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      工作年度計劃

      時間:2024-08-06 12:26:58 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃(精品)

        時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃(精品)

      工作年度計劃 篇1

        本部門在20xx年已取得的經(jīng)驗和成績的基礎(chǔ)上,根據(jù)圖書館20xx年工作要點,再接再厲,扎實有效地開展各項工作,爭取服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有更大提高,F(xiàn)結(jié)合本部門實際,20xx年工作計劃如下。

        一、始終堅定不移抓好政治理論學(xué)習,把提高本部門職工政治思想水平作為一項基礎(chǔ)工作。

        按照學(xué)校及館里的統(tǒng)一安排,及時認真學(xué)習中央、自治區(qū)、學(xué)校各級黨委文件精神;抓好自身政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和政策水平,為不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平打下堅實基礎(chǔ)。

        二、繼續(xù)重點做好信息咨詢和課題服務(wù)工作。

        根據(jù)學(xué)校教學(xué)和科研的需要,重點做好讀者參考咨詢與檢索服務(wù)。全年預(yù)計提供口頭、電話和網(wǎng)上咨詢服務(wù)270人次左右。主動與各學(xué)院科研課題組相關(guān)人員聯(lián)系,爭取能為科研課題提供較深層次的情報服務(wù),今年預(yù)計完成課題跟蹤服務(wù)7-8項、課題與非課題資料檢索服務(wù)3500篇左右。大力加強與區(qū)內(nèi)外圖書館情報系統(tǒng)的協(xié)作,拓寬服務(wù)內(nèi)容。

        三、信息資源開發(fā)工作。

        1、特色數(shù)據(jù)庫建設(shè),按既定的專題,每人每月對特色數(shù)據(jù)庫和專題數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)搜集整理、標引與入庫,不少于80篇。

        2、剪報工作,每月完成上個月報紙的剪報制作,每個月制作的剪報數(shù)量應(yīng)不少于300條左右。完成上月剪報的掃描工作,并在下個月的第一周內(nèi)交與相關(guān)的識別崗位和數(shù)據(jù)備份崗位。

        3、做好論文的入庫工作,保證入庫文檔的及時、規(guī)范和統(tǒng)一。

        4、加強二、三次文獻的開發(fā)和利用,定期編輯出版《區(qū)情資料》4期,同時做好與其它圖書館的交換工作,并在網(wǎng)上及時發(fā)布電子版。

        5、專題資料的下載,及時發(fā)現(xiàn)有重大價值的系統(tǒng)專題資料,及時下載,豐富館藏電子資源。

        四、宣傳推介工作。

        深入教學(xué)院部,積極開展文獻信息資源宣傳和推介,或采取與數(shù)據(jù)庫商合作等多種方式,到院部進行使用介紹。上半年走訪重點學(xué)科所在3個學(xué)院做資源、服務(wù)宣傳推介工作,下半年根據(jù)需要再走訪3個學(xué)院;與技術(shù)部共同開展針對教師及學(xué)生的有關(guān)數(shù)據(jù)庫宣傳與推廣等方面的信息素質(zhì)培訓(xùn)工作。發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳和服務(wù)功能讓讀者認識和了解圖書館、通過電子郵件、學(xué)科服務(wù)qq群重點對研究型讀者宣傳我館的數(shù)字資源、參考咨詢等工作,促進讀者對電子資源的利用。

        五、文獻傳遞工作。

        大力拓展深層次的信息咨詢服務(wù),開展與其他協(xié)作圖書館的聯(lián)合建設(shè)與服務(wù),積極挖掘網(wǎng)絡(luò)免費資源,發(fā)揮calis、cashl和balis文獻傳遞在共知共建共享方面的作用,提升圖書館文獻資源保障能力和服務(wù)水平。通過文獻傳遞服務(wù),實現(xiàn)與內(nèi)地和新疆各高校間的文獻資源共享,高效地利用現(xiàn)有資源,為本校師生提供內(nèi)容更全面、層次更深入的信息服務(wù)。

