思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開展1次年度考核。

        7、計劃做好20xx年的結(jié)業(yè)綜合考核前培訓(xùn)工作。確保參加省衛(wèi)計委組織的結(jié)業(yè)綜合考試學(xué)員的通過率不低于全省平均水平。

        8、繼續(xù)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規(guī)培材料進行檢查、匯總、分析、整改反饋。

        9、根據(jù)省衛(wèi)計委的統(tǒng)一安排,做好20xx年住培對象的招收工作。

      醫(yī)院科教工作計劃7

        為確保我院20xx年度衛(wèi)生科教工作各項目標任務(wù)順利實行,特制定本計劃:

        1、在院在崗培訓(xùn)。20xx年將繼續(xù)充分利用xx省級醫(yī)療隊定點幫扶我院的優(yōu)勢,進一步做好全院人員的在崗培訓(xùn),計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的.方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內(nèi)計劃開展學(xué)術(shù)講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

        2、外出進修學(xué)習(xí)。將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí),以增強我院?脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。年內(nèi)計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫(yī)院進行進修學(xué)習(xí)。

        1、科教網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及學(xué)習(xí)。今年將進一步加大對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺的利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫(yī)院遠程會診平臺進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)及疑難病例會診、討論;并繼續(xù)抓好好醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)學(xué)習(xí),力爭繼教合格率保持100%。

        2、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷 學(xué)習(xí)。

        3、加大論文發(fā)表力度。年內(nèi)計xx省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

        一、適宜技術(shù)推廣工作

        擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

        二、重點學(xué)科建設(shè)工作

        年內(nèi)將重點抓好急診科與骨科特色?平ㄔO(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關(guān)科室的人員培訓(xùn)及硬件投入,使上述兩個薄弱科在較短時間內(nèi)能xx縣形成新的優(yōu)勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

        三、引進新技術(shù)新項目

        本年度計劃引進并開展2—3項新技術(shù),重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內(nèi)固定;婦產(chǎn)科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內(nèi)科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術(shù)。

        四、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

        年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實用技術(shù)培訓(xùn)與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)實力。

        以上工作計劃由**副院長主管并由醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)落實與執(zhí)行。

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