- 相關(guān)推薦
審計(jì)工作人員工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的審計(jì)工作人員工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
審計(jì)工作人員工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞學(xué)校建設(shè)國內(nèi)一流國際知名的研究型綜合性師范大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為完善管理服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以科學(xué)的審計(jì)理念為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“免疫系統(tǒng)”功能，力爭把審計(jì)部門打造成為“管理的顧問”、“經(jīng)濟(jì)的良醫(yī)”，努力改善審計(jì)環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)創(chuàng)新，打造團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)“一流的工作業(yè)績、一流的工作質(zhì)量、一流的服務(wù)水平”，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型與升級，不斷探索和完善以內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)提高管理水平和辦學(xué)效益、防范風(fēng)險(xiǎn)為目的的管理審計(jì)模式，全面提升審計(jì)工作層次和水平，使我校內(nèi)部審計(jì)工作始終處于同行業(yè)的前列。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬⿲徲�(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施
——預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。以預(yù)算執(zhí)行效益為重點(diǎn)，繼續(xù)深化學(xué)校預(yù)算執(zhí)行審計(jì)改革。通過對預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算控制的有效性和預(yù)算執(zhí)行的效益性進(jìn)行客觀全面分析，促進(jìn)和完善預(yù)算管理，優(yōu)化資源配
置，提高資金使用效益。
——內(nèi)部控制審計(jì)。為適應(yīng)學(xué)�？茖W(xué)化管理需要，將內(nèi)部控制作為各類審計(jì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容。在各類審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)把內(nèi)部控制審計(jì)作為重點(diǎn)，通過對內(nèi)部控制的健全性、執(zhí)行的有效性進(jìn)行評價(jià)，改進(jìn)其管理，幫助其實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善內(nèi)部控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高內(nèi)部控制審計(jì)的質(zhì)量和水平。
——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。以促進(jìn)和提高管理水平、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。繼續(xù)堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，通過對領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)性、管理的規(guī)范性、內(nèi)部控制的健全性、工作流程的規(guī)范性、工作機(jī)制的有效性和經(jīng)營管理的效益性進(jìn)行綜合考評，促進(jìn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、效益意識、依法行政意識和經(jīng)濟(jì)管理水平。
——基建修繕工程審計(jì)。以規(guī)范投資管理、提高投資效益為目的，加強(qiáng)基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)。繼續(xù)加大基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度，在建設(shè)工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同審簽、合同執(zhí)行、洽商變更、竣工結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)，堵塞漏洞，控制工程造價(jià)，節(jié)省開支，進(jìn)一步提高建設(shè)資金的使用效益。
——經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)。以維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，堵塞漏洞，避免損失和失誤，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序?yàn)槟康模瑖?yán)格各類經(jīng)濟(jì)合同審簽。逐步加大事前、事中控制，對合同的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性、效益性進(jìn)行審核，對重大合同項(xiàng)目執(zhí)行情況和效果進(jìn)行追蹤審計(jì)。
——校辦產(chǎn)業(yè)審計(jì)。繼續(xù)加強(qiáng)對校辦產(chǎn)業(yè)效益審計(jì)，對改制后的`校辦企業(yè)，在新的監(jiān)管框架下充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)控作用，維護(hù)學(xué)校作為出資者的利益，確保國有資產(chǎn)增值保值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
——專項(xiàng)資金審計(jì)。加強(qiáng)“教師教育創(chuàng)新平臺專項(xiàng)資金”、“211工程”、“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”等重點(diǎn)專項(xiàng)資金管理和使用情況的審計(jì)，對相關(guān)資金配置、使用、利用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行評價(jià)，確保重點(diǎn)專項(xiàng)資金合理有效的使用并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，促進(jìn)和提高績效管理水平。
——專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。要充分發(fā)揮審計(jì)部門的自身優(yōu)勢，圍繞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教職工關(guān)心熱點(diǎn)問題，以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益影響大的問題作為審計(jì)調(diào)查重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，以此不斷提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平。
