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      工作年度計劃

      時間:2024-09-21 11:45:00 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃9篇(推薦)

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計劃9篇(推薦)

      工作年度計劃 篇1

        為保障社區(qū)居民正常生活秩序,社區(qū)把深入開展病媒害防制工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的一件大事。社區(qū)本著“消滅四害、保障健康”的指導思想,在全社區(qū)深入開展病媒生物防制工作,杜絕病媒傳染病的傳播。為了保證今后工作的順利開展,切實保護人民群眾身體健康,有效控制鼠類傳染病的發(fā)生及滅蚊滅蠅工作,特制定如下計劃:

        社區(qū)將嚴格按照《國家衛(wèi)生城市標準》中對病媒生物防制工作的要求,在轄區(qū)內(nèi)深入、持久地開展活動,不斷降低病媒生物密度,使其控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi),控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率,保證居民身體健康,提高居民生活環(huán)境質量。

        1、切實加強組織建設。社區(qū)健全和完善病媒害防制組織機構,明確專人負責,建立工作小組,工作有計劃、活動有步驟、年終有總結。

        2、加大宣傳力度。消滅病媒害、講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行、保護居民身體健康的主要內(nèi)容。大力宣傳病媒害防制的意義和方法,不斷開展多種形式的病媒害防治活動。

        3、大力開展環(huán)境整治活動。發(fā)動居民積極參與,做到人人動手,個個參加,經(jīng)常開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除,大力清除社區(qū)內(nèi)病媒害孳生地和孳生物,垃圾做到日產(chǎn)日清,嚴格控制病媒害孳生場所。

        1、滅鼠:今年4月、10月份各進行一次大規(guī)模的藥物滅鼠活動,4月下旬組織一次大規(guī)模的`拉網(wǎng)式檢查,并公布檢查結果。

        2、滅蠅:從4月至11月份以大搞環(huán)境衛(wèi)生、清除衛(wèi)生死角、清除積壓、暴露性垃圾和清除蚊蠅孳生地為重點。

        3、滅蟑螂:4月下旬進行一次大規(guī)模鞏固滅蟑成果突擊活動,使蟑螂密度持續(xù)控制在國家標準之內(nèi)。

        4、滅蚊:從5月份開始,運用藥物、生物等方法全面控制蚊子孳生地,檢查孳生地清除情況、消殺情況,并進行密度監(jiān)測。

        (一)行動統(tǒng)一,工作落實。病媒生物防制工作由社區(qū)病媒生物防制工作領導小組負責統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實施。在重點季節(jié)、重點時間、重點區(qū)域開展集中行動,將病媒工作落到實處,收到實效。

        (二)堅持方針,監(jiān)測落實。落實病媒生物防制工作,堅持采取“以塊為主,條塊結合”的方針,專人負責監(jiān)測轄區(qū)病媒生物密度工作,做好病媒生物防制工作。

        (三)科學指導,合理用藥。落實病媒生物專業(yè)人員,科學滅鼠,嚴禁隨意購置滅鼠毒餌或使用急性鼠藥,保證滅鼠工作的科學性、有效性和實施過程的安全性。

      工作年度計劃 篇2

        根據(jù)省行明年“先消費后經(jīng)營”的工作思路,在主動推進小額貸款商務貸款的同時,側重宣傳消費類貸款。在宣傳過程中抓住重點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學校,可通過關鍵人進入學校,在學校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款。同時可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營銷我行信用卡團辦業(yè)務。在走訪學校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的.距離。在尋找關鍵人存在困難時可以通過熟人介紹,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,其中有大部分是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,在此可以作為突破口。

        在其他貸款宣傳過程中,根據(jù)行業(yè)周期特點,充分利用數(shù)據(jù)庫,找準目標行業(yè)進行有針對性的宣傳,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢。

      工作年度計劃 篇3

        轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職保利紫晶山項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展了圓明園國寶展,繽紛國慶嘉年華,2次正式對外搖號開盤,和樂中國,相約楊麗萍等一系列活動,均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。

        盡管部門總體工作能有條不絮的進行,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處:

        1、客服人員服務水平有待加強,服務意識不是很高。

        2、工作責任心不強,對待工作熱情不是很高。

        3、協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。

        4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

        5、與各部門之間的協(xié)調與聯(lián)系不是很密切。

        隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。

        一、深化落實客服部內(nèi)部建設與思想交流。

        1、狠抓團隊的內(nèi)部建設

        團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,當這臺機器運轉起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內(nèi)部建設成為關鍵。如何才能加強內(nèi)部建設。

        第一,明確共同目標,將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標,發(fā)展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的.工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,職位升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。

