電子工作計劃(15篇)

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的電子工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

電子工作計劃1

　　時間很快，20xx已經(jīng)悄然離去，在這一年里，在不斷的工作、學(xué)習(xí)著的一年，我從對網(wǎng)路的一無所知，到現(xiàn)在作為電子商務(wù)其中一員，使我對網(wǎng)路營銷得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，這里我深表感謝!我知道自己有很多不足，自己很希望趕快成熟起來成為公司的一名強兵，這是我努力的方向。下面我將20xx的`工作給匯報一下：

　　從3月22號能成為公司一員，我感覺很自豪。然而在接下的工作當(dāng)中，因為對網(wǎng)路知識的不足，及來很長時間沒有客戶信息，又使我有感到自己比較迷茫，我不知道選擇是對是錯。然而再接下來在公司電子商務(wù)趙總的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，使我對工作重新獲得信心，及到現(xiàn)在.

　　xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，行業(yè)知識不足與網(wǎng)絡(luò)知識不足是自己的一大弱點，針對這些自己要充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)模擬，運用電子商務(wù)平臺多溝通多交流，來提高自身能力。

　　回頭看過去的一年工作，是不如意的一年，是跟自己目標差距很大的一年，自己需要深刻總結(jié).20xx已經(jīng)過去，20xx的腳步已經(jīng)到來。20xx所有一切的已成為過去，所以在到來的20xx我要更加努力的工作，進一步提高業(yè)務(wù)水平，抓住抓好每一個信息資源，強化自己把握每一個客戶，做出自己的成績，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己微薄之力。

　　最后是要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活上給我的信任和幫助，使我在來大銘的8個月學(xué)到了很多東西，使我在大銘這個大家庭里感到了鼓舞和工作的肯定。我真心表示感謝，以后的工作中我會更加努力。

電子工作計劃2

　　(一)加強與第三方實施公司的溝通協(xié)調(diào)

　　我局將加強與第三方三家簽約企業(yè)的溝通，做好相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成1個中心、26個站、80個點建設(shè)。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實際，因地制宜科學(xué)編制電商培訓(xùn)教程，真正做到為電子商務(wù)進農(nóng)村奠定堅實人才基礎(chǔ)，全面提升農(nóng)村電商帶動能力，加快農(nóng)村電商發(fā)展。

　　(二)著力實施“1114+n”電商扶貧體系建設(shè)

　　建設(shè)1個電商服務(wù)服務(wù)中心。依托展銷中心建設(shè)面積不少于300平米的縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心。以黨建為引領(lǐng)，組建專業(yè)團隊，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，開展宣傳、外聯(lián)、服務(wù)、培訓(xùn)、信息、研究和運營工作，作為縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作的推動引擎和服務(wù)機構(gòu)。

　　建設(shè)1個電商示范窗口。依托4a級景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區(qū)域品牌，立足全域統(tǒng)籌的指導(dǎo)思想，利用電子商務(wù)打造“善、善地、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價值的品牌，持續(xù)打造商品品牌化，增加品牌的美譽度實現(xiàn)商品銷售。

　　建設(shè)1個鄉(xiāng)村旅游示范工程。依托獨木嶺牧俗風(fēng)情體驗園區(qū)建設(shè)縣鄉(xiāng)村旅游示范工程，實現(xiàn)電子商務(wù)與農(nóng)旅結(jié)合，以此扶持特色旅游發(fā)展，帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度，以旅游“吃住行、游購娛”發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

　　打造4個重點片區(qū)。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心，重點打造民族手工藝電商服務(wù)點，通過民族手工藝品和技藝的展示和售賣，實現(xiàn)“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠，重點打造高原牦牛奶電商服務(wù)點，通過對高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣，實現(xiàn)“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，重點打造溫托有機蔬菜電商服務(wù)點，通過對高原有機蔬菜的'售賣，實現(xiàn)“電子商務(wù)+有機農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機場服務(wù)集聚區(qū)，重點打造機場集聚區(qū)電商服務(wù)點，通過對全域文創(chuàng)產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣，讓游客帶上“”回家，實現(xiàn)“電子商務(wù)+全域”的深度融合。

　　設(shè)置n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務(wù)站點。依托整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨現(xiàn)有的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店、物流配送站點以及村級活動中心等各類資源的優(yōu)化整合，建設(shè)n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電子商務(wù)服務(wù)站和村級電子商務(wù)服務(wù)點，實現(xiàn)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和電商應(yīng)用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級100%覆蓋。為農(nóng)牧民提供工業(yè)品、消費品、農(nóng)資農(nóng)具的網(wǎng)絡(luò)代購服務(wù)以及特色商品的在線售賣，實現(xiàn)“工業(yè)用品下鄉(xiāng)、農(nóng)特產(chǎn)品進城”。

電子工作計劃3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校教務(wù)工作計劃為向?qū)�。圍繞學(xué)校工作大局，大力推進課堂教學(xué)改革，以課堂為陣地，以活動為載體，以實訓(xùn)為落實點，切實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校電子電工組的發(fā)展?fàn)畲笞⑷胄碌幕盍�。結(jié)合本組的實際特點和具體情況，制定了本學(xué)期電工與電子信息教研組工作計劃。

　　二、工作要點：

　　1、進一步規(guī)范本專業(yè)組建設(shè)，抓好專業(yè)建設(shè)發(fā)展工作，團結(jié)組內(nèi)全體教師，進一步規(guī)范本組課程的開設(shè)和相關(guān)教材的開發(fā)工作;落實新教師進實訓(xùn)室的工作。

　　2、配合學(xué)校教務(wù)處，教科處抓好各位教師的教學(xué)常規(guī)管理，落實各項教科研活動;

　　3、抓好各實訓(xùn)工作，加強實訓(xùn)課的管理，堅決做到實訓(xùn)有目的、有計劃、有內(nèi)容、有檢查、有評估、有考核等，不讓實訓(xùn)打亂仗;

　　4、抓好畢業(yè)年級的`技能考證工作，組織好學(xué)生考證前的各項培訓(xùn)，確保各位考生各項考證順利過關(guān);

　　5、加強師資隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)培訓(xùn)“雙師型”教師，配合學(xué)校完成雙師型教師的選評工作。

　　6、抓好常規(guī)教研活動的開展，加強文化專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)研究，努力打造高效課堂，全面提高教學(xué)質(zhì)量;

　　7、為了搞好下一年的技能大賽，在實訓(xùn)過程中要為省市級技能大賽選好苗子。

電子工作計劃4

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，學(xué)校安排我接管電子備課室的工作。我始終以學(xué)校工作要點為中心，促進全校信息技術(shù)教育工作的深入開展，更好的推進學(xué)校教育信息化進程，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，促進學(xué)校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際需要，制定本學(xué)期工作計劃。

　　二、主要任務(wù)

