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      網(wǎng)站工作計劃

      時間:2024-11-20 08:17:59 工作計劃 我要投稿

      網(wǎng)站工作計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的網(wǎng)站工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      網(wǎng)站工作計劃

      網(wǎng)站工作計劃1

        一、工作小結(jié)

        工作重點主要是圍繞年貨大集開展的,利用網(wǎng)絡(luò)渠道推廣年貨大集的產(chǎn)品和活動,還兼顧著C平臺功能的測試和檢查。經(jīng)過大家的努力年貨大集已經(jīng)落下了帷幕。

        二、一季度工作計劃

        工作重點主要是B平臺的推廣和優(yōu)化,C平臺的產(chǎn)品推廣放在第二位。

        1、高權(quán)重免費B2B平臺收集

        收集的B2B平臺發(fā)送推廣信息,收錄的很好,有一定的效果。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。

        2、軟文推廣的實施

        軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式,可以利用B平臺入駐企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和我們的服務(wù)編寫一下軟文,進行對外推送。

        3、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣

        百度作為中國最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。

        4、友情鏈接的.交換

        交換一些和我們相關(guān)網(wǎng)站的一下連接,利用資源互補的優(yōu)勢給我們的網(wǎng)站帶來一些流量。

        5、站內(nèi)優(yōu)化

        站內(nèi)的一些關(guān)鍵詞和描述及其代碼等進行一系列的優(yōu)化,使得更好的被百度抓取。

        6、QQ郵件和QQ消息

        可以繼續(xù)利用QQ郵件和QQ消息,進行C平臺的產(chǎn)品推廣和活動推廣,B平臺的展會信息也可進行推送。

        三、年的工作展望

        通過以上一系列的推廣手段,使得B平臺的流量增長,提高網(wǎng)站知名度和信譽度,給商家入駐打下堅實的基礎(chǔ)。四、總結(jié)在過去的一年中感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助,使得我學(xué)到了很多推廣有關(guān)的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

      網(wǎng)站工作計劃2

        一、 5-12月目標

        1、 組建編輯中心人員隊伍,并初步劃分為采訪組、編輯組、視頻組、推廣組、項目組等,全力負責(zé)和鼎旗下網(wǎng)站的內(nèi)容方便的工作。

        2、 協(xié)助技術(shù)部完成新聞后臺系統(tǒng)的測試工作,使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內(nèi)容監(jiān)控等功能。

        3、 搜創(chuàng)商機網(wǎng)、搜創(chuàng)學(xué)院首頁改版工作。

        4、 協(xié)助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊企業(yè)、網(wǎng)站微博的實名認證工作,內(nèi)容全員營銷,更給力。

        5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的工作,全力監(jiān)控編輯中心工作質(zhì)量和數(shù)量,并按照要求提交周、月內(nèi)容監(jiān)控表。

        6、 網(wǎng)站原創(chuàng)欄目的建設(shè),搜創(chuàng)日報、搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)一周、搜創(chuàng)專題、搜創(chuàng)娛樂、搜創(chuàng)訪談、搜項目、搜創(chuàng)微話題、搜創(chuàng)微專題逐步上線。

        7、 本站以及同行網(wǎng)站內(nèi)容數(shù)據(jù)分析,以月為單位遞交數(shù)據(jù)分析報告,為網(wǎng)站改版以及決策提供依據(jù)。

        二、 總效果評估

        1、 編輯隊伍組建完成,初步做到網(wǎng)站內(nèi)容實時更新,客戶服務(wù)更加人性化,為了招商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更為周到服務(wù)。

        2、 根據(jù)搜索引擎的喜歡,對所編發(fā)的新聞進行偽原創(chuàng),網(wǎng)站原創(chuàng)精品欄目逐步上線,為網(wǎng)站帶來更多的'流量。

        3、 網(wǎng)站互動性逐步加強,形成問吧、微博雙向互動,增加網(wǎng)友的粘度,把網(wǎng)站的內(nèi)容第一時間推出去。

        三、5-12月份工作細分

        20xx年5月份:

        2位編輯到崗以及培訓(xùn);網(wǎng)站新聞后臺系統(tǒng)測試;編輯人員工作考核細則;編輯中心內(nèi)容監(jiān)控總表;偽原創(chuàng)撰寫。

        20xx年6月:

        誠信商鋪信息采集;微博實名認證;首頁改版;搜創(chuàng)日報;搜項目原創(chuàng)欄目的策劃與實施。

        20xx年7月:

        編輯中心內(nèi)容推廣方案;首頁改版后的內(nèi)容標準及更新標準;搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)娛樂的策劃與實施;誠信商鋪信息采集。

