欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>職場(chǎng)文書(shū)>工作計(jì)劃>工作計(jì)劃

      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-06-06 07:37:15 工作計(jì)劃 我要投稿

      [經(jīng)典]工作計(jì)劃4篇

        時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

      [經(jīng)典]工作計(jì)劃4篇

      工作計(jì)劃 篇1

        新的開(kāi)始,新的起點(diǎn)。必將開(kāi)啟新的故事和新的輝煌,有幸當(dāng)選為第三屆學(xué)生會(huì)分團(tuán)委副書(shū)記,這是一個(gè)在系會(huì)的工作中有舉足輕重作用的一個(gè)職位,一個(gè)好的故事總得有前期的詳細(xì)規(guī)劃作為后期的指導(dǎo)。

        伴隨著新一屆任工作的開(kāi)始,在這一屆任內(nèi)將進(jìn)一步挖掘潛力,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使學(xué)生會(huì)的建制更加科學(xué)化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起系學(xué)生會(huì)與同學(xué)間的橋梁,服務(wù)同學(xué)。

        始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨,開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。加強(qiáng)系會(huì)與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系,力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階,特色工作突出新績(jī)效。主要將從以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作:

        一、班子的積極協(xié)調(diào);

        在會(huì)內(nèi)部,一定做到“心合一、勁合一、力合一、智合一”

        我們要再次明確會(huì)的職責(zé),它是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)關(guān)系,促進(jìn)各部門(mén)互相配合共同開(kāi)展工作的一個(gè)團(tuán)體,對(duì)全系所有學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé),主持學(xué)生會(huì)工作,傳達(dá)指示,定期向老師匯報(bào)工作,處理學(xué)生會(huì)日常工作以及分管部門(mén)的工作。

        學(xué)生會(huì)應(yīng)該是一個(gè)人性化的學(xué)生組織。以會(huì)領(lǐng)頭開(kāi)展學(xué)生會(huì)基層式的工作開(kāi)展,學(xué)會(huì)對(duì)“管理”的理解:重要的是“理”字而不是“管”。學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)及其所有同學(xué)的管理實(shí)行“治”而不是“制”為此使整個(gè)機(jī)械工程系更加具有凝聚力以及男生本應(yīng)有的朝氣和活力。

        會(huì)內(nèi)部一定更要加強(qiáng)溝通和交流,常開(kāi)碰頭會(huì),常在一起做總結(jié)做規(guī)劃。不能一手遮天,獨(dú)斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事,加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育工作,培養(yǎng)使命感和集體感。

        二、日常工作規(guī)范開(kāi)展;

        組織部的工作計(jì)劃及具體的安排:

        充分發(fā)揮分團(tuán)委橋梁和紐帶作用,做好黨總支的得力助手。做好上傳下達(dá)工作,并積極協(xié)助和指導(dǎo)上下級(jí)完成有關(guān)工作和任務(wù)。

        1、自新生報(bào)名以來(lái)由于新學(xué)生團(tuán)員資料的復(fù)雜行和零散性以及部分團(tuán)員資料不全,要盡快將以前未徹底整理的檔案整理好,并妥善保管。完善團(tuán)員檔案(包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理,清除死角,嚴(yán)防問(wèn)題積壓。

        2、完善團(tuán)員電子數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù),爭(zhēng)取以規(guī)范的檔案和秩序清晰的工作為今后的團(tuán)員管理打好基礎(chǔ)。體現(xiàn)我系分團(tuán)委的良好精神風(fēng)貌,以及為今后先進(jìn)分團(tuán)委的評(píng)選做好前期的準(zhǔn)備工作。

        3、加強(qiáng)《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書(shū)》的合理登記造冊(cè),做好保存、管理工作。做好優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選以及教育工作。做好團(tuán)費(fèi)的收繳以及團(tuán)員證的注冊(cè)工作。做好新團(tuán)員的接納及其其他工作。

