工作年度計劃優(yōu)選5篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、年級基本情況
本屆高二文科選修共有五個班，每班45人左右，學生基礎(chǔ)相對較弱，學習習慣較差。高二年級歷史備課組共有教師3人。
二、教學目標
在教學中，全面貫徹素質(zhì)教育的指導方針，落實新課程標準的精神，使學生“從歷史的角度去認識人與人、人與社會、人與自然的關(guān)系，從歷史中汲取智慧，提高人文素養(yǎng)，形成正確的人生觀和價值觀�！迸囵B(yǎng)學生的`歷史思維能力是高二一年的教學重點。
三、主要教學措施
1、全組老師學習新的教學理念，更新教育思想，認真研究課標、教材、教法、學法，努力提高教學效度。
2、總的教學要求：配合各班班主任，狠抓學風建設(shè)，管理好自己的課堂，加強方法指導，培養(yǎng)學生良好的學習習慣；以高三第一輪復習的要求來進行高二歷史教學；真正做到常規(guī)教學落到實處。
3、關(guān)于考試：按照年級組的統(tǒng)一要求，認真組織好每一次階段考試，做到精心命題，細心閱卷，認真講評。
4、關(guān)于作業(yè)：要求學生按進度及時按質(zhì)、按量完成好所訂同步訓練資料（優(yōu)化設(shè)計）；教師平時加強監(jiān)督，按時、按要求批改好作業(yè)。
5、關(guān)于集體備課：
�。�1）安排
中心發(fā)言人
內(nèi)容
第一、二章
第三章
第四、五章
（2）方式及內(nèi)容
備課中心發(fā)言人提出每一節(jié)的教學目標、重點、難點、疑點、教法、學法。其他老師補充、討論，做到備課組基本統(tǒng)一。
（3）時間：周三下午
�。�4）地點：4號樓四樓大辦公室
四、教學內(nèi)容與進度安排
本學期的教學內(nèi)容主要是《世界近代現(xiàn)代史》上冊。本學期每周四課時。
20××年下期高二年級歷史教學進度安排
周次
起止日期
教學進度
1、9月2日—9月8日、序言、第一章第一節(jié)
2、9月9日—9月15日、第一章第二、三節(jié)
3、第一章第四節(jié)、第二章第一節(jié)
4、9月23日—9月29日、第二章第二、三、四節(jié)
5、9月30日—10月6日、國慶放假
6、10月7日—10月13日、階段考試事宜，第二章第五節(jié)
7、10月14日—10月20日、第二章六、七節(jié)
8、10月21日—10月27日、第二章第八節(jié)、活動課、第三章第一節(jié)
9、10月28日—11月3日、第三章第二、三節(jié)
10、11月4日—11月10日、同步訓練部分題目討論、期中考試事宜
11、11月11日—11月17日、試卷講評、第三章第四節(jié)
12、11月18日—11月24日、第三章第五、六節(jié)
13、11月25日—12月1日、第四章第一、二節(jié)
14、12月2日—12月8日、第四章第三、四節(jié)
15、12月9日—12月15日、階段考試事宜
16、12月16日—12月22日、第四章五節(jié)；同步訓練部分題目討論
17、12月23日—12月29日、第五章
18、12月30日—1月5日、本期教學內(nèi)容總結(jié)
19、1月6日—1月12日、期末工作事宜
20、1月13日—1月19日
工作年度計劃 篇2
20xx年，xxx海關(guān)堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實海關(guān)工作16字方針和隊伍建設(shè)12字要求，牢固樹立垂直領(lǐng)導意識和宗旨使命意識，堅持以人為本，堅持從嚴治關(guān)，不斷探索完善管理制度、優(yōu)化管理機制、創(chuàng)新管理手段、提升管理效能，切實優(yōu)化基層海關(guān)監(jiān)管與服務(wù)，破解人力資源難題，著力防范“兩大風險”，取得一定成績。
一、20xx年工作基本情況
(一)夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，推進綜合治稅，切實增強實際監(jiān)管效能
1.有效推進以管促稅。
xxx海關(guān)著重做好稅源企業(yè)管理、強化通關(guān)管理、加強減免稅管理，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)配合，稅收質(zhì)、量均有明顯提高。全年累計征收稅款35.2億，同比增長77.1%。價格水平指數(shù)良好，審價和歸類補稅額也大幅提高。
2.加強一線監(jiān)管力度。
以艙單管理為主線，提高布控針對性。繼續(xù)推進監(jiān)管場所規(guī)范整改和實地巡察，做好新建監(jiān)管場所建設(shè)的實地指導，注重遠程監(jiān)控、物流管理軟件等軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，同時加強一線監(jiān)管力度，著力做好了世博安保工作，重點抓反動宣傳品違禁品的監(jiān)管。全年監(jiān)管進出境監(jiān)管貨運量1110萬噸，標箱29040個，同比增長60.8%和16.0%。
3.提高后續(xù)監(jiān)管能力。
充分整合減免稅核查和企業(yè)稽查，主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點，全力打擊一般貿(mào)易渠道涉稅xx違規(guī)行為。并通過創(chuàng)新手段，多角度、全方位嚴防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業(yè)17起，實現(xiàn)查獲9起，移交緝私部門3起，案值700萬，涉稅220萬。
4.深度推進關(guān)警融合。
