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      機電工作計劃

      時間:2023-02-16 22:16:18 工作計劃 我要投稿

      機電工作計劃錦集八篇

        日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的機電工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      機電工作計劃錦集八篇

      機電工作計劃 篇1

        在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

        盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的'發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

        需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益, 增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

      機電工作計劃 篇2

        為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;確保生產(chǎn)任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結(jié)合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。

        一、 加強設(shè)備管理

        先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

        計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務;包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。 做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

        2、 加強設(shè)備管理

        “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的`推進器。

        計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

        3、 加強技術(shù)管理

        加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。

        加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

        4、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)

        對機電硐室機電質(zhì)量標準化,通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

        二、 計劃實施目標

        1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

        2、 加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。

        3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

        大柳塔煤礦連采六隊

        20xx年5月2日

      機電工作計劃 篇3

        經(jīng)過一個學期的努力工作,我們文宣部較好的完成工作,雖然在某些方面做得還不夠,但是我們會在新學期對自己的工作有更高更嚴格的要求。在本學期,我部將以更積極的態(tài)度去對待工作,不但要每個成員積極參與,更要盡職盡責出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理,現(xiàn)制定了20××年下半年的工作計劃,內(nèi)容如下:

        一、工作目標:

        1. 加強文宣部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學生會的宣傳工作再添亮點;

        2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;

        3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好系會活動總結(jié)和宣傳工作;

        4. 改革文宣部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

        二.工作重點

        做好宣傳工作,也就是說我們會及時發(fā)布通知,張貼海報,第一時間完成展板的繪制。定期進行工作總結(jié),匯報工作內(nèi)容并將其備份,供日后參考。 充分利用展板,提高宣傳力度。我部將在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,開拓更多的宣傳途徑,或者改良海報版面,從而吸引更多同學對活動信息的關(guān)注。其次,我們要充分利用網(wǎng)絡的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網(wǎng)頁,廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的`工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合;顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。本學期我們部的工作創(chuàng)新是要有機的與廣播室結(jié)合在一起,充分利用我校的廣播資源,希望在本學期我部能打破一貫的沉默,自主的策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

        三.宣傳內(nèi)容

        在節(jié)日、紀念日等時間組織活動,豐富同學們的業(yè)余生活及時傳達學校的各種指示,報道各種狀態(tài)在無重大活動時,也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上,文明、高素質(zhì)為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織,以豐富同學們的業(yè)余生活。

        四.具體活動安排(時間待定)

        9月10日教師節(jié)時,在系里舉辦一次教師節(jié)感恩活動

        9月22日中秋節(jié)(農(nóng)歷),舉行中秋節(jié)慰問學生活動

        10月1日國慶節(jié)之后,組織系內(nèi)舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽

        10月16日重陽節(jié)時,組織系內(nèi)09級、10級各班班委去養(yǎng)老院進行活動

        1月1日元旦之前,組織系里各班級開展元旦板報評比活動

        以上是文宣部的工作計劃。

      機電工作計劃 篇4

        走過了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途;仡^看看那一串串一深一淺的腳印,我們團總支學生會更堅定我們前進的道路。xx年年,經(jīng)過全體同學的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓,相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗時,我們依然信心十足,精神百倍。

        團總支學生會,作為大學里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導、老師、學生溝通的橋梁,更是大學生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個能為老師、同學服務的、具有創(chuàng)新精神的大學生風貌組織。我們也正朝這個目標邁進,新學期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗進行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進,發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學年的'工作計劃:

        一、工作理念

        我系干部始終將“全心全意為同學們服務”作為工作的指導思想和終極目標,要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴格律己,熱忱服務,把同學們的需要當作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學們參與的廣泛性,使我系團總支學生會真正成為一個讓同學們滿意的干部組織。我系團總支學生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點:

        1、要切實樹立“以人為本”、“以學生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學們的實際需要,緊密結(jié)合同學們的學習生活等實際情況,努力為同學們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學們提供一個有利的成才成長氛圍。

        2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

        3、要必須切實樹立團體意識,強調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動廣大同學一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團結(jié),也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

        二、具體工作措施

        (一) 作好日常工作

        2開學初我系所有團員證的注冊,為了給共青團輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學期為了使我系非團員同學和團員同學對團知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團知識競賽,同時對于在發(fā)展新團員問題上,此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