        4、加強(qiáng)《大學(xué)生就業(yè)》圖書(shū)的`發(fā)放和集中學(xué)習(xí)工作,定期召開(kāi)團(tuán)支部書(shū)記的綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其他精神的及其先進(jìn)思想的傳達(dá)工作。

        5、完善《部員考核條例》《團(tuán)員考核條例》《團(tuán)干部管理考核條例》。做好“團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽”的挑選和培訓(xùn)以及“團(tuán)日”活動(dòng)的開(kāi)展等等工作

        宣傳部的工作計(jì)劃及具體的安排:

        認(rèn)真的協(xié)調(diào)三位部長(zhǎng),使其分工明確,相互配合,并做好宣傳部所有工作及其活動(dòng)的監(jiān)管和指導(dǎo),堅(jiān)持每次例會(huì)有所總結(jié)和有所規(guī)劃,做好部員思想、工作、學(xué)習(xí)的各個(gè)工作,踏實(shí)認(rèn)真的去做每一件事情,樹(shù)立集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感,做好板報(bào)、團(tuán)訊、彩板的分工及其協(xié)調(diào)工作。

        板塊組:分五組,2-3人每組,負(fù)責(zé)板塊制作具體及各類講座、黑板報(bào)宣傳。

        1)黑板大字組,要求大字書(shū)法較好;力求字體的創(chuàng)新和相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。

        2)講座板塊組,要求工作效率較高;對(duì)字的要求相對(duì)高點(diǎn);對(duì)水彩的應(yīng)用要有研究的采用合適的有創(chuàng)新性的圖畫(huà)或者文字的出版方式。

        宣傳組:要求有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力,對(duì)各類大型活動(dòng)的前期工作的口頭宣傳;若有必要,可負(fù)責(zé)拉贊助以解決部門(mén)部分經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,做好《團(tuán)訊》的報(bào)道工作。

        三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高合作意識(shí)

        通過(guò)集中、有組織、有規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高我系團(tuán)干隊(duì)伍的干部素質(zhì)。切實(shí)引導(dǎo)各班團(tuán)支部圍繞班級(jí)文明建設(shè)展開(kāi)工作,既服從我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。

        以作為謀地位,做到跨院系、跨班級(jí)合作,以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力,積極謀求整個(gè)分團(tuán)委在校團(tuán)委中的地位。以分團(tuán)委的工作效績(jī)來(lái)謀求分團(tuán)委在整個(gè)學(xué)校的影響力。一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)主要應(yīng)該從下面幾點(diǎn)來(lái)做:

        一、合作彌補(bǔ)能力不足:

        二、攜手才能做出更大的蛋糕:

        三、合作能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的生存力:

        四、團(tuán)對(duì)建設(shè)需要集思廣益:

        五、雙贏的競(jìng)爭(zhēng)才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展:

        六、“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的障礙:

        四、創(chuàng)新團(tuán)委活動(dòng)、加強(qiáng)宣傳力度

        與各班級(jí)、社團(tuán)緊密合作,積極籌劃出新的活動(dòng)創(chuàng)意并努力實(shí)施,讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中得到真正的鍛煉。

        加強(qiáng)對(duì)外宣傳,提高系的影響力。通過(guò)各種形式、多種渠道積極宣傳各項(xiàng)有意義的活動(dòng),同時(shí)也可以與校廣播站聯(lián)系,及時(shí)報(bào)導(dǎo)學(xué)院動(dòng)態(tài)。盡可能地開(kāi)展跨學(xué)院的交流活動(dòng),學(xué)習(xí)各學(xué)院的經(jīng)驗(yàn),由骨干牽頭,小范圍的吸納成員,繼而有組織的開(kāi)展,并融入本院的特色。

        將按照校團(tuán)委以及分團(tuán)委書(shū)記(老師)的總體工作部署,在上一屆工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進(jìn)步,爭(zhēng)取使學(xué)校、學(xué)院的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