　　1、做好課時安排．

　　2、注重提升教師信息技術(shù)素質(zhì)，積極有效地參與課程改革。

　　3、在使用過程中做好硬件設(shè)施的維護工作。

　　4、認真組織好教師上機操作，讓老師有比較多的上網(wǎng)時間，注重操作能力的培養(yǎng)，多讓老師上機，通過信息技術(shù)提升教師專業(yè)化能力。

　　5、爭取信息技術(shù)合格率百分之百。

　　三、加強教師學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)水平

　　1、組織教師及時參加省市區(qū)組辦的.各級新課改培訓(xùn)，作為自己備課的指導(dǎo)方向。

　　2、及時開展備課組教研活動。備課組每學(xué)期進行兩次集體備課交流，統(tǒng)一進度和要求，交流和反饋教學(xué)中出現(xiàn)的問題，收集意見和想法，布置下一階段的工作任務(wù)。

　　3、每位教師之間隨機聽課，并有針對性地進行評課。力求做到相互學(xué)習(xí)，相互提高

　　4、每位教師盡可能多讀教育教學(xué)理論書籍，努力使自己教學(xué)理念、業(yè)務(wù)有所提高。

　　5、組織一些信息技術(shù)應(yīng)用比賽，如課件比賽。

　　四、具體工作任務(wù)安排。

　　三月份：

　　1、組織教師參加以課題研究主的校本培訓(xùn)，培訓(xùn)課題研究的基礎(chǔ)知識及基本操作。

　　2、學(xué)習(xí)上傳資料。

　　四月份：

　　1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

　　2、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習(xí)電教知識。

　　五月份：

　　1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)，培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)資源的下載與上傳。

　　2、鼓勵使用多媒體進行教學(xué)。

　　六月份：

　　1、排查電教設(shè)備的安全隱患，統(tǒng)計教師電教使用情況。

　　2、整理校電教檔案、資料。

　　七月份：

　　1、撰寫本學(xué)期電子備課室工作總結(jié)。

電子工作計劃5

　　一、概述：

　　隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易，打破了時間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺，以企業(yè)客戶為服務(wù)對象，以電子商務(wù)形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。如今電子商務(wù)魅力日漸顯露，網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)�網(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法，特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們，都不想花時間去逛街購物，既累人又麻煩。隨著人們生活水平的提高，鞋子不僅是御寒工具，還成為愛美人士追求時尚的裝飾品�，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時常，舒適耐用。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向，讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

　　二、項目可行性分析：

　　1、電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點

　　電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。

　　2、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率�；ヂ�(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化，出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構(gòu)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起，以達到信息共享，資源共享，智力共享等。

　　3、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟運行的方式。

　　4、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會�；ヂ�(lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空，無論你身處何地，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點鼠標，你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通。

　　5、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。

　　五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。21世紀是信息社會，信息就是財富，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說，北半球剛剛發(fā)生的事情，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知。互聯(lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。

　　6、互動性：通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動。

　　綜合以上優(yōu)勢，電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比，電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處，如它可以突破地域和時間限制，使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息，互通有無，開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道，真是何樂而不為呢？

　　三、項目執(zhí)行計劃

　　1、項目執(zhí)行(SOWT)分析

　　S(優(yōu)勢)：

　　a、公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目堅定不移的支持和投入

　　b、成熟B2C平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群

　　c、制造商有著貨源穩(wěn)定，反應(yīng)速度快的優(yōu)勢

　　O(劣勢)

　　a、成熟B2C平臺上架產(chǎn)品數(shù)以萬計，在沒有大量積累認識度的情況下銷量難以增大b、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員還不能適應(yīng)電子商務(wù)的變化和規(guī)則

　　c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應(yīng)電子商務(wù)的需要

　　W(機會)

　　a、主動尋找具有市場代表性的B2C平臺圈地鋪貨，完善產(chǎn)品銷售市場。利用現(xiàn)有成熟平臺進行產(chǎn)品先期曝光，后期廣告促銷影響網(wǎng)購人群的購買行為以提高產(chǎn)品銷量

　　b、由于各類銷售平臺數(shù)量猛增，平臺之間的競爭不斷加大。合作以后積極配合可以得到平臺的大力支持，可以使產(chǎn)品的銷量和認知度大幅度增加

　　c、 網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長，購買人群年齡的.相距也在不斷的加大

　　T(挑戰(zhàn))

　　a、在成功合作以后需要適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)廣告投入才能促進產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長

　　b、在和B2C平臺方面處理好客情關(guān)系，積極支持和參與商城活動

　　c、企業(yè)各部門之間的配合達到默契程度才能在應(yīng)對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面

　　2、店鋪建設(shè)

　　A、店鋪裝潢

　　a、統(tǒng)一鮮明的風(fēng)格

　　b、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明

　　c、類目分別的清晰度

　　d、店鋪公告的設(shè)置

　　B、店鋪推廣

　　a、做好站內(nèi)推廣，尤其做好直通車推廣

　　b、先期做好站外的免費推廣，后期有序的投入付費推廣

　　C、產(chǎn)品細節(jié)完善

　　a、產(chǎn)品名稱的及時優(yōu)化

　　b、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化

　　c、品牌介紹

　　D、產(chǎn)品定價

　　a、做好競品價格調(diào)查，制定相應(yīng)的價格體系

　　b、了解各平臺的收費及促銷政策，作為制定價格的依據(jù)

　　3、渠道合作管理

　　現(xiàn)有各類平臺分析

　　淘寶：目前國內(nèi)最大的綜合類賣場，擁有著2億多的用戶。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長，淘寶每天有700萬的獨立訪問者，日瀏覽量已突破1.8億，市場之大難以想象。但今年來淘寶在進入機制和推廣費用不斷增高的情況下，使很多在做和想進入的商家倍感壓力。

　　京東商城：中國B2C市場較大的3C網(wǎng)購平臺，20--年的銷售額已達102億。近兩年京東已將目標發(fā)展百貨類上，現(xiàn)已有入駐商家達1200多家，進駐商家的銷售業(yè)績都還不錯。京東商城有著自主的物流系統(tǒng)，以提高網(wǎng)購顧客的滿意度。

　　拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費習(xí)慣。20--年12月以銷售額3億位居團購類網(wǎng)站第一名。

　　好樂買：國內(nèi)垂直鞋類B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，20--年銷售額已突破2億元。就單品而言，好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務(wù)網(wǎng)站。也是繼凡客、京東之后第三個將建自有物流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　以上幾家電子商務(wù)網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站，可在適當(dāng)時機與之合作�？上仍谔詫毱炫灥陜�(nèi)做好店鋪裝修、寶貝描述及圖片優(yōu)化、產(chǎn)品價格定位、人員到崗及培訓(xùn)、整合淘寶內(nèi)分銷渠道、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進行合作。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認知度，銷量增加。弊端是分銷商和公司的配合度難以達成一致，不容易控制。

