實(shí)用的半年工作計(jì)劃三篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
半年工作計(jì)劃 篇1
一、20xx年上半年工作完成情況
(一)市考指標(biāo)
1.糧食總產(chǎn)量17萬噸。主要開展以冬灌、春灌、春季化除為主的小麥田間管理,積極開展小麥赤霉病防控及“一噴三防”工作,18萬畝夏糧豐產(chǎn)豐收,每畝預(yù)測產(chǎn)475公斤,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量8.55萬噸。
2.農(nóng)業(yè)增加值增長4.2%。一季度市級(jí)反饋我區(qū)農(nóng)業(yè)增加值增速4.4%,全市排名第一。二季度末預(yù)計(jì)增速4.3%。
3.休閑農(nóng)業(yè)工作。以春節(jié)、元宵節(jié)和西安市首屆農(nóng)民節(jié)重要節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮休閑農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,以XX場畔為代表的休閑農(nóng)業(yè)主體共接待游客120余萬人,經(jīng)營收入1.1億元。組織5家休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)積極申報(bào)省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
4.五路”兩側(cè)增綠美化!拔迓贰眱蓚(cè)共栽植綠化苗木11萬余株,其中市級(jí)考核的重點(diǎn)路段西咸北環(huán)線今春栽植銀杏、雪松、油松、七葉樹等綠化苗木2.6萬余株,增綠面積390畝,占計(jì)劃任務(wù)286.5畝的136%。
5.“四治一增綠”及植樹造林工作。以“花卉苗木產(chǎn)業(yè)+森林XX”為目標(biāo),圍繞渭河灘區(qū)、西禹高速出口、西咸北環(huán)線、森林公園等重點(diǎn)地段,共栽植國槐、桂花、大葉女貞、廣玉蘭、冬青等喬灌花木20萬余株,新增綠化面積1900余畝,全面完成了1500畝綠化任務(wù)。
6.農(nóng)村居民人居可支配收工作。一季度市級(jí)反饋我區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入完成4210元,增長9.3%,全市排名第三。6月份農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成9760元,同比增長13.2%。
7.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。完成快速抽檢樣品6850批次,抽檢合格率達(dá)到100%。3個(gè)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品及3個(gè)基地認(rèn)證認(rèn)定資料已上報(bào)市農(nóng)林委。
8.培育職業(yè)農(nóng)民培育工作。完成150名初級(jí)職業(yè)農(nóng)民考核認(rèn)定及網(wǎng)上公示工作;為切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題,組織40余名新型職業(yè)農(nóng)民參加“設(shè)施蔬菜栽培管理技術(shù)專題”遠(yuǎn)程視頻教學(xué);為孫愿、雷國棟、宋艷輝3名貧困戶頒發(fā)初級(jí)職業(yè)農(nóng)民證書;經(jīng)過逐級(jí)推薦和考核,我區(qū)王遼寧、呂丙午、劉新忙、劉伍旺4人榮獲陜西省第五批新型高級(jí)職業(yè)農(nóng)民稱號(hào),職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍不斷壯大,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
(二)重點(diǎn)工作
1. 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。完成《西安市XX區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx年-20xx年)》的起草、征求意見和修改完善工作,并以區(qū)委區(qū)政府名義印發(fā);經(jīng)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,成立了XX區(qū)鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組;起草《XX區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)工作機(jī)制》和《西安市XX區(qū)20xx年鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)清單》初擬稿。
2.支持龍頭企業(yè)健康快速發(fā)展。在全區(qū)擇優(yōu)篩選5家農(nóng)業(yè)企業(yè)組織申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);積極組織陜西正能農(nóng)牧有限責(zé)任公司申報(bào)國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)中心,XX七色彩無公害蔬菜專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟申報(bào)陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體;對(duì)9家市級(jí)、2家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況及企業(yè)發(fā)展情況開展監(jiān)測,監(jiān)督企業(yè)健康快速發(fā)展。
3. 加強(qiáng)西紅柿品牌包裝和推廣。對(duì)全區(qū)西紅柿種植面積、品種和各大合作社的西紅柿營銷情況等進(jìn)行摸底調(diào)查。前往涇陽縣云陽鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地考察學(xué)習(xí)西紅柿栽植品種、種植結(jié)構(gòu)、和農(nóng)民合作社聯(lián)合社運(yùn)營情況。召集相關(guān)專業(yè)人員召開座談會(huì),謀劃“XX蔬果”公共品牌打造和營銷,整合資源構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介機(jī)制,做亮“XX蔬菜”公共品牌。在發(fā)現(xiàn)XX、微信平臺(tái)、今日頭條、UC頭條、百度百家、一點(diǎn)資訊等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布征集公告,公開征集XX區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌名稱和LOGO設(shè)計(jì)方案。截至目前,已有來自全國各地50余人投稿,建言獻(xiàn)策100個(gè)品牌名稱。