      工作計(jì)劃 篇2

        方山電力公司監(jiān)察部一月份工作計(jì)劃

        為確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,使方山人民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和年,方山電力公司未雨綢繆,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,周密安排運(yùn)行方式。此外,方山電力公司監(jiān)察部還針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)做好事故處理預(yù)案,有針對(duì)性地要求各部門(mén)積極開(kāi)展崗位練兵和反事故演練,提高了事故處理的能力和應(yīng)變能力。同時(shí),為了有效地防止突發(fā)性事故的發(fā)生,本部特制訂了一月份工作計(jì)劃如下:

        一、成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全檢查組。

        二、本次計(jì)劃?rùn)z查重點(diǎn)主要放在春節(jié)保供電方案的落實(shí)情況上,其次準(zhǔn)備對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、消防安全管理工作開(kāi)展情況、電力設(shè)施保護(hù)工作開(kāi)展情況、檢查人身安全工作開(kāi)展情況、交通安全管理情況等六個(gè)方面也進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查。

        三、檢查春節(jié)前期各供電所現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視記錄和定期切換試驗(yàn)記錄、檢修記錄填寫(xiě)是否完整;“安規(guī)、兩票”是否按照有關(guān)流程進(jìn)行。

        四、檢查變電站、辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所滅火器等消防設(shè)施是否日常檢查維護(hù)到位,配電室和主控室內(nèi)所配置的報(bào)警設(shè)施功能是否完好;各部門(mén)使用的各類電器是否按規(guī)定正確使用,員工是

        否懂得基本的消防知識(shí)和急救知識(shí)。

        五、檢查各所運(yùn)行線路、變電站設(shè)備是否存在影響春節(jié)保供電工作的隱患和整治情況,是否采取了有效的防范措施。

        六、檢查各供電所、變電站、調(diào)度中心是否定期對(duì)員工開(kāi)展有效的安全教育培訓(xùn),是否對(duì)教育培訓(xùn)效果實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理;安全工器具配置是否滿足工作現(xiàn)場(chǎng)要求;工作前是否進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底程序;作業(yè)人員之間是否存在著相互包庇違章行為;是否能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

        七、檢查春節(jié)前期是否定期按照公司有關(guān)管理規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),并有針對(duì)性地進(jìn)行季節(jié)特點(diǎn)對(duì)行車進(jìn)行過(guò)安全教育,是否存在著疲勞駕駛、強(qiáng)超搶路、酒后駕車、公車私用等違章行為

        八、檢查公司制定的關(guān)于“春節(jié)”期間保供電方案是否在各部門(mén)得到貫徹落實(shí),相關(guān)人員是否清楚各自職責(zé),事故應(yīng)急物資是否到位,應(yīng)急通訊系統(tǒng)是否暢通,事故應(yīng)急照明是否完好,各種安全工器具維護(hù)是否正常開(kāi)展。

        各級(jí)部門(mén)要強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)協(xié)作配合和溝通聯(lián)絡(luò),自覺(jué)服從公司統(tǒng)一調(diào)度和綜合協(xié)調(diào),形成工作合力,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。對(duì)春節(jié)期間的工業(yè)用電和居民用電負(fù)荷做好認(rèn)真的調(diào)查分析和預(yù)測(cè),周密安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)和供應(yīng)有序進(jìn)行,并要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度,保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,

        確保各項(xiàng)應(yīng)急指令能及時(shí)上傳下達(dá),對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案、迅速妥善處理,并及時(shí)報(bào)告公司監(jiān)察部。

        方山電力公司監(jiān)察部二月份工作計(jì)劃

        為了進(jìn)一步提高公司職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識(shí),根據(jù)公司建設(shè)四支隊(duì)伍的人才培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)察部制定了二月份計(jì)劃如下:

        20xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓(xùn)考核總成績(jī)由培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的考勤、筆試、知識(shí)競(jìng)賽及“安規(guī)”手抄本評(píng)價(jià)組成,總分為100分。

