婦幼保健工作計劃匯總五篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的婦幼保健工作計劃5篇，歡迎大家分享。
婦幼保健工作計劃 篇1
為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定xx年婦幼工作計劃。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計劃如下：
認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計劃如下：
一、提高認識，增強責任感。
①院領導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。
�、谥饾u完善婦產(chǎn)科硬件設施；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡，并保持良好的關系。
�、叟c村醫(yī)簽定責任書，保證基礎資料的真實性，準確性。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
�、倜吭�8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人口信息，力爭準確。
②每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的`婦幼資料。
�、勖吭�30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。
三、學習與監(jiān)督。
�、侔磿r按點參加上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會，并及時把與會精神和工作任務下傳落實。
�、卺t(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄。
�、垭S時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。
四、加大婦幼宣傳。
�、籴t(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。
�、趯τ谠挟a(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學準確不推不拖。
婦幼保健工作計劃 篇2
一、工作計劃
(一)積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況，以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
(二)大力引進人才，補充后備力量。
(三)加強婦科設施管理。
(四)提升新生兒監(jiān)護水平。
(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設
二、工作目標
(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。
(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
(三)加快醫(yī)院信息化建設。
(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
(六)加強職工隊伍建設。
三、具體要求
(一)臨床醫(yī)療工作
1、開展新技術、新項目。
2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。1
3、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
(二)婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
4、開展婦幼保健新業(yè)務。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建設。
2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。
3、加強行風建設和醫(yī)德教育。
(四)后勤保衛(wèi)工作
1、加強后勤管理，保障后勤供應。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強安全管理，維護醫(yī)院安全。
四、主要措施
(一)行政管理
1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。
3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務質(zhì)量進一步提高。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
(二)業(yè)務管理
1、婦幼保健：認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術服務，提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。
(1)保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。
(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的'主動性和責任感，扎實做好崗位工作。
(3)采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。
(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工作措施。
(5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量。
(1)婦科：開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
(2)產(chǎn)科：加強孕期監(jiān)護，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
(3)化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;
(4)輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查;
(三)經(jīng)濟管理
1、加強財務管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。
3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。
4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調(diào)查”。
(四)后勤保衛(wèi)工作
1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。
2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。
3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。
隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。總之，我院在今后的工作中，將會總結經(jīng)驗，再接再勵，更好地為全縣廣大婦女兒童服務。
婦幼保健工作計劃 篇3
以三級婦幼保健院評審標準為工作指南，圍繞以病人為中心，持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題，認真開展各項醫(yī)療護理工作。通過“新兩綱”婦幼健康指標，扎實穩(wěn)步推進婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務項目。
一、指導思想
