地稅局工作計(jì)劃合集五篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的地稅局工作計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

地稅局工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，我局教育培訓(xùn)工作將堅(jiān)持以人為本，以工作需求為導(dǎo)向的原則，注重提升綜合素質(zhì)，提升崗位適應(yīng)能力，逐步實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)具體崗位需求，結(jié)合地稅工作實(shí)際，制定本計(jì)劃：

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　建立起“常態(tài)崗位培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合群體培訓(xùn)”相結(jié)合的教育培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)《地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》及《關(guān)于<全縣地稅系統(tǒng)開(kāi)展“素質(zhì)大提升”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)，技術(shù)好的專(zhuān)業(yè)人才。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（一）常態(tài)崗位培訓(xùn)

　　常態(tài)化崗位培訓(xùn)圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握基本技能開(kāi)展，以基本業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位操作技能學(xué)習(xí)以及思想政治學(xué)習(xí)等方面為主。各單位要制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確常態(tài)化崗位技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、實(shí)施時(shí)間等，并按計(jì)劃有效實(shí)施。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以縣局各科室為牽頭實(shí)施對(duì)象，根據(jù)科室分工以及工作需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，每月組織人員開(kāi)展不少于1次的集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋適崗能力測(cè)試內(nèi)容（市地稅適崗能力培訓(xùn)教材）、稅務(wù)師考試稅法（一）、（二）中與地稅工作業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)；季（月）稅收新政策；大集中稅收管理信息系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作；思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定；上級(jí)部門(mén)及縣局印發(fā)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等方面的內(nèi)容。

　　（三）綜合群體培訓(xùn)

　　綜合群體培訓(xùn)針對(duì)特定干部群體開(kāi)展，一般采取委外培訓(xùn)形式，由縣局人教科組織實(shí)施。其中包括師資隊(duì)伍委外培訓(xùn)和全局稅務(wù)干部委外培訓(xùn)。師資隊(duì)伍培訓(xùn)，結(jié)合教學(xué)需求，重點(diǎn)以稅收專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主要內(nèi)容，適時(shí)組織1-2次師資的委外培訓(xùn)。全員以省內(nèi)的大專(zhuān)院校為依托，重點(diǎn)以稅收專(zhuān)業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及素質(zhì)提升為主要內(nèi)容，每年分2批對(duì)全系統(tǒng)稅務(wù)干部進(jìn)行委外培訓(xùn)。

　　三、相關(guān)要求

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立以局長(zhǎng)蘇文寧為組長(zhǎng)，其他副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的`教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人教科牽頭至日常培訓(xùn)工作。

　�。�二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重實(shí)效。各單位要精心安排教育培訓(xùn)計(jì)劃，各科室發(fā)揮各自的職能作用，積極參與和支持分局教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)科室舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)，通過(guò)考試或其他方式進(jìn)行考核。

　　（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)考核。嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤、考核制度。重申培訓(xùn)工作紀(jì)律，各相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)督查，及時(shí)通報(bào)教育培訓(xùn)開(kāi)展情況，并將教育培訓(xùn)情況納入當(dāng)月的績(jī)效管理進(jìn)行考核。

地稅局工作計(jì)劃 篇2

　　一、綜合征管工作

　　（一）完善和落實(shí)各項(xiàng)征管制度

　　1、繼續(xù)落實(shí)征管資料規(guī)范化管理、加強(qiáng)征管基礎(chǔ)工作和深入開(kāi)展納稅評(píng)估等三個(gè)工作文件；

　　2、落實(shí)省局《委托代征管理辦法》和將要出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)外管證管理的通知》；

　　3、省局即將出臺(tái)一系列征管制度，如《征管數(shù)據(jù)管理辦法》、《稅收業(yè)務(wù)管理質(zhì)效考評(píng)辦法》、《稅收征管檔案資料標(biāo)準(zhǔn)》、《稅源巡查管理辦法》等，要結(jié)合實(shí)際工作，做好征求意見(jiàn)的反饋工作和制度落實(shí)工作。

　�。ǘ�）研究出臺(tái)基層單位內(nèi)部考核辦法。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化行業(yè)稅收管理工作，探索稅收專(zhuān)業(yè)化管理模式。

　�。ㄋ模┙Y(jié)合新征管系統(tǒng)上線工作，對(duì)非正常戶進(jìn)行一次清理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范稅收巡查工作。

　　（五）加強(qiáng)國(guó)地稅合作，主要在強(qiáng)化聯(lián)合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開(kāi)展深入合作。

　�。�六）與新征管系統(tǒng)上線同步，協(xié)同培訓(xùn)中心，做好新征管規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