        第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

        第三,保持經(jīng)常性的溝通,客服部負責人在除了工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,多交流,善于傾聽她們的心聲,多關心她們,及時幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,從而起到正面效益

        2、強化部門內(nèi)部思想交流

        因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結、共同提高的目的。

        二、加強培訓,提高服務水平

        1、搞好禮儀培訓,規(guī)范儀容儀。

        客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀及禮儀禮節(jié),但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀和禮儀禮節(jié)的培訓,以制定每周一次的培訓計劃,提高客服人員對其的重視。

        2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。

        客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,建設部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎,在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。

        3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。

        崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,總結工作經(jīng)驗,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,同時擬定培訓計劃,做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強,以使崗位職責及工作流程深入人心。

      工作年度計劃 篇4

        一、班級情況

        本班共有學生41名,經(jīng)過幼兒園的學習生活,他們有一定的自理自立能力,但是剛入小學很多方面比較懵懂,紀律感不強,活動時較混亂,希望通過這學期的活動感受校園生活的美好,在過程中發(fā)展自己的能力。

        二、工作目標

        以學校工作計劃為指導,不斷更新觀念、改進方法,結合以往我班在活動中已經(jīng)取得的經(jīng)驗及教訓,以培養(yǎng)學生良好的思想素質和行為規(guī)范為主線,以全面提升學生綜合素質為目的,以體驗教育活動為途徑,有計劃、有創(chuàng)新地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動,使本班的隊員更好地掌握交際能力、學習能力、生活能力,成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。

        三、工作措施

        1.抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。利用班隊課組織學生認真學習,在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料;講究環(huán)境衛(wèi)生;教室里要做到綠化、美化、藝術化;同學間團結友愛不打架罵人。經(jīng)常檢查學生的行為習慣,并做到及時檢測反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。

        2.繼續(xù)抓好常規(guī)評比工作,加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,每周一總結,及時反饋教育。

        3.認真參加每周一次的升旗儀式。學生要學會唱國歌,唱響國歌,熱愛國旗,知道升國旗時的禮節(jié)。

        4.安全警鐘長鳴,堅決杜絕安全隱患。幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力。

        5。加強心理教育,形成健全人格。做好學生心理的疏導,教師要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用日常教育教學主渠道,開展好班級心理健康教育。

        6。 創(chuàng)新家訪方式,提高家校教育效果。根據(jù)學校要求,我們將依據(jù)本地實際情況想辦法積極創(chuàng)新家訪方式。采用實地家訪、電話家訪、家長學校學習等多種方式,有效推動家訪活動的縱深開展。

        7。以重大節(jié)日為契機,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,引導學生從小養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操。通過豐富多彩的活動形式,對少先隊員進行“愛”的`教育,使少先隊員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。

        四、工作月份安排

        九月:

        1.入學常規(guī)教育;

        2.了解學生,召開家長會。

        3.選舉培養(yǎng)班干部,制定班規(guī),布置好教室,讓學生在良好學習氛圍中學習。

        4.開主題班會《好好學習,做一名好學生》。

        5.組織學生參加少先隊活動:老師,您辛苦了、民族精神代代傳。

        6.配合體育教師,教會學生做廣播體操。

        7.美化教室,圍繞“教師節(jié)”出一期黑板報。

        十月:

        1.繼續(xù)加強班級管理,形成更好的學習氛圍。

        2.與家長交談,確定學生的學習目標。

        3.做好學生的廣播操、眼保健操的訓練工作。

        4.開好主題班會《養(yǎng)成良好的行為習慣》。

        5.圍繞“慶祝國慶節(jié)”出一期黑板報。

        十一月:

        1.組織學生參加少先隊活動:我們只有一個地球、交通安全知多少。

        2.主題班會《怎么成為一名合格的小學生》。

        3.組織學生參加安全教育。

        4.圍繞“怎么成為一名合格的小學生”出一期黑板報。

        十二月:

        1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

        2.完成本學期的教學任務,組織學生復習。

        3.積極參加學校組織的安全教育:安全教育之學習安全。

        4.組織學生參加少先隊活動:團結就是力量、誰是我心中的英雄。

        5.圍繞“學習安全”出一期黑板報。

        一月:

        1.開展慶元旦主題班會《新的一年里,該做什么》。

        2.抓好期末復習工作。

        3.對學生進行假期的安全工作教育。

        4.圍繞“慶祝元旦”出一期黑板報。

      工作年度計劃 篇5

        一、電網(wǎng)建設與改造:

        (一)、主網(wǎng)部分:

        1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)

        2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)

        (二)、配網(wǎng)部分:

        1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)

        2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)