著力打造由關(guān)警員共同組成的虛擬情報分析團隊，建立溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制，明確責任分工，形成緝私與稽查聯(lián)合行動的長效機制，鞏固分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯(lián)合稽查企業(yè)4家，查獲4起，其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起，案值1100萬元，涉稅87萬元;刑事立案1起，案值460萬元，涉稅102萬元。
(二)堅持主動服務(wù)理念，努力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，幫助推進沿江開發(fā)
1.以加強政策指引促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區(qū)召開新年政策宣講會，并定期舉辦海關(guān)業(yè)務(wù)培訓班。開展“出口加工區(qū)專題講座”等海關(guān)政策指導。為xxx出口加工區(qū)的建設(shè)提供政策指導。還通過實地調(diào)研、網(wǎng)站、新聞稿等多種形式及時向社會發(fā)布監(jiān)測預(yù)警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關(guān)情況通報》、《海關(guān)情況專報》。
2.以創(chuàng)新型監(jiān)管模式促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
貫徹落實海關(guān)總署支持擴大內(nèi)需十項措施和南京海關(guān)支持江蘇經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展九項措施，積極推行分類通關(guān)改革。積極與南京海關(guān)、地方政府溝通聯(lián)系，推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關(guān)促進xxx經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內(nèi)，積極履行職責，為xxx地方經(jīng)濟發(fā)展爭取優(yōu)厚的政策環(huán)境。針對xxx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，積極開展關(guān)于船舶行業(yè)加工貿(mào)易監(jiān)管模式試點，促進xxx支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.以量體裁衣式服務(wù)助推重大項目建設(shè)。
及時跟蹤中國醫(yī)藥城、xxx開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建設(shè)、運作監(jiān)管需求，提供規(guī)劃指導、監(jiān)管條件等方面的支持。對于大型投資項目，由關(guān)領(lǐng)導帶隊提前介入，幫助企業(yè)用足用好政策，為企業(yè)節(jié)約成本;通過邀請南京海關(guān)相關(guān)職能處室來泰開展“出口加工區(qū)”專題講座等方式，為xxx出口加工區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理提供前瞻式服務(wù)，并加強與海關(guān)總署加貿(mào)司等部門的溝通聯(lián)系，推進出口加工區(qū)建設(shè)工作快速開展。
(三)嚴格隊伍管理，強化紀律建設(shè)，突顯人文關(guān)懷
1.推進學習型海關(guān)建設(shè)。
一是組織管理強關(guān)大討論，使管理強關(guān)思想深入人心。二是提出了具有xxx海關(guān)特色，反映xxx海關(guān)面貌，體現(xiàn)xxx海關(guān)追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同愿景。在全員中樹立起管理強關(guān)統(tǒng)一的'價值觀和遠景目標。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關(guān)精神、建設(shè)管理強關(guān)”、學習陳燕萍、郭明義先進事跡系列主題教育活動。安排關(guān)內(nèi)教育培訓10次，法制專題教育2次。
2.加強人文關(guān)懷。
采取了多項措施，豐富關(guān)警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室，下發(fā)書籍開展讀書活動，并為關(guān)警員購買新華書店購書卡;組織關(guān)警員向玉樹地震災(zāi)區(qū)奉獻愛心，參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學生愛心活動;工會和黨支部啟動創(chuàng)建xxx海關(guān)電子刊物，結(jié)合工會工作，在吸取兄弟海關(guān)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推廣了建立了具有本關(guān)特色的關(guān)員代表大會制度。
3.加強關(guān)警員日�？己�。
注重通過不斷豐富考核內(nèi)容，優(yōu)化考核形式，將海關(guān)準軍事化隊伍建設(shè)和海關(guān)各項監(jiān)管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業(yè)務(wù)指標直接掛鉤。形成《xxx海關(guān)工作指標考核指導方案》，并注意突出管理績效，將業(yè)務(wù)管理和隊伍管理要求與中層干部考核掛鉤，加強對權(quán)力運行過程的制約和監(jiān)控，將日常管理與全面質(zhì)量管理融為一體，加強考核執(zhí)行力度，調(diào)節(jié)考核失衡。