（二）審計(jì)制度建設(shè)
建立和完善與現(xiàn)代大學(xué)制度相適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)制度體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
——不斷完善以《東北師范大學(xué)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》為核心的內(nèi)部審計(jì)制度體系，重點(diǎn)豐富績效審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和管理審計(jì)內(nèi)容，為全面構(gòu)建管理審計(jì)條件下的業(yè)務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。
——建立以《東北師范大學(xué)內(nèi)部審計(jì)工作手冊》為標(biāo)志、以“質(zhì)量”、“效率”、“效果”為標(biāo)準(zhǔn)，符合現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)展要求的內(nèi)部審計(jì)管理制度體系和實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
�。ㄈ⿲徲�(jì)技術(shù)和方法
不斷總結(jié)推廣先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)與方法，為全面實(shí)施管理審計(jì)提供
技術(shù)支持與方法保證。
——進(jìn)一步完善審計(jì)管理和審計(jì)實(shí)施兩大應(yīng)用系統(tǒng)，探索構(gòu)建審計(jì)信息安全保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施過程信息化和審計(jì)管理信息化，逐步開展對主要獨(dú)立核算單位的信息系統(tǒng)審計(jì)，全面提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。
——以豐富完善審計(jì)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，加強(qiáng)審計(jì)線索、成果、方法等信息的綜合分析和開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高審計(jì)信息利用的層次和水平。
——推廣和完善信息采集、審計(jì)抽樣、內(nèi)控測評、風(fēng)險(xiǎn)評估等與管理審計(jì)相適應(yīng)的先進(jìn)方法體系，不斷提高審計(jì)工作效率，有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄋ模⿲徲�(jì)隊(duì)伍建設(shè)
建設(shè)一支一專多能的職業(yè)化、研究型的審計(jì)干部隊(duì)伍，逐步建立健全適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展需要的人力資源管理機(jī)制，全面提升審計(jì)人員的依法審計(jì)能力和職業(yè)判斷能力，為學(xué)校審計(jì)事業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持。
——以思想建設(shè)為主導(dǎo)，提高審計(jì)隊(duì)伍的思想政治水平，努力營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)敬業(yè)、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。
——以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高審計(jì)干部熟練掌握和運(yùn)用法規(guī)、政策去分析、判斷和處理問題的能力。
——以作風(fēng)建設(shè)為保證，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的工作原則和敬業(yè)、廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓的工作作風(fēng)，樹立審計(jì)干部的良好形象。
四、主要措施
——準(zhǔn)確把握內(nèi)部審計(jì)工作定位，著力構(gòu)建和發(fā)展“服務(wù)型”內(nèi)部審計(jì)。學(xué)校的內(nèi)部審計(jì)工作必須為學(xué)校在不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)服務(wù)，這是學(xué)校內(nèi)部審計(jì)“內(nèi)向性服務(wù)”的本質(zhì)特點(diǎn)所決定的。因此，必須牢固樹立服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識和效益意識，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為完善管理服務(wù)、為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨，通過有效地審計(jì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高辦學(xué)效益的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)。
——加強(qiáng)審計(jì)創(chuàng)新。創(chuàng)新是學(xué)校內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，它不僅是其存在和發(fā)展的客觀需要，也是實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的內(nèi)在追求。因此，在準(zhǔn)確把握高等學(xué)校內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢和走向的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的審計(jì)理念為指導(dǎo)，以勤奮創(chuàng)新為取向，打造自身特色，積極構(gòu)建與學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展相適應(yīng)的管理審計(jì)模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。
——營造良好審計(jì)環(huán)境。審計(jì)環(huán)境是內(nèi)部審計(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保證條件，要把營造一個(gè)良好的審計(jì)環(huán)境作為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。目前，學(xué)校的審計(jì)環(huán)境基礎(chǔ)很好，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視和支持審計(jì)工作，同時(shí)，審計(jì)工作也得到了各部門各單位的理解和認(rèn)可。因此，必須抓住有利條件，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通過有效的服務(wù)，繼續(xù)取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和各單位的理解與支持，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。