　　二、信息化管理工作

　�。ㄒ唬┩瓿尚抡鞴芟到y(tǒng)上線任務(wù)。積極準(zhǔn)備，精心謀劃，加強(qiáng)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線試點(diǎn)方案，高質(zhì)量完成基礎(chǔ)數(shù)局準(zhǔn)備工作，做好信息采集、信息比對(duì)和數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，爭(zhēng)取做到新系統(tǒng)一次性成功上線。

　�。ǘ�）做好系統(tǒng)上線后運(yùn)行維護(hù)工作。

　�。ㄈ�）以省局建立的省、市、縣協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的涉稅業(yè)務(wù)分析、評(píng)估和改進(jìn)體系為平臺(tái)，深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高信息管稅水平。

　　（四）搭建與國(guó)稅等部門(mén)的外部信息交換平臺(tái)。

　�。ㄎ澹┳龊枚愂諑�(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)的推廣。

　　三、其他工作

　�。ㄒ唬┌凑帐【忠�求，做好市際征科交流工作。

　�。ǘ�）強(qiáng)化征科理論研究，創(chuàng)新征科工作。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)征管、票管、信息化工作交流。

　　總之，20xx年征管和科技發(fā)展工作的`重點(diǎn)是抓制度落實(shí)、抓征管基礎(chǔ)、抓新x征管系統(tǒng)上線，抓征管規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹，用新規(guī)程全面理順征管秩

地稅局工作計(jì)劃 篇3

　　學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式，為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)組織績(jī)效發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長(zhǎng)、各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的良好勢(shì)頭。

　�。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y(tǒng)觀念，先進(jìn)理念深入人心

　　廣大干部職工從對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的不理解、曲解，到認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、提高，走過(guò)了一個(gè)漸變的過(guò)程。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹(shù)立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。

　　1、樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為，在知識(shí)更新、擴(kuò)展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力，保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度，才能跟上社會(huì)發(fā)展的潮流，適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯�活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。

　　2、樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一個(gè)管理團(tuán)體中，團(tuán)隊(duì)的集體智慧高于個(gè)人智慧，個(gè)人的學(xué)習(xí)必須服從團(tuán)隊(duì)的分工和需要，并圍繞團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。只有牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，自覺(jué)做到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能使團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效得到大幅提升，使團(tuán)隊(duì)中的成員得到更快成長(zhǎng)。

　　3、樹(shù)立了系統(tǒng)思考理念。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，幫助廣大干部職工學(xué)會(huì)從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點(diǎn)出發(fā)，自覺(jué)站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問(wèn)題，做到“見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內(nèi)耗。

　　4、樹(shù)立了工作學(xué)習(xí)化理念。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)后，全局廣大干部職工都能自覺(jué)把工作看成是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是工作，在工作的'過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素質(zhì)。

　　5、樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動(dòng)中，大家自覺(jué)變簡(jiǎn)單接受為主動(dòng)消化，變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力，把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn)，形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。

　　（二）改善了管理方式，隊(duì)伍建設(shè)躍上臺(tái)階

　　先進(jìn)理念的引入，給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來(lái)了新的質(zhì)的變化，隊(duì)伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打開(kāi)了新的局面。

　　1、為加強(qiáng)班子建設(shè)找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)后，區(qū)局引用扁平化理念，實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì)議制，增強(qiáng)了班子成員的大局觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、整體效能意識(shí)。通過(guò)多壓擔(dān)子，多加磨煉，使班子成員運(yùn)用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問(wèn)題的能力有了進(jìn)一步提高。20*年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評(píng)為“三好班子”。

　　2、為提升隊(duì)伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過(guò)組織開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個(gè)有機(jī)的整體，注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合，注重把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，參與調(diào)查研究的熱情提高了。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，區(qū)局有210多人次撰寫(xiě)各類(lèi)研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研能力的提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

　　3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，促進(jìn)了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開(kāi)放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動(dòng)成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對(duì)明顯的新的管理理念。

　　4、為加強(qiáng)思政工作找到了一個(gè)好方法。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的努力方向。激發(fā)了大家自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造了一個(gè)“親善、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。

　　（三）形成了創(chuàng)新氛圍，各項(xiàng)工作推陳出新

　　區(qū)局在創(chuàng)建實(shí)踐中，注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景，開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來(lái)了新變化、新發(fā)展。

　　1、實(shí)施科室績(jī)效監(jiān)控。運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項(xiàng)可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績(jī)，讓大家對(duì)自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題和不足，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的主觀能動(dòng)性，既有效地實(shí)現(xiàn)了績(jī)效監(jiān)控，又形成了良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個(gè)方面，初步形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年，*區(qū)地稅局抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”，對(duì)重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅款入庫(kù)、欠稅情況進(jìn)行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時(shí)間里，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，使重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系逐漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額100萬(wàn)元的企業(yè)擴(kuò)展到年納稅額50萬(wàn)元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫(kù)的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。