        20xx年8月

        搜創(chuàng)學(xué)院首頁改版;搜創(chuàng)問吧與微博互動;搜創(chuàng)專題的策劃與實施;2位編輯人員到崗;誠信商鋪信息采集。

        20xx年9月

        確定編輯中心會議;搜創(chuàng)一周;本站以及同行內(nèi)容分析報告;搜創(chuàng)專題(季度策劃)誠信商鋪信息采集。

        20xx年10月

        2位編輯,從項目入手,提供項目資訊和客戶項目的維護,初步形成編輯中心與市場部對接方案,為客戶提供更為全面的內(nèi)容服務(wù)。搜創(chuàng)微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。

        20xx年11月

        搜創(chuàng)其他欄目的改版;編輯階段培訓(xùn)工作;搜創(chuàng)專題;編輯中心內(nèi)容監(jiān)控總控表形成確定版;編輯中心績效修改和量化。

        20xx年12月

        搜創(chuàng)年終策劃;年度述職報告;20xx年工作總結(jié);20xx年工作計劃;20xx編輯中心定崗和分工。

        備注:以上因客觀原因不能實施者,以上級領(lǐng)導(dǎo)標準為準。

        提交人:xxx

        20xx-4-28

      網(wǎng)站工作計劃3

        為加強醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)管,防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康,根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,我所結(jié)合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內(nèi)容的.實際情況,計劃對全縣部分網(wǎng)站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:

        一、檢查對象:縣設(shè)立的網(wǎng)站。

        二、檢查內(nèi)容:

        1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準確,符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定;

        2、發(fā)布醫(yī)療廣告,必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定;

        3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號。

        三、工作要求:

        1、提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo),認真開展監(jiān)督檢查,切實提高對本地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度,依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站;

        2、做到及時總結(jié)匯報。

      網(wǎng)站工作計劃4

        為了提高公司的效率,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。經(jīng)過91student設(shè)計小組所有成員的探討總結(jié)制定了網(wǎng)站改版工作計劃,F(xiàn)將網(wǎng)站改版工作分解,具體計劃如下:

        一、 網(wǎng)站各個欄目頁的PSD制作

        1、目標:本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的PSD圖片。

        2、設(shè)計標準(規(guī)范):a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求,各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。

        3、流程:首先分析各個欄目的特色,并做好網(wǎng)站的視覺識別系統(tǒng)。再分析好客戶的瀏覽習(xí)慣和操作習(xí)慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎(chǔ)上做出基本樣式結(jié)構(gòu),然后再對整個樣式做出細節(jié)的美化!在頁面圖案的反復(fù)討論和論證后定稿。

        4、工作計劃和工作安排:欄目頁面一共大致可以分為6大類。ㄆ溉瞬艡谀宽撁、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區(qū)頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面)其中現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會一定要突出特色!具體時間和進度如下表:

        二、前臺demo版模型制作

        1、目標:公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。

        2、設(shè)計標準(規(guī)范):a.改版的頁面必須要用web應(yīng)用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù),頁面必須符合web標準,靜態(tài)網(wǎng)頁的代碼制作完成后必須要經(jīng)過W3C的驗證,技術(shù)部文件91student網(wǎng)頁設(shè)計小組不許出現(xiàn)任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現(xiàn)象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系,改版前要做好視覺識別系統(tǒng)的分析。c.所有的設(shè)計應(yīng)該以客戶體驗和網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣為標準。

        3、流程:直接在首頁和各個欄目頁面的PSD文件上面進行切圖,用最簡單的方法制作出演示版本!

        4、工作計劃和工作安排:當(dāng)各個欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的DEMO版本!主要由蔣東負責(zé)!

        三、部門的資料庫建設(shè)模板庫建設(shè)(為線上系統(tǒng)做好準備!)

        1、目標:完成一個龐大的資料庫,方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的`模板奠定基礎(chǔ)。

        2、設(shè)計標準:

        a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。

        b.模板庫里面的網(wǎng)頁模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁!

        3、工作流程:

        a.每次設(shè)計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調(diào)(左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調(diào)等)保存到相應(yīng)的文件夾中,并做好記錄。方便日后查找。

        b.在專題頁面的設(shè)計中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。

        4、工作安排:

        資料庫和模板庫是網(wǎng)頁設(shè)計人員長期設(shè)計和整理總結(jié)的一個資源。所以資料庫和模板庫建設(shè)在設(shè)計小組中由蔣東負責(zé)分類整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。

        5、責(zé)任人:

        蔣東、陳凱

      網(wǎng)站工作計劃5

        網(wǎng)絡(luò)編輯工作規(guī)范是編輯部內(nèi)部建設(shè)的重要組成部分,是促進編輯工作提高質(zhì)量,同時也是網(wǎng)站運營中重要的一環(huán)。下面以我為網(wǎng)絡(luò)編輯寫的工作規(guī)范為例,詳細介紹網(wǎng)編工作中要注意的細節(jié)問題并保證嚴格執(zhí)行。