　　4、售后服務(wù)

　　A、建立客戶檔案

　　建立買家檔案可以有效的掌握銷售情況，為以后的新品上市做促銷及拉住回頭客提供方便。由于現(xiàn)在的網(wǎng)購消費者大多都已養(yǎng)成一種習(xí)慣沒活動不買，所以就更加凸顯了建立檔案的必要性。也可定期發(fā)放一些促銷信息，提高回頭率增加銷量

　　B、信譽評價管理

　　信譽評價對于在網(wǎng)絡(luò)銷售中至關(guān)重要，有可能一次差評就能毀掉一種產(chǎn)品，最起碼會影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量�？腿嗽谡�常的購買行為中不會有很大的感動，只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點感動。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的，對于信譽評價比在別的銷售平臺更重要。有的銷售平臺當(dāng)好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的，需專人打理信譽評價。

　　5、人事架構(gòu)及后期培訓(xùn)

　　A、項目先期運轉(zhuǎn)時需要以下人員：

　　a、客服2名，主要負責(zé)接待來訪顧客，回答顧客提問及銷售產(chǎn)品。先期不忙時可兼職售后客服處理售后問題。后期需設(shè)立專職售后客服

　　b、店長1名，主要負責(zé)店鋪的日常運營，提報相關(guān)促銷活動和準備工作，培訓(xùn)新進員工，整理當(dāng)月銷售數(shù)據(jù)

　　c、美工1名，主要負責(zé)店鋪裝修及寶貝描述和圖片的工作，后期需增加針對淘寶以外平臺的相關(guān)工作

　　d、推廣1名，主要負責(zé)站內(nèi)推廣，后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析

　　e、渠道專員1名，主要負責(zé)分銷商管理，后期與其他平臺合作以后需增加渠道專員f、倉庫打包員2名，主要負責(zé)貨物打包及退貨清點，可由現(xiàn)有倉庫人員負責(zé)

　　g、運營總監(jiān)1名，主要負責(zé)整個部門運行，拓展渠道，與其他部門聯(lián)系配合，做好長期規(guī)劃實現(xiàn)銷售目標

　　B、人員培訓(xùn)

　　a、先期進行崗位培訓(xùn)，熟知公司的各項規(guī)章制度

　　b、職業(yè)培訓(xùn)主要是在淘寶講座和看資料碟片

　　c、后期可邀請相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓(xùn)

　　d、組織員工去同行公司參觀學(xué)習(xí)

　　6、成本投入

　　人員工資：

　　客服：1200-1500元/月

　　店長：1500-1800元/月

　　美工：20---3000元/月

　　推廣：1800-2500元/月

　　渠道專員：1200-1500/月

　　運營：4000-6000/月

　　銷售提成另計

　　辦公電腦：6臺，3000-3500元/臺

　　辦公桌椅，資料柜等1500元

　　打印復(fù)印一體機：1臺，20--元/臺

　　其他辦公用品：1000元

　　辦公場地租賃費：500元/月小計：前期投入約34700元/月

　　7銷售目標

　　20--年銷售目標100萬元/年20--年銷售目標300萬元/年20--年銷售目標500萬元/年

電子工作計劃6

　　為了進一步滿足城北群眾基本的網(wǎng)絡(luò)文化要求，做好城北社區(qū)公益性電子閱覽室的管理工作，更好的為群眾提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)渠道，公益性電子閱覽室工作作為一種全新的服務(wù)手段逐步開展起來。為了做好公益性電子閱覽室的工作,現(xiàn)擬訂計劃如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了確保公益性電子閱覽室能讓廣大群眾受益，提高群眾的知識文化水平，特指定公益性電子閱覽室管理人員電子閱覽室的`日常工作進行管理。

　　二、主要措施

　　1、軟硬件維護

　　定期的對軟硬件進行維護。電子閱覽室是讀者直接操作的終端，也是各種安全隱患的發(fā)源地，包括誤操作引起的軟硬件損壞、故意刪改系統(tǒng)文件、更改系統(tǒng)設(shè)置、讀者自行安裝軟件、游戲，自帶光盤、軟盤帶來的病毒破壞等，針對以上情況，一方面要加強維修檢測，及時排除故障，另一方面，為了從根本上防止的非法操作，需要選用一種硬盤保護裝置，從系統(tǒng)內(nèi)部加以控制。

　　2、加強計算機病毒防治

　　雖然加裝了硬件保護卡，但對個別計算機病毒仍不能起到完全防護作用，為了使每臺計算機安全正常的工作，提高計算機自身的防病毒抗病毒能力，必須對計算機逐臺查毒、殺毒，定期對各計算機進行病毒檢測，并及時對查、殺毒軟件進行升級。

　　三、制度化管理

　　1、管理員必須遵守電子閱覽室管理員守則。

　　①嚴格按照管理規(guī)定對上機者進行監(jiān)督管理。②耐心解答上機者提出的技術(shù)咨詢等問題。③發(fā)現(xiàn)計算機故障及時找出原因，準確排除故障確保計算機正常運行。④加強對上機者用機情況的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，故意破壞者嚴肅處理。⑤嚴格按照操作規(guī)程工作，每天檢查機器運轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，及時診斷，及時解決問題。

　　2、電子閱覽室的服務(wù)工作

　　由于有些上機者使用計算機的水平一般，尤其是部分新手，相關(guān)的操作技術(shù)不夠熟練，對自己想檢索的信息需選擇哪一種網(wǎng)址，采用哪一類搜索引擎不夠清楚，因此檢索速度慢，信息查準率低。另外還有些上機者，由于上網(wǎng)目的不明確，常�；ㄙM大量時間在網(wǎng)上聊天，最終一無所獲，結(jié)果浪費了時間，耽誤了學(xué)習(xí)。針對以上存在的問題管理員要對上機者隨時出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)進行當(dāng)場指導(dǎo)，幫助上機者更好地使用計算機，以盡快達到最佳狀態(tài)。

　　3、上機人員必須遵守公益性電子閱覽室管理制度和綠色上網(wǎng)制度。

　　20xx年3月

電子工作計劃7

　　勞技課是一門實踐性很強的綜合性學(xué)科，課堂教學(xué)要求學(xué)生既動腦又動手，手腦并用。這種教學(xué)實踐活動正式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性的最佳機會。創(chuàng)造性勞動教學(xué)終極目標是鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生增強創(chuàng)新意識，投身創(chuàng)造實踐探索創(chuàng)造途徑。

　　一、基本情況

　　學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力不一，相差很大，有的同學(xué)樂于學(xué)習(xí)，幾個別學(xué)生卻表現(xiàn)厭學(xué)情緒。勞動技術(shù)課普遍重視不夠，認為是一門副科，學(xué)不學(xué)都無所謂，有的同學(xué)上課會出現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。