　　3、構(gòu)筑新型征管平臺(tái)。20*年，提出了建立新型征管平臺(tái)的構(gòu)想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號(hào)角。區(qū)局針對(duì)網(wǎng)上報(bào)稅后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機(jī)制、強(qiáng)化對(duì)業(yè)戶電子申報(bào)情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)等措施，使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

　　4、完善納稅服務(wù)體系。針對(duì)導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問(wèn)題，*區(qū)地稅局運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過(guò)組織科、所長(zhǎng)輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)值班的形式開(kāi)展調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)進(jìn)行反復(fù)研究和論證，最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)設(shè)置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺(tái)導(dǎo)稅咨詢體系，進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評(píng)。

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我們相信，只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

地稅局工作計(jì)劃 篇4

　　一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保稅款及時(shí)入庫(kù)；二是加強(qiáng)bt工程稅收管理，進(jìn)一步摸清轄區(qū)內(nèi)bt工程的稅收情況，組織有關(guān)稅款入庫(kù)；三是加強(qiáng)評(píng)估，通過(guò)比對(duì)國(guó)稅局?jǐn)?shù)據(jù)，及時(shí)催促存在差異和未申報(bào)的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)繳納；四是加強(qiáng)土地增值稅清理力度，力爭(zhēng)在今年實(shí)現(xiàn)新的突破，進(jìn)一步收窄跌幅；五是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，保障稅款追繳入庫(kù)工作；六是確保車(chē)船稅征收方式轉(zhuǎn)變平穩(wěn)銜接過(guò)渡；七是抓緊抓早稅款入庫(kù)進(jìn)度，落實(shí)好收入情況日?qǐng)?bào)制度；八是進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，組織知識(shí)更新培訓(xùn)班，不斷提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)；九是加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展紀(jì)律教育月和政風(fēng)行風(fēng)等活動(dòng)，確保隊(duì)伍平安穩(wěn)定。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十八大精神，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。推動(dòng)中心工作再上新臺(tái)階。

　　2、進(jìn)一步探索適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢(shì)要求的行政服務(wù)架構(gòu)。以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，推動(dòng)有關(guān)單位落實(shí)行政許可、審批職權(quán)的相對(duì)集中，整合行政審批事項(xiàng)，做到行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，加強(qiáng)窗口效能建設(shè)，提高審批質(zhì)量和效率。

　　3、積極開(kāi)展各項(xiàng)中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政教育等工作，加速構(gòu)建“陽(yáng)光政務(wù)中心”，樹(shù)立良好的'窗口形象。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易中介代理機(jī)構(gòu)入場(chǎng)管理，計(jì)劃通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定5家政府采購(gòu)、建設(shè)工程代理機(jī)構(gòu)，3家拍賣(mài)機(jī)構(gòu)，承接我縣公共資源交易業(yè)務(wù)。

　　5、加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)取對(duì)接市公共資源交易平臺(tái)，加快我縣交易平臺(tái)建設(shè)步伐，探索建立先進(jìn)的評(píng)標(biāo)辦法和網(wǎng)上評(píng)標(biāo)方式。

　　6、積極做好扶貧雙到工作。

　　7、認(rèn)真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其它工作。

　　一、深入推進(jìn)人防指揮信息工程建設(shè)。加快落實(shí)人民防空基本指揮所建設(shè)的相關(guān)工作；著力加強(qiáng)人防信息化集成建設(shè)，完成我縣防空警報(bào)通信建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)人防融合發(fā)展，加大人防新型防空防災(zāi)警報(bào)報(bào)知系統(tǒng)建設(shè)力度。完成更新電聲警報(bào)器的安裝、調(diào)試任務(wù)。

　　二、深入推進(jìn)宣傳教育工作。按照要求，抓好我縣人防宣傳教育工作，充分發(fā)揮人防門(mén)戶網(wǎng)站和新聞媒體作用，廣泛普及人防基本知識(shí)，提高全民人防觀念，營(yíng)造良好工作氛圍。

　　三、認(rèn)真做好我縣防空警報(bào)通信建設(shè)規(guī)劃制定和防空襲方案修訂工作。

　　四、認(rèn)真抓好人防工程維護(hù)工作，做好平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。1、爭(zhēng)取落實(shí)醫(yī)療救護(hù)工程；2、做好人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)注的工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取得到各相關(guān)單位的支持，確保人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)注工作順利進(jìn)行。3、加快人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，提高人防工程的開(kāi)發(fā)利用率，充分發(fā)揮人防工程的平時(shí)社會(huì)效益，服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。積極拓展人防工程維管新方法。

　　五、嚴(yán)格按照人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)全面加強(qiáng)黨員干部職工思想政治建設(shè)、管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。積極參加上級(jí)人防部門(mén)組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高全辦干部職工的綜合素質(zhì)。做好人才培養(yǎng)工作，優(yōu)化人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為人防事業(yè)發(fā)展提供人才保障。