        一、目前現(xiàn)狀及對策框架:

        1.1二手房內(nèi)容:

        1)二手房房源信息修改:圍繞二手房,房價,出售及賣點描述,2千套房子的信息完善修飾(預(yù)計2個月完成)

        2)問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)

        3)二手房資訊更新 福州二手房相關(guān)資訊

        4)購房專題一星期更新一次

        1.2新房內(nèi)容:

        1)新房日常更新

        2)廣告位更新

        1.3 編輯崗位的要求,及編寫制度擬定

        1.4協(xié)調(diào)主頁推廣我們的信息資訊。

        1.6后臺人員對發(fā)布前的編輯規(guī)范。

        1.7房產(chǎn)知識培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。一個月各主管組織培訓(xùn)。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎(5W1H),及網(wǎng)絡(luò)成功案例的分享。

        二、編輯要求

        2.1選稿

        ① 摸準權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律,及時捕捉新聞,選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 (每個編輯手中不但要有8個合作學(xué)校的網(wǎng)站,還要有20個權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址,并掌握其更新規(guī)律。)

       、 對熱點新聞注意從不同角度選稿,深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領(lǐng)域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。

       、 信息量達到不漏重要新聞外,還要捕捉更多能吸引人的新聞。

        ④ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有稿件進行修改編輯,杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡(luò)采集新聞內(nèi)容,應(yīng)在本地電腦上建議一個文本文檔,將復(fù)制內(nèi)容粘貼進去。在去掉所有格式后,第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創(chuàng);第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好;第三要通讀全文

        2.2專稿和專題的制作

        ① 收集同行專題頁面,做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點做文字性分析報告。

       、 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞,編譯成專稿。

       、 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。

       、 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。

        2.3內(nèi)容標題規(guī)范

       、 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。

        ② 最好為一行題,字數(shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。

        ③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱,應(yīng)將地名標出。

       、 標題上最好不要出現(xiàn)如“” , 。 ! ? - 等特殊字符。

       、 前臺頁面標題注意防止折行。

       、 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有標題進行修改編輯,杜絕直接的Copy行為。

        2.4注信息源

       、 原新聞作者要保留。

       、 新聞資源來自站的,要標明新聞來源。

       、 信息為轉(zhuǎn)載的,最好去找原出處,否則,仍以最后出處為信息源。

        2.5文章處理

        ① 分段,文章的段首空兩格,與傳統(tǒng)格式保持一致,因網(wǎng)上看文章較費眼睛,段與段之間空一行(在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。

       、 沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯誤的,應(yīng)改成具體日期。

       、 稿件中的漢字、標點符號變成"?"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象),應(yīng)據(jù)原稿改正。

       、 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體,文尾"完"字刪去。

        ⑤ 提倡縮編、精編,從報紙轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)文稿,常常形成完全或基本雷同的兩段文字,應(yīng)刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字,注意平時積累。

        2.6圖片處理與應(yīng)用

       、 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外,可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合,以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。

        ③ 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。

        2.8頻道首頁要聞

        ① 代表自身網(wǎng)站和頻道特色,要精心制作。

        ② 應(yīng)保證能夠每日定時定量更新,發(fā)布時間要SEO看網(wǎng)站日志,分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布,盡可能"圖文并茂"。

       、 精選購房者關(guān)心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件,力求一下子把他抓住,非看不可,盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。

       、 用圖片報道人們關(guān)注的最新新聞,以成就精彩瞬間為主。

       、 畫面要美,選近景、特寫,或切取精彩部分(會有有攝像攝影記者)

        2.9專題

       、 專題是集中信息,方便閱讀的手段,應(yīng)積極增設(shè)。

       、 選題由關(guān)注程度決定,所設(shè)欄目一般為新聞事件開始,然后引出相關(guān)過往相同事件,只加以評論(專家點評、網(wǎng)友點評)或羅列正反觀點等,并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關(guān)鏈接等。

       、 專題新聞要全,并選重要的同時發(fā)往頻道和主頁快訊欄。

       、 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價值的.信息做專題集中展示去推廣。

        2.10合作鏈接

       、 積極尋求合作者,以增加實時實用信息。

       、 經(jīng)常點擊,發(fā)現(xiàn)變動,及時改正。

        2.11 審稿制度

        ① 每個編輯所發(fā)稿件,自己要認真審查一遍。

        ② 兩個編輯負責(zé)一個頻道的,要互相將另一人的稿件復(fù)審一遍。三人組成的,則分工復(fù)審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。

       、 編輯沒有把握的稿件,總編審后再發(fā);總編也沒把握的文章,需要向上級領(lǐng)導(dǎo)批示。杜絕自以為是,想當(dāng)然的做法。

       、 各部門負責(zé)人有對網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評審的權(quán)利和義務(wù)。