        六、讀者培訓(xùn)工作。

        為培養(yǎng)讀者的信息意識和信息能力,幫助讀者有效使用圖書館及文獻信息資源,開展各種形式的讀者培訓(xùn)講座。針對教師介紹學(xué)科電子資源的種類、數(shù)量和用法等。針對本科生介紹學(xué)科資源概況和用法,以及如何利用資源進行畢業(yè)論文或課程論文的撰寫。

        七、新生入館教育培訓(xùn)工作。

        為了使讀者快速了解圖書館的信息資源及服務(wù)、館藏狀況和圖書館基本功能,并掌握文獻信息資源的檢索利用方法熟練掌握各類數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)信息的檢索方法,對新生進行至少10場以上的圖書館利用培訓(xùn)講座,進一步修改完善講座課件(ppt),通過講座、帶領(lǐng)新生實地參觀等方式,向新生重點介紹圖書館概況、圖書館資源及其分布、圖書館信息服務(wù)方式和如何利用圖書館等內(nèi)容。

        八、做好職稱論文認定工作。

        在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好職稱論文認定工作,進一步健全和完善職稱論文認定制度,本著認真負責的態(tài)度為校內(nèi)外老師做好職稱論文認定工作。

        九、加強科研工作。

        圍繞本部門工作制定研究選題,積極引導(dǎo)和鼓勵本部門職工從事與自身工作相關(guān)的研究工作,以工作帶科研,以科研促工作。通過多種途徑定期開展本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習有關(guān)數(shù)據(jù)庫利用知識、圖書館學(xué)科服務(wù)等相關(guān)知識。同時,積極爭取館里支持,鼓勵工作能力強,有科研潛力的本部門同志外出參觀學(xué)習。

        十、消防安全工作。

        積極配合館里做好消防安全工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理和安全防范意識。

        十一、其他工作。

        積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,認真高效地完成各項臨時性任務(wù)。

        一、以讀者服務(wù)為中心 努力做好基礎(chǔ)工作。

        讀者服務(wù)是圖書館的靈魂,是衡量圖書館最重要的指標,閱覽部是對外服務(wù)的重要窗口,它不僅體現(xiàn)了圖書館讀者服務(wù)工作出發(fā)點和歸宿,更是讀者評價圖書館工作質(zhì)量好壞的首要依據(jù)。為這個重要目標,閱覽部全體同志以求真務(wù)實精神為基礎(chǔ),以《中國圖書館員職業(yè)道德準則》為標準,努力提高自身素質(zhì)和加強職業(yè)道德建設(shè),為讀者樹立了可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模,全心全意的為讀者服務(wù)。

        二、按時開門,及時做好報刊的簽到、加工、分類上架等工作,使報刊在最短時間內(nèi)供讀者閱覽,并做好全學(xué)年的報刊裝訂、下架打包、保管工作。認真記錄每個工作日發(fā)生的事情,同時做好工作交接班記錄,耐心指導(dǎo)讀者如何使用自助復(fù)印機。

        三、做好各閱覽室的安全衛(wèi)生工作,讓讀者有一個良好的安全的閱覽環(huán)境。各閱覽室加強對防火、防盜、防潮、防塵、防蟲的安全檢查,下班嚴格檢查門窗、水、電、暖等,完全按圖書館安全要求規(guī)范執(zhí)行,在圖書、報刊的`防損防盜上,做到經(jīng)常盤點及巡視安全死角,對讀者出防盜門時報警的情況按圖書館規(guī)定和程序進行檢查和處理,確保圖書館財產(chǎn)的安全。

        四、積極配合圖書館的改革,并認真負責的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作和新生入學(xué)導(dǎo)讀教育與協(xié)助辦理學(xué)生離校手續(xù)工作。

        五、認真監(jiān)督好志愿者雙休日值班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并給于解決。嚴格按《圖書館志愿者值班守則》,執(zhí)行。

        六、充分發(fā)揮黨員和科級干部的作用,凝聚人心,團結(jié)拼搏,不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,積極地參加學(xué)校和圖書館的各項集體活動,并做好學(xué)校各項工作檢查迎檢工作。

        新的一年閱覽部全體職工要更加積極、主動、熱情地為讀者服務(wù),為教學(xué)、科研服務(wù),不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習和工作交流,把各項規(guī)章制度落實到實處。讓對外服務(wù)的窗口受到更多讀者的受益和好評,使圖書館服務(wù)品質(zhì)得到更高的提升。

