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      工作計(jì)劃

      時間:2024-08-28 08:47:59 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作計(jì)劃(熱)

        日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作計(jì)劃(熱)

      工作計(jì)劃 篇1

        制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,每周一次的'衛(wèi)生成績考核 第三,落實(shí)本學(xué)年的學(xué)生公寓衛(wèi)生工作考核制度,切實(shí)協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作

        作為學(xué)校公寓委員,我身負(fù)管理學(xué)生公寓紀(jì)律、衛(wèi)生、生活等方面的職責(zé)與義務(wù)。

        新的一個學(xué)年又開始了,我必須回顧上年工作,就即將面臨的這一學(xué)年學(xué)生公寓委員工作制定一個工作計(jì)劃:

        第一,組織召開學(xué)生公寓例行工作會議,討論并切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。先后開展學(xué)生公寓部門會議、學(xué)生公寓衛(wèi)生工作大會、學(xué)生公寓部門納新工作會議。

        第二,組織、安排本學(xué)期學(xué)生公寓例行衛(wèi)生檢查工作。制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,每周一次的衛(wèi)生成績考核。

        第三,落實(shí)本學(xué)年的學(xué)生公寓衛(wèi)生工作考核制度,切實(shí)協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作。

        最后,希望學(xué)生公寓各樓層委員切實(shí)落實(shí)此次學(xué)生公寓委員工作計(jì)劃,更好地做好工作,為全體學(xué)生服務(wù)!

      工作計(jì)劃 篇2

        xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同時,也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”需要,增強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場競爭能力的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞公司的中心工作,強(qiáng)化橋梁和紐帶作用,前移服務(wù)陣地,發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

        一、xxxx年度的主要工作

        根據(jù)公司初成立的實(shí)際情況,主要做好八個方面的工作:

        1、健全公司勞動人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對所有正式在職員工簽署勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡的原則同時,保持人員的.相對穩(wěn)定。

        2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)定,在多方征求意見的基礎(chǔ)上,修改、補(bǔ)充、完善、匯編成冊,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標(biāo)。

        3、管帶結(jié)合,規(guī)范文書檔案管理工作,積極進(jìn)行人員培訓(xùn),做好檔案資料接收、搜集準(zhǔn)備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下,接收有關(guān)部門移交的檔案資料,分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理制度,實(shí)施規(guī)范化管理。

        4、嚴(yán)格程序,做好行政事務(wù)性管理工作,強(qiáng)化印章管理、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待,講究禮節(jié)禮儀,嚴(yán)格工作程序,改變工作作風(fēng),注重實(shí)效,不作表面文章。

        5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產(chǎn)登記造冊,加強(qiáng)管理;對器財(cái)、物資健全請領(lǐng)審批制度;對辦公用品的管理實(shí)施定額控制,季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流,強(qiáng)化管理,杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        6、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,規(guī)范公司廣告的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

        7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實(shí)際情況,做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作,加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提高組織化程度,規(guī)范內(nèi)部行政管理。

        8、加強(qiáng)辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高工作水平,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)本部門人員的理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時刻保持頭腦清醒,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,維護(hù)工作秩序,避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

        二、 xxxx年度工作的主要措施

        為保證xxxx年度主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新年度工作中,要處理好4個工作關(guān)系,發(fā)揮6項(xiàng)工作職能

        (一)處理好4個工作關(guān)系

        1、 全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。

        2、 主動與被動的關(guān)系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要提高應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要圍繞中心工作,積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

        3、 政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)

        1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)所執(zhí)教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉本學(xué)期教材內(nèi)容和特點(diǎn),把握教材編排體系,弄清教材重難點(diǎn),制定切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,更新教學(xué)理念,積極轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。在課堂教學(xué)中改過去的“填鴨式”為“啟發(fā)式”、“激導(dǎo)式”等,體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用;重視學(xué)法的指導(dǎo),在教學(xué)過程中采用思考評價法、分析歸納法、自主探究法、總結(jié)反思法等培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力,讓學(xué)生從機(jī)械的“學(xué)答”向“學(xué)問”轉(zhuǎn)變,從“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變,成為真正的學(xué)習(xí)的主人。

        3、鼓勵組內(nèi)教師在教學(xué)中不斷總結(jié)、反思,積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),撰寫教學(xué)隨筆和經(jīng)驗(yàn)文章,力爭有論文發(fā)表,積極完成新視野博客圈規(guī)定的博客任務(wù)。