        三、主頁推薦規(guī)范

        3.1.頭條鏈接

        頭條置頂推薦新聞,每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結(jié)合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。

        3.2.圖片推薦

        推薦圖片要有一定時效性和獨特性,視覺沖擊力強,并配有相應(yīng)文字,以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應(yīng)不涉及版權(quán)問題(嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片)。

        四、量化工作

        工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小,頻道多少,業(yè)務(wù)范疇及合作期限,網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)多少,工作時間的長短、網(wǎng)絡(luò)編輯的資歷等因素酌情而定。

        五、日工作量(績效考評)及獎罰制度

        第一條:資訊審核人員(責(zé)任編輯)由3~6人組成,負責(zé)網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。

        第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原創(chuàng)),采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)。個人申請微博賬號轉(zhuǎn)發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信,至少要5條短訊/每天。

        第三條 審核工作實行月值班制,每月由一名編輯擔(dān)任資訊審核,負責(zé)審核所有頻道文章,資訊審核人員要有責(zé)任心

        第四條 編輯外出采訪:外出采訪根據(jù)情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當(dāng)日的工作。如有特殊情況,根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者,所擬定的原創(chuàng)文稿,給品牌和瀏覽量加大加多的,公司安排優(yōu)秀獎勵。

        第五條 每天編輯人員,在17:10~17:45分,提交電子檔的日報表發(fā)到主管郵箱,(寫上今日轉(zhuǎn)載的6篇文章標題和網(wǎng)址),同時,日報表列入績效考評。當(dāng)日未完成的績效分數(shù),評扣2-5分。當(dāng)日未提交報表的于第二日的9:30前補齊,如第二日未提交日報表的,日扣3分。每日的績效主管報表體現(xiàn)。

        六、后臺內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范

        6.1堅持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺為基礎(chǔ),正確把握行業(yè)輿論導(dǎo)向,樹立網(wǎng)站權(quán)威性,內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡(luò)上采集和新聞,從標題、內(nèi)容首段前200字,正文段落順序都要有所改變)

        6.2以購房者需求為出發(fā)點,不遺漏購房者所關(guān)心的重要新聞和信息,不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容,提供更周到的服務(wù)。

        6.3提倡“搶新聞”和適時發(fā)布,縮短與事件發(fā)生和信息源的時差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。

        6.4做為合格的網(wǎng)編人員,杜絕知識性、文字性差錯。

        6.5鼓勵和提倡信息內(nèi)容的原創(chuàng)性,以及再加工和處理,避免簡單的重復(fù)和拷貝,杜絕直接復(fù)制粘貼新聞的不良傾向。

        6.6標題應(yīng)按首頁不同版塊的新聞標題字符數(shù)而定,不能過長和過短。

        6.7各頻道或?qū)n}頁內(nèi)容中,每篇文章所含關(guān)鍵詞標準為三個,且關(guān)鍵詞自然平均分布在整篇文章中;關(guān)鍵詞要分為主關(guān)鍵詞、拓展關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞,并且在文中應(yīng)加粗后加超鏈做為錨文本,鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。

        6.8發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容里,不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。

        利用相關(guān)專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù),從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),主要工作內(nèi)容是:采集素材,進行分類和加工;對稿件內(nèi)容進行編輯加工、審核及監(jiān)控;撰寫稿件;運用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關(guān)軟件進行網(wǎng)頁制作;組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理;進行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施。

        6.9結(jié)合SEO搜索

        七、編輯人員的培訓(xùn):

        7.1定期的邀請(順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟人來給網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)推廣的人員講課,授房產(chǎn)知識),

        7.2網(wǎng)絡(luò)的管理層也會做PPT教材,網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎(5W1H),及成功網(wǎng)絡(luò)編輯成功案例的分享。

        7.3編輯人員

        個人建議公司對所編寫的內(nèi)容進行獎罰分明:1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰,小恩惠大懲罰,不然就會像其它公司那樣,全是流水的兵,好不容易培養(yǎng)起來了,受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的,只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯,只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡(luò)編輯工作的規(guī)范上,好處體現(xiàn)在因為嚴明的制度上,從而使網(wǎng)站獲得了超好的關(guān)鍵詞排名,不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負而離職。

      網(wǎng)站工作計劃6

        網(wǎng)站運營工作安排建議

        項目現(xiàn)屬于啟動階段,我們現(xiàn)就此階段的所需的人員配置、前期資料準備進行相關(guān)描述:

        1、項目主管

        針對網(wǎng)站項目特征及公司實際安排,設(shè)置項目組人員結(jié)構(gòu),并針對各職位制訂崗位制度;制訂項目啟動階段的工作目標及工作計劃、相應(yīng)的資料等。