4. 深化校地合作共建。主動(dòng)與西農(nóng)擴(kuò)大合作,完成《XX區(qū)與西北農(nóng)林科技大學(xué)校地聯(lián)誼座談會(huì)暨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式活動(dòng)方案(草擬稿)》的起草工作;多次與西農(nóng)溝通對(duì)接開展“校地合作”的基本情況、共建蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣站和生物健康都市農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范園區(qū)建設(shè)相關(guān)事宜,依托仁何聯(lián)村黨委、創(chuàng)想小鎮(zhèn),共建鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)。在通遠(yuǎn)街道何村、大夫雷村,依托設(shè)施蔬菜高效模式建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)推廣普羅旺斯、粉達(dá)利、德貝利、雙飛8號(hào)4個(gè)西紅柿品種;津優(yōu)35、36,津冬35黃瓜品種3個(gè);滿豐2號(hào),螺絲王2個(gè)辣椒品種,共推廣面積2500畝。
5.加快糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定工作。完成區(qū)糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成立、工作方案的起草、印發(fā)工作和第三方公司招標(biāo),底圖繪制工作正在加緊進(jìn)行中。
6.固定投資工作。1-5月份,我局申報(bào)進(jìn)度累計(jì)完成2.8億元。6月底預(yù)計(jì)申報(bào)進(jìn)度3.4億元。
7.產(chǎn)業(yè)脫貧工作。積極實(shí)施“十百千萬”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,確定由6家經(jīng)營主體圍繞生豬、奶山羊、雞等家禽、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)有意愿有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)貧困戶39戶(其中8戶增收示范戶)發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收脫貧;產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮體系、揮中心和4個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)累計(jì)開展技術(shù)服務(wù)275余次;采用常規(guī)培訓(xùn)和數(shù)字電影培訓(xùn)相結(jié)合的方式,累計(jì)開展生豬、蔬菜、農(nóng)機(jī)具操作等產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)20余場次,培訓(xùn)包括貧困戶在內(nèi)的農(nóng)戶1200余人次,發(fā)放相關(guān)資料1300余份。
8. 動(dòng)物疫病防控和監(jiān)督管理工作。完成了春季重大動(dòng)物疫病防控工作,強(qiáng)制免疫病種群體免疫密度達(dá)到95%,其中應(yīng)免密度達(dá)到100%,免疫抗體監(jiān)測合格率達(dá)到86%,順利通過市級(jí)檢查驗(yàn)收;組織開展了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng),上半年以來無重大動(dòng)物衛(wèi)生安全事件發(fā)生;全面完成區(qū)病死畜禽無害化處理場的'建設(shè)任務(wù),規(guī)模養(yǎng)殖場病死畜禽無害化處理達(dá)到100%。畜禽屠宰監(jiān)管工作不斷加強(qiáng),上半年畜禽產(chǎn)地檢疫合格率保持100%,病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢疫檢驗(yàn)合格率100%。
二、存在問題
一是農(nóng)民收入持續(xù)增加難度增大。全區(qū)農(nóng)村居民人均耕地面積逐漸減少,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)業(yè)外出務(wù)工,外出務(wù)工人員純收入相對(duì)減少。加之,人口老齡化趨勢,農(nóng)村居民老齡人口基數(shù)逐漸增加,勞動(dòng)能力減退,收入減少。二是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平低。龍頭企業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)等小而不精、大而不強(qiáng),休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展特色不鮮明,品牌影響力及對(duì)外地游客吸引力不夠。三是農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。全區(qū)設(shè)施冬菜主要以芹菜為主,品種單一的問題依然存在,不能滿足市場多樣化和高質(zhì)量需求。四是產(chǎn)業(yè)收益不理想,短期無法通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)大幅增收。
三、下半年工作安排
一是抓牢糧食生產(chǎn)。扎實(shí)做好秋糧技術(shù)指導(dǎo)工作,努力提高穗粒數(shù)和千粒重,奪取秋糧豐產(chǎn),確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二是抓實(shí)農(nóng)民增收。繼續(xù)加強(qiáng)新品種、新技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣工作,積極探索高效栽培新模式。繼續(xù)發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的引領(lǐng)作用,積極推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)社、農(nóng)企對(duì)接,大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
三是抓優(yōu)鄉(xiāng)村振興。抓緊抓好鄉(xiāng)村振興“1+6”方案的制定和整理匯總工作,按照質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、效益優(yōu)先的要求,大力引進(jìn)推廣果蔬優(yōu)良品種,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),夯實(shí)我區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