        一、及時(shí)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃;

        二、計(jì)劃20xx年2月11日對(duì)城關(guān)供電所、運(yùn)檢班、工程隊(duì)職工在公司六樓多功能會(huì)議室接受電力線路安全規(guī)程的全面培訓(xùn);

        三、計(jì)劃20xx年2月12對(duì)調(diào)度中心、運(yùn)操班、變電檢修班職工在公司401會(huì)議室接受電力線路安全規(guī)程的全面培訓(xùn);

        四、2月12日至2月25日,由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層對(duì)馬坊供電所、積翠供電所、峪口供電所、大武供電所職工進(jìn)行電力線路安全規(guī)程的.全面授課培訓(xùn);

        五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)班組成員進(jìn)行“安規(guī)”、“兩票”的強(qiáng)化學(xué)習(xí),并以輔導(dǎo)及交流的形式組織對(duì)“安規(guī)”、“兩票”進(jìn)行全面的大討論。

        六、本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》、《“兩票”寫(xiě)實(shí)管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護(hù)法》等。

        為達(dá)到學(xué)以致用的目的,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,公司監(jiān)察部要求各班、站、所要及時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容等做好全面、詳實(shí)的記錄,并按《關(guān)于加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)的通知》要求,在培訓(xùn)結(jié)束后,組織全部參加培訓(xùn)人員分考點(diǎn)進(jìn)行閉卷筆試。通過(guò)以考促學(xué),以學(xué)促訓(xùn),全面提升各級(jí)人員的安全管理和監(jiān)督能力水平,務(wù)必使所有人員對(duì)安全規(guī)程全面了解掌握。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        為了確保勞技室管理工作有條不紊地進(jìn)行,更有效地發(fā)揮第二課堂功能,豐富學(xué)生校園生活,特制定勞技室工作計(jì)劃。

        二、情況分析。

        我校有勞技室一間,勞技桌10張,勞技凳50張,照明設(shè)備齊全。幾年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校的努力下勞技室使用正常。教師能高度認(rèn)識(shí)勞技教學(xué)的作用,充分發(fā)揮了勞技室的作用。但也存在著一些問(wèn)題,如學(xué)生增多,勞技師資相對(duì)較緊。

        三、任務(wù)。

        1、課桌的.擺放整齊。

        2、勞技作品擺放、張貼合理整齊。

        3、熱情服務(wù),做到有求必應(yīng)。

        4、加強(qiáng)本室衛(wèi)生工作。

        四、教學(xué)目標(biāo)

        1、適應(yīng)新時(shí)期素質(zhì)教育和教育改革的需要,養(yǎng)成學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)技能和勞動(dòng)習(xí)慣。

        2、促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞協(xié)調(diào)發(fā)展。

        3、通勞動(dòng)技術(shù)教育課的教學(xué)與實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。

        4、培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、想象力和創(chuàng)造精神。

        5、增強(qiáng)學(xué)生的自我服務(wù)和服務(wù)他人的意識(shí)和能力,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

        五、方法措施。

        1、對(duì)照布置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)可循。

        2、愛(ài)護(hù)公物,妥善保管。

        5、加強(qiáng)本室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗,經(jīng)常通風(fēng)。

        6、熱情服務(wù),做到有求必應(yīng),充分調(diào)動(dòng)教師使用勞技室的積極性。

        六、教改項(xiàng)目

        1、強(qiáng)調(diào)具有開(kāi)放性,盡量加大容量,使學(xué)生能舉一反三,觸類旁通。

        2、注意知識(shí)性和趣味性相結(jié)合,通過(guò)多種方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        3、注重在勞技實(shí)踐中樹(shù)立學(xué)生的勞技觀念,體會(huì)勞技創(chuàng)造財(cái)富的道理,培養(yǎng)創(chuàng)造精神,并在勞技實(shí)踐中學(xué)會(huì)觀察世界、認(rèn)識(shí)世界。