        2、項目運營策劃

        明確網(wǎng)站定位,篩選供應(yīng)商;制訂網(wǎng)站上線階段需要準備的活動;針對網(wǎng)站運營初期,制訂長期網(wǎng)站會員激勵規(guī)則、以及網(wǎng)站上線初期的活動;

        3、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

        根據(jù)網(wǎng)站策劃制訂的供應(yīng)商名單、洽談供應(yīng)商,簽訂合同;組織產(chǎn)品資料;

        針對供應(yīng)商需采集的資料

        4、項目文案人員

        (1)針對網(wǎng)站中網(wǎng)站介紹、網(wǎng)站積分計劃、網(wǎng)站返現(xiàn)計劃等網(wǎng)站基礎(chǔ)性外宣資料的.文案

        寫作;

        (2)針對供應(yīng)商提供的基本信息,運用網(wǎng)站規(guī)則、公司提供的金融擔(dān)保服務(wù),進行產(chǎn)品

        文案組織;

        (3)針對準備好的產(chǎn)品,進行產(chǎn)品套餐,產(chǎn)品組合包的制訂;

        (4)根據(jù)網(wǎng)站運營初期活動,制訂網(wǎng)站活動專題,并針對專題制訂推廣資訊文章;

        5、推廣人員

        針對網(wǎng)站建設(shè)初期,網(wǎng)站平臺還未正式上線;建議開通網(wǎng)站對應(yīng)的微博、博客、客服QQ、論壇推廣帳號等,并做推廣前期準備工作。

      網(wǎng)站工作計劃7

        一、個人期望運營組網(wǎng)站間隔期間需要完成的工作內(nèi)容:

        1.準備工作:(主要)

        (1)與產(chǎn)品技術(shù)部、策劃部、市場部協(xié)調(diào),確定網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)、總體內(nèi)容、功能實現(xiàn);

        (2)協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)部、企劃部、市場部區(qū)分待售商品類型;

        (3)配合藝團制作網(wǎng)站宣傳圖、商品展示圖;

        (4)編輯商品的基本屬性描述、價格、物流等信息;

        (5)了解農(nóng)產(chǎn)品市場需求、行業(yè)動態(tài)和熱點話題;

        2.網(wǎng)站信息的維護和變更:(主要是)

        (1)網(wǎng)站欄目的策劃和內(nèi)容編輯,每頁的策劃和內(nèi)容編輯;

        (2)收集、編輯、校對主頁及相關(guān)專題欄目的數(shù)據(jù)和信息;

        (3)數(shù)據(jù)添加;

        (4)監(jiān)控網(wǎng)站各欄目,了解各欄目的數(shù)據(jù)來源,及時跟蹤網(wǎng)站更新情況,保證各欄目發(fā)布的及時性、相關(guān)性和正確性。

        3.網(wǎng)站管理:(主要)

        (1)檢測整個網(wǎng)站的內(nèi)容和功能;

        (2)網(wǎng)站論壇等用戶交互服務(wù)的組織管理和內(nèi)容管理;

        (3)整合優(yōu)質(zhì)資源,為銷售部提供支持;

        (4)網(wǎng)站頭條,各專欄重要活動的選題或?qū)n}策劃,以及相關(guān)內(nèi)容的軟文寫作,配合網(wǎng)絡(luò)推廣組,提高網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,優(yōu)化網(wǎng)站搜索引擎

        4.網(wǎng)站設(shè)計:(二級)

        (1)配合設(shè)計師和開發(fā)者對網(wǎng)站新頁面進行修改,增加功能;

        (2)根據(jù)各部門的建議完善公司網(wǎng)站各個部分的細節(jié);

        (3)協(xié)調(diào)各部門人員按計劃完善網(wǎng)站功能;

        (4)專欄專題策劃,撰寫有益文章;

        5.操作:(晚)

        (1)協(xié)助策劃和實施公司的`公關(guān)活動和市場活動;

        (2)推廣網(wǎng)站內(nèi)容資源,開發(fā)和拓展合作資源,促進與其他網(wǎng)站的交流與合作;

        (3)規(guī)劃和制定網(wǎng)站內(nèi)容資源和服務(wù)資源的線上線下推廣活動;

        (4)合伙人的聯(lián)系和維護;

        (5)網(wǎng)站宣傳資料的編寫。

        二、個人職業(yè)技能提升計劃:

        (1)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有較好的了解和熟悉,有豐富的網(wǎng)上商城和電商網(wǎng)站后臺運營經(jīng)驗;

        (2)掌握基本的網(wǎng)絡(luò)知識,熟練操作photoshop、dreamweaver、flash和辦公軟件

        (3)良好的寫作和排版技巧,稿件輕松、清晰、流暢;