(四)筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)推進作風建設(shè)，為管理強關(guān)建設(shè)提供堅強的組織保障
1.充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是發(fā)揚黨內(nèi)民主。堅持重大事項事前征求意見、事中集體決策、事后網(wǎng)上公示。二是加強黨的組織建設(shè)。選舉產(chǎn)生首屆黨總支委員會，開展民主評議黨員活動。三是加強學習型黨組織建設(shè)，每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，借鑒先進經(jīng)驗，順利通過了省級文明單位驗收。繼續(xù)保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。
2.黨風廉政建設(shè)持續(xù)推進。
我關(guān)黨風廉政建設(shè)總體情況良好，開關(guān)以來沒有發(fā)現(xiàn)有不廉潔情事，近3年共收到地方政府和企業(yè)贈送的錦旗20余面，行風測評得分連續(xù)兩年在市級機關(guān)中名列前十，作風建設(shè)得到了xxx市張雷書記以及市紀委陳國華書記的多次表揚，市作風辦還專門到我關(guān)總結(jié)推廣海關(guān)作風建設(shè)的成功經(jīng)驗。
五、嚴格職能管理，服務(wù)中心工作，進一步提高綜合保障工作的整體效能
1.加強財務(wù)和津補貼規(guī)范工作。
進一步理順職能、完善機制，建立健全xxx海關(guān)服務(wù)保障體系。加大資金籌措力度，做好開源節(jié)流，強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預(yù)算管理，認真推進“小金庫”綜合治理工作，嚴格罰沒財物和政府采購管理工作，做好本關(guān)事業(yè)單位和經(jīng)濟實體管理工作，做好津貼補貼規(guī)范工作。繼續(xù)推進節(jié)約型海關(guān)建設(shè)，堅持節(jié)能降耗，降低行政成本。
2.加強固定資產(chǎn)管理工作。
理順xxx海關(guān)資產(chǎn)管理運行模式和管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。完善資產(chǎn)使用的動態(tài)管理制度，定期開展資產(chǎn)清查。研究制定海關(guān)資產(chǎn)分類管理辦法，開發(fā)網(wǎng)上管理程序，建立底數(shù)清晰、規(guī)范有序、分類合理的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)xxx海關(guān)特點，制定固定資產(chǎn)申請、采購、入賬、日常管理管規(guī)范，并進行全程監(jiān)督，充分發(fā)揮服務(wù)保障綜合效能。
3.提升科技保障能力。
進一步完善xxx海關(guān)電子政務(wù)平臺，開發(fā)黨建(文明創(chuàng)建)、門衛(wèi)登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理等網(wǎng)頁，完善了政務(wù)平臺的日常管理職能。強化信息安全意識，加強基礎(chǔ)平臺建設(shè)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;開展保密安全教育，強化涉密工具管理，加強印章、印油和IC卡管理，確保涉密工具安全。
二、20xx年工作打算
(一)持續(xù)推進管理強關(guān)建設(shè)
響應(yīng)xxx市委市政府“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略要求，深刻領(lǐng)會南京海關(guān)黨組建設(shè) “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關(guān)的目標。立足xxx地區(qū)以及xxx海關(guān)實際，以構(gòu)建科學完備的制度體系為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建一流的管理水平、工作水準為目標，扎實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，實現(xiàn)監(jiān)管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊伍和諧、保障有力，做到讓總署總關(guān)放心，讓地方政府和守法企業(yè)滿意。在近年來組織機構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上，再通過3-5年的努力，實現(xiàn)xxx海關(guān)向“管理強關(guān)”轉(zhuǎn)變的目標。
(二)繼續(xù)服務(wù)出口加工區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)
20xx年xxx出口加工區(qū)獲批并通過國家驗收，將正式封關(guān)運作。xxx海關(guān)將進一步主動作為，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓，加強各項業(yè)務(wù)文件和實際操作的學習、演練以及后勤保障，將報關(guān)廳窗口全部搬至出口加工區(qū)內(nèi)，確保具備隨時辦理業(yè)務(wù)的條件。同時加強與南京海關(guān)溝通聯(lián)系，做好相關(guān)企業(yè)的進區(qū)準入工作。對于中國醫(yī)藥城企業(yè)，進一步深化服務(wù)理念，堅持針對高新醫(yī)藥產(chǎn)品推出的“駐廠查驗”等措施，并積極創(chuàng)新，為企業(yè)提供個性化服務(wù)。