　　二、教材分析

　　本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的傳統(tǒng)工藝組成。通過一系列的學(xué)習(xí)從簡單的模仿制作到嘗試創(chuàng)作，能夠由淺入深地讓學(xué)生體會到動手實踐的樂趣，也能夠激發(fā)學(xué)生對祖國傳統(tǒng)工藝技藝的興趣，使之能夠為學(xué)生所接受。

　　三、教學(xué)內(nèi)容

　　1、歷史悠久的紙。

　　2、千姿百態(tài)的紙。

　　3、平面的紙。

　　4、紙的立體制作

　　5、設(shè)計與創(chuàng)新

　　四、目標與要求

　　通過全員參與作品制作，小組間競賽比拼，在一種積極的環(huán)境下提高學(xué)生的'動手能力與創(chuàng)新能力�！肮に囍谱鳌苯梯o用書為學(xué)生提供資料，為制作提供指導(dǎo)。

　　五、教學(xué)措施

　　注意講練結(jié)合，多讓學(xué)生動手制作，激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，加大檢查力度，做好前后指導(dǎo)和興趣小組活動。

　　六、課時分配

　　每周一教時

　　七、教具細目

　　插圖、掛圖、相關(guān)視頻資料

　　八、教學(xué)進度

　　9月 神奇的紙王國；紙的歷史、材質(zhì)、分類

　　10月 紙的加工方法

　　11月 紙的平面制作；賀卡、紙編、紙貼畫

　　12月 紙的立體制作；浮雕、多面體、柱體

　　1月 設(shè)計與創(chuàng)新

　　2月 集中展示

電子工作計劃8

　　為積極推進電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效率，轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)人民群眾，結(jié)合我局工作實際情況，制定了年度工作計劃。

　　一、工作目標和基本方針

　　努力提高行政能力和水平，推進電子政務(wù)建設(shè)，以加強《區(qū)價格信息網(wǎng)》為重點，抓好機關(guān)網(wǎng)站的管理、維護及應(yīng)用，不斷提高機關(guān)工作人員應(yīng)用信息技術(shù)的水平，全面提升政務(wù)信息管理和應(yīng)用能力。

　　二、主要工作任務(wù)

　　為全面實現(xiàn)構(gòu)建電子政務(wù)的總體目標，加快我局電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用進程，20xx年應(yīng)做好以下工作：

　�。ㄒ唬�、用好黨政網(wǎng)。黨政網(wǎng)是我區(qū)機關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，是政府公文無紙化傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用水平。大力推進黨政網(wǎng)上辦公的開展，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率，更有利于提高政府機關(guān)辦公效率。我局將充分利用黨政網(wǎng)，及時接收和上傳相關(guān)文件。對黨政網(wǎng)上接受的文件，及時進行處理和傳閱。

　�。ǘ�）、建好站。20xx年，我局將按照相關(guān)要求對站進行改版。爭取把我局站建設(shè)成為能夠滿足需要的`公共信息發(fā)布平臺。努力提升建設(shè)和管理水平，做到及時準確地發(fā)布物價信息，搭建與公眾互動交流平臺，拓寬社情民意的表達渠道，著重為老百姓服務(wù)。

　�。ㄈ�）抓好信息技術(shù)培訓(xùn)。我局將結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用的特點，有針對性地開展培訓(xùn)，加快信息技術(shù)知識的普及，使管理人員能盡快的掌握相應(yīng)的信息知識和應(yīng)用技術(shù)。

　�。ㄋ模┙∪�網(wǎng)絡(luò)管理制度。結(jié)合我局電子政務(wù)工作實際，逐步建立健全電子政務(wù)各項制度，保證政務(wù)信息工作的制度化、規(guī)范化。主要建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行管理制度、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保密制度等。同時，積極學(xué)習(xí)電子政務(wù)管理的經(jīng)驗、做法，研究和解決管理中存在的各種問題，推動我局電子政務(wù)管理的健康發(fā)展。

　　三、保障措施

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為搞好全局的電子政務(wù)建設(shè)，我局成立了電子政務(wù)暨政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長為組長，各科、室、分局、中心負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào)，各科、室、分局、中心按各自職責(zé)負責(zé)政府信息公開工作實施，辦公室對信息公開工作的監(jiān)督和檢查。并結(jié)合各科、室、分局、中心的實際情況，制定了工作計劃及政府信息公開實施辦法，并將政府信息公開工作納入年度目標責(zé)任考核體系，切實推動政府信息公開工作深入開展。

　�。ǘ�）確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全保密工作，加大安全設(shè)施投入力度，制訂和完善電子政務(wù)建設(shè)中的安全保密措施和制度，落實責(zé)任制，堅持監(jiān)管并重，確保政府系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)和信息的安全。并安排專人負責(zé)電子政務(wù)日常工作的組織協(xié)調(diào)，有效的保證電子政務(wù)工作在我局的順利開展。

　　（三）落實經(jīng)費，保障建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)是一項資金密集型工程，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護都需要有資金做保障。我局高度重視建設(shè)資金的投入，特地安排了后續(xù)資金的投入，保證電子政務(wù)建設(shè)和管理必需的經(jīng)費，�？顚Ｓ�，全面推進我局電子政務(wù)工作。

電子工作計劃9

　　一 工作職責(zé)

　　1、負責(zé)公司天貓諾詩琪女裝旗艦店的整體形象設(shè)計與裝修；

　　2、負責(zé)天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計與美化，包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的制作與優(yōu)化；

　　3、負責(zé)分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情；

　　4、負責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作；

　　5、根據(jù)目標分解店鋪的銷售目標，制定相應(yīng)的推廣計劃，并執(zhí)行推廣方案，達成銷售目標；

　　6、反饋銷售業(yè)績，及時作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。

　　二 工作目標

　　1、全年完成總銷售業(yè)績1500萬

　　其中目標分解為 3月份:30萬；4月份:70萬；5月份:150萬；6月份:150萬；7月份：100萬；8月份:100萬；9月份:150萬；10月份:200萬；11月份400萬；12月份150萬。

　　2、年底完成電商團隊的組建:

　　成立運營推廣組（2人）；美工設(shè)計組（2人）；企劃組（1人）；產(chǎn)品組（1人）；客戶服務(wù)組（8人）；倉儲物流組（6人）；

　　三 工作計劃

　　1、在店鋪內(nèi)打造出一個爆款產(chǎn)品，并完善爆款產(chǎn)品類目的梯度產(chǎn)品，做到以爆款做類目，以類目做品牌，提升店鋪及品牌知名度；

　　2、參加淘800、卷皮等團購網(wǎng)站，迅速以銷量搶占天貓搜索排名，提升店鋪自然流量；

　　3、根據(jù)不同時段，客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情，提升店鋪轉(zhuǎn)化率；