醫(yī)院工作要依據(jù)衛(wèi)計委《婦幼保健機構管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》及《安徽省三級婦幼保健院等級評審細則》，繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展。
二、目標任務
不斷加強黨風廉政建設，夯實行風建設基石，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，以公立醫(yī)院改革為抓手，結合“三好一滿意”活動及20xx年全市衛(wèi)生工作目標任務等具體要求扎實開展工作。院長作為第一責任人負總責，副書記、副院長及相關職能科室負責人負責具體實施落實。實際工作中要求各部門有計劃、有落實、有記錄，對督查中出現(xiàn)的問題及時反饋、及時協(xié)調(diào)解決，保證全年工作計劃順利實施。對執(zhí)行不利人員將采取責任追究制度，直至免職。
三、具體要求
（一）黨務政務方面
1深化黨風廉政建設和行風建設，不斷提高醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德水平。通過堅持“三會一課”制度和機關政治學習制度，提高黨員干部和廣大醫(yī)護人員拒腐防變能力。
2．加強行風建設，制訂切實可行的整改措施，保證醫(yī)療服務承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神。
3．落實主體責任，糾正損害群眾利益突出問題，落實“八項規(guī)定”，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。
4、積極推行院務公開制度，健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
（二）機關職能部門、總務及保衛(wèi)工作方面。
1、機關各職能部門要緊緊體現(xiàn)管理、服務、保障三大功能，切實圍繞臨床一線開展工作，、杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象和部門至上行為。讓病人和職工滿意。
2、行保部門要認真做好院內(nèi)后勤保障工作，時刻關注院內(nèi)水、電、氣使用安全狀況，特別是壓力容器的安全。要做好與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，臨床后勤服務要隨時保證。保衛(wèi)人員須認真做好院內(nèi)防火防盜宣傳、督導、巡查工作，做到技防和人防相結合，切實保障來院病人生命財產(chǎn)安全。綜合治理普法培訓工作不放松，在配合醫(yī)療糾紛投訴處理時要做好維穩(wěn)工作。
（三）醫(yī)療方面基本工作
繼續(xù)以創(chuàng)建三級婦幼保健醫(yī)院工作為目標。以等級醫(yī)院評審要求為藍本，組織各科開展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾活動，重點開展醫(yī)療質(zhì)量核心制度執(zhí)行力度檢查，保障醫(yī)院醫(yī)療安全。
1、加大醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核與獎懲辦法。
1）實行全程質(zhì)量監(jiān)控，加強基礎質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)、重點科室、重要崗位，如：手術室、產(chǎn)房、新生兒病房、輸液室和檢驗科等深入科室，通過檢查、分析、評價、反饋等措施，進行持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全督查分析結果，結合獎懲辦法實際執(zhí)行情況，需在20xx年第一季度重新修訂20xx年7月制定的《醫(yī)療質(zhì)量與安全考核獎懲辦法》，加大獎懲力度，保障醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。
2）繼續(xù)加大“三合理”監(jiān)管力度，20xx年合理檢查、合理用藥、合理使用耗材管理工作雖經(jīng)努力，但工作沒有起色，特別是合理用藥、合理使用耗材監(jiān)管不力，抗菌藥物使用率和醫(yī)用耗材占比居高不下、臨床用藥合理性及規(guī)范性不夠等諸多突出問題，亟待制定嚴格的獎懲措施，計劃20xx年第一季度，制定出具體的改進方案并與醫(yī)院績效考核評分內(nèi)容掛鉤，爭取降低并能夠取得一定的工作成績。
3）完善臨床路徑管理，在20xx年五個臨床學科開展17個病種、1026例臨床路徑管理工作的基礎上，20xx年實施全院57個病種臨床路徑管理全覆蓋。完善相關制度，嚴格執(zhí)行獎懲措施，每月督查一次，每季度和績效考核掛鉤。
4）加強臨床輸血管理。根據(jù)《臨床輸血技術規(guī)范》，結合我院20xx年臨床輸血實際情況和市臨床輸血質(zhì)控中心督查存在的問題，進一步加強醫(yī)務人員數(shù)學知識的培訓，重點是臨床用血指證、輸血過程、輸血后療效評價的管理。每季度進行一次臨床用血專項檢查，及時分析評價總結，通報檢查結果，制定整改方案，不斷改進，確保臨床用血安全。
2、加強學科建設監(jiān)管工作
按照我院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃中學科建設工作要求，重點落實部分二級學科組建和省級重點學科申報工作：
1）繼續(xù)開展二級學科建設，按照20xx年各二級學科發(fā)展工作步驟，積極協(xié)助各學科帶頭人完成各項學科發(fā)展工作中人才梯隊培養(yǎng)、技術項目應用等具體問題。
2）加強重點學科建設，20xx年第一季度協(xié)助新生兒科完成安徽省重點學科各項申報工作。
3）嚴格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學教育制度，配合各學科完成6期市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班。按照培訓計劃，確保培訓時間和培訓質(zhì)量，培訓結束均應現(xiàn)場考試合格后錄入繼教信息。
3、“三基”培訓與考核
1）20xx年上半年完成基本知識和基礎理論的培訓和考核，下半年組織一次基本技能培訓與考核
2）上半年組織一次核心醫(yī)療制度知識競賽活動，通過競賽活動，提高醫(yī)務人員自覺學習核心醫(yī)療制度主動性，并熟練運用十八項核心醫(yī)療制度相關內(nèi)容開展各項醫(yī)療活動，推動醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。
4、對外醫(yī)療協(xié)作
加強醫(yī)療聯(lián)合體框架下的合作工作，不斷拓展業(yè)務合作領域，快速提高我院各專業(yè)技術水平。
1）繼續(xù)推進和淮南市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作，培養(yǎng)技術團隊，動態(tài)監(jiān)督培訓效果，及時改進。
2)拓展和市第一人民醫(yī)院其他學科的.合作領域，建立緊密的業(yè)務關系即責任利益共同體。繼續(xù)加強和安徽省兒童醫(yī)院的協(xié)作
3）在繼續(xù)開展各學科業(yè)務合作的同時，20xx年加強科研項目合作，計劃開展《先天性髖關節(jié)脫位的臨床研究》項目合作。
4）做好對口支援工作，在鞏固20xx年對口支援三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項工作的基礎上，20xx年開展分級診療管理、預約掛號和雙向轉(zhuǎn)診工作。
（四）護理方面基本工作
1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核、分析、評價，整改，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。