四是抓緊規(guī)模化提升。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,圍繞通遠(yuǎn)北部農(nóng)耕文化田園綜合體,做好農(nóng)業(yè)設(shè)施“一改一增”和“填空補(bǔ)缺”,培育1個(gè)千畝設(shè)施蔬菜基地;以尚石里、信邦、創(chuàng)鑫、民睿為聯(lián)合體,培育1個(gè)千畝設(shè)施冬棗基地。
五是抓亮休閑農(nóng)業(yè)。運(yùn)用“農(nóng)業(yè)+”打造休閑農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),突破發(fā)展“農(nóng)業(yè)+文化”“農(nóng)業(yè)+旅游”,以XX場畔、源田夢工場、創(chuàng)想小鎮(zhèn)、生態(tài)小鎮(zhèn)為重點(diǎn),持續(xù)用力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。
六是抓好秋冬季植樹綠化工作。繼續(xù)加快實(shí)施以森林公園、西咸北環(huán)線綠化、大綠圍村、城園增綠等各項(xiàng)植樹綠化工作。同時(shí),繼續(xù)抓好今春所植綠化苗木管護(hù)工作,確保綠化成果。
七是抓強(qiáng)畜牧生產(chǎn)監(jiān)管工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)畜牧養(yǎng)殖人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè),全面落實(shí)秋季動(dòng)物防疫工作,確保畜產(chǎn)品供給能力持續(xù)增強(qiáng)、確保我區(qū)不發(fā)生重大動(dòng)物疫情、不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、順利完成全年任務(wù)。
八是抓成產(chǎn)業(yè)脫貧工作。積極尋求技術(shù)突破,為產(chǎn)業(yè)收益和貧困戶收入增加注入專業(yè)技術(shù)因素;引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)“一村一品”模式。把科技和貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生命力,為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收提高強(qiáng)有力的保障。
九是抓快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全雙認(rèn)證工作。加強(qiáng)各級(jí)檢測人員技能培訓(xùn)和指導(dǎo),加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢頻次和數(shù)量,開展農(nóng)產(chǎn)品定量檢測技術(shù)培訓(xùn),加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“雙認(rèn)證”工作,確保完成全年工作任務(wù)。
半年工作計(jì)劃 篇2
20xx年,公司要在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,依托集團(tuán)的優(yōu)勢,依靠自身地努力,審時(shí)度勢,求真務(wù)實(shí),克服困難,改進(jìn)20xx年工作中存在的不足,抓好xx一期住宅、xx項(xiàng)目的建設(shè)和交付工作;力促xx項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè);狠抓xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx的銷售和資金回籠;在取得xx舊城改造項(xiàng)目和xxx舊城改造項(xiàng)目的前提下,踏踏實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。在新的一年里,抓住機(jī)遇,完善管理,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
一、20xx年要完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、工程施工面積萬m,xx一期住宅、商鋪萬㎡,xx萬㎡,xx項(xiàng)目萬m;其中新開工面積萬㎡。
2、計(jì)劃完成投資額萬元,其中xx項(xiàng)目工程完成投資萬元,xx完成投資萬元,xx花園完成投資萬元;xx項(xiàng)目完成投資萬元;xx舊城改造項(xiàng)目完成投資萬m,xx舊城改造項(xiàng)目完成投資萬m。
3、計(jì)劃回籠資金萬元,其中xx項(xiàng)目回籠萬元,xx項(xiàng)目回籠萬元,xx花園回籠萬元,xx項(xiàng)目回籠萬元;
4、爭取新貸xx萬元。
5、創(chuàng)利稅前萬元,其中xx花園萬元,xx項(xiàng)目萬元,xx萬元。
二、需要抓好的幾項(xiàng)主要工作
1、以xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目尾盤銷售和xx續(xù)盤銷售工作為重點(diǎn),保證公司發(fā)展的資金來源,爭取全年回籠資金萬元。
據(jù)分析,20xx年國家將在前兩年宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場的合理引導(dǎo)和有效控制,未來一年,房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。全體銷售人員要堅(jiān)持以飽滿的精神,積極的姿態(tài),堅(jiān)定的信心來面對(duì)銷售工作,培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志,鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì),全力以赴完成銷售任務(wù)。在xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目的尾盤銷售中要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)方針:(1)要一如既往地提高銷售技能,做好售后服務(wù),讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,把最好的服務(wù)帶給客戶,讓口碑營銷發(fā)揮最大的功能;(2)仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域,重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力,爭取最大的客源;(3)要多學(xué)習(xí)多借鑒,開拓新穎有效的營銷方法,加快銷售速度,努力實(shí)現(xiàn)xx項(xiàng)目全年回籠資金萬元,xx項(xiàng)目萬元。