(三)進一步推進分類通關(guān)改革
xxx海關(guān)將深入學習貫徹總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案(試行)》以及《南京海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施辦法(征求意見稿)》精神，強化風險管理、深入推進分類通關(guān)改革。做好xxx地區(qū)AA類、A類企業(yè)的申報推薦工作，使重點、守法企業(yè)切實享受到海關(guān)進出口分類通關(guān)的便利，進一步提高xxx海關(guān)的通關(guān)效率，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)、物流成本。
工作年度計劃 篇3
為了遵守財務(wù)制度，結(jié)合安徽亞能電力建設(shè)有限公司自身特色，制定本年度出納工作計劃。
1．出納工作是財務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗口，是整個財務(wù)的前臺反應(yīng)，小出納，大服務(wù)，20xx年要使服務(wù)更上一個臺階。
2．搞好資金收支，資金是保證一個公司運行的新鮮血液，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的，要根據(jù)科學的指標測算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽誤生產(chǎn)，又使多余的資金保值增值。
3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記，日清月結(jié)。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反應(yīng)及時，不透支，銀企相符。同時建立電子檔一份。
4．做到網(wǎng)上銀行及時查賬，早上上下班及下午上下班各一次，及時去銀行提取回單，保持與銀行正常溝通。
5．做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原委，現(xiàn)金提前予約，轉(zhuǎn)賬支付正確，費用最小化，支付及時化。
6．出納一崗兩人，登記銀行及現(xiàn)金賬一人，并保管財務(wù)專用章，另一人編制內(nèi)部賬，保管法人印鑒，付款時對外出納根據(jù)審核批準的'支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章，要用章及時簽字，每周與內(nèi)部出納核對一次賬務(wù)，保證正確。
7．服從公司總的財務(wù)安排，進行其它不與出納崗位相抵觸的財務(wù)工作。
8．加強業(yè)務(wù)學習，每周周記一篇，每天登記工作流水賬，一本已完成工作與未完成工作筆記。
9．妥善保管恒源、亞能及天瑞各類支支票，做到付出登記使用票號、類型、金額及用途。
20xx—2—9
工作年度計劃 篇4
以本企業(yè)現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標，現(xiàn)呈報企業(yè)總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作：
一、企業(yè)07年度組織架構(gòu)的完善
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成企業(yè)組織架構(gòu)的完善�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過對企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學的企業(yè)組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
�。ㄒ唬⒕唧w實施方案：
1、xx年年3月15日前完成企業(yè)組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查；
2、3月20日前完成企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改；
3、3月31日前完成企業(yè)組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、企業(yè)人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
�。ǘ⒆⒁馐马棧�
1、企業(yè)組織架構(gòu)決定于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著企業(yè)組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙企業(yè)的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)企業(yè)運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。
�。ㄈ�、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和企業(yè)各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱企業(yè)現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；
2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導最終裁定。
二、各職位工作分析
