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      工作年度計劃

      時間:2024-10-08 09:20:04 工作計劃 我要投稿

      [通用]工作年度計劃4篇

        時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作年度計劃4篇,希望對大家有所幫助。

      [通用]工作年度計劃4篇

      工作年度計劃 篇1

        1、自接到客戶來電后,認(rèn)真完成來電中委托受理的業(yè)務(wù),努力做到?jīng)]有事故、沒有差錯、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。

        2、平時多學(xué)習(xí)多看資料,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟練掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定。

        3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶服務(wù),態(tài)度熱情,用語清晰,件件電話負(fù)責(zé)到底,直至客戶滿意為止。

        接電話最基本要求:

        快、準(zhǔn)、通、好才是像總結(jié)似的概括了工作計劃的所有內(nèi)容。

        酒店前廳部崗位職責(zé)和操作流程

        1、叫醒服務(wù)情況:

        1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

        2、總機房員工的素質(zhì)要求:

        電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著重要角色,話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能,體質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)?梢哉f,電話是對客服務(wù)的橋梁,話務(wù)員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲”的幕后服務(wù)員。因此,話務(wù)員必須具備較好的素質(zhì)。

        1)齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。

        2)寫迅速,反應(yīng)快。

        3)工作認(rèn)真,記憶力強。

        4)較強的外語聽說能力,能用三種以上外語為客人提供話務(wù)服務(wù)。

        5)有酒店話務(wù)或相似工作經(jīng)歷,熟悉電話業(yè)務(wù)。

        6)熟悉電腦操作及打字。

        7)掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息。

        8)有很強的信息溝通能力。

        3、話務(wù)服務(wù)的基本要求:

        電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著很重要的角色,每一位話務(wù)員的聲音都代表著“酒店的形象”,話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的`嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。

        1)電話轉(zhuǎn)接及留言服務(wù):之后再來話。

        2)報警電話的處理:

        a、接到火警電話時,要了解清楚火情及具體地點。

        b、通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。

        c、通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。

        d、通知工程部到火災(zāi)區(qū)域。

        f、通知保安部到火災(zāi)區(qū)域。

        g、通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域。

        h、通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。

        進(jìn)行以上通知時,話務(wù)員必須說明火情及具體地點。

        3)叫醒服務(wù):

        程序與規(guī)范:

        a、話務(wù)員對每一個來自在酒店內(nèi)部的叫醒須重復(fù)、確認(rèn)。

        b、在叫醒記錄本上,清楚地記錄叫醒日期、房號、時間及記錄時間、話務(wù)員工號。

        c、及時將叫醒要求輸入電腦,檢查屏幕及打印機記錄是否正確。

        d、夜班話務(wù)員須將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班本上,注明整理、輸入、核對人并簽字。

        e、在當(dāng)日最早叫醒時間之前,先檢查叫醒機是否工作正常,打印機是否正常打印,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知信息中心。

        f、叫醒服務(wù)要求時間準(zhǔn)確,話務(wù)員要用中英文親切自然地向客人問好,告之叫醒時間已到。

        g、話務(wù)員須注意查看叫醒無人應(yīng)答的房間號碼,及時將這些房號通知客房服務(wù)中心,并清楚地記錄在交接本上。

        4、商務(wù)中心員工素質(zhì)要求:

        1、熟悉本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序,掌握工作技巧和服務(wù)技能。

        2、性格外向,機智靈活,能與客人進(jìn)行良好的溝通。

        3、工作認(rèn)真,細(xì)致有耐心。

        4、具有大專以上文化程序和較高的外語水平,知識淵博,英語聽、說、筆譯、口譯熟練等。

        5、具有熟練的電腦操作和打字技術(shù)。

        6、掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息(如本市旅游景點及娛樂場所的位置、電話、票價及消費水準(zhǔn)等),了解中國歷史、地理;熟悉酒店設(shè)施、服務(wù)項目。

        此外,作為商務(wù)中心的票務(wù)員,還應(yīng)與各航空公司和火車站等交通部門保持良好的關(guān)系,熟知各類型的票價及各種收費標(biāo)準(zhǔn);熟知國內(nèi)外郵政須知及收費標(biāo)準(zhǔn);熟知國內(nèi)外報紙、雜志的類型及收費標(biāo)準(zhǔn)。

        a、話務(wù)員轉(zhuǎn)接電話時,首先必須認(rèn)真聆聽完客人講話再轉(zhuǎn)接,并說“請稍等”,如果客人需要其它咨詢、留言等服務(wù),應(yīng)對客人說:“請稍等,我?guī)湍油ā痢敛块T”,話務(wù)員接轉(zhuǎn)電話過程中,必須給予客人適當(dāng)?shù)恼f明。

        b、在等候接轉(zhuǎn)時,播出悅耳的音樂。

        c、接轉(zhuǎn)之后,如對方無人接電話,鈴響半分鐘后(五聲),必須向客人說明:“對不起,電話沒有人接,請問您是否需要留言?”