　　六、緊緊圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展“黨員責(zé)任崗”活動(dòng)，一是宣傳政策法規(guī)，幫助群眾了解、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，二是掌握社情民意，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，全面掌握聯(lián)系點(diǎn)居民生產(chǎn)生活信息和基本訴求，三是開(kāi)展志愿服務(wù)，積極加入黨員志愿者隊(duì)伍，利用“集中上崗服務(wù)日”和業(yè)務(wù)時(shí)間，積極組織或參與糾紛調(diào)解、法律援助和幫扶助困等志愿服務(wù)。

地稅局工作計(jì)劃 篇5

　　（一）加強(qiáng)組織收入。一是做實(shí)稅收分析，挖掘潛在的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，全面掌握國(guó)家稅收政策變化對(duì)稅收的影響，高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟(jì)因素和重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，制定科學(xué)組織收入預(yù)案，牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。二是繼續(xù)加強(qiáng)股權(quán)企業(yè)稅收管理，堅(jiān)持落實(shí)股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評(píng)估擴(kuò)圍試點(diǎn)工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車(chē)庫(kù)交易稅收征管，與相關(guān)部門(mén)有效溝通，解決好存量房評(píng)估擴(kuò)圍試點(diǎn)工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問(wèn)題。四是進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量，組織稅收風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工作。五是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。安排好重點(diǎn)稅源企業(yè)重點(diǎn)檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，加大違法案件曝光力度。

　�。ǘ�）優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實(shí)總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對(duì)辦稅服務(wù)廳工作臺(tái)、等候休息區(qū)等進(jìn)行改造，更新叫號(hào)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實(shí)現(xiàn)一機(jī)雙屏，增配供納稅人使用的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細(xì)完善的調(diào)查報(bào)告。

　�。ㄈ�）完善績(jī)效管理。組織好市局考評(píng)機(jī)關(guān)科室和基層局的3.0版指標(biāo)體系以及基層局3.0版考評(píng)指標(biāo)體系導(dǎo)入工作，推行個(gè)人績(jī)效管理工作，結(jié)合考評(píng)指標(biāo)體系運(yùn)行情況開(kāi)展督查，開(kāi)展績(jī)效管理與考評(píng)工作培訓(xùn)。組織完成一季度績(jī)效考核工作。

　�。ㄈ�）有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際工作，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開(kāi)展切實(shí)有效的培訓(xùn)。

　　（四）規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，做好公務(wù)用車(chē)制度改革工作，完成財(cái)務(wù)檔案室建設(shè)，有序開(kāi)展檔案整理入庫(kù)工作。

　�。ㄎ澹┙M織好第24個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。與國(guó)稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結(jié)合兵團(tuán)軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點(diǎn)和實(shí)效，貼近百姓需求，重視百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，宣傳報(bào)道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務(wù)機(jī)關(guān)依法治稅、簡(jiǎn)政放權(quán)、改進(jìn)作風(fēng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，擴(kuò)大稅收宣傳的影響力，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)稅收工作的了解。

　�。�六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國(guó)文明單位”三年屆滿復(fù)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，動(dòng)員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

　�。ㄆ撸�黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風(fēng)工作的落實(shí)，做好清明節(jié)文明祭祀的.宣傳和要求，做好第一季度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的公示工作、風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

　　（八）強(qiáng)化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備，落實(shí)安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理，加強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂的教育引導(dǎo)，自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。

　　一、積極對(duì)上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對(duì)接，重點(diǎn)強(qiáng)化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機(jī)場(chǎng)點(diǎn)到點(diǎn)快速交通的銜接。

　　二、優(yōu)化城市門(mén)戶和節(jié)點(diǎn)形態(tài)，作好花源至花橋段北部

　　門(mén)戶走廊總體形態(tài)控制。

　　三、加強(qiáng)縣域“小、組、生”林盤(pán)規(guī)劃指導(dǎo)。編制《XX縣“小組生”林盤(pán)聚居點(diǎn)布局規(guī)劃》，促進(jìn)林盤(pán)改造及幸福美麗新村建設(shè)。

　　四、進(jìn)一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類(lèi)分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測(cè)、監(jiān)理的招標(biāo)工作，啟動(dòng)外業(yè)普查工作。

　　五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個(gè)一批”項(xiàng)目的規(guī)劃保障工作。

　　六、按照20xx年二季度土地經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號(hào)等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。

　　七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專(zhuān)項(xiàng)工作安排，對(duì)納入整治拆除的存量違法建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)施拆除5000平方米；對(duì)拒不自行拆除的違法建設(shè)，擬定整治方案，依法進(jìn)入執(zhí)法程序。

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