節(jié)能工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？下面是小編幫大家整理的節(jié)能工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
節(jié)能工作計(jì)劃1
項(xiàng)目部的節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源消費(fèi)、降低消耗標(biāo)準(zhǔn)，縮小成本投入，通過(guò)合理利用、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步來(lái)降低項(xiàng)目部的成本支出，進(jìn)而達(dá)到真正意義上的節(jié)約。
要將節(jié)能降耗的理念落到實(shí)處，就得從個(gè)人做起，我處提倡以人為本，無(wú)論是在安全還是在生產(chǎn)、生活上，人是決策一切事物的關(guān)鍵所在，要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒(méi)啥”的思想。“千里之堤，潰于蟻穴”，有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。我處領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)定的.強(qiáng)調(diào)從思想上要高度重視，認(rèn)真落實(shí)；強(qiáng)調(diào)管理上要精益求精、不疲不怠。
我項(xiàng)目部在節(jié)約用電管理方面仍有不完善的地方，在下一步工作當(dāng)中，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。例如合理利用生產(chǎn)時(shí)段對(duì)皮帶等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行巡查，減少檢修時(shí)空運(yùn)行時(shí)間，降低用電量；根據(jù)實(shí)際需要配備功率相當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備，杜絕高耗低效、大馬拉小車現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)合理制定大型設(shè)備檢修運(yùn)行時(shí)間和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理，將峰期用電量保持在10%以下，低谷時(shí)段用電量保持在45%以上，有效降低生產(chǎn)用電成本。
在井筒、巷道掘進(jìn)過(guò)程中，電力主要用于施工過(guò)程中驅(qū)動(dòng)相關(guān)的機(jī)械裝備完成作業(yè)動(dòng)作，基本集中在提升（提升機(jī)、穩(wěn)車、井蓋門(mén)絞車、上下山絞車）、通風(fēng)（各種型號(hào)風(fēng)機(jī)）、運(yùn)輸（電瓶車、操車系統(tǒng)）、掘進(jìn)（噴漿機(jī)、耙矸機(jī)、綜掘機(jī)）、排水（潛水泵、個(gè)電壓等級(jí)主排水泵）、壓風(fēng)（空壓機(jī)）等作業(yè)工序中。從項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中各工序中的裝備總裝機(jī)容量大小來(lái)看，以主運(yùn)輸、主通風(fēng)、副提升裝備等耗電較多。因此，主運(yùn)輸、主通風(fēng)、副提升等裝備是生產(chǎn)中耗電較大、節(jié)電潛力亦大的高耗能裝備。為了達(dá)到既不影響正常生產(chǎn)又能節(jié)約電能的宗旨，我項(xiàng)目部合理安排出矸、人員升井、大件下放順序，減少不必要的走鉤以及頻繁無(wú)功的穩(wěn)車運(yùn)行，如若條件允許，還可對(duì)主要大功率電機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，為其增設(shè)軟啟動(dòng)裝置，這樣可以根據(jù)負(fù)荷情況自動(dòng)調(diào)節(jié)電機(jī)兩端電壓的頻率，使電動(dòng)機(jī)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，可節(jié)約大量有功功率和無(wú)功功率，也能實(shí)現(xiàn)電機(jī)節(jié)能的效果。
項(xiàng)目部井下照明存在連續(xù)照明時(shí)間長(zhǎng)、照明環(huán)境復(fù)雜、照明光源耗電等問(wèn)題而成為我項(xiàng)目部重要的照明用電消費(fèi)終端。因此照明設(shè)備的選用具有十分巨大的節(jié)電潛力。礦用防爆燈就是煤礦節(jié)能的很好樣板，現(xiàn)已聯(lián)合礦方將適合井下巷道、硐室、車場(chǎng)及采掘工作面多個(gè)系列、多種產(chǎn)品的節(jié)能燈全部投入井下使用，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能照明。
此外，生活用電消耗同樣不容忽視，項(xiàng)目部采取控制入室電流、嚴(yán)謹(jǐn)私拉亂扯、杜絕使用大功率電器、杜絕長(zhǎng)明燈、跑冒滴漏等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)電節(jié)水。
項(xiàng)目部計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有電器等設(shè)備實(shí)行修舊用新制度，各類設(shè)備能修不購(gòu)，能自己修不去廠家修，加大對(duì)各類設(shè)備日常維修力度、操作人員技術(shù)培訓(xùn)，減少設(shè)備損壞及其產(chǎn)生的不必要的資金。例如錨索、鉆桿等材料如若損壞，可利用機(jī)電隊(duì)車床進(jìn)行加工，從而再次投入使用。
在設(shè)備、配件的采購(gòu)上，我們監(jiān)管到位，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)原則，在質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下，“貨比三家”，最終決定采購(gòu)設(shè)備、材料性價(jià)比最高的商品。日常工作中用到的一些非標(biāo)元件、墊鐵、框架等可以自廢鐵堆中選取材料，將廢物利用也提到降耗的議程上來(lái)。
節(jié)能降耗，從個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗。浪費(fèi)是最讓人頭疼的地方，積少成多，發(fā)展也會(huì)受到限制，我們要抓住源頭。另外，規(guī)范化、制度化是節(jié)能的保障，本著科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開(kāi)展好節(jié)能降耗。
節(jié)能工作計(jì)劃2
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開(kāi)局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)
廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗；透過(guò)大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估，全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車油耗降低5%；辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙⑥k公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
1．全面開(kāi)展能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理，落實(shí)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)專門(mén)人員，加大能耗統(tǒng)計(jì)力度，保證用能數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確完善，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及推薦
2．逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì)，逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
�。ǘ┯眯耐茝V節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備；對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
�。ㄈ┳ズ霉矙C(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1．抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí)，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2．加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
�。ㄋ模┨岣咿k公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)光，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的'待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
�。ㄎ澹┐罅﹂_(kāi)展公務(wù)用車節(jié)能。