        二、抓好課堂教學(xué),提高學(xué)習(xí)效率

        1、開展組內(nèi)聽評課活動,把聽課、評課的活動經(jīng);。要求每位教師認(rèn)真聽每一節(jié)課,并且課后要交流,要求每位評課老師依托教育教學(xué)理論從不同角度指出其課堂教學(xué)的閃光點(diǎn)和不足之處,坦率而真誠地交流意見并提出自己的見解和建議。教研組負(fù)責(zé)組織好學(xué)校安排的聽評課活動。開課教師必須做好精心準(zhǔn)備,要注入課改理念,確保教學(xué)效果,確;顒淤|(zhì)量。聽評課要達(dá)到規(guī)定節(jié)數(shù),并做好詳細(xì)記錄,積極開展網(wǎng)上教研活動。

        2、堅(jiān)持教師間隨堂聽課。組內(nèi)教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,互相聽評課。隨堂課更能體現(xiàn)教師教學(xué)特色,也能反映出平時教學(xué)中存在的問題,課后聽課老師應(yīng)及時和講課老師交流研討,互相促進(jìn),共同提高。

        3、積極學(xué)習(xí)、利用現(xiàn)代教育遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段為教學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮部分教師精通電腦的作用,帶動、幫助全組成員特別是中青年教師盡快地掌握現(xiàn)代教育技術(shù),學(xué)會整合教學(xué)資源,學(xué)會制作教學(xué)課件,并盡快地運(yùn)用到課堂教學(xué)之中,以加強(qiáng)課堂教學(xué)的生動、形象性,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        三、落實(shí)教學(xué)常規(guī),協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)常規(guī)檢查和期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測工作

        四、重視畢業(yè)班教學(xué),打好復(fù)習(xí)攻堅(jiān)戰(zhàn)

        畢業(yè)班教師要加強(qiáng)對初三畢業(yè)班考試中常出現(xiàn)的問題研究,進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練,加強(qiáng)對基本功較差學(xué)生的學(xué)習(xí)能力的`研究,切實(shí)做好“扶優(yōu)輔中穩(wěn)差”工作,要培養(yǎng)尖子生,讓他們精益求精,嚴(yán)中求嚴(yán);要做好中等生的輔導(dǎo)工作,促進(jìn)平衡發(fā)展;要重視轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想工作,讓他們認(rèn)認(rèn)真真讀點(diǎn)書,學(xué)點(diǎn)東西,不要影響課堂秩序,努力提升學(xué)科成績。

        五、具體工作安排

        第2周組內(nèi)教師會,學(xué)習(xí)新課標(biāo),商討、擬定本學(xué)期教研計(jì)劃;第四周組內(nèi)教師會,繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo),公布本學(xué)期教研計(jì)劃;

        第6周實(shí)施“走出去”計(jì)劃(到外地聽其他老師的優(yōu)質(zhì)課);

        第8周常規(guī)教學(xué)檢查;

        第9周實(shí)施“請進(jìn)來”計(jì)劃(聽譚細(xì)龍教授和王懷玉老師的報(bào)告);

        第10周期中考試;

        第12期中考試成績分析會;

        第15周聽郭勇老師的歷史課;

        第16周聽馮自江老師的歷史課;

        第17周聽王國金老師的地理課;

        第18周聽宋海鷗老師的政治課;

        第19周聽張功勛老師的政治課。

      工作計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想:

        以健康教育為基礎(chǔ),以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為標(biāo)準(zhǔn)。以常見病多發(fā)病防治為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,全面提高衛(wèi)生工作水平,保障學(xué)生身體健康,促進(jìn)學(xué)生生長發(fā)育,圍繞素質(zhì)教育大目標(biāo),創(chuàng)設(shè)潔凈美的環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的保健意識,不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力。努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

        二、主要工作:

        1健全學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任到人。

        2組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》統(tǒng)一思想。明確目標(biāo)。

        3完善衛(wèi)生檢查制度。

        三、工作措施:

        1強(qiáng)化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。

        2建立衛(wèi)生包管責(zé)任制。并做好記載。及時公布檢查情況,并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。

        3每周進(jìn)行一次個人衛(wèi)生檢查。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

        4建立晨檢制度。并把檢查的情況認(rèn)真記載,出現(xiàn)問題及時上報(bào)。

        5每天進(jìn)行眼睛保健操的檢查。做好記錄,及時公布檢查情況,并把檢查結(jié)果納入優(yōu)秀班級評比考核中。

        6重視學(xué)生的心理健康教育。班主任要多關(guān)心、多輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        7配合區(qū)醫(yī)院的`單位做好學(xué)生的各種檢查接種工作。

        四、具體工作:

        (一)作好常見病的防治:

        充分利用防近月、六六愛眼日”以及健康教育課進(jìn)行宣傳,防近:繼續(xù)重點(diǎn)抓好預(yù)防工作。防近工作很重要,落實(shí)也很艱巨,要多開展群眾性集體活動,落實(shí)“三個一”抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生充足的睡眠時間,力爭人均視力水平較上年度有所提高。 培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習(xí)慣,防齲:積極做好學(xué)生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作。繼續(xù)開展氟離子透入的防齲工作,教育學(xué)生少吃零食甜食,掌握正確的刷牙方法,并使用含氟牙膏,養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習(xí)慣。 到一人一盆一巾,防治沙眼:教育學(xué)生講究衛(wèi)生;剂松逞奂霸缰委煵(jiān)持用藥,充分認(rèn)識沙眼的危害性,與家長建立共識,將沙眼病控制在最低水平。 教育學(xué)生減少到人多的地方的次數(shù),傳染性疾。合?qū)W生宣傳疾病特征。鍛煉身體,適當(dāng)增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活。

        (二)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督:

        檢查教室采光、黑板反光情況,教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。調(diào)查學(xué)生睡眠時間是否充足,保證學(xué)生休息時間和室內(nèi)空氣新鮮,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 地面清潔,教室衛(wèi)生監(jiān)督:教室開窗通風(fēng)。桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學(xué)生讀寫姿勢正確。

        (三)加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督:

        及時辦理衛(wèi)生許可證,食堂:每年工作人員按時進(jìn)行身體檢查。組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格把好“病從口入”關(guān)。 嚴(yán)格做到不喝生水,飲用水:全部飲用白開水。盡力減少污染機(jī)會,教育學(xué)生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。

        (四)作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:

        堅(jiān)持做到一日三掃三查,室內(nèi):建立衛(wèi)生檢查管理制度。并開展登記評比工作,達(dá)到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。 做到地面墻壁清潔,室外:劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū)。無亂涂亂畫現(xiàn)象,堅(jiān)持一日三掃三查,嚴(yán)格管理,保證校園清潔美麗。 沖水到位,廁所:每周酸洗一次。保證無味。

        (五)作好資料建設(shè)工作:完善規(guī)范。

        五、具體要求:

        環(huán)境衛(wèi)生:

        (一)教室內(nèi)外衛(wèi)生

        1教室及相應(yīng)走廊地面保持整潔。

        2教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。

        3門窗保持無積塵。

        4課桌椅排放整齊。椅子要塞至課桌下方,課桌上無東西,課桌內(nèi)學(xué)習(xí)用品擺放有序。

        5講臺上保持干凈。無積塵。

        6黑板及時擦干凈。

        7清潔工具排放在教室指定角落。保持干凈

        8各班教室內(nèi)及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵。

        (二)包管區(qū)衛(wèi)生

        1管理區(qū)內(nèi)有甬道和操場的班級應(yīng)全天整潔干凈。

        2管理區(qū)內(nèi)有花壇、草坪的班級;緹o雜草。

        3管理區(qū)內(nèi)有走廊、樓梯等的班級。

        4管理區(qū)內(nèi)有宣傳欄、櫥窗必須每星期擦拭一遍。

        (三)辦公室以及各專用教室內(nèi)外衛(wèi)生:

        1地面干凈。

        2墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機(jī)、標(biāo)語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

        3門窗無積塵。

        4辦公室內(nèi)桌椅整齊。辦公桌上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。

        5物品柜上無積塵。

        6衛(wèi)生工具擺放有序。并天天清理

        學(xué)生個人衛(wèi)生:

        1坐立讀寫姿勢要正確。

        2認(rèn)真做好眼保健操。

        3勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。

        4帶好清潔的水杯和手帕(或面巾紙)注意飲水衛(wèi)生。

        六、月工作安排:

        1月份

        1提出衛(wèi)生檢查工作細(xì)則。

        2開學(xué)初進(jìn)行一次大掃除。

        3召開衛(wèi)生委員會議。布置新學(xué)期工作任務(wù)。

        4開展“防近月”宣傳活動。

        5評選衛(wèi)生紅旗班級。

        6檢查個人衛(wèi)生。

        2月份

        1組織一次衛(wèi)生講座。

        2評選衛(wèi)生紅旗班級。

        3檢查個人衛(wèi)生。

        3月份

        1評選衛(wèi)生紅旗班級。

        2檢查個人衛(wèi)生。

        4月份

        1健康知識講座。

        2評選衛(wèi)生紅旗班級。

        3檢查個人衛(wèi)生。

        5月份

        上交工作總結(jié)。

      工作計(jì)劃 篇5

        (一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作。

        1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇,研究生成10個招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

        2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

        3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬,對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

        4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

        (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。

        1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實(shí)施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。

        2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動走出去,積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動。計(jì)劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的.東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

        3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

        4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

      工作計(jì)劃 篇6

        自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,御苑區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的.培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng),20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