        3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

        二、安全生產(chǎn)方面:

        (一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:

        1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。

        2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。

        3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

        4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。

        5、不發(fā)生五類惡性事故。

        (二)主網(wǎng)部分:

        1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

        2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。

        3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

        4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

        (三)配網(wǎng)部分:

        1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

        2、加強線路、設備的'巡視工作,及時消缺。

        3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。

        4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。

        5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

        三、職工培訓:

        1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

        2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。

        3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術、理論知識培訓。

        4、9-11月份組織一次青工技術比武。

        5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。

      工作年度計劃 篇6

        按照市黨委、政府的工作安排,我局在綜合考慮、全盤布置的基礎上對**年全年的工作計劃進行如下匯報:

        一、嚴把環(huán)管審批和總量控制

        創(chuàng)新工作方法,嚴把建設項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護及相關產(chǎn)業(yè)基礎調查工作;認真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作,深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;搞好**年度各類環(huán)境保護專項資金申報工作;認真搞好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認真搞好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。

        二、認真抓好減排、清潔生產(chǎn)審核工作

        將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;搞好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對**市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關風險源、放射源單位進行檢查,確保環(huán)境安全。

        **年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):xx如意紡織有限公司。

        三、提高執(zhí)法水平,打造一支政治堅定,業(yè)務水平高的監(jiān)察執(zhí)法隊伍

        狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設,嚴格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細化職責,健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風建設,為環(huán)境保護工作提供堅強的組織保證。嚴格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”,全面開展思想、作風、組織、業(yè)務、制度“五大建設”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學習和業(yè)務知識培訓。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調查并參與處理等方面進行全面系統(tǒng)再學習、再培訓。

        進一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強化辦案質量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進一步加強和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設和管理,落實崗位目標管理責任制,健全環(huán)境監(jiān)察機構;參與完成師市交辦的其他工作。

        四、認真開展環(huán)境質量例行監(jiān)測

        水環(huán)境質量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農(nóng)排渠水質監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月*日前;城市飲用水源地水質監(jiān)測城市飲用水源地水質采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進行,數(shù)據(jù)上報時間為當月18日之前;水源地年度供水量和服務人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間為**年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次,分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測4次。

        1、空氣環(huán)境質量的監(jiān)測。

        每天24小時連續(xù)監(jiān)測,日報數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運行、維護管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。

        2、噪聲環(huán)境質量的監(jiān)測

        城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

        3、酸雨監(jiān)測

        月報數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;季報數(shù)據(jù)于每季結束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;12月5日前上報本城市年度酸雨質控工作報告。

        4、沙塵暴應急監(jiān)測

        根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求,在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測,其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實時監(jiān)測。

        5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測

        每月*日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

        6、生態(tài)環(huán)境質量監(jiān)測

        根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進行常規(guī)監(jiān)測和分析。

        五、搞好國控、區(qū)控重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作

        1、按照環(huán)境保護部《關于印發(fā)(**年國家重點監(jiān)控企業(yè)名單)的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內(nèi)國家重點監(jiān)控的.重點企業(yè)和區(qū)控重點監(jiān)控的重點企業(yè)(廢水、廢氣和污水處理廠)開展監(jiān)督性監(jiān)測。

        2、根據(jù)石河子市廢氣、廢水重點污染源名單對國控、區(qū)控污染源中已安裝并聯(lián)網(wǎng)的自動了在線監(jiān)測設備進行比對驗收及日常比對監(jiān)測。

        3、對自治區(qū)**年度進行減排工程建設的重點減排企業(yè)進行監(jiān)督性監(jiān)測。

        六、市控重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測

        總排污口的廢水監(jiān)測。監(jiān)測頻次為每季一次,24小時連續(xù)監(jiān)測;一般污染源廢水監(jiān)測。監(jiān)測頻次為每半年一次,24小時連續(xù)監(jiān)測;醫(yī)院廢水的監(jiān)測。醫(yī)院廢水監(jiān)測的頻次為一年1-2次,

        七、質量保證工作

        按照《xx城市環(huán)境空氣質量自動監(jiān)測巡檢工作方案》要求,對轄區(qū)內(nèi)城市空氣自動監(jiān)測子站進行SO2密碼樣考核和每季度一次現(xiàn)場巡檢,并編制本地區(qū)城市空氣自動站半年、年度巡檢總結報告和環(huán)境質量分析季報、年報。重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測質量保證質量體系文件運行。進一步擴大監(jiān)測工作面,搞好**年重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作,摸清各類污染事故隱患,有針對性的搞好環(huán)境監(jiān)測預案,切實保證監(jiān)測、應急處置、信息發(fā)布等各項措施落實到位。