      工作年度計劃 篇2

        20xx年,我區(qū)人口與計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級人口計生部門的指導(dǎo)下,保持一類地區(qū)工作水平、爭創(chuàng)省先進(jìn)為動力,積極開展以“兩無”活動,狠抓各項工作的落實,較好地完成了市委、市政府下達(dá)給我區(qū)的人口計劃指標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年年我區(qū)常住戶籍人口153310人,其中已婚育齡婦女31262人,全年全區(qū)出生1552人,人口出生率為10。10‰,人口自然增長率為4。72‰,計劃生育率為93。94%;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕ズ萌缦挛鍌方面:

        一、狠抓計劃生育

        “三為主”工作,促“兩無”活動出成效開展“街道無政策外多孩出生”和“村(居)無政策外出生”活動(即“雙無”活動)是今年工作的重中之重!半p無”活動目的是解決政策外生育問題。無政策外生育是人口計生工作成效最根本的體現(xiàn),只有按政策生育才能穩(wěn)定低生育水平。因此,我們狠抓計劃生育以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”工作,促“雙無”活動出成效。

        加大社會撫養(yǎng)費征收力度。在區(qū)法院的大力支持下,我們加大了征收社會撫養(yǎng)費的力度,使征收工作有新的突破,全年共征收金額340。20萬元。其中,當(dāng)年應(yīng)征已征104。69萬元,當(dāng)年征收率22。24%,比上年提高了8。05%;申請法院強制執(zhí)行61宗,強制執(zhí)行征收社會撫養(yǎng)費54。63萬元。這些強制執(zhí)行的案件有力教育了群眾,維護了法律的嚴(yán)肅性。由于措施到位,“雙無”活動成效較好。計劃生育率比上年上升1。03個百分點;全區(qū)政策外出生94人,比20xx年減少21人,政策外出生下降18。26%;政策外多孩出生12人,比20xx年減少2人。戶籍人口無政策外多孩出生有2個街道(滘頭、滘北),無政策外出生有21個村(居)委會。

        二、加強流動人口計劃生育管理和服務(wù)

        xx年年,我區(qū)進(jìn)一步完善以屬地管理為主的管理機制,開展兩次全區(qū)性的'流動人口清查驗證大行動,對流動人口實施“屬地管理,單位負(fù)責(zé),部門聯(lián)動,居民自治,社區(qū)服務(wù)”,確保了流動人口的管理與服務(wù)到位。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)流動人口已婚育齡婦女27735人,持有效計劃生育婚育證明27048人,流動人口落實“四術(shù)”措施620例,查環(huán)查孕9955人次,基本做到同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核。

        三、進(jìn)一步完善計劃生育利益導(dǎo)向機制

        今年,我區(qū)一方面繼續(xù)落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度。一方面根據(jù)省、市的要求,結(jié)合我區(qū)的實際,制定了農(nóng)村“節(jié)育獎”,呈區(qū)政府批準(zhǔn)后實施。節(jié)育獎是對“農(nóng)村戶口的育齡夫婦在只生育了一個孩子或純生兩個女孩后,一方落實了絕育(即結(jié)扎)措施的家庭”,每對夫婦一次性獎勵1000元。

        四、努力遏制出生人口性別比升高為綜合治理出生人性別比問題

        我區(qū)認(rèn)真貫徹《XX市人口和計劃生育局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》,堅持開展“關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定”專項督查,檢查、督促b超管理、終止妊娠審批和生育證換證制度的落實。同時,積極開展“關(guān)愛女孩行動”。全區(qū)扶助計劃生育家庭女孩78名,扶助資金39000元,營造“生男生女一樣好”的社會氛圍。xx年年,我區(qū)出生嬰兒性別比為111。44,比去年上升了2。2個百分點,超出了市的指標(biāo)要求范圍(市的指標(biāo)要求是110)。遏制出生人口性別比持續(xù)升高的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

        五、不斷加強計劃生育綜合治理工作

        為了達(dá)到計劃生育綜合治理的目的,全區(qū)各職能部門認(rèn)真履行計劃生育綜合治理工作職責(zé)。區(qū)人口計生局、教育局、衛(wèi)生局、婦聯(lián)、團委5個部門聯(lián)合開展青春健康教育,為提高我區(qū)青少年生殖健康水平,減少非婚懷孕、非婚生育,預(yù)防艾滋病做了大量的工作。區(qū)人口計生局、衛(wèi)生局開展關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠專項督查,為促進(jìn)出生人口性別比平衡而努力。公安、建設(shè)等部門在流動人口清查驗證行動中,發(fā)揮了重要的作用。財政局督促各級落實并逐年增加計生經(jīng)費的投入,保證計生工作的正常運作。法院、公安、建設(shè)、司法、工商、勞動、人事、民政、教育等部門,廣泛宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,依法打擊破壞計劃生育、違反計劃生育的違法行為,在入戶、用工、申領(lǐng)牌照、流動人口管理等方面,嚴(yán)格把關(guān),及時互通信息,綜合治理。