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的.任職資格、工作內(nèi)容，從而使企業(yè)各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于企業(yè)了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整企業(yè)及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
（一）、具體實施方案：
1、xx年3月底前完成企業(yè)職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設(shè)計合理有效。
2、 xx年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業(yè)各職位分析草案。
3、xx年年4月30日前人力資源部向企業(yè)提交企業(yè)各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
�。ǘ�、實施目標注意事項：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預(yù)期效果。
2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與企業(yè)組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需企業(yè)各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單；
2、職位分析草案完成后需企業(yè)各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請企業(yè)領(lǐng)導審閱通過。
三、人力資源招聘與配置
xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證企業(yè)日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于企業(yè)在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按企業(yè)需要和各部門要求完成此項工作。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
以*的三個面向精神為指導，通過網(wǎng)絡(luò)教研活動，利用教育博客促進教師發(fā)展，讓教師養(yǎng)成勤學善思的習慣，形成自主發(fā)展的意識，促進我鎮(zhèn)小學英語教師的各項教學技能的發(fā)展和提高。
二、目標任務(wù)
1、通過開展一系列的網(wǎng)絡(luò)教研活動，提升教師的專業(yè)水平，促進教育均衡發(fā)展。
2、通過安排網(wǎng)絡(luò)學習任務(wù)，不斷提高我鎮(zhèn)英語教師的教育教學理論水平和實踐能力。
3、通過網(wǎng)絡(luò)研討與交流活動，促進我鎮(zhèn)英語教師養(yǎng)成樂于研究，認真鉆研業(yè)務(wù)的優(yōu)良素質(zhì)。
4、通過網(wǎng)絡(luò)教研，提升我鎮(zhèn)英語的寫作水平和表達能力，鼓勵教師多出優(yōu)秀教育教學作品。
5、通過網(wǎng)絡(luò)及時解決教師在教育教學中遇到困難或困惑，通過網(wǎng)絡(luò)交流的形式，促進教師養(yǎng)成積極思考的習慣。
6、通過形式豐富的網(wǎng)絡(luò)教研活動，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學科帶頭人，讓她組織開展些網(wǎng)絡(luò)教研活動，引領(lǐng)示范，同時也促進其自身快速成長。
三、具體活動安排
1、網(wǎng)絡(luò)集體備課活動。把全縣集備的英語教案上傳至教育博客，做好目錄鏈接，方便教師參與集活動。要求教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定次數(shù)和數(shù)的交流評論。定期通過網(wǎng)絡(luò)對各位教師的評論進行量化積分，成績作為業(yè)務(wù)檢評的重要指標。
2、qq群網(wǎng)絡(luò)研討活動。鼓勵教師積極提出在教育教學中遇到的問題，在qq群中交流。教研室根據(jù)教師所提出的問題，確定研討主題，一般利用周五下午習作課時間在qq群集中交流。根據(jù)英語教師在交流研討活動的發(fā)言情況進行量化積分，成績也作為業(yè)務(wù)檢評的`重要指標。
3、問題征集活動。主張開展問題教研活動，真正為一線英語教師教學服務(wù)。要求教師在博客圈子的討論區(qū)以話題的形式發(fā)表問題，組織其他教師積極回復交流，交流情況也納入量化積分，成績也作為業(yè)務(wù)檢評的重要指標。
4、每月一薦活動。為了提高我鎮(zhèn)小學英語教師的教育教學理論水平，除了通過校本培訓，由學校組織教師進行對《課改實用手冊》《教學策略》的理論學習外。每月向全鎮(zhèn)英語教師推薦一份學習材料，學習材料一般選擇可讀強，指導性強的名家文章。要求教師在博客上發(fā)表學習體會，大家圍繞著相同的內(nèi)容學習，更具研討性，要求對其他教師的學習體會進行深入的評論交流，以期更大的收獲。
5、學科帶頭人培訓活動。根據(jù)各項量化，結(jié)合傳統(tǒng)教研活動對教師的了解，及時發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學科帶頭人。給她安排網(wǎng)絡(luò)任務(wù)，鍛煉她的組織能力和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶動我鎮(zhèn)英語教師隊伍建設(shè)。
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