1）組織護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每季度進行全院護理質(zhì)量督查，并進行匯總、通報，績效兌現(xiàn)；各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準（《護理質(zhì)量考核及獎懲辦法》，完善制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進；加大護士長夜查房力度，保障夜班、中班護理質(zhì)量。
2）做好重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室進行督導，確保護理安全。
3）進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護理應急小組，以保障突發(fā)應急預案的落實。
4）建立并完善患者風險評估制度，及時評估有跌倒、墜床、壓瘡等高風險患者，采取有效措施，防止意外傷害事件的發(fā)生。逐步建立各項護理質(zhì)量敏感指標，指導臨床護理工作。繼續(xù)發(fā)揮靜療小組作用，保障全院靜脈治療質(zhì)量及安全。
5）加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，鼓勵不良事件主動上報行為，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行協(xié)調(diào)處理。
6）扎實做好護理病歷的三級質(zhì)控工作，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，提高病歷書寫質(zhì)量。加強醫(yī)療設備及急救藥械管理，責任到人，職責明確，隨時處于備用狀態(tài)。
2、強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理
落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、�？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。
1）加強護理人力資源管理，落實護士崗位管理，全院臨床護理采取分層級APN排班制度，盡可能滿足臨床護理工作需要。
2）為進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度，將定期召開護士長專題會議、公休座談會及意見本匯總，廣泛聽取各方面意見，通過不斷總結改進臨床護理工作，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，使廣大患者達到滿意。
3、加強護士崗位管理、績效管理
1）、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務。
2）、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
4、加強護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
1）20xx年將加大對護士長工作的考核力度。把護理制度、職責、流程、應急預案培訓等內(nèi)容加入到護士長考核中。鼓勵護士長積極參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。
2）加強專科護士培養(yǎng)，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和發(fā)展；提高高危孕產(chǎn)婦、高危兒等�？谱o理水平。充分發(fā)揮護理業(yè)務骨干、�？谱o士及護理服務明星的帶頭示范作用。
3）護理業(yè)務學習培訓目標明確，圍繞“缺什么就學（培訓）什么”，強調(diào)實效。依據(jù)護士分層培訓計劃，認真修訂護士分層管理及考核。通過醫(yī)院購置的三基考試題庫系統(tǒng)，重點加強新護士、低年資護士的考核力度。
4）舉辦兩期市級護理繼教班。
5）加強實習生（進修生）的帶教工作，要求一師（護師）一生制。
5、創(chuàng)新思維開展護理工作，支持各科開展新工作
加強護士新理論、新知識、新技術學習，探索延伸護理服務模式，鼓勵各科室新工作的開展，20xx年力爭在以下科室開展新的工作項目：
兒科：
1、加強重癥監(jiān)護�？平ㄔO。
2、開展中、長導管留置技術。
新生兒科：建立患者微信群，掌握患兒預后情況。
手術室：開展血氣分析工作
婦科：盆底肌功能鍛練
產(chǎn)科：門診：孕期網(wǎng)絡管理，設立二胎咨詢門診
康復中心：
1、創(chuàng)建示范性孕婦學校
2、擴大早期教育
3、開展妊紋祛除治療
(五)民生工程及基本衛(wèi)生服務均等化工作方面
1、以“兩綱”工作為主線，推進“兩綱”實施，落實“兩綱”各項指標，完成“兩綱”指標的評估。
2、繼續(xù)實施“提高婦女兒童健康水平”省民生工程項目，加大社會宣傳和動員力度，優(yōu)化服務環(huán)境和服務流程，進一步加強與民政等部門的協(xié)作，全市婚檢率穩(wěn)定在90%以上，完成上級下達的婚檢任務。農(nóng)村住院分娩補助做到應補盡補，完成20xx年補助任務。
3、實施好基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目工作，促進婦幼衛(wèi)生服務逐步均等化。
1）20xx年繼續(xù)做好推進孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理“示范縣和重點縣”工作，進一步完善孕產(chǎn)婦健康管理、0-6歲兒童保健健康管理。確保“兩管”覆蓋率達90%以上，孕產(chǎn)婦保健和3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率達85%以上。繼續(xù)開展聽篩、新生兒遺傳代謝性疾病篩查，產(chǎn)前篩查工作。
2）農(nóng)村育齡婦女增補葉酸服務規(guī)范，進一步提高農(nóng)村育齡婦女補服葉酸的發(fā)放，確保完成省衛(wèi)生廳下達的任務。
3）加強婦幼衛(wèi)生監(jiān)測項目和預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目的管理。
5）繼續(xù)開展孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審、孕產(chǎn)婦危重癥監(jiān)測，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，做到孕產(chǎn)婦死亡評審制度化、規(guī)范化。
6）繼續(xù)開展農(nóng)村35-64歲婦女免費“兩癌”篩查項目工作。
7）加強督查，繼續(xù)抓好產(chǎn)科建設，進一步降低剖宮產(chǎn)率，力爭降至30%。
(六)醫(yī)院感染防控管理及預防保健工作方面
醫(yī)院感染管理部分:
1、完善醫(yī)院感染管理制度，落實質(zhì)量控制，加強感染監(jiān)測工作。
1）充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用，認真落實醫(yī)院感染管理會議制度，每季度編印一期《院感信息反饋》，對上一季度院感各項監(jiān)測指標數(shù)據(jù)，院感病歷檢查和院感消毒隔離檢查情況進行統(tǒng)計、匯總并及時反饋。對科室存在的具體問題制定整改措施。檢查結果與科室績效掛鉤。
2）積極協(xié)助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作，做好病原學監(jiān)測工作。加強對多重耐藥菌監(jiān)測的督導，從而強化各科室病原學監(jiān)測意識，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。認真做好對購入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理，持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測。通過每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總，并及時反饋給臨床科室。