        九、環(huán)境監(jiān)測報告工作

        按照《全國環(huán)境監(jiān)測報告制度》的規(guī)定,認真搞好**年監(jiān)測季報、月報(簡報)的編寫工作。

      工作年度計劃 篇7

        20xx年是xxx發(fā)展的關鍵一年,市場部應積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務, 做好本部門的工作,積極配合相關部門,努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。

        現(xiàn)將市場部年度工作列表如下:

        一、市場部年度工作計劃:

        1. 制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的制作。

        2. 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

        3. 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

        4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

        5. 制定通路計劃及各階段實施目標。

        6. 促銷活動的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。

        7 合理進行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;

        6. 對國際性大賣場進行實地考察。

        二、市場部負責人的職責

        市場部負責人全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理

        1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

        2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。

        3、協(xié)調部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關系。

        4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

        5. 制定通路計劃及各階段實施目標。

        6.促銷活動的策劃及組織。

        7.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

        8.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

        9.制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的'廣告計劃。

        為做好長期性的服務工作,下一步我中心將繼續(xù)增強工作的責任感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,統(tǒng)一思想,扎實工作。

        一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購單位廣泛征求意見,報區(qū)政府審定后出臺并實施。同時總結經(jīng)驗,進一步完善制度規(guī)則并視實施情況加以調整運用。制度出臺后要加強宣傳培訓,加深各單位對評定分離的理解,確保制度設計落實到位,提高政府采購的質量與滿意度。

        二是根據(jù)今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關規(guī)定,借鑒市政府采購中心經(jīng)驗及結合我區(qū)實際,更新我區(qū)招標文件模板。針對不同采購類型,完善招標文件模板,提供菜單式選項供采購單位編制招標文件時選用,促進招標文件制定標準化,減少因采購單位自由裁量權過大而附加限制性、傾向性條款;在招標過程中增加信息公開內(nèi)容,著力提高采購招標信息公開度,充分鼓勵市場監(jiān)督,鼓勵供應商之間按正常渠道對圍標串標、虛假應標進行質疑舉報,及時予以核實并報財政部門查處,清理政府采購市場中的害群之馬,切實維護政府采購的公平性和嚴肅性。

        三是為保證服務評價的持續(xù)性與可操作性,完善政府采購誠信體系建設。中心將通過引入第三方機構,安排專人對外包服務項目的評價情況進行收集、統(tǒng)計與分析,對供應商的服務質量進行量化評比,做到對供應商提供服務的結果考核和過程考核同步進行,綜合評價。確保服務評價的規(guī)范化、系統(tǒng)化。并且根據(jù)各服務類項目的性質分門別類,逐一制定方案,將服務評價推廣至其他關注度高、涉及面廣的服務類項目。建立常態(tài)化的服務評價機制,重點對外包服務承接供應商的履約情況進行評價。以動態(tài)監(jiān)督機制和動態(tài)評價機制的建設為重點,用評價結果促進監(jiān)督,將履約評價結果與服務供應商的經(jīng)濟利益直接掛鉤,制約和激勵服務供應商的日常履約行為。建立“政府主導、第三方參與、獎懲兌現(xiàn)”的綜合評價體系,實現(xiàn)對供應商的擇優(yōu)汰劣。

        四是通過制度促使供應商強化誠信守法意識,進一步凈化我區(qū)的政府采購市場。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應商投標和履約誠信行為管理規(guī)定,向有關單位征求意見。通過合同履約檢查,記錄參與政府采購供應商投標與履約誠信情況,建立供應商誠信檔案。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設立誠信檔案專欄,公開披露供應商誠信情況。試行在政府采購評標時對達到污點記錄的供應商予以扣分或價格加價。初步建立我區(qū)政府采購供應商綜合評價、動態(tài)管理和結果運用制度。

        五是大力開展合同履約檢查。定期對合同履約情況進行抽查并開展專項檢查,重點針對重大敏感項目、預選采購項目以及出現(xiàn)過質疑投訴的項目,糾正不按招投標文件及合同履約行為,并對整改不力的中標供應商予以曝光,報請區(qū)監(jiān)督主管部門進行處罰。

      工作年度計劃 篇8

        一、夯實基層基礎建設工作

        進一步推廣企業(yè)“婦女之家”示范點(亞洲紙管紙箱、三星重工有限公司)的工作經(jīng)驗,規(guī)范轄區(qū)企業(yè)婦女組織的各項工作,新培育1家“婦女之家”示范點。通過“婦女之家”這一平臺,加強對企業(yè)婦女的服務力度,提升婦女工作影響力,促進基層婦女組織的有效交流。