        根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計(jì)劃有:

        一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。

        在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

        二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

        以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

        三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

        根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

        四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

        從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

        五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

        以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等xx,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

        根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

        1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

        2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

        3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

        4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

        5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

        20xx年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

      工作計(jì)劃 篇7

        XXXX下半年,以貫徹落實(shí)黨的十八大精力為關(guān)鍵,安身區(qū)域特征,杰出展開要點(diǎn),盡力推動全區(qū)效勞業(yè)展開再上新臺階。首要作業(yè)方針:力求全年完成社會花費(fèi)品零售總額95.2億元,同比增加15%。要點(diǎn)做好以下四個方面的作業(yè):

        一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建造效勞。

        在項(xiàng)目推動上,要點(diǎn)破解不利因素,加速項(xiàng)目建造進(jìn)展。杰出抓好商貿(mào)城、陽光海岸等項(xiàng)目,力促提前開工建造;保證、一品按期交付使用。在項(xiàng)目招商上,加及現(xiàn)有商貿(mào)項(xiàng)目推介力度,盯梢做好大地電影城、蘇寧電器、大通控股、大洋百貨等項(xiàng)目的相關(guān)效勞作業(yè),力求項(xiàng)目趕快落戶。在扶持項(xiàng)目展開上,要點(diǎn)做好軟件和效勞外包、公共效勞平臺等項(xiàng)目的備選,力求為公司爭奪更多的國家和省、市效勞業(yè)展開專項(xiàng)資金。

        二是進(jìn)一步擴(kuò)展商貿(mào)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。

        在商業(yè)計(jì)劃規(guī)劃上,要點(diǎn)加速商貿(mào)城、高新·城市廣場、和廣場四大商貿(mào)板塊建造,創(chuàng)造提高城區(qū)效勞功用,以此輻射股動周邊樓宇經(jīng)濟(jì)展開。一起,充分利用村莊改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造中構(gòu)成的一批網(wǎng)點(diǎn)房,要點(diǎn)引導(dǎo)東發(fā)現(xiàn)代城、海水浴場沿線、阮家寺、村寨等周邊,創(chuàng)造一批不一樣文明特征的商業(yè)街。在培養(yǎng)花費(fèi)熱門上,要點(diǎn)引導(dǎo)商貿(mào)公司在“五一”、“十一”、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等舉行形式多樣的.促銷活動,營建節(jié)日空氣。一起,擇機(jī)持續(xù)舉行綠色建材家居文明節(jié)、啤酒節(jié)、轎車文明節(jié)等五光十色的節(jié)會活動,以此拉動社會花費(fèi)。

        三是進(jìn)一步加強(qiáng)旅行品牌建造。

        在旅行設(shè)施建造上,杰出抓好帝景灣、百萬花園、金沙灘假期度假酒店、威高西海岸世界酒店等在建、擬建項(xiàng)目建造,爭奪提前竣工運(yùn)營。在旅行商品開發(fā)上,力求半潛式海底參觀游艇項(xiàng)目年內(nèi)投入運(yùn)營;活躍做好世界海水浴場4A級景區(qū)申報(bào)作業(yè),爭奪創(chuàng)立4A級景區(qū),創(chuàng)造我區(qū)旅行新亮點(diǎn)。在旅行標(biāo)準(zhǔn)化城市創(chuàng)立上,以金海灣、海悅建國、金猴會館、恒信旅行社、小石島等試點(diǎn)單位為要點(diǎn),完善效勞設(shè)施,標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動全區(qū)旅行業(yè)效勞質(zhì)量的大提高。一起,以“好客休閑匯”活動為關(guān)鍵,持續(xù)舉行“沙灘旅行”、“垂釣休閑”、“生態(tài)旅行”等多種活動,營建旅行空氣,擴(kuò)展我區(qū)旅行文明產(chǎn)業(yè)對外的影響力和吸引力。

        四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場秩序。

        在誠信系統(tǒng)建造上,引導(dǎo)公司標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營、誠信運(yùn)營,強(qiáng)化公司誠信自律水平,要點(diǎn)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流轉(zhuǎn)、食品安全等方面的監(jiān)督查看。在消防、安全生產(chǎn)管理上,強(qiáng)化公司主體安全責(zé)任意識,定期展開應(yīng)急訓(xùn)練和演練,全部提高應(yīng)急反應(yīng)能力,保證消防、生產(chǎn)安全不出疑問。在再生資源系統(tǒng)建造上,要點(diǎn)加強(qiáng)對試點(diǎn)單位的作業(yè)輔導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)歷,以點(diǎn)帶面,全部推動,盡力創(chuàng)造我區(qū)再生資源回收系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建造新格局。

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