        (4)提高他們有計劃地收集、總結(jié)、組織和表達信息的能力。

      網(wǎng)站工作計劃8

        來到公司也有半年年時間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我成長了,也收獲了很多,不僅是工作能力的提升,行業(yè)的熟悉,知識的積累等,還有一群可愛的同事,與他們在一起工作很開心,就算是加班都是充滿歡聲笑語的。

        可以說選擇網(wǎng)絡(luò)編輯這一職業(yè)是誤打誤撞的,在沒進入這一行時我對網(wǎng)絡(luò)編輯沒有一個很全的概念,以為網(wǎng)絡(luò)編輯就是做的就是復(fù)制粘貼。當(dāng)我加入房樂網(wǎng)這個大家庭后,隨著對自己工作的加深,我覺的網(wǎng)絡(luò)編輯與自己想的相隔萬里,它不是局限于復(fù)制粘貼,而是需要具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力……等。

        新的一年工作計劃,希望能夠繼續(xù)努力,提高各個方面的技能。

        1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數(shù)量,做到數(shù)量與質(zhì)量同事抓,增加原創(chuàng)。把新聞與seo結(jié)合起來。

        2、在圖片設(shè)計處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學(xué)習(xí)鉆研。

        3、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè)置,按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息;

        4、網(wǎng)站編輯及時對會員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核,實施修改、刪除等編輯工作;

        5、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的文章、圖片、聲音、影像等信息,對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點評、加編者按。

        6、每天查看網(wǎng)站日志,針對危及網(wǎng)站信息安全的,如/fanwen/1521/涉及著作權(quán)、外觀設(shè)計侵權(quán)的,違反法律、法規(guī)等不良信息,及時予以保留證據(jù),情節(jié)輕微的則通過即時通信工具與作者溝通,糾正其行為,情節(jié)嚴重的則向公安機關(guān)舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時之內(nèi)從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。

        7、網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況,及時更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫。

        20xx年是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的`工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

        有次我無意中在別人的qq上看到一句話說:一個編的了新聞,寫的了文案,設(shè)計的圖片、敲的了代碼的網(wǎng)絡(luò)編輯就是一個優(yōu)秀的編輯,當(dāng)時我就暗下決心要朝著方面發(fā)展,這也是我20xx年工作的方向和目標。

        最后希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價值與公司一起,做好工作計劃,加大工作進度,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發(fā)展。

      網(wǎng)站工作計劃9

        與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃相比,網(wǎng)站推廣策劃工作計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣策劃工作計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

        1、確定網(wǎng)站推廣的階段性目標。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

        2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

        3、網(wǎng)站推廣策劃的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣策劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。

        下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣策劃工作計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。 案例:bylar網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機構(gòu)的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃(簡化版)

        這里將以我的網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站建設(shè)策劃階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。我的公司是提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)站建設(shè)策劃,網(wǎng)站推廣策劃服務(wù)的公司。為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司的產(chǎn)品與服務(wù),并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

        bylar網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機構(gòu)制定的網(wǎng)站推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:

        1、網(wǎng)站推廣策劃目標:計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶1500人;

        2、網(wǎng)站建設(shè)策劃階段的推廣:就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行seo策劃、sem策劃等優(yōu)化設(shè)計;

        3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

        4、網(wǎng)站增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。

        5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠活動;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與公司核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

        6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

        這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中,我仍然可以得出幾個基本結(jié)論:

        第一、制定網(wǎng)站推廣策劃工作計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

        第二、網(wǎng)站推廣策劃是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。

        第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

        第四、在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

        第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進行。

        第六、網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的'推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

        第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

        案例中給出的是網(wǎng)站推廣策劃的總體工作計劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網(wǎng)站策劃推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣策劃計劃書還包含更多詳細的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標及其評價指標等。

      網(wǎng)站工作計劃10

        第一個月

        了解情況

        主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

        第二、三兩個月

        著重處理歷史遺留問題

        經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

        第四、五兩個月

        規(guī)范各類合同文本

        收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

        第六個月

        中期總結(jié)

        針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

        第七個月

        勞資法律培訓(xùn)

        針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

        第八、九兩個月

        協(xié)助完善規(guī)章制度

        通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

        第十個月

        一線人員法律培訓(xùn)

        對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的'專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

        第十一個月

        稅務(wù)建議

        針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

        第十二個月

        年終總結(jié)

        綜合評價

        回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

      網(wǎng)站工作計劃11

        新的一年也是新的一月,肯定在工作上也要有個新的計劃,由于在以上幾個月里我們還有很多工作都沒有做到位,以及工作人員在工作能力上,這些都需在這新的一月來完成以及改善,因此先要擬定一份計劃,這樣對我們在工作效率上會有所幫助,現(xiàn)將1月份的工作計劃安排如下:

        一、4個網(wǎng)站的`運行情況

        網(wǎng)站是否運行正常,直接關(guān)系著訪客的停留時間,因此在這方面要多加注意,若有問題及時反饋上級;