　　4、根據(jù)每個月的'銷售目標，制定相應(yīng)的推廣計劃，根據(jù)實際完成情況，分析總結(jié)，并制定相應(yīng)的工作及推廣計劃；

　　5、根據(jù)實際工作進度，逐步完善電子商務(wù)團隊，并建立起相應(yīng)的制度。

　　四 個人目標計劃

　　1、完成公司的1500萬銷售目標,提升品牌知名度；

　　2、組建成熟的電子商務(wù)團隊（包括人員及制度的建設(shè)）；

　　3、個人薪資在五位數(shù)水平。

電子工作計劃10

　　根據(jù)公司董事會確定的公司3年中期發(fā)展規(guī)劃，20xx年公司經(jīng)營管理工作指導(dǎo)思想是：精心布局，創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)鍵經(jīng)營，預(yù)防風(fēng)險。總體工作思路是：圍繞“外銷穩(wěn)定增長、內(nèi)銷超常規(guī)發(fā)展”戰(zhàn)略目標，以市場為導(dǎo)向加快技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，以流程管理為依托， 實日常生產(chǎn)運營管理基礎(chǔ)，預(yù)防控制批量品質(zhì)風(fēng)險和壞帳風(fēng)險，以目標管理為支撐清晰內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任主體，以績效考核為手段，建立清晰公正的內(nèi)部經(jīng)營績效考核評價體系。

　　一、20xx年經(jīng)營目標

　　銷售總額計劃39，000萬元，同比增長80%，銷售毛利率21.5%，費用率8%，內(nèi)部考核凈利潤計劃4000萬元，同比增長65%（內(nèi)部考核利潤計劃4000萬元，合營業(yè)務(wù)凈利潤500萬元）其中：

　　1、海外事業(yè)部，銷售計劃20，000萬元，內(nèi)部考核利潤2100萬元；萬元；

　　2、國內(nèi)事業(yè)部，銷售計劃12，000萬元，內(nèi)部考核利潤1200萬元，（其中，大客戶部銷售計劃4200萬元，內(nèi)部考核利潤420萬元，渠道銷售部銷售計劃6500萬元，內(nèi)部考核利潤650萬元，網(wǎng)銷部銷售計劃1300萬元，內(nèi)部考核利潤計劃130萬元）

　　3、重慶合智思創(chuàng)，銷售計劃總額30000萬元，其中：自營對外銷售計劃4000萬元，內(nèi)部考核利潤600萬元（不含8%內(nèi)部轉(zhuǎn)移利潤）

　　4、合營業(yè)務(wù)，銷售計劃3000萬元，凈利潤500萬元。

　　二、主要工作思路

　　1、理順內(nèi)部經(jīng)營架構(gòu)，清晰經(jīng)營責(zé)任主體

　　1）以市場訂單為導(dǎo)向，建立內(nèi)部模擬市場經(jīng)營主體，20xx年公司下轄海外事業(yè)部、國內(nèi)事業(yè)部、重慶合智思創(chuàng)實業(yè)公司三個內(nèi)部經(jīng)營主體（利潤中心）本部工廠和供應(yīng)鏈管理部二個成本控制中心。

　　2）以年度經(jīng)營目標和目標成本管理為核心，制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移結(jié)算成本（考核價）價，實施“年度銷售、內(nèi)部虛擬考核利潤和銷售回款”內(nèi)部加工費收入、目標成本/目標費用支出“主要經(jīng)營目標管理；實行內(nèi)部訂單責(zé)任管理，建立經(jīng)濟責(zé)任追究劃帳制度。

　　2、改善經(jīng)營管理工作方式 ，下移經(jīng)營管理重心

　　1）調(diào)整決策層工作重點，20xx年公司經(jīng)營管理委員會成員的工作重點轉(zhuǎn)移到“新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)范和開發(fā)、市場策略研究分析、重點客戶開發(fā)及跟蹤、成本管理及績效評價考核、產(chǎn)銷計劃管理流程優(yōu)化、經(jīng)營風(fēng)險管理 控制“六個方面。

　　2）重點細化市場分析策劃、促銷支持、供應(yīng)商開發(fā)基礎(chǔ)評估、物料品質(zhì)成本控制，制程品質(zhì)管理和產(chǎn)銷計劃銜接工作，扶植培養(yǎng)海外銷售、國內(nèi)銷售、本部工廠、重慶合智思創(chuàng)和供應(yīng)鏈管理部等二級經(jīng)營管理團隊，構(gòu)建內(nèi)部日常經(jīng)營管理工作職業(yè)化運作基礎(chǔ)。

　　3）完善內(nèi)控基礎(chǔ)管理框架，盡快制定并實施“銷售訂單及產(chǎn)銷計劃管理、存貨管理、費用管理、資金管理“基礎(chǔ)管理流程文件，完善日常營運工作流程管理、物流、資金流基礎(chǔ)管理，重點預(yù)防控制批量性質(zhì)量風(fēng)險和壞帳管理風(fēng)險。

　　3、調(diào)整營銷工作思路， 大膽布局穩(wěn)鍵經(jīng)營

　　1）從公司戰(zhàn)略發(fā)展高度，實施企業(yè)經(jīng)營管理工作適時轉(zhuǎn)型，20xx-2011年第一個5年是公司初創(chuàng)成長期，經(jīng)營的`核心戰(zhàn)略是“總成本領(lǐng)先：20xx-2016年是公司的快速發(fā)展期，我們必須以市場需求為導(dǎo)向，從產(chǎn)品（Product）價格Price、渠道Place、促銷Promotion四個方面，實施經(jīng)營戰(zhàn)略從“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”向“差異化經(jīng)營戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型。

　　2）產(chǎn)品（Product）策略，以品質(zhì)性能可靠，外觀包裝美觀大方為目標，從外觀結(jié)構(gòu)、包裝和性能差異化入手，抓好新產(chǎn)品和國內(nèi)市場產(chǎn)品規(guī)劃，由技術(shù)開發(fā)部牽頭，協(xié)同海外事業(yè)部、國內(nèi)事業(yè)部制訂并實施年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，對新產(chǎn)品開發(fā)計劃實行項目化管理。針對內(nèi)銷終端市場需爾特點，在現(xiàn)有海外BH、BSH、BT、BCK系列OEM產(chǎn)品基礎(chǔ)上，定型內(nèi)銷自主品牌終端產(chǎn)品，高“紡錘型”產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，提升高毛利產(chǎn)品銷售占比，形成“2：6：2”低、中、高“紡錘型”產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，提升高毛利產(chǎn)品銷售占比。

　　3）價格（Price）策略，深度關(guān)注配件型電子產(chǎn)品市場需求周期短、功能結(jié)構(gòu)新和價格敏感度相對較低的特點，瞄準國內(nèi)中高檔知名品牌，實施中等偏上的總體產(chǎn)品定價策略（國內(nèi)市場定價要偏高/國外市場定價中等），同時考慮區(qū)域消費購買力的差異和不同銷售通路（渠道代理/賣場及消費電子連鎖/網(wǎng)銷）在價格策略上的細分，保持適度的區(qū)域/銷售通路的產(chǎn)品及價格差異，努力實現(xiàn)“低檔保本、中檔跑量、高檔樹牌”的銷售戰(zhàn)略目標。