由于地域差異,xx的銷售有其自身的特點(diǎn),明年的現(xiàn)房銷售是重頭戲,是xx能否營銷成功的關(guān)鍵。隨著前期開發(fā)的12幢住宅的竣工交付,小區(qū)綠化和環(huán)境營造的跟進(jìn),我們相信xx必將引來一個(gè)良好的銷售年。xx公司銷售部要注重磨礪內(nèi)功,打造一只過得硬的營銷隊(duì)伍,要抓住項(xiàng)目的優(yōu)勢特點(diǎn),加強(qiáng)廣告宣傳,深化客戶研究,找準(zhǔn)有效的營銷手段,實(shí)現(xiàn)全年銷售資金回籠萬元的目標(biāo)。
2、堅(jiān)持不懈,狠抓落實(shí),按時(shí)完成xx、xx的`續(xù)建任務(wù),確保xx一期12幢住宅按時(shí)交付使用。
xx的可開工期很短,三月氣溫轉(zhuǎn)暖后,xx公司要立刻投入緊張的工作,抓好續(xù)建項(xiàng)目的復(fù)工建設(shè)工作,抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,抓好綠化環(huán)境工程,切實(shí)履行8月16日一期住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時(shí)要做好計(jì)劃新開工7幢住宅、商鋪及主入口大門的建設(shè)工作,要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作。
3、與xx各有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào),努力解決環(huán)保問題,確保xx項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)。
xx項(xiàng)目原計(jì)劃于20xx年底開工,由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾,原定開工計(jì)劃受到影響。__公司須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,努力爭取,力爭在年初得到xx開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論,在此前提下,做好下一步工作。
4、爭取新的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)展是硬道理,除卻資金問題外,土地儲(chǔ)備,項(xiàng)目儲(chǔ)備也是關(guān)系公司生存發(fā)展的命脈。公司在抓好已有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的同時(shí),必須開拓思路,抓住機(jī)遇,尋求突破,爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展。
年底前,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司已于____物業(yè)集團(tuán)多次接觸,洽談合作事宜,希望通過合作,優(yōu)勢互補(bǔ),攜手共進(jìn),取得“1+1〉2”的共贏效應(yīng)。通過協(xié)商,我們已就__舊城改造項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議,并于12月18日參與了該項(xiàng)目的掛牌競投。在取得該項(xiàng)目開發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)上,明年的重點(diǎn)工作就是組建項(xiàng)目隊(duì)伍,扎實(shí)做好地塊拆遷、方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。此外,公司還將就__集團(tuán)屬下__建設(shè)開發(fā)有限公司的___改造項(xiàng)目進(jìn)行前期合作談判,將按照集團(tuán)公司的指示,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)評(píng)估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結(jié)合實(shí)際,求變求通,謀求持續(xù)發(fā)展。
5、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善企業(yè)制度,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng),做好內(nèi)部管理工作。
隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,部分機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢,公司要審慎分析,研究對(duì)策,理順機(jī)制,調(diào)整結(jié)構(gòu),以利于開創(chuàng)新的局面。在未來的一年中,公司要進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范工作流程,提升管理水平,要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)核心隊(duì)伍的建設(shè)。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化,制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機(jī)制,提高員工的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力,促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,參與企業(yè)管理,發(fā)揮每一人的潛能,成就一支懂專業(yè),講紀(jì)律,具活力,勇創(chuàng)新的房地產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍。
放遠(yuǎn)視線,把握形勢,雖然未來幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長時(shí)期的上升,潛力巨大。我們堅(jiān)信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效,市場逐步規(guī)范后,中國的房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間。在新政的影響下,房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將得到調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合。現(xiàn)階段是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合期,誰在這個(gè)階段穩(wěn)固了自己,取得了生存的資本,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴(yán)峻的,我們必須堅(jiān)定信心,穩(wěn)住腳步,努力學(xué)習(xí),奮力工作,注重品質(zhì),追求創(chuàng)新,才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地!