1．加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2．加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對(duì)公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
�。┘訌�(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購(gòu)管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)制度，不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的范圍，發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)辦公用品管理。全面建立辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度，選取低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備。推進(jìn)無(wú)紙化辦公，充分使用再生紙，復(fù)印紙及草稿紙要雙面使用。鼓勵(lì)使用鋼筆，減少一次簽字筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。五、保障措施
（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系，并占必須分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
（二）廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí)，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū)，并限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)批評(píng)。
節(jié)能工作計(jì)劃3
1、完成市下達(dá)的.“十二五” 單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）20l5年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）XX縣直有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開(kāi)展單位gdp能耗監(jiān)測(cè)工作，對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。
4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)考核。
5、組織5家企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。
7、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
節(jié)能工作計(jì)劃4
一、制定計(jì)劃，明確節(jié)能責(zé)任
成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)的__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳以及日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)事宜。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全鎮(zhèn)齊動(dòng)、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我鎮(zhèn)每一位職工都納入管理體系中來(lái)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及主要措施，為我鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制
我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，逐步完善辦公樓水電管理、財(cái)務(wù)管理等制度，建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)并定期上報(bào)上級(jí)部門(mén)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
三、開(kāi)展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)
我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)到宣傳教育是做好節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)，在鎮(zhèn)村干部職工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的`良好習(xí)慣。通過(guò)政務(wù)平臺(tái)用短信通知提醒全鎮(zhèn)干部開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，大大增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識(shí)，充分營(yíng)造出了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實(shí)，成效顯著
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任辦站所，建立健全工作責(zé)任制，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位。
一是在節(jié)約用電上。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所已全部更換為節(jié)能日光燈，盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)要隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，發(fā)現(xiàn)供水設(shè)備如水龍頭、水管損壞，及時(shí)報(bào)告維修，防止跑冒滴漏、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;在進(jìn)行清潔工作時(shí)，盡量對(duì)水資源進(jìn)行多次利用;節(jié)約綠化用水，提高了水資源利用率。
三是在節(jié)約辦公耗材上。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取;推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，推行無(wú)紙化辦公;提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用;大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
四是在節(jié)約用油上。倡導(dǎo)家在鎮(zhèn)政府附近的工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，則提倡集中乘車。
節(jié)能工作計(jì)劃5
20xx年時(shí)節(jié)能降耗的關(guān)鍵一年，作為唐山供水的一名普通員工，深刻感受到了節(jié)能降耗給我們公司帶來(lái)的機(jī)遇，在國(guó)家節(jié)能減排工作的驅(qū)動(dòng)下，公司自上而下都把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，不管是中高層領(lǐng)導(dǎo)還是底層員工，從我做起，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的'節(jié)能意識(shí)，以最好的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
從抓設(shè)備管理來(lái)看，設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問(wèn)題，原來(lái)我們也是采取過(guò)一些像變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無(wú)功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施，同時(shí)還投入大量資金選用外國(guó)品牌的節(jié)能設(shè)備，取得了一定效果，但是我們并未滿足。經(jīng)過(guò)考察論證，公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度，年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費(fèi)近300萬(wàn)元，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。
可以這么說(shuō)，我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上的解決方案是成功的，為企業(yè)節(jié)能降耗工作找到了正確切入點(diǎn)，同時(shí)意識(shí)到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過(guò)采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃6
給你一篇醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃的寫(xiě)作范例，你可以參考它的格式與寫(xiě)法，進(jìn)行適當(dāng)修改。