        20xx年我們要繼續(xù)做好日常各項服務(wù)性工作,結(jié)合圖書館工作實際,以服務(wù)工作為中心,以提高館員素質(zhì)為根本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)量完成圖書館各項工作任務(wù)。流通部20xx年工作計劃如下。

        1、按照校黨委和圖書館學(xué)習和工作要求,積極參加周五下午的政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習,聯(lián)系工作實際不斷提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì),抓好各項工作的組織落實、任務(wù)落實、責任落實、時間落實。

        2、加強本部門人員思想道德建設(shè)。以人為本,內(nèi)強素質(zhì)、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

        3、積極參加學(xué)校、圖書館組織的集體活動,使我們思想意識得以提高,更富有奉獻精神、更富有愛心,把精力更多的投入到工作中去,熱心為讀者服務(wù)。

        4、團結(jié)是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。同志間要提倡相互關(guān)心,相互幫助,相互體諒,以工作為中心,以集體榮譽感為己任,維護部門的和諧與團結(jié),踏實工作作風,增強集體的凝聚力,讓大家在一個和諧的環(huán)境里愉快的工作。

        5、做好日常業(yè)務(wù)工作和周六,周日的開館。進一步改善書庫藏書擁擠狀況,安排好圖書轉(zhuǎn)庫的協(xié)調(diào)組織工作,年底預(yù)計完成5萬冊的下架任務(wù)。

        6、針對本部門的業(yè)務(wù)實際,安排與本工作內(nèi)容息息相關(guān)的內(nèi)容,進行有計劃的、有步驟的業(yè)務(wù)學(xué)習。

        7、做好讀者宣傳教育工作。從日常工作的細節(jié)做起,堅持“讀者第一,服務(wù)至上”的理念,積極向讀者介紹文獻信息、圖書館藏布局,幫助讀者學(xué)會利用圖書館。做好每年的新生入學(xué)導(dǎo)讀工作,使新生能盡快地了解圖書館,走進圖書館,利用圖書館。

        8、加強管理,嚴格制度。繼續(xù)做好考勤工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校及圖書館請銷假制度和考勤管理辦法,堅持每月如實上報,并向全體人員通報。

        9、各崗位業(yè)務(wù)工作實行規(guī)范化、標準化、科學(xué)化管理。各書庫及閱覽室圖書、期刊按時上架,擺放整齊,亂架率不能超過3‰;督促樓層保潔員做好衛(wèi)生清潔工作。保證書庫和閱覽室的整齊整潔,積極主動為讀者營造一個舒適優(yōu)美、空氣清新的閱覽環(huán)境。每個館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風貌接待好每位讀者,以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,做好讀者服務(wù)工作。

        10、進一步加強與圖書館及其他部室在一些邊緣工作、臨時性工作方面的協(xié)調(diào)配合。

        11、做好研究生、本科生的畢業(yè)離校工作,妥善解決好超期、違章等遺留問題,應(yīng)杜絕與讀者發(fā)生任何口角,全力保證畢業(yè)生順利離校。

        12、做好勤工儉學(xué)學(xué)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常工作的管理;做好學(xué)生志愿者的管理服務(wù)工作,調(diào)動志愿者的積極性,協(xié)助圖書館開展多種形式的志愿者活動。

        13、增強防范意識,防火防盜。加強各書庫的防火防盜意識。嚴格遵守消防條例,書庫重地,嚴禁吸煙,防止火災(zāi)發(fā)生。下班嚴格檢查門窗和安全死角及水和電源的安全情況。在崗期間堅持由專人巡庫,勤工儉學(xué)學(xué)生,學(xué)生志愿者協(xié)助檢查的方式,做好圖書資料的防損防盜工作,確保圖書館財產(chǎn)的安全。

        20xx年我們要在圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,要認真組織,任務(wù)到人,責任到位,嚴格管理,積極調(diào)動,狠抓落實,各盡其責,同心協(xié)力完成20xx年的各項工作任務(wù)。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)教體辦及幼兒園工作精神,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,繼續(xù)學(xué)習《綱要》精神,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展有效實用的教研活動,認真細致地做好家長工作,美化園內(nèi)環(huán)境,搞好幼小銜接工作,提高辦園質(zhì)量。