　　4）渠道（Place）策略，一是基于海外OEM/ODM訂單式銷售特點，出口銷售點放在產(chǎn)品品質(zhì)、交期保障和客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保海外出口的穩(wěn)鍵增長；二是國內(nèi)銷售渠道布局為超級賣場及專業(yè)消費電子連鎖（大客戶部）、傳統(tǒng)代理商渠道（渠道部）、網(wǎng)銷部和模塊配件銷售，以產(chǎn)品和價格為載體，實現(xiàn)大客戶“品牌扛價盈利”代理商“跑量盈利”和網(wǎng)銷的“推廣直銷盈利”模式的合理功能分工。

　　5）促銷（Promotion）策略，堅持“差異化”經(jīng)營戰(zhàn)略，策劃“產(chǎn)品、價格、渠道”組合促銷，整合銷售傳播，精耕細分市場，盡快落實內(nèi)銷市場的“產(chǎn)品定型/包裝、區(qū)域核心代理商網(wǎng)絡(luò)”基礎(chǔ)布局，以品牌推廣、廣告促銷為手段，充分整合超級賣場 的“禮品贈送”搭售（國美/蘇寧合作方）資源，以維護代理商利益為出發(fā)點，制訂系統(tǒng)清晰的渠道代理“利益捆綁”銷售政策，按產(chǎn)品分類、以銷量和回款為核心，實施終端統(tǒng)一定價，推行對代理商“月返+季返+年度獎勵”的經(jīng)銷商盈利模式。

電子工作計劃11

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，學(xué)校安排我繼續(xù)管理電子備課室的工作。我始終以學(xué)校工作要點為中心，促進全校信息技術(shù)教育工作的深入開展，更好的推進學(xué)校教育信息化進程，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，促進學(xué)校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際需要，制定本學(xué)期。

　　二、主要任務(wù)

　　任務(wù)一：管理好電子備課室里的財物。

　　為了學(xué)校公共財產(chǎn)的安全，電子備課室由我一人專管。

　　電子備課室里的財務(wù)有：三臺正用的計算機、三臺未使用過的計算機、一臺正用的打印機等。

　　任務(wù)二：做好電子備課室機房的管理

　　電子備課室也就是我校網(wǎng)絡(luò)機房所在地。為使學(xué)校局域網(wǎng)運行暢通，我都常常對交換機、調(diào)制解調(diào)器、電話及電話線路進行查看。

　　任務(wù)三：博客的管理。為發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)”助研、助教、助管作用，我將繼續(xù)完善學(xué)校博客，做到學(xué)校一有新內(nèi)容及時發(fā)送到博客網(wǎng)上，確保學(xué)校博客內(nèi)容及時更新，并繼續(xù)加入教育局教研室博客群組，使我校校園動態(tài)被更多的人了解。

　　任務(wù)四：協(xié)助學(xué)校完成需要計算機操作的'項目，如：“全國中小學(xué)校舍安全工程”信息管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)的錄入、每年全校教職工工資變動情況數(shù)據(jù)的錄入等。

　　任務(wù)五：學(xué)校各類文件資料的輸入與輸出。

　　任務(wù)六：配合參賽教師完成輔助教學(xué)用的CAI課件。

　　以上是本學(xué)期學(xué)校安排給我的工作，我當(dāng)盡我所能完成好它。

電子工作計劃12

　　今年是我校被遴選為國家改革發(fā)展示范學(xué)校的第一年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年，是鎮(zhèn)江教育立足基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化新平臺，向著建設(shè)更高水平教育現(xiàn)代化闊步前進的起步之年，電子教研室工作計劃。作為電子發(fā)展專業(yè)，要認真貫徹落實省教育工作會議的精神，以“精細管理、特色發(fā)展”為目標，以創(chuàng)新管理為先導(dǎo)，以提高育人質(zhì)量為核心，以課程改革為載體，以課堂教學(xué)為抓手，以技能大賽為推動，以國家改革發(fā)展示范學(xué)校為抓手，結(jié)合教學(xué)工作實際，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規(guī)范和精細。本學(xué)期的工作計劃，在指導(dǎo)思想中重點強調(diào)了“國家改革發(fā)展示范學(xué)�！钡慕ㄔO(shè)，圍繞這個核心，將啟動精品課程建設(shè)，完成評估工作，繼續(xù)保持市技能大賽的良好勢頭，在創(chuàng)意論壇和創(chuàng)新大賽上加大參與力度，做好主動服務(wù)、信息化推進和***宣傳工作。

　　本學(xué)期主要教研工作思路如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　電子教研室工作的指導(dǎo)思想：以“國家改革發(fā)展示范學(xué)校”的建設(shè)方案為核心，依托地方經(jīng)濟，加強校企合作，積極探索“全過程全維度校企融合”的人才培養(yǎng)新模式，開發(fā)任務(wù)驅(qū)動課程，形成從企業(yè)的崗位素質(zhì)要求出發(fā)的專業(yè)課程體系，拓展學(xué)生職業(yè)能力，共同培養(yǎng)應(yīng)用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機”和“中醫(yī)按摩推拿機器人”的研發(fā)為平臺，打造一支專兼結(jié)合的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團隊。完善校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)，注重校內(nèi)外實訓(xùn)的有機銜接與融通，充分發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能，成為區(qū)域內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投資軟環(huán)境，在省內(nèi)具有一定的示范輻射作用。

　　二、工作目標

　　（一）人才培養(yǎng)模式與課程體系改革

　　積極試行“全過程***度的校企融合”人才培養(yǎng)模式，大力推行訂單培養(yǎng)，探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式，力求做到理論融于實踐，動腦融于動手，做人融于做事，實現(xiàn) “ 所學(xué) ”與 “ 所用 ” 零距離 。開發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎(chǔ)的專業(yè)課程體系，構(gòu)建以工作結(jié)構(gòu)為邏輯的課程結(jié)構(gòu)，引入以真實工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體的課程內(nèi)容。建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的課程標準，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，提高課程教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)培養(yǎng)目標和人才理念，建立科學(xué)、多樣的評價標準。做好學(xué)生成長記錄，完善綜合素質(zhì)評價，強化對實踐能力的考察。通過精品課程建設(shè)帶動相關(guān)教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè)，推動現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用。兩年內(nèi)，建成院級精品課程1門，建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門，出版規(guī)劃教材2門，建設(shè)校本教材5本。根據(jù)專業(yè)方向調(diào)整的需要及信息化使用的要求，在原有基礎(chǔ)上建設(shè)集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個綜合實訓(xùn)室和相應(yīng)的信息化配套設(shè)施。