        3為了使我系學生工作進展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學和其他系的認可,本學期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓班,組織部的同學也會積極配合并作好組織工作。

        相信在系領(lǐng)導、班主任老師、同學的大力支持下,我們的工作一定能順利進行,甚至向新一層階梯邁進。

      機電工作計劃 篇5

        一、20xx年度機電工作重點:

        1、建立健全機電管理機構(gòu)機制,完善機電管理制度,細化考核標準。

        2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度、確保質(zhì)量,精準調(diào)試等工作。

        3、做好機械化礦井機電設(shè)備標準化工作,從設(shè)備安裝著手,嚴格按照煤礦機電設(shè)備標準化要求,力爭一步到位,達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井的要求。

        4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

        5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習慣,糾正其習慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質(zhì)量標準化意識。

        6、組織一次技術(shù)比武活動,通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高廣大員工學習知識,掌握技術(shù)的積極性,為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

        7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案,我礦的.大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,整理設(shè)備技術(shù)資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

        二、 礦井機電設(shè)備安裝工程進度計劃;

        1、礦井供電系統(tǒng)

        (1)35KV變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。

        (2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅(qū)動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。

        (3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。

        2、礦井主運系統(tǒng):

        (1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。

        (2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調(diào)試。

        (3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,4月底完成調(diào)試。

        (4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工

        (5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

        3、井下管路安裝:

        (1)4-2集中回風巷3月底完成;

        (2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;

        (3)4-2輔助運輸巷3月5;

        (4)42101工作面回風順槽4月30日完成

        (5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

        (6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

        (7)壓風飲水自救裝置7月份完成。

        4、綜采設(shè)備安裝:

        (1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)

        5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝:

        安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、,人員定位系統(tǒng),廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

        6、安全設(shè)備安裝

        (1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定,

        (2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝,壓風機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;

        (3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

        (4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。

        7、鍋爐房設(shè)備:

        鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

        三、機電安全管理

        1、計劃目標:

        (1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

        (2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

        2、具體措施:

        (1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責任制

        (2)認真開展機電質(zhì)量標準化工作,夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ)。

        (3) 加大機電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。

        (4)加強職工安全技能培訓,規(guī)范崗位操作行為,杜絕違章作業(yè)。

        四、機電技術(shù)管理

        1、計劃目標

        (1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,

        (2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料

        (3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。

        2、具體措施

        (1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

        (2)建立煤礦標準化資料檔案室,配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

        (3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況,認真編制各類管理制度及計劃,機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況,并進行考核。

        (4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求,認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,建立標準化驗收技術(shù)檔案。

        (5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

        五、機電設(shè)備管理

        1、計劃目標

        (1)機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化,煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。

        (2)無電器失爆現(xiàn)象。

        (3)無技術(shù)老化設(shè)備,臺臺機電設(shè)備具有“三證一標志”。

        (4)機電設(shè)備安裝過程嚴格把關(guān),保證質(zhì)量,按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收。

        (5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象。

        2、具體措施

        (1)嚴把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān),機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,執(zhí)行機電設(shè)備包機責任制。

        (2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工,嚴格執(zhí)行圖紙會審,技術(shù)交底記錄

        (3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

        (4)根據(jù)新安裝設(shè)備,認真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,并有專人負責管理。

        (5)機電科配備專職電器防爆檢查員,并按照規(guī)定進行檢查、維護。

        (6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

        六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

        1、計劃目標

        (1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工,主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

        (2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝,按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收。

        (3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收

        (4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

        (5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收

        (6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

        (7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

        2、具體措施:

        (1)組織機電科學習機電設(shè)備完好標準,安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,明確安裝質(zhì)量責任人,責任明確落實到位。

        (2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,

        (3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

        (4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

        (5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求,及時修正參數(shù)。

        (6)按照設(shè)備安裝順序,分別單臺調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試,各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。

        七、技術(shù)培訓

        1、計劃目標

        (1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

        (2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

        (3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。

        2、具體措施

        (1)服從礦職工培訓機構(gòu)統(tǒng)一安排,根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃,建立培訓制度、計劃和檔案,并配備專職管理人員和兼職教師。