        二、主要工作:

        (一)加大投入改善辦園條件

        1、粉刷所有班室內(nèi)外墻壁、高檔次裝飾各班室墻壁。

        2、為各班室屋頂前廈覆蓋防雨材料。

        3、大班前草皮除掉,硬化地面,建成幼兒健身、娛樂、跳房等活動場地,中班前硬化后鋪上綠色的軟面塑料地毯、添置部分中小性玩具,讓幼兒夏天在樹底下自由玩耍。

        4、整理院內(nèi)地面、改建戲水池。

        (二) 樹立正確的健康觀念,加強健康教育,保證幼兒安全

        1、期初, 做好孩子感冒的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風,“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

        2、組織教師重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認真做好早晚班的值班工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

        3、開展幼兒健康教育,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

        4、不定期開展防震、防火安全演練活動,將消防宣傳教育納入孩子課堂教學(xué)內(nèi)容, 利用幼兒園廣播、宣傳欄、小報、安全警示牌等多種形式, 把消防法律法規(guī)知識, 防火滅火知識、火場逃生等知識向師生進行宣傳教育。舉辦消防逃生演練, 提高師生的逃生技能。

        (三)強化教育創(chuàng)新,用特色辦園思想和實踐創(chuàng)建辦園亮點

        1、切實加強對幼兒園辦園特色辦園的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo),形成園長動手抓、全體教職工共同努力的工作局面。使龍山幼兒園的特色全面開花、人人皆知。

        2、加強園內(nèi)環(huán)境建設(shè):

       。1)充分利用空間,為幼兒開辟活動場所。為幼兒提供各種材料,使幼兒在墻上圖圖、畫畫、拼拼、貼貼。使之變成會說話的墻。

       。2)提供豐富的,可操作的活動材料,根據(jù)幼兒好奇好動的特點,為幼兒提供具有多變性和可操作性的活動材料。

       。3)室內(nèi)留出空間讓幼兒自己裝飾,引導(dǎo)幼兒主動去觀察探究,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。

        (四) 認真學(xué)習新《綱要》精神,將精神逐步貫徹到教育實踐中去

        利用每周三的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

        1、加強教師專業(yè)理論知識和專業(yè)技能的學(xué)習。

        (1)鼓勵教師利用業(yè)余時間進修本科學(xué)歷,給知識充電。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育文薈》等幼兒雜志,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。

       。2)教研活動的實效性,每兩周進行一次,每次有一個主題,展開討論。組織教師參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市、縣的各園的聽課機會,學(xué)習別人的長處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。

       。3)積極參加鎮(zhèn)以上優(yōu)秀教案評比活動,以及市教育隨筆評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質(zhì)量的專題總結(jié),并互相交流。注意教師資料的規(guī)范管理,盡量用電腦打印。

        2、采用多種形式,提高教育技能。

        在學(xué)習、吸收和實踐新《綱要》思想時時常對自己的備課、上課、聽課等教育行為進行反思,反思自己的一些習以為常的'做法中所包含的不合理因素,及時改進教育教學(xué)方法,一切從為了孩子的角度出發(fā)。自覺做好“六認真”工作,每月寫一篇有質(zhì)量的教養(yǎng)筆記,并定期檢查。

        (五)狠抓教科研工作,不斷優(yōu)化園本課程

        1、為使幼兒園更快更好地得到發(fā)展,制定龍山幼兒園信息管理流程,有教研組負責搜索信息、摘編歸類。教師查閱,建立幼兒園網(wǎng)頁,不斷更新,保持活力。

        2、繼續(xù)抓新教材培訓(xùn)工作,學(xué)期初組織骨干教師進行教材通研,然后利用下午放學(xué)后的時間對教師培訓(xùn),讓教師全面吃透教材,掌握實質(zhì),落實到教育活動中。