　�。ǘ�）師資隊伍建設(shè)

　　采取內(nèi)拉外引的策略，加大對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，鼓勵年輕教師讀研究生，注重對教師科研能力的培養(yǎng)。聘請行業(yè)企業(yè)里實踐經(jīng)驗豐富的名師、專家、高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)課或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù)，為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內(nèi)，培養(yǎng)或引進專業(yè)帶頭2名，引進和培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”骨干教師15人，培養(yǎng)“駐廠工程師” 6人，將優(yōu)秀教師送出國門培訓(xùn)，企業(yè)兼職教師10人，努力打造一支師德水平高，有專業(yè)帶頭人引領(lǐng)，骨干教師發(fā)揮核心作用，專兼結(jié)合、校企互通、教學(xué)能力強、科技服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團隊。

　�。ㄈ�）校企合作、工學(xué)結(jié)合運行機制建設(shè)

　　積極探索校內(nèi)生產(chǎn)型實訓(xùn)基地建設(shè)的校企合作新模式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，嘗試開發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實驗。大力推進校外專業(yè)見習(xí)、課程實訓(xùn)和頂崗實習(xí)，注重校內(nèi)實訓(xùn)與校外實訓(xùn)的有機銜接與融通。積極與行業(yè)企業(yè)密切合作，共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建共享實訓(xùn)基地、共享校企人才資源、共同開展應(yīng)用研究與技術(shù)服務(wù)等，使企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益，使專業(yè)分享企業(yè)資源，以實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┤粘＝虒W(xué)工作

　　1． 根據(jù)要求合理規(guī)范制定授課計劃。

　　2．進一步做好本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標準等教學(xué)文件的修訂和完善工作。

　　3．嚴格落實教學(xué)五認真要求和教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4．加強教學(xué)活動的常規(guī)檢查、教學(xué)資料的檢查，做好檢查記錄。

　　5．按時按量的完成學(xué)案和教學(xué)設(shè)計的上傳工作，積極聽課，及時評課。

　�。ǘ�）合作教學(xué)模式的推進

　　在高一年級全面推廣“自主合作式學(xué)習(xí)”，旨在打破傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，真正達到授學(xué)生以“漁”的教學(xué)效果。教師在課前要準備好學(xué)案，精心完成教學(xué)設(shè)計，在“自主合作式學(xué)習(xí)”過程中，教師要充當(dāng)好“導(dǎo)演”的角色，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時，“自主合作式學(xué)習(xí)”在本學(xué)期尚處于探索階段，無疑會產(chǎn)生這樣或那樣的問題，只要我們不斷地探索、實踐，“自主合作學(xué)習(xí)”的模式將不斷發(fā)展、日趨完善，從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

　　（三）深化精品課程建設(shè)

　　1. 在開展精品課程評選的過程中，要注意處理好評選與建設(shè)、傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學(xué)與科研、點與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)教師參與精品課程建設(shè)的積極性。精品課程建設(shè)是任課教師的知識、人品、理念、能力、追求的綜合體現(xiàn)。學(xué)校要在經(jīng)費、條件等方面提供一定的支持，要從宏觀政策上向參與精品課程建設(shè)的教師傾斜。

　　2. 我教研室對精品課程建設(shè)采取了以下措施：

　　一是按照"一個革新的教學(xué)大綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現(xiàn)代化的教學(xué)手段和一支高水平的教學(xué)梯隊"六項標準來規(guī)范精品課程建設(shè)。

　　二是由名師主持精品課程建設(shè)。首先將工作重點放在教師隊伍建設(shè)上，實施名師名課工程。我們以名教授為核心，以優(yōu)秀教授為骨干，采取激勵政策，吸引博士生導(dǎo)師、名教授上全�；�礎(chǔ)課和學(xué)科群基礎(chǔ)課。

　　三是加大力度改革教學(xué)內(nèi)容。處理好傳授知識和培養(yǎng)能力的關(guān)系。課程教學(xué)既要強調(diào)基本理論、基本知識的傳授，同時應(yīng)注意加強學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

　　四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著重要的.示范作用，其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)提供了廣闊平臺。

　�。ㄋ模┘寄鼙荣惣�訓(xùn)隊和創(chuàng)新研發(fā)團隊

　　1．制訂好電子專業(yè)（單片機組和電子調(diào)試組）技能集訓(xùn)隊方案和工作計劃。

　　2．總結(jié)以往技能大賽的經(jīng)驗教訓(xùn)，參照全國及省技能大賽要求，確定訓(xùn)練內(nèi)容和方式，提高訓(xùn)練的針對性和效果。

　　3．教學(xué)工作和技能集訓(xùn)隊工作有機結(jié)合。

　　4．做好技能集訓(xùn)隊訓(xùn)練用設(shè)備、器材等的準備。

　　5．爭取在稍后的時間單獨組班集中訓(xùn)練，以保證有足夠的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練內(nèi)容的針對性。

　　6．積極準備創(chuàng)新大賽作品，以周炎老師為龍頭，高質(zhì)量，高標準完成比賽要求，爭取在去年成績的基礎(chǔ)上再次突破。

　�。ㄎ澹┛脊た甲C與實訓(xùn)教學(xué)

　　1.認真制訂考工、整周實訓(xùn)、課內(nèi)實訓(xùn)等的實訓(xùn)教學(xué)安排。

　　2．做好 0704無線電高級工和0931班無線電中級工培訓(xùn)的教學(xué)、集中訓(xùn)練安排。

　　3．根據(jù)修訂的人才培養(yǎng)方案和課程標準，充分利用現(xiàn)有實訓(xùn)條件，提高實訓(xùn)室和實訓(xùn)設(shè)備的利用率。做到專業(yè)基礎(chǔ)課的理實一體化，專業(yè)課程項目化。

　�。�六）教師培養(yǎng)與教科研

　　1．組內(nèi)教師加強研討，互相學(xué)習(xí)，教研室積極開展“推門聽課”、評課活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，教師間相互交流，共同提高，將項目教學(xué)真正落實到位。

　　2．組織教師積極參加各級各類培訓(xùn)以及教師下企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)等活動。

　　3.組織教師充分利用課余時間參加校內(nèi)技能培訓(xùn)，組織開展技能競賽。

　　4.引導(dǎo)教師積極參與論文寫作，提高論文寫作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎的檔次。

　　5．加強校企合作，讓教師在企業(yè)中成長，讓教師在研究中收獲。

　�。ㄆ撸�實訓(xùn)室建設(shè)與管理

　　1．配合資源管理中心做好電子專業(yè)有關(guān)實訓(xùn)室的搬遷調(diào)整工作。

　　2．加強實訓(xùn)室的日常管理，認真做好實訓(xùn)室使用安排、實訓(xùn)臺帳記錄、實訓(xùn)材料的動態(tài)管理。

　　3．繼續(xù)完善實訓(xùn)室的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，形成完整的有濃厚企業(yè)文化氛圍、體現(xiàn)現(xiàn)代文明、具有專業(yè)特色的個性化育人環(huán)境。