        二、進一步拓展“巾幗建功”活動

        繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,不斷提高崗位女性的綜合素質和競爭能力,嘗試在兩新組織女職工中開展“崗位成才”活動,爭當創(chuàng)新能手、管理能手、操作能手,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動由傳統(tǒng)領域向兩新組織延伸,組織不同行業(yè)的在崗女職工開展創(chuàng)“巾幗文明班組”競賽活動,通過崗位練兵使她們“外樹形象、內(nèi)強技能”,激勵她們愛崗敬業(yè),崗位建功。

        三、深入推進“女性素質提升工程”。

        充分發(fā)揮“婦女之家”、“家長學!、“毛毛蟲故事會”等平臺,從不同婦女群體需求出發(fā),分層次、分類別開展各類教育培訓,重點推進“母親素養(yǎng)工程進企業(yè)”,加強對企業(yè)女職工的.培訓力度。

        四、培育女性社會組織

        積極構建以婦聯(lián)組織為核心、以各類女性社會組織為依托的婦聯(lián)組織,培育、凝聚女性社會組織共同參與社會治理,匯聚社會資源服務廣大婦女兒童和家庭,努力實現(xiàn)婦女工作的最大覆蓋和組織活力的最大釋放,促使婦聯(lián)組織的服務力、凝聚力和影響力進一步增強。

      工作年度計劃 篇9

        xxx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xxx的工作計劃。

        一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公 告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務 相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

        二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際 情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表, 月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時 交辦的其他工作。

        三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。 使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報 務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻

        在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足 和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā) 揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展xxx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

        一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結案,做到少出差錯;

        二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

        三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

        四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

        五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

        六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

        七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。

        休閑部是整個會所營業(yè)面積最大,顧客停留時間最長,投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作以下計劃,請領導給予幫助和指點。

        一 衛(wèi)生

        眾所周知,所有服務業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的`重要條件之

        一、清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費和工作環(huán)境,我們必須有一個切實可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴謹?shù)娜?zhí)行。那就是《休閑部衛(wèi)生標準》,我們會分區(qū)域及崗位細化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標準,每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時監(jiān)督。

        二、服務

        服務的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務已經(jīng)沒有了競爭力,應用企業(yè)的文化做出自己特色的服務手段才是我們的出路,本年度在服務培訓中我們要落實《服務流程》,《服務標準》,《細節(jié)服務》,《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓,理論實操相結合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊,為下一年的旺季打好基礎,讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

        三、安全

        我們是休閑娛樂行業(yè),顧客進店時沖著我們提供的服務來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結合店內(nèi)實際情況,完善預案,制作成冊,逐一排查。并根據(jù)風險的高低同休閑部所有人員一同學習落實。也希望公司在這項給予大力支持。

        四、人員

        員工是企業(yè)的根本,所以對員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關愛員工,關愛顧客,關心和關愛所有幫助我們成長的人。

        五、銷售

        酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務項目添加到服務流程里,在二次服務時捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術的培訓。

        六、成本

        不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài),每月清點易耗品的使用狀況,水果按照在場人數(shù)按量申購,確保不浪費,不積壓。水電合理調配,按需開關,盡量留住公司培訓出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務的前提下,根據(jù)財務數(shù)據(jù)及要求,做好配合工作。

        新的學期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強于沒計劃,沒有計劃,就如無頭蒼蠅一樣,不知道自己在什么地方,也不知道自己要去何處?計劃有時候會遇到變化,變化只是局部的,大方向,大方針是不會變的。

        經(jīng)濟基礎決定上層建筑,經(jīng)濟命脈的把握關系到一個單位的生死存亡,賬目是其具體體現(xiàn),只有賬目一目了然,大家的心里才會輕松,工作才會踏實。心頭不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么該怎么做到這些呢?

        1、收有聘支有據(jù)

        2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費,做到該用的買,可用不可用的節(jié)約

        3、出納會計每月對一次帳,做到監(jiān)督作用

        4、根據(jù)會計法辦事

        5、不能以學校經(jīng)費挪為他用

        6、經(jīng)費除了開代課教師工資外,購買辦公用品后,能有多少錢就規(guī)劃多少錢(校園規(guī)劃),不能嚴格按照上級的要求60%用于辦公,40%用于校園建設

        7、學校經(jīng)費60%用于發(fā)代課教師工資,15%用于購置辦公用品,10%用于差旅費,10%用于培訓費,余下的5%作為“活動經(jīng)費”

        每項用費都需經(jīng)過全體教師會議通過后(投票表決,過半)學校領導簽字,出納方可根據(jù)發(fā)票報賬。

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