        二、檢查著陸頁面文章以及站內(nèi)的所有文章

        我們需要做到,站內(nèi)的錯誤信息一切歸零,注意的地方有:文章的排版上要整齊、病種對應(yīng)的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確;

        三、給4個網(wǎng)站添加新的內(nèi)容

        重點添加的位置有:醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求:兩到三天添加一次文章,一個欄目下添加一到二篇即可,注:最新推薦的文章類型以治療、費用、技術(shù)、專家、醫(yī)院品牌等為主;

        四、全面檢查4個網(wǎng)站有無錯誤信息

        將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正,若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成;

        五、配合技術(shù)完成脫發(fā)站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設(shè)

        在做這項工作時我們一定要溝通到位,爭取在最快時間保質(zhì)保量的同時完成任務(wù);

        以上五大點就是1月份所計劃的工作情況,同時我也希望大家能以積極、熱情的狀態(tài)來迎接xx年1月份的工作任務(wù),我們爭取將以上所提到的工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成,大家一起加油!謝謝!

      網(wǎng)站工作計劃12

        1.產(chǎn)品背景

        待開發(fā)產(chǎn)品的名稱:惠久久網(wǎng)站

        項目提出者:張祎平

        系統(tǒng)開發(fā)者:系統(tǒng)運行環(huán)境:xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.

        目標用戶:25-35的全國用戶.

        2.術(shù)語

        3.運作模式

        1)目標計劃

        計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:

        目標:打響網(wǎng)站品牌

        任務(wù):提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性

        策略:網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)。

        第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設(shè)階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。

        目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

        第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務(wù)是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。

        目的:形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。

        第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,初步開展一些線上、線下商務(wù)活動,主要是:網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。

        目的:提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。

        第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù),在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。

        目的:市場開拓、為占領(lǐng)市場做準備。

        2)運營總策略

        大力開發(fā)本地團購,適當(dāng)保持走快遞渠道的實物團購數(shù)量,常駐0元抽獎活動持續(xù)吸納人氣。

        3)任務(wù)分配

        (1)、網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)

        網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。

        (2)、業(yè)務(wù)開拓推廣

        網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。

        a)網(wǎng)站推廣

        負責(zé)網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

        b)客戶信息分析

        了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。

        (3)、客戶服務(wù)

        及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的`信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、商家信息。

        (4)、技術(shù)維護

        技術(shù)維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。

        (5)、團隊建設(shè)

        網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。團隊基本結(jié)構(gòu)包括:市場推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。市場推廣部負責(zé)網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源;網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策;網(wǎng)站編輯部負責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

        具體人員配置如下:

        市場推廣部:市場推廣人員1名。

        網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員1名。

        (6)、網(wǎng)站培訓(xùn)

        網(wǎng)站最需要的培訓(xùn):網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn)。

      網(wǎng)站工作計劃13

        經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

        一、由xx負責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

        二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、LOGO的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

        三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

        四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。

        五、網(wǎng)站推廣工作:

        1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

        2、 前三個月免費為商家做宣傳。

        3、 開拓新客戶。

        六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

        七、12月達月產(chǎn)值1千元。

        1、工作計劃是什么?

        工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

       。、了解前臺文員是做什么的?

        1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2. 負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的'接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3. 對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務(wù)團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;4. 負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

        認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)

       。础⒐ぷ饔媱潈(nèi)容是什么?

        要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當(dāng)你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。

      網(wǎng)站工作計劃14

        1.網(wǎng)站編輯器對會員的注冊信息進行審核,并幫助會員對審核中了解到的信息進行注冊信息的補充。對于虛假注冊,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本網(wǎng)站的規(guī)定,通過溝通進行糾正,拒不糾正,或無法糾正。是取消其會員資格。

        2.網(wǎng)站編輯參與規(guī)劃網(wǎng)站總體規(guī)劃和欄目設(shè)置,按照規(guī)劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息;

        3.網(wǎng)站編輯及時審核會員發(fā)布的文章、圖片、聲音、視頻、評論,并實施修改、刪除等編輯工作;

        4.網(wǎng)站編輯發(fā)布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息,對會員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進行評論,添加編輯備注。

        5.每天查看網(wǎng)站日志。如果網(wǎng)站的信息安全受到威脅,如版權(quán)、設(shè)計侵權(quán)、違反法律法規(guī)等不良信息,要及時保留證據(jù)。情節(jié)輕微的,用即時通訊。

        6.工具與作者溝通,糾正他的行為,情節(jié)嚴重的',向公安機關(guān)舉報。全是非法的

        7.網(wǎng)站編輯實行實名制,即按照職責(zé)分工,編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息,網(wǎng)站軟件系統(tǒng)記錄編輯的實名。如果你使用假名,你將處于編輯位置在服務(wù)表中標記。夢幻內(nèi)容管理系統(tǒng)