        3、各班要努力為孩子創(chuàng)設(shè)多種智能領(lǐng)域的學(xué)習區(qū)域,并提供有深度的活動材料,讓幼兒自由、自愿地選擇學(xué)習區(qū)域,自己去發(fā)現(xiàn)材料的結(jié)構(gòu)、結(jié)論和規(guī)律,真正實施幼兒的自主創(chuàng)新。

        4、在上學(xué)期課題研究的基礎(chǔ)上,課題組力爭使課題研究取得階段性成效。

        (六) 樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,切切實實做好家長工作

        新《綱要》 明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。

        開學(xué)初,各班精心設(shè)計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。

        根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫“家園聯(lián)系單”。

        四月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。召開幼兒家長會,做好幼小銜接工作。設(shè)立“家長信箱”,積極采納家長的好建議。

        以電話聯(lián)系、家訪等多種形式開展家訪活動。

        三、保證措施

        1、充分利用下午放學(xué)后一小時對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        2、組織各種豐富多彩的活動,檢驗教師的業(yè)務(wù)水平。

        3、通過教師聽評課活動提高保教質(zhì)量。

        4、組織好幼小銜接的各項工作。

      工作年度計劃 篇3

        下派學(xué)習結(jié)束,期間了兄弟的支持與協(xié)助,此次下派學(xué)習本著帶著問題學(xué)習的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細學(xué)習。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認識,為今后更科學(xué),的指揮調(diào)度打下

        了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將下派學(xué)習情況總結(jié)匯報如下:

        一、路政、清障、超限、養(yǎng)護的知識及工作程序。

        對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學(xué)習,從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護路產(chǎn)路權(quán),對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標準收取路產(chǎn)賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)

        對外的上路巡路路況?傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務(wù)為宗旨,保障高速公路安全暢通。

        二、路政、養(yǎng)護、超限對突發(fā)事件的程序。

        各在突發(fā)事件過程中的職責和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達指令,上傳下達的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。

        三、路政、養(yǎng)護、***間的互相。

        在日;蛲话l(fā)事件時,路政、養(yǎng)護、***間的',合作是工作的前提,這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各,從角度科學(xué)指揮調(diào)度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現(xiàn)場情況。

        、路政、***、養(yǎng)護在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現(xiàn)場,養(yǎng)護應(yīng)路政、***設(shè)置安全警告標志、指示標志,保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。

        ,在道路施工或養(yǎng)護作業(yè)過程中,養(yǎng)護要與路政、***,是在需要半封閉或全封閉道路之前,到路政、***辦理道路施工手續(xù),在路政、***的監(jiān)管下方可施工,施工過程中要安全操作規(guī)范。

        說,的工作是需要各團結(jié)協(xié)作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學(xué)習,臨場應(yīng)變能力,組織能力,在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用,指揮調(diào)度工作。

      工作年度計劃 篇4

        今年上半年共銷售LL:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍,醫(yī)藥藥品銷售工作計劃。wnf20xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。上半年的主要完成的重點:

        1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

        2、市場控制:通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

        3、費用與貨款回收:上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

        一、目前市場分析:目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,工作計劃《醫(yī)藥藥品銷售工作計劃》。如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

        二、營銷手段的分析:所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。

        三、公司的支持方面分析:到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

        四、管理方面分析:新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的.絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

        根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排:

        一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

        1、北京、天津銷售主管工作計劃 ·銷售部工作計劃 ·房產(chǎn)銷售工作計劃·20xx年銷售工作計劃下半年銷售任務(wù):52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。

        2、上海建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市常。

        3、重慶其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。下半年銷售任務(wù):37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒。

        4、黑龍江。

        5、遼寧有較長時間的OTC操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是OTC競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。下半年銷售任務(wù):36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒6、河北能力強、但缺乏動力11-03檔案工作計劃11-032009年酒店工作計劃11-032009年工會工作計劃11-03團隊工作計劃書11-032009年個人年度工作計劃。

      工作年度計劃 篇5

        為完善工作作風,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

        一、黨建工作計劃

        1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

        2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

        3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

        4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

        5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

        6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

        二、宣傳工作計劃

        1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

        2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的'標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

        3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

        4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

        如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等

        三、群團工作計劃

        1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

        2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

        3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

        四、20xx年安全工作計劃

        1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

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