2、加強重點部門的醫(yī)院感染管理，強化醫(yī)務人員手衛(wèi)生。
1）按照國家相關法律、法規(guī)制定重點科室的預防，控制醫(yī)院感染制度，并認真落實、督導。適應國家相關政策，加強對產(chǎn)房、母嬰同室、人流室等重點部門的院感管理。加強供應室管理。尤其是組織、設備、質(zhì)量建設進一步充實到位。啟動以消毒供應室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。定期或不定期進行感染質(zhì)量督查對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。
2）繼續(xù)落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫(yī)院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況，保證洗手與手消毒效果。
3、開展醫(yī)院感染知識培訓，提高醫(yī)院感染防控意識
組織醫(yī)院感染管理小組人員參加各類醫(yī)院感染控制與管理的培訓班，努力提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。面向全院制訂醫(yī)院感染知識培訓計劃并針對培訓內(nèi)容，對醫(yī)院感染管理知識進行測試。
預防保健工作：
1、嚴格執(zhí)行傳染病上報相關規(guī)定。
嚴格傳染病疫情管理，做好傳染病報卡登記、網(wǎng)絡直報和保管工作。積極開展傳染病規(guī)范上報的知識培訓和全院傳染病防治知識的考核工作。提前安排各種節(jié)假日傳染病上報工作，且每天對門診日志、病歷進行核查，及時發(fā)現(xiàn)傳染病漏報，對上報的傳染病疫情分析報告的進行季度分析和年度分析。
2、做好傳染病的檢測，病毒采樣及流調(diào)工作。
及時做好手足口病病原學采樣及送檢；開展了AFP相關病例監(jiān)測及旬報工作。5—10月份，做好腸道傳染病及發(fā)熱病人血瘧原蟲鏡檢工作。做為艾滋病免費自愿篩查點，做好艾滋病免費篩查及登記個案調(diào)查表工作。做好性傳播疾病的檢測上報。做好病房消毒隔離，防止此類疾病在院內(nèi)的交叉感染。
3、預防保健其他相關工作。
1）積極開展各種防病宣傳日的宣傳活動（3.24結核病日、4.25計劃免疫宣傳日、4.26防治瘧疾日、12.1世界艾滋病日）以及針對不同季節(jié)不同疾病的健康知識宣教工作。
2）做好我院死亡、腫瘤病例的登記、上報及死亡報卡的管理工作。
3）做好疫苗領發(fā)、保存及各種報表及時錄入上報和冷鏈管理工作。完成在我院分娩的新生兒乙肝首針、卡介苗24小時內(nèi)免費接種。
（七）力爭二0xx年全院診療人次、住院人次在現(xiàn)有環(huán)境下繼續(xù)保持上年度水平，讓醫(yī)院社會效益持續(xù)穩(wěn)步增長。
婦幼保健工作計劃 篇4
為切實做好婦幼保健宣教工作保障母嬰安全，促進婦幼健康，根據(jù)本市我院的具體情況，特制定我院本年度婦幼健康教育工作計劃：
一加強組織領導，成立以院長為組長健康教育小組，在現(xiàn)有基礎上，除要陪養(yǎng)專職健康教育人員外，還要不斷擴大健康教育隊伍并加強院內(nèi)健康教育知識和技能的培訓。
二我院應圍繞婦女兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動，普及保健知識，提高婦女及兒童的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健為基礎，大力宣傳各種保健知識。
重點對婦女常見病及感染性疾病，婚前保健，產(chǎn)褥期保健，兩癌知識以及高危妊娠的宣傳。對艾滋病等傳染性疾病的危害及保健等知識進行宣傳指導，兒童保健方面重點對母乳喂養(yǎng)的好處及喂養(yǎng)技能，科學育兒，嬰幼兒常見病知識，兒童心理保健，預防兒童意外傷害等。
三加強院內(nèi)宣傳陣地的'管理，充分利用空間，通過墻報，宣傳欄等多種形式積極宣傳婦女兒童保健知識根據(jù)季節(jié)不同做到內(nèi)容豐富，版面新穎，并做到照片存檔。
四利用三八婦女節(jié)，世界衛(wèi)生日，母乳喂養(yǎng)周，艾滋病日，母親節(jié)，通過義診，會議發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳，積極配合婦聯(lián)及計劃生育機構協(xié)同工作。
五利用對孕婦摸底，建卡，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童體檢等時機對群眾進行一對一的宣傳教育，利用孕婦學校和新婚學校對孕前保健，孕期保健及產(chǎn)褥期保健新生兒保健。
總結：建卡教育工作是反映婦幼工作質(zhì)量的組成部分，是保護婦女兒童身心健康，提高提高全民素質(zhì)的有效手段，希望本院健教科認真做好此項工作，不斷提高人們自我保健意識和保健水平。
婦幼保健工作計劃 篇5
20xx年，是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，也是我院開啟改革與發(fā)展，奠定堅實基礎的關鍵年，發(fā)展任務非常艱巨，意義也非常重大。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，強化醫(yī)療保健服務，提高醫(yī)療保健質(zhì)量，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。
主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部，創(chuàng)成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點�？�，門診人次達12萬人次以上，床位使用率達80%以上，業(yè)務收入達2800萬元。人均業(yè)務收入達到18萬元。
圍繞以上目標，著重要抓好以下幾個方面工作：
（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務水平。
1．加強婦幼保健網(wǎng)絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通，每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會，在開展婦兒保醫(yī)生培訓的同時，增強與他們的溝通聯(lián)系，將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。
2．夯實基本公共衛(wèi)生服務中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪視率達100%，兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上，產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。
3．突出重大婦幼衛(wèi)生服務項目，帶動我院業(yè)務科室的發(fā)展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項任務，要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內(nèi)容。
4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務。