電子工作計劃13

　　一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)

　　1、全力將“臨湘市釣具（浮標）電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地；

　　2、協(xié)助市浮標產(chǎn)業(yè)辦引進15家以上釣具（浮標）電商企業(yè)入園，爭取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達到3億元以上；

　　3、引進中國網(wǎng)庫在線上建設(shè)打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺。

　　二、做大做強電商市場主體

　　1、引進淘寶、京東商城、郵樂購開設(shè)“臨湘特色館”，開發(fā)上行我市浮標、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品，力爭特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上；

　　2、幫助5家以上電商企業(yè)進入湖南省電子商務(wù)認定企業(yè)，爭取1-2家電商企業(yè)進入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。

　　三、做好阿里巴巴公司的對接工作

　　搞好阿里村淘項目的調(diào)研，參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗，形成臨湘市農(nóng)村村淘項目落地方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策，爭取阿里村淘項目早日落地臨湘，實現(xiàn)合作共贏。

　　四、全力推進電商扶貧

　　1、新建10個貧困村電商服務(wù)站，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心；

　　2、鼓勵和引導(dǎo)貧困戶開設(shè)網(wǎng)店，實行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧；

　　3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作，周密細致的'采集好20個農(nóng)特產(chǎn)品的信息，搞好20個農(nóng)特產(chǎn)品的QS認證和原產(chǎn)地認證，建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。

　　五、搞好電子商務(wù)培訓(xùn)

　　全年開展三期電商培訓(xùn)，培訓(xùn)500人次以上。時間和內(nèi)容分別為：

　　第一期，時間5月份左右，培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識，國家政策講解；

　　第二期，時間為9月份左右，內(nèi)容為電子商務(wù)操作實務(wù)，電商與特色產(chǎn)業(yè)；

　　第三期，時間11月份左右，內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)店開店技巧、營運推廣等。

電子工作計劃14

　　一、 實習(xí)與工作指導(dǎo)方面

　　實習(xí)工作是同學(xué)們本學(xué)期面臨的第一個重要任務(wù)，也是所有工作的一個起點，首先需要把握好這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我決定從以下幾點入手指導(dǎo)實習(xí)工作：

　　1. 針對實習(xí)、就業(yè)情況出現(xiàn)困難的同學(xué)，積極幫助他們聯(lián)系、解決問題，與家長保持聯(lián)系，督促學(xué)生就業(yè)。就可能出現(xiàn)就業(yè)困難的同學(xué)具體問題具體分析，積極配合好實習(xí)指導(dǎo)老師，盡量幫助每一位同學(xué)能夠在畢業(yè)前落實工作，順利就業(yè)，走上工作崗位。

　　2.實習(xí)期間以及畢業(yè)前后各種資料的歸檔工作是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工作，特別需要班主任認真仔細的工作態(tài)度。最后一學(xué)期的班主任工作，在資料收集、歸檔、信息傳遞等方面，我預(yù)備用更多的時間和更大的耐心，悉心幫助每一位同學(xué)整理齊各種畢業(yè)資料，做好學(xué)生資料整理、歸檔工作。

　　二、班級管理方面

　　在班級管理方面，我首先需要做好信息溝通工作。在班級建立練習(xí)頻繁的`QQ群，作為信息溝通、發(fā)布的主要渠道，掌握每一位同學(xué)的手機號碼更改情況。積極發(fā)揮班級班干部、寢室長以及班上一些起帶頭作用的學(xué)生的能力，保證每一位同學(xué)及時、準確獲悉學(xué)校信息。在同學(xué)們離校期間，依然保持良好的集體性，尤其是短暫返校期間的良好秩序，做好最后一年的秩序維護工作。

　　除實習(xí)外，針對即將來到的畢業(yè)，做到對每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況具體分析，關(guān)注可能出現(xiàn)畢業(yè)困難的學(xué)生，尤其是考試的通過情況，前兩年各門課程的不及格情況以及補考通過情況，并給他們予以提醒以及輔導(dǎo)，盡量保證可能出現(xiàn)畢業(yè)困難情況的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)，必要時和這類學(xué)生的家長保持溝通。

　　三、安全方面

　　安全問題永遠不能松懈。配合學(xué)生處、保衛(wèi)處做好住校學(xué)生的安全工作，定期到學(xué)生寢室檢查，掌握同學(xué)的出入情況，掌握學(xué)生的實習(xí)地點與住宿情況，并與學(xué)生家長保持聯(lián)系。

　　對于離校實習(xí)的同學(xué)，在離校前做好安全教育工作，灌輸必要的安全防范意識。學(xué)生離校后保持和每一位同學(xué)的聯(lián)系，及時掌握學(xué)生離校期間的去向和動向，一旦出現(xiàn)聯(lián)系不上的狀況馬上采取各種聯(lián)系措施，并及時聯(lián)系家長配合，切實保證每一位同學(xué)的安全狀況。

　　以上是我本學(xué)年擔(dān)任20xx電子商務(wù)班班主任的工作計劃。在本班同學(xué)最后一年的在校期間，也許還會遇到未知的問題出現(xiàn)�？傊�，我會做好充分的準備，迎接這一年的班主任工作，做好以上各方面的細節(jié)工作，保證班上同學(xué)順利完成學(xué)業(yè)。

電子工作計劃15

　　1、按申報計劃，各實驗室及時采購設(shè)備儀器，完善和建設(shè)好本實驗室。加大投入資金，充實通信、電拖、電力電子、電子商務(wù)、智能儀表等實驗室的設(shè)備，新建工廠供電、數(shù)字視頻實驗室。

　　2、按照江蘇省高校基礎(chǔ)實驗室評估要求，抓好電工電子實驗中心日常管理工作，帶動電子信息與控制技術(shù)、計算機實驗室的建設(shè)，改善實驗條件，并做好試點實驗室的開放工作，積累經(jīng)驗，

　　努力提高學(xué)生的動手能力。

　　3、繼續(xù)抓好實驗師資隊伍的建設(shè)，充實實驗教師隊伍，確保實驗教學(xué)的`順利進行。

　　4、抓好實驗室的安全保衛(wèi)工作，繼續(xù)做好實驗室日常教學(xué)與管理工作，建立好各種臺帳。抓好實驗室衛(wèi)生工作，并定期檢查，加強考核力度。

　　5、按有關(guān)管理制度，做好實驗室日常管理工作。加強對實驗教學(xué)秩序的管理和檢查，加強對實驗教學(xué)考核的力度，逐步提高實驗教學(xué)效果，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為培養(yǎng)高素質(zhì)實用性人才而奮斗。

　　6、積極做好申報省重點實驗室的各項準備工作。

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