半年工作計(jì)劃 篇3
作為管理的工作崗位,我自身有很多的不足,首先是自身素養(yǎng)需要提升,其次在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上存在許多的不足之處也要努力改善,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。更要兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),把每一項(xiàng)工作作為對(duì)自己的挑戰(zhàn),作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,同時(shí)也是不斷完善自我的大好機(jī)會(huì),努力完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù),通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到一定的提高。
以下是下半年的工作計(jì)劃:
一:新店籌備及人員培訓(xùn):
我們要扎扎實(shí)實(shí)做好新店開業(yè)的準(zhǔn)備及新員工的招聘和培訓(xùn)工作,確保新店正常營業(yè),并嚴(yán)抓品質(zhì),服務(wù),清潔,和6T實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二:大力加強(qiáng)收銀推銷工作。
收銀員是每個(gè)門店的關(guān)鍵崗位,是直接為顧客服務(wù)、又直接收取、歸集門店銷售款的重要崗位,直接和我們的客單價(jià)掛鉤,同時(shí)是對(duì)整個(gè)店銷售款的安全及收銀設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)的'重要崗位。
根據(jù)公司推出的新品要求收銀員掌握技巧進(jìn)行推銷,來吸引消費(fèi)者,增加銷量,同時(shí)鼓勵(lì)各門店會(huì)員卡的推銷及發(fā)放來爭奪消費(fèi)者,拓展市場,提升永和豆?jié){品牌價(jià)值。
三:完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在服務(wù)和質(zhì)量方面。
今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)門店店長的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的店長給予嚴(yán)肅處理。6.7月份,有個(gè)別店長高峰時(shí)段不在店里,無視公司規(guī)章制度,公司給予了罰款,并通報(bào)批評(píng),讓其他管理層引以為戒。
同時(shí)要重新制定員工手冊(cè),(在原來的員工手冊(cè)進(jìn)行修改),使公司規(guī)章制度和執(zhí)行力度更明顯加強(qiáng),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。
四:開源節(jié)流,創(chuàng)造效益
根據(jù)經(jīng)理7月份的工作會(huì)議精神和要求,所有管理組要千方百計(jì)降低成本,想方設(shè)法提高毛利,把老板的利益最大化。所以我們將積極采取有效措施,在保證顧客利益的基礎(chǔ)上做好開源節(jié)流工作。一方面全力協(xié)助店長工作,拓寬營收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得更好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。根據(jù)高峰時(shí)段人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行門店成本核算。公司各門店的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入店長度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在基層員工中培養(yǎng)儲(chǔ)備干部,盡量為公司培養(yǎng)更好的管理層。
五:提升職業(yè)素養(yǎng),努力學(xué)習(xí)。
不僅要對(duì)自身的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)要多加學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)如何處理人際關(guān)系,提升自己的職業(yè)道德,對(duì)工作到位而不越位,勇于承擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升自己職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力,多為馬經(jīng)理分憂,配合好馬經(jīng)理的工作,協(xié)助馬經(jīng)理完成本年度的工作目標(biāo),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
【半年工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
半年工作計(jì)劃05-20
關(guān)于半年工作計(jì)劃02-10
護(hù)士半年工作計(jì)劃03-18
保安半年工作計(jì)劃03-21
護(hù)士半年的工作計(jì)劃03-20
公司半年工作計(jì)劃03-24
銷售的半年工作計(jì)劃05-26
店長半年工作計(jì)劃02-09
護(hù)理半年工作計(jì)劃03-22
個(gè)人半年工作計(jì)劃03-10