5．強化婦幼保健監(jiān)督管理，規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理，規(guī)范產(chǎn)兒科建設。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術服務執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務水平，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監(jiān)督指導。嚴格按《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導工作。四是加強《出生醫(yī)學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫(yī)學證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作，堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。
（二）夯實內(nèi)功，提高醫(yī)療保健質(zhì)量。
1．提高質(zhì)量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責任層層落實，層層把關，要抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經(jīng)驗教訓。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人，切實提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2．提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作，有效預防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理，根據(jù)護理人員的'業(yè)務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質(zhì)量。
3．扎實開展“三基”業(yè)務學習�？剖乙吭陆M織一次業(yè)務活動，醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核，學習內(nèi)容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考核要嚴格。
（三）深化改革，提升保健院綜合服務能力。
1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”，促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務。
2．改革績效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質(zhì)、技術含量、風險程度、服務數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3．實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略，在全面提高職工技術素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎，苦練內(nèi)功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)，力爭讓每一個醫(yī)務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級�？铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
4．深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng)；爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
（四）狠抓行風建設，打造幸福婦幼品牌
1．弘揚醫(yī)德，改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨，大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風尚，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強服務意識，規(guī)范服務行為，辦公室、醫(yī)務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。
2．多措并舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調(diào)人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理；二抓服務態(tài)度，要對服務態(tài)度和服務行為進行集中整治，辦公室要在會后一周內(nèi)起草關于服務態(tài)度、服務行為整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實改善我院服務態(tài)度；三抓執(zhí)行力，對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核，考核執(zhí)行時間，考核執(zhí)行結果，更要考核執(zhí)行效果，切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。
3．創(chuàng)新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念，并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上，要聚焦醫(yī)療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。
4．推進文化，提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫(yī)院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關懷，為職工解決實際困難，著力提高職工幸福感，培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研，與臨床一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動，活動要有創(chuàng)新，要融入我院文化內(nèi)涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫(yī)院良好形象，推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
5．勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔當，要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)”，會遇到一個又一個困難，要按發(fā)展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務實真干、勇于爭先�！昂捌粕ぷ樱蝗缢﹂_膀子”，要牢固樹立“有權就有責，無為就是過，干不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實干，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭”，要讓“喊口號，務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換，該調(diào)整的調(diào)整；對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就�！�
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！
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