        8.網(wǎng)站編輯發(fā)布別人的文章、圖片、聲音、動畫、視頻等作品,會持有原作者的授權(quán)。如果沒有授權(quán),會及時聯(lián)系作者。如果聯(lián)系不上,將通過網(wǎng)站在相應(yīng)頁面發(fā)布公告找到作者。

      網(wǎng)站工作計劃15

        一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍

        繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平,培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能。

        1、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向,增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,達到鞏固、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標。

        2、是繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行全方位培訓(xùn)。繼續(xù)實行部門聯(lián)動,定期組織各條線業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險防范和履職等方面的培訓(xùn),促進基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實力的雙提升。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進行測評,借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平。

        3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構(gòu)數(shù)不低于本轄機構(gòu)總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構(gòu)的時間目標。在實施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進行深入細致地檢查。

        4、是嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實施輪崗計劃,根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位輪換。同時,支行將采取網(wǎng)點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理,支行將適度采取淘汰措施,對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位調(diào)整,進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。

        5、是進一步強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性,促進業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化,保障網(wǎng)點業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

        6、是進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控信息反饋制度,保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進行培訓(xùn)和座談,及時與網(wǎng)點進行溝通,準確把握基層真實現(xiàn)狀,努力提升營業(yè)機構(gòu)內(nèi)控管理能力,不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開展戶外拓展活動,增強業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊凝聚力。

        二、抓內(nèi)控風(fēng)險管理,嚴密運營操作風(fēng)險

        1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構(gòu)網(wǎng)點人員合理安排,兼顧日常工作和IT藍圖的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織員工在投入大量時間學(xué)習(xí)新系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)流程的同時,既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理,也要做好風(fēng)險內(nèi)控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內(nèi)控管理,切實做到業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控措施同步,防范風(fēng)險于未然,確保上線前后內(nèi)控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍圖會計核算調(diào)整方案,配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、內(nèi)部往來業(yè)務(wù)及其他表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作,并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統(tǒng)的轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。做好全行思想動員,明確職責(zé)分工,增強制度執(zhí)行力,做好BGL新舊賬戶補錄工作。

        2、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查,保持檢查監(jiān)督強度。根據(jù)運營工作檢查安排,繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內(nèi)控檢查工作,保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務(wù)進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結(jié)合方式,進一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,規(guī)范員工操作,充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用,加強內(nèi)控管理工作。

        三、抓收付清算管理,提高清算質(zhì)量

        1、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實支付清算帳務(wù)核對,提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,防范清算操作風(fēng)險,確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項收付帳務(wù)指標。

        2、是抓好網(wǎng)點業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用支行聯(lián)動培訓(xùn),對新規(guī)定、新要求進行講解,確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓(xùn),切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求,提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務(wù)水平。根據(jù)省行IT藍圖出納業(yè)務(wù)上線進程安排,有序組織全轄IT藍圖出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

        3、是抓好業(yè)務(wù)應(yīng)急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險。

        4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復(fù)習(xí),提高考試通過率,努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。

        四、抓現(xiàn)金出納管理,嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度

        1、是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理,提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),嚴格履行崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,規(guī)范操作程序。同時,搞好反假幣培訓(xùn)管理工作,提高柜員反假幣能力。

        2、是加大檢查力度,規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務(wù)操作對網(wǎng)點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務(wù)和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查,實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患于未然,降低出納業(yè)務(wù)差錯數(shù)量,防范出現(xiàn)重大問題。嚴格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存,結(jié)合我行實際情況,調(diào)整現(xiàn)金運轉(zhuǎn)流程,提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率,有效降低全轄現(xiàn)金占用量,減少無息資產(chǎn)占用。

        五、抓銀企對賬管理,重視對帳風(fēng)險防控工作

        1、是明確崗位職責(zé),加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責(zé),相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責(zé)任心。進一步加強對帳管理的督導(dǎo),落實轄內(nèi)網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設(shè)置,提高全轄銀企對帳的`意識,全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。

        2、是及時處理未達賬項,提高對賬質(zhì)量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,對余額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項余額調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié),真正實現(xiàn)面對面對賬。

        3、是突出重點賬戶對賬,及時調(diào)整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務(wù)外,根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預(yù)留印鑒賬戶,以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動等高風(fēng)險賬戶納入重點對賬范圍,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點,由對賬員進行對賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

        六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保安全

        1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務(wù)印章管理使用流程,落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進,切實防范案件風(fēng)險。

        2、是落實人員培訓(xùn),配合重空憑證直配模式的轉(zhuǎn)型工作。全力組織轄內(nèi)各機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門對廣東重空系統(tǒng)2、0版本進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉(zhuǎn)型。

        3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規(guī)定落實相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性。

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