——加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)踐研究，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級，拓
展持續(xù)發(fā)展空間。準(zhǔn)確把握學(xué)校改革發(fā)展趨勢，在積極開展審計(jì)實(shí)務(wù)的同時(shí)，關(guān)注前沿審計(jì)理論與現(xiàn)代審計(jì)手段的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)觀念和審計(jì)手段的現(xiàn)代化。以課題研究為依托，深入探討現(xiàn)代大學(xué)制度下高等學(xué)校內(nèi)部審計(jì)功能以及發(fā)揮職能作用的途徑和方法，以先進(jìn)理論引導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐，使審計(jì)工作不斷適應(yīng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要，為建設(shè)國內(nèi)一流國際知名的研究型綜合性師范大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)。
審計(jì)工作人員工作計(jì)劃2
一、工程項(xiàng)目存在的主要問題
工程審計(jì)項(xiàng)目案例反映，當(dāng)前存在的主要問題是：超概算批復(fù)，變更洽商未履行流程；招投標(biāo)工作不規(guī)范，沒有施工圖就進(jìn)行施工單位招標(biāo)，虛假編制工程量清單，控制價(jià)不設(shè)下限導(dǎo)致惡意低價(jià)中標(biāo)；合同審核把關(guān)不嚴(yán)，非法轉(zhuǎn)包；主材和設(shè)備進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)，造成工程材料浪費(fèi)，質(zhì)量和安全存在隱患；不按工程項(xiàng)目規(guī)律辦事，施工現(xiàn)場管理混亂，綜合管理與協(xié)調(diào)能力低下導(dǎo)致造價(jià)失控等。以上建設(shè)項(xiàng)目存在的問題，值得我們借鑒和引起高度重視。
二、全過程跟蹤審計(jì)的原則
工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)由多方參與的綜合性活動(dòng)，需要各項(xiàng)目參與者相互配合協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作形成合力，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。所以，工程項(xiàng)目所有參建單位都是審計(jì)對象。開展跟蹤審計(jì)必須合理定位，以實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全”四大目標(biāo)。開展全過程跟蹤審計(jì)應(yīng)遵循下列原則：一是服從項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)。工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)包括進(jìn)度、功能（質(zhì)量）和投資，跟蹤審計(jì)時(shí)必須明確具體要求，圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)開展工作，并加強(qiáng)對各建設(shè)目標(biāo)分析與評價(jià)，做好各建設(shè)目標(biāo)的平衡與優(yōu)化。二是以投資控制為中心。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的主要目標(biāo)是控制投資，跟蹤審計(jì)時(shí)應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)中心開展，監(jiān)督建設(shè)資金的運(yùn)用、投資的控制等，并應(yīng)用價(jià)值工程理論，對設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提出合理化建議，以最大限度地提高投資效益。
三、全過程跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容
全過程跟蹤審計(jì)，是以流程為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為中心、以效益為目標(biāo)的全面管理審計(jì)。審計(jì)主要內(nèi)容為：招標(biāo)文件的審核、控制價(jià)及造價(jià)預(yù)算的審核、清標(biāo)、合同簽訂及執(zhí)行的審核、法律法規(guī)遵循性審計(jì)、所有參建方資質(zhì)的審核、對監(jiān)理單位的再監(jiān)督、工程項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)、主材和設(shè)備價(jià)格的咨詢及審核、變更洽商的審核、進(jìn)度款的審核、項(xiàng)目竣工結(jié)算與資金管理及防患資金風(fēng)險(xiǎn)評審等。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目開工前階段跟蹤審計(jì)
建設(shè)項(xiàng)目前期跟蹤審計(jì)主要是對實(shí)施程序的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)：建設(shè)項(xiàng)目法人制是否建立；項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評估報(bào)告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)；項(xiàng)目是否列入年度建設(shè)計(jì)劃，資金來源是否到位，建設(shè)資金是否�？顚�，能否滿足項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要；預(yù)算或標(biāo)底編制是否符合定額規(guī)定，工程計(jì)價(jià)依據(jù)和原則是否合規(guī)、合法、準(zhǔn)確；建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、大宗設(shè)備材料等是否按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo)，其結(jié)果是否合法、公正；中標(biāo)單位資質(zhì)是否符合要求，是否簽訂合同，合同條款是否合規(guī)、公允，是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾書一致；職能管理單位內(nèi)控制度是否建立健全，是否建立拔款會(huì)簽制度、工程變更會(huì)簽制度、無價(jià)材料會(huì)簽制度以及會(huì)簽的各級權(quán)限設(shè)置等，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)是否得到嚴(yán)格有效執(zhí)行。
（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)
