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設(shè)備科年度工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的設(shè)備科年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備科年度工作計劃 篇1
時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，有所收獲，也有不足。近一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備能源計量管理制度》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。通過一年的努力，我們設(shè)備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面
在三月底設(shè)備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，工作逐漸步入正軌，時時深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見和建議。制定了公司設(shè)備能源計量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場面機(jī)房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，使各機(jī)電崗位有障可循，嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設(shè)備的故障，設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。有效運(yùn)行設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)撥、安裝驗(yàn)收制度。每項(xiàng)機(jī)電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對各項(xiàng)工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺賬的建立方面
由于各種原因，機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，根據(jù)招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬苦，摸清機(jī)電
設(shè)備的具體數(shù)量，設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況，并對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機(jī)電設(shè)備的檔案和機(jī)電設(shè)備管理臺賬，為今后的機(jī)電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
三、機(jī)電設(shè)備的隱患排查方面
20xx年度，按公司各項(xiàng)工作計劃，結(jié)合實(shí)際，我們每月組織二次專業(yè)性的大檢查，全面細(xì)致地對礦井井上井下的主要機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢查，定期或不定期深入現(xiàn)場，本著對生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格考核，對各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹，以此為準(zhǔn)，狠抓落實(shí)考核，每次檢查之后，所查出的問題定措施促整改，在機(jī)電設(shè)備管理的過程中，注重實(shí)效，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防患于未然，降低了機(jī)電設(shè)備事故率的作用，保證機(jī)電設(shè)備的正常和良好運(yùn)轉(zhuǎn)。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機(jī)電安全管理專項(xiàng)整治活動取得了良好的效果。
四、設(shè)備檢修方面
在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗(yàn)不足對設(shè)備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗(yàn)和能動作用，動腦筋想措施，確保維修安全和維修質(zhì)量，爭分奪秒搶得維修時間。
供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們設(shè)備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴(yán)寒，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，徹夜不眠守在施工現(xiàn)場，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機(jī)維修現(xiàn)場我們親臨動手遮擋一面�；�(yàn)室盤式真空過濾機(jī)以前是外出廠家維修，在無圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗(yàn)靠摸索維修，既解燃眉之急又節(jié)約成本。
節(jié)能降耗是我們的一項(xiàng)長期任務(wù)。各井隊(duì)配電系統(tǒng)的無功補(bǔ)償幾近癱瘓，礦區(qū)的機(jī)電人員無視管理和維護(hù)，造成設(shè)備出力不高電能白白消耗，我們設(shè)備能源科牽頭將12個配電室的無功補(bǔ)償基本能投入正常運(yùn)行，年可減少用電損失40萬kwh。
將原來井隊(duì)遺留、閑置的壞設(shè)備維修調(diào)劑充分利用。維修調(diào)劑空壓機(jī)、綜保、風(fēng)機(jī)、耙礦絞車等閑置設(shè)備三十余臺。
五、設(shè)備改造方面
1、水源地線路改造：針對水源地使用的是10kv農(nóng)電線，處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價高(0.59元/kwh)等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調(diào)組織僅用20幾天的時間將投資95萬元的10kv線路工程實(shí)施完成投運(yùn)，該線路經(jīng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬元(公司35kv0.51元/kwh)。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。
2、改造礦區(qū)提升機(jī)三臺。西礦區(qū)的零號井、四號井、十二號井的提升機(jī)原用1.2米提升機(jī)，設(shè)備提升量和設(shè)備狀況嚴(yán)重制約著井隊(duì)的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對這三個井隊(duì)安裝更換了三臺
3 1.6米變頻控制提升機(jī)。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司，認(rèn)真組織積極協(xié)調(diào)高質(zhì)量短時間內(nèi)投入運(yùn)行。設(shè)備從選型安裝運(yùn)行都是本著安全經(jīng)濟(jì)角度運(yùn)作，現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行良好。該設(shè)備的投運(yùn)不僅提高了井隊(duì)的生產(chǎn)效率，節(jié)約用電消耗，提高了安全可高性，同時降低操作人員的勞動強(qiáng)度、提高操作的靈活性和簡潔性。采用變頻控制每臺同比年節(jié)電9萬kwh。
3、選礦廠分級泵的變頻改造。選礦廠的分級泵原來的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的'控制靠調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速從而調(diào)整流量，這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。
4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺高耗能鍋爐整合一臺高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時減員增效。
5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計量大大失準(zhǔn)。我們針對原皮帶秤的不足重新選改造，選用調(diào)速型皮帶秤，誤差由原來的5%降到1%，同時給料均勻?qū)χ笜?biāo)的穩(wěn)定起到一定作用。
六、設(shè)備機(jī)械化運(yùn)用
1、本年度應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備成效顯著。年內(nèi)購進(jìn)大型機(jī)械設(shè)備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊(duì)?wèi)?yīng)用螺桿空壓機(jī)四臺，扒渣機(jī)六臺，大大提高了出礦效率。年度購進(jìn)的鏟車運(yùn)輸車和平板車對生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機(jī)的投入節(jié)約支出幾萬元。水處理設(shè)備對職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。
七、能源計量
電能計量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范，水表的安裝和考核都消除公司
4 計量混亂及彌補(bǔ)計量的不足。整改電能計量失實(shí)13處，增加計量點(diǎn)21處，計量誤差由原來的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進(jìn)行考核。
八、設(shè)備的檢測和特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)
起重設(shè)備等特種設(shè)備無檢測，特種設(shè)備操作人員無證。針對此問題，嚴(yán)格特種設(shè)備檢測制度，對叉車工、起重機(jī)工等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了必要的集中培訓(xùn)。讓特種設(shè)備安全深入職工的心中。
存在的不足
大局服務(wù)意識有待提高;工作方法和態(tài)度有待改善;閑置設(shè)備的維修利用力度需進(jìn)一步加大;怕越權(quán)越位思想影響工作主動性有待換位思考;四新技術(shù)推廣力度有待加強(qiáng);
下一步工作方向
針對以上存在的不足和明年公司經(jīng)營戰(zhàn)略部署，我們主要開展以下幾方面工作：
1、 加強(qiáng)機(jī)電工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、 積極推廣應(yīng)用機(jī)械化自動化設(shè)備和技術(shù)。
3、全力投入選礦改造的設(shè)備選型安裝
4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑置設(shè)備利用和處臵工作。
5、推進(jìn)井隊(duì)的提升機(jī)改造的力度。
6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補(bǔ)償?shù)裙?jié)能降耗方面小
5 改小革的力度。
7、讓計量工作進(jìn)一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。
8、推廣5S管理方法，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。
在今后的工作中，我們設(shè)備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度，繼續(xù)努力，不斷完善機(jī)電設(shè)備能源計量管理工作，爭取更上一層樓。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長設(shè)備周期壽命，降低設(shè)備的故障率，提高機(jī)電設(shè)備的完好率、利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，為順利實(shí)現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
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