        20xx年我區(qū)人口與計劃生育工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些困難和問題:空掛戶、空號戶和流動人口計劃生育管理仍然是我區(qū)計生管理工作難點;高新區(qū)計劃生育管理工作取得了突破,今后還要不斷鞏固提高;社會撫養(yǎng)費征收率偏低,依然要加大執(zhí)法力度;計生優(yōu)待政策未完全得到兌現(xiàn)。這些困難和問題,必須引起高度重視,在今后的工作中要加強工作調(diào)研,探索創(chuàng)新工作方法,不斷完善和改進(jìn)。

      工作年度計劃 篇3

        (一)充分深入地了解公司情況。

        我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:

        1、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

        2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

        3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

        4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

        5、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

        (二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的.工作職責(zé)。

        了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

        1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

        2、同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

        3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

        (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點。

        在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

        (四)具體業(yè)務(wù)開展。

        1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

        2、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

      工作年度計劃 篇4

        為維護我鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會安定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,為全鄉(xiāng)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,充分發(fā)揮綜合治理的作用,現(xiàn)將20xx年綜合治理工作計劃匯報如下:

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

        認(rèn)真落實一把手負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)黨委書記為工作第一責(zé)任人,其余黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,從明確責(zé)任,明確目標(biāo)入手,認(rèn)真簽訂目標(biāo)責(zé)任書,與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書,從組織上保證這項工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

        二、工作開展情況

        1 、與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書,從組織上保證這項工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

        2 、大調(diào)解工作有序開展。由黨委副書記出任大調(diào)解中心主任,組織開展大調(diào)解工作,并落實了相關(guān)工作經(jīng)費;建立健全“三級網(wǎng)絡(luò)平臺”,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè);同時扎實推進(jìn)矛盾隱患、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪積案化解等各項工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節(jié),堅持每月召開1 次矛盾糾紛排查會,各村級組織每月15 、25 日向鄉(xiāng)綜治辦上報矛盾糾紛排查情況,由鄉(xiāng)綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺帳,明確科級包案領(lǐng)導(dǎo),包案責(zé)任單位及穩(wěn)控責(zé)任人,并督促各村及時化解矛盾糾紛。

        3 、制訂、完善各種維穩(wěn)預(yù)案。對重點人員、重點案件及個案都分別制訂穩(wěn)控應(yīng)急處理預(yù)案,尤其是在敏感時期、特殊時期,對涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪戶等重點人全部落實了“一盯一”防控措施。通過分析矛盾糾紛,并及時制訂相關(guān)預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)涉穩(wěn)事件能及時啟動預(yù)案。

        4 、堅持信息上報和值班制度。平常時間發(fā)現(xiàn)有重大涉穩(wěn)隱患及時上報,在特殊敏感時期落實“零報告”制度。

        5、突出重點整治,預(yù)防在先,堅持做好管控巡防工作,確保重點人員不失控,重點場所秩序井然。組建了1 支全鄉(xiāng)工作人員組成的維穩(wěn)應(yīng)急處突隊伍,完善應(yīng)急預(yù)案,及時籌備齊全應(yīng)急物資,落實維穩(wěn)安保經(jīng)費,做到?顚S,隨時做好處理突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。

        6 、健全治安防控體系,加強夜巡力度,大力加強安保工作。各個敏感時期,堅持每晚都有夜巡隊巡視1 至2 次,同時在全鄉(xiāng)部署開展“平安五網(wǎng)”建設(shè),提高我鄉(xiāng)科技防范的能力,保障群眾的生活、財產(chǎn)安全,確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。

        三、普法工作

        “七五”普法,利用杜林大集進(jìn)行兩次普法宣傳,發(fā)放人民調(diào)解法、物權(quán)法、社區(qū)矯正需知等宣傳資料,保留影像資料。

        四、社區(qū)矯正工作

        嚴(yán)格遵照矯正制度執(zhí)行,接到人民法院庭前調(diào)解函起,利用3-7個工作日入村進(jìn)行社會調(diào)查。在管理上,我們將每月的.10日定為社會矯正集中學(xué)習(xí)、勞動日,對所監(jiān)管的罪犯進(jìn)行民法、刑法及日常行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行一定的社區(qū)公益勞動,對不按時參加勞動學(xué)習(xí)的罪犯,進(jìn)行警告處理,假釋犯兩次警告,建議收監(jiān),緩刑犯三次警告建議收監(jiān)。確保20xx年我鄉(xiāng)矯正人員重新犯罪率為零。

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