        (2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關(guān)人員的培訓工作。

        (3)編制機電科內(nèi)部制度培訓計劃,加強機電技術(shù)員的培訓工作

        (4) 組織新員工安全知識培訓,崗位業(yè)務知識培訓

        八、機電管理制度:

        為了保證20xx年度機電工作順利開展,制度以下機電管理制度

        1、機電事故追查分析制度

        為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn),提高全員安全意識,對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴肅認真的分析追查,從中吸取經(jīng)驗教訓,減少同類事故的發(fā)生,特制定本制度。

      機電工作計劃 篇6

        為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:

        一、成立培訓領(lǐng)導小組:

        組長:

        成員:

        二、培訓安排:

        機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。

        三、培訓地點:

        礦培訓中心教室。

        四、培訓對象:

        本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。

        特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

        五、培訓的原則:

        1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

        2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

        3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

        六、培訓時間及方式

        1、每周三進行本礦安全教育培訓。

        2、采用不脫產(chǎn)的學習方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

        七、本礦安全培訓內(nèi)容

        1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

        2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

        具體包括:

       。1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

       。2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

        (3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

        (4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

       。5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的',組織專人研討,進行適當改造。

        八、課程安排:

        1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

        2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī);相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

        九、措施:

        1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

        2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

      機電工作計劃 篇7

        20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

        一、工作總結(jié)

        年初隨著XXXX綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,對負責區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

        根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

        因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的`驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

        XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

        XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學習機會,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊,準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料,應對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

        因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學習的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

        20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務知識學習,樹立終生學習理念,養(yǎng)成缺什么、學什么的良好習慣,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務知識面,更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術(shù)工作。

        二、工作計劃

        20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務。

        20xx年工作計劃

        1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

        2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

        3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

        4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

        5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

        6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

        7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

        8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

        9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

        10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

        11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

        12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導安排的其它工作。

        機電室技術(shù)員:XXX

        20xx年XX月XX日

      機電工作計劃 篇8

        一、總則。

        為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

        二、運行管理計劃。

        1、人力資源管理。

        人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感,責任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

        2、加強設(shè)備管理。

        “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標。

        3、加強技術(shù)管理。

        加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

        4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)。

        對機電硐室機電質(zhì)量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

        三、計劃實施目標。

        1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

        2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。

        3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

        4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

        四、總則。

        1、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

        2、本標準制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

        3、本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

        (1)大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

        (2)礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

       。3)井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。

       。3)礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

        五、礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任。

        1、各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

        2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

       。1)在礦長的領(lǐng)導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

       。2)落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

       。3)定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

        (4)負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

        (5)對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

        3、設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:

       。1)在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。

       。2)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

        (3)負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

       。4)組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

       。5)負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。

        4、礦井設(shè)機電科,具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負責人)一人,負責機電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

        5、機電科長主要職責是:

       。1)在機電礦長的領(lǐng)導下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

       。2)認真抓好機電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設(shè)備的.購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。

       。3)組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。

       。4)對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

       。5)組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。

        6、機電科主管工程師(技術(shù)負責人)主要職責是:

       。1)在科長領(lǐng)導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準確、條理。

        (2)負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

       。3)對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進行。

       。4)加強自身業(yè)務學習,組織全科職工技術(shù)培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。

        7、礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

       。1)井下電氣管理組。

       、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

        ②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

        ③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

        ④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。

        ⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

       、蘧仑摵勺兓螅姽芙M負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。

        (2)電纜管理組。

       、匐娎|管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

       、陔娎|管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

       、奂皶r了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,服務生產(chǎn)一線。

       、芗皶r對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

       、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

       、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

       。3)設(shè)備管理組。

        ①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。

       、谠O(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

       、圬撠煹V井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

       、軐ω撠煹乃性O(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

       、葚撠煓C電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

       、揠S時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

        ⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。

       、鄬鲁^修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。

       、嵩O(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

        (4)小型電器管理組。

       、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。

       、谛⌒碗娖鞴芾斫M負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

       、坌⌒碗娖髟O(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

       、苄〖M應隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。

       、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

        8、各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責是:

       。1)按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。

        (2)防爆檢查員必須由責任心強,技術(shù)業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

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