      工作計(jì)劃 篇4

        一、崗前工作(2-3天)

        1. 休閑場(chǎng)館以及部門(mén)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

        1)將休閑場(chǎng)館、部門(mén)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容發(fā)放到員工手中,員工記憶,如:企業(yè)概況、內(nèi)部電話、服務(wù)價(jià)位等。

        2)由主管帶領(lǐng)新員工了解各個(gè)崗位的具體位置營(yíng)業(yè)時(shí)間等,熟悉各區(qū)域的分布情況及特點(diǎn),重點(diǎn)了解客房各種房型的排列規(guī)律以及房間內(nèi)各種物品的擺放。

        2.熟悉前臺(tái)工作的.崗位職責(zé),主管詳細(xì)講解崗位工作流程及各項(xiàng)工作程序,使新員工有一個(gè)初步的印象和思路。

        3.復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容并進(jìn)行上崗前考試。針對(duì)前兩天培訓(xùn)的崗位職責(zé)、各種工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行書(shū)面測(cè)試,并對(duì)測(cè)試成績(jī)不合格者予以補(bǔ)考,將測(cè)試試卷存檔。

        二、上崗工作(8-9天)

        上崗培訓(xùn)分為兩個(gè)部分:白班工作培訓(xùn)和夜班工作培訓(xùn)。分為4個(gè)步驟:

        1.先由接待班組主管帶新員工3個(gè)白班,1個(gè)夜班;

        2.由老員工帶3個(gè)白班,個(gè)夜班。(這期間的白班、夜班交叉進(jìn)行)

        3.最后進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)技能考核,合格后單獨(dú)上崗。

        4.單獨(dú)盯崗初期,由當(dāng)班主管加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。

        白班業(yè)務(wù)培訓(xùn):

        前三天,熟悉前臺(tái)所用的各類表格、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和物品擺放;熟悉實(shí)踐白班各項(xiàng)工作流程及各項(xiàng)工作程序,加深印象;熟悉本店協(xié)議單位及電腦中應(yīng)做各種格;跟隨主管進(jìn)一步熟悉各項(xiàng)工作流程并且親自辦理各項(xiàng)工作手續(xù);由主管監(jiān)督親自辦理入住、調(diào)房、延住等各項(xiàng)手續(xù);由主管及時(shí)強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)所在,及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。(注意:在培訓(xùn)中要特別加強(qiáng)調(diào)對(duì)新入職接待員的對(duì)客服務(wù)意識(shí),態(tài)度和服務(wù)技巧的培訓(xùn)對(duì)每一項(xiàng)程序的講解要做到有理有據(jù)。)

        后三天,由老員工代班三天掌握對(duì)客服務(wù)、工作技巧等各方面的業(yè)務(wù)技能。

        夜班業(yè)務(wù)培訓(xùn):

        第一:熟悉實(shí)踐夜班工作流程。由主管帶領(lǐng)完成工作進(jìn)程,細(xì)致到每一項(xiàng)表格的填寫(xiě)正確度及夜班衛(wèi)生的清理和工作程序。

        第二:由老員工帶班2天。親自實(shí)踐各項(xiàng)工作程序,由老員工監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)夜班的工作安全問(wèn)題和各種突發(fā)事件的處理問(wèn)題。

      【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

      工作計(jì)劃(經(jīng)典)09-21

      工作計(jì)劃(精選)09-14

      【經(jīng)典】工作計(jì)劃10-07

      工作計(jì)劃【精選】09-30

      工作計(jì)劃(精選)09-29

      工作計(jì)劃(經(jīng)典)12-24

      (經(jīng)典)工作計(jì)劃12-22

      工作計(jì)劃[精選]09-25

      工作計(jì)劃[經(jīng)典]02-03

      [經(jīng)典]工作計(jì)劃02-01