建設(shè)項(xiàng)目施工期間跟蹤審計(jì)主要是對概（預(yù)）算執(zhí)行及調(diào)整的真實(shí)性、合法（規(guī)）性進(jìn)行審計(jì)：有無超概算批復(fù)投資、擠占或者虛列工程成本等問題；項(xiàng)目是否存在邊設(shè)計(jì)邊施工，或因投標(biāo)原因而提出不合理設(shè)計(jì)變更，此種現(xiàn)象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發(fā)生，因?qū)嵭泄こ塘壳鍐螆?bào)價(jià)后，投標(biāo)單位會(huì)存在不平衡報(bào)價(jià)，中標(biāo)后往往以各種理由使投標(biāo)報(bào)價(jià)中低報(bào)價(jià)的內(nèi)容通過設(shè)計(jì)變更變換；職能管理單位是否建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行，如工程簽證與驗(yàn)收制度、設(shè)備材料采購與價(jià)格控制制度、費(fèi)用支出報(bào)銷制度等；對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、無價(jià)村料定價(jià)等進(jìn)行審計(jì)，審查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時(shí)、完整、真實(shí)；檢查建設(shè)資金是否�？顚Ｓ茫鶕�(jù)招標(biāo)文件及合同，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，核實(shí)由施工單位上報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表，防止出現(xiàn)超進(jìn)度付款現(xiàn)象；參加例會(huì)和涉及投資變更的各項(xiàng)會(huì)議，發(fā)表獨(dú)立性意見，保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行、建設(shè)資金合理使用；加強(qiáng)設(shè)備、材料價(jià)格控制，對已購設(shè)備、材料因故不能使用的，要分析原因、分清責(zé)任，督促盡快處理避免造成更大損失；及時(shí)督促施工等單位做好工程造價(jià)與驗(yàn)收資料，做到項(xiàng)目完工資料能及時(shí)完整上報(bào)，以便順利通過竣工驗(yàn)收。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算審計(jì)
工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對工程量和定額計(jì)價(jià)等進(jìn)行造價(jià)控制審計(jì)：檢查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，套用定額是否合理，設(shè)計(jì)變更、工程簽證和隱蔽驗(yàn)收記錄等事項(xiàng)是否真實(shí)，材料價(jià)差是否合理，工程取費(fèi)是否合規(guī)，招標(biāo)文件中約定的人員、機(jī)械、質(zhì)量、工期等是否履約；竣工圖紙及相關(guān)資料是否完整，竣工資料是否真實(shí)，竣工結(jié)算是否超概算金額等。
四、全過程跟蹤審計(jì)應(yīng)注意的`問題
1、跟蹤審計(jì)一定要定位準(zhǔn)確。務(wù)必保持審計(jì)的客觀性、獨(dú)立性、公正性，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，構(gòu)建和諧審計(jì)。在開展跟蹤審計(jì)過程中要防止兩種傾向：一是既做裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，應(yīng)明確各自的工作職責(zé)，職能管理單位是工程項(xiàng)目實(shí)施的組織方，承擔(dān)第一責(zé)任，跟蹤審計(jì)應(yīng)做到各司其職，避免越位引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；二是只關(guān)注工程造價(jià)，不能動(dòng)態(tài)地監(jiān)督各階段的全過程運(yùn)作，也就不能為工程建設(shè)提供合理、有效的審計(jì)建議。
2、確保跟蹤審計(jì)工作高效地開展。首先，應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神，樹立工作責(zé)任感和職業(yè)道德；其次，審計(jì)人員應(yīng)充分了解建設(shè)工程全過程造價(jià)管理理論，跳出傳統(tǒng)審計(jì)思維模式，改進(jìn)工作方法，保證跟蹤審計(jì)有效實(shí)施；再者，應(yīng)提高審計(jì)人員的專業(yè)水平，注重審計(jì)人員綜合能力的培養(yǎng)，提高全過程跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量。
3、設(shè)置審計(jì)查證作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。開展跟蹤審計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)以建設(shè)工程造價(jià)控制為主線，對建設(shè)工程全過程實(shí)時(shí)跟蹤。為保證跟蹤審計(jì)質(zhì)量，應(yīng)對工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注，在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、簽訂合同、設(shè)備材料采購、工程施工、變更簽證、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)設(shè)置審計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)，制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)細(xì)則，確保建設(shè)項(xiàng)目投資得到有效控制。
總之，開展全過程跟蹤審計(jì)需要在實(shí)踐中不斷加以完善，建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作為現(xiàn)代審計(jì)的一種方式，已在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中運(yùn)用并取得了明顯的管理效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)成果。只要我們在審計(jì)過程中與施工、監(jiān)理、建設(shè)管理等工作密切配合，按照全方位、全過程的審計(jì)要求，做到關(guān)口前移、全程監(jiān)控，在全過程審計(jì)中找準(zhǔn)工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，以內(nèi)部控制審計(jì)為重點(diǎn)，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與程度，把握內(nèi)部審計(jì)相對獨(dú)立性的原則，建立一套科學(xué)合理的審計(jì)程序和審計(jì)質(zhì)量保證體系，跟蹤審計(jì)就會(huì)逐步完善并步入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。
【審計(jì)工作人員工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
審計(jì)局工作計(jì)劃01-20
審計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃01-08
審計(jì)工作計(jì)劃06-24
審計(jì)工作計(jì)劃01-02
審計(jì)部工作計(jì)劃06-02
醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的工作計(jì)劃01-15
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃06-13
審計(jì)工作計(jì)劃(15篇)05-25