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、節(jié)約目標(biāo)：
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開(kāi)支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的'指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
五、節(jié)能管理：
根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強(qiáng)核算：
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
八、節(jié)能采購(gòu)：
購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能工作計(jì)劃7
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣節(jié)能工作的總體思路是：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，抓好三個(gè)層面，突出三大重點(diǎn)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：
即按照省市節(jié)能降耗、關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能的總體部署，扎實(shí)開(kāi)展“五節(jié)五創(chuàng)”活動(dòng)，確保完成20xx年和“十一五”期間全縣萬(wàn)元GDP能耗、電耗、取水、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值能耗、取水，以及12戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
抓好三個(gè)層面：
一是政府負(fù)責(zé)抓面。政府對(duì)全縣節(jié)能工作負(fù)總責(zé)，將節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作納入重要議事日程，制定節(jié)能降耗的規(guī)劃�？h建設(shè)節(jié)約型社會(huì)聯(lián)席會(huì)議研究制定具體的政策措施，做好節(jié)能任務(wù)指標(biāo)的分解和細(xì)化，定期調(diào)度分析、研究解決節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作中的情況和問(wèn)題。二是職能部門(mén)組織協(xié)調(diào)抓線。各職能部門(mén)按照聯(lián)席會(huì)議的職責(zé)分工，結(jié)合實(shí)行，制定具體工作方案和措施，組織指導(dǎo)所管理行業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展。三是用能單位具體實(shí)施抓點(diǎn)。用能企業(yè)和單位是節(jié)能降耗的主體和重點(diǎn)。引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率，扎實(shí)做好節(jié)能工作。
突出三大重點(diǎn)：
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對(duì)我縣重化工業(yè)比重偏高，多為資源消耗型企業(yè)，單位產(chǎn)品的資源、能源消耗較大，能源消耗集中度較高的實(shí)際，從改變主要依靠外延擴(kuò)張的粗放型增長(zhǎng)方式，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有、淘汰落后”的思路，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。一是從源頭上嚴(yán)把耗能企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格限制高耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，變事后管理為事前管理。二是加快發(fā)展低能耗高附加值的產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。三是堅(jiān)決淘汰落后的'生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和裝備。根據(jù)省、市關(guān)停和淘汰落后鋼鐵生產(chǎn)能力的統(tǒng)一部署，平陰鑫源鋼鐵有限公司被列為全省第一批關(guān)停和淘汰的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，縣政府對(duì)該企業(yè)下發(fā)了書(shū)面停產(chǎn)通知。并本著積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，認(rèn)真研究辦法和措施，制定關(guān)停淘汰平陰鑫源鋼鐵有限公司落后產(chǎn)能的實(shí)施方案。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、利用鋼坯生產(chǎn)線材，這樣既淘汰了煉鋼環(huán)節(jié)，又利用了企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，解決了大多數(shù)職工的就業(yè)安置問(wèn)題。同時(shí)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照環(huán)保、安全等方面的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。從我縣實(shí)際出發(fā)，積極推廣應(yīng)用國(guó)家和省市確定的低效燃煤工業(yè)鍋爐改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、綠色照明等十大節(jié)能重點(diǎn)工程、百項(xiàng)資源節(jié)約技術(shù)和產(chǎn)品，研究探索我縣推廣節(jié)能技術(shù)辦法和措施，鼓勵(lì)支持企業(yè)不斷加大資金投入和節(jié)能技術(shù)改造的力度，大力實(shí)施一批節(jié)能降耗的關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備和工藝流程，進(jìn)一步推動(dòng)新能源技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，突出抓好節(jié)能示范項(xiàng)目。一是盡快建成投產(chǎn)平陰山水水泥有限公司余熱發(fā)電項(xiàng)目，采用低溫余熱發(fā)電技術(shù)，探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子；二是積極推進(jìn)琦泉熱電煤泥、煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好平發(fā)建材公司黃河淤泥制磚項(xiàng)目的完善，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用；三是組織實(shí)施企業(yè)煤改天然氣項(xiàng)目，大力實(shí)施清潔生產(chǎn)；四是鼓勵(lì)支持瑪鋼公司、平陰瑪鋼廠的隧道窯、魯西化肥鍋爐脫硫改造項(xiàng)目，提高能源利用效率。
3、狠抓重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)、單位的節(jié)能降耗。突出抓好工業(yè)、交通、建筑三大領(lǐng)域和12家重點(diǎn)用能企業(yè)、20家重點(diǎn)用能單位的節(jié)能降耗工作。規(guī)劃區(qū)新建建筑全面執(zhí)行省建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和竣工要求，按規(guī)定禁止生產(chǎn)、使用實(shí)心粘土磚，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金政策。一方面，健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，切實(shí)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理；另一方面，依法加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能耗管理，幫助和督促重點(diǎn)耗能單位通過(guò)提高管理水平降低能耗。
強(qiáng)化四項(xiàng)措施：
一是落實(shí)節(jié)能責(zé)任。成立平陰縣節(jié)能辦公室，負(fù)責(zé)全縣節(jié)能工作的開(kāi)展和落實(shí)。建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，重點(diǎn)用能單位和企業(yè)，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。二是抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。認(rèn)真抓好規(guī)模企業(yè)節(jié)能管理。通過(guò)限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，促進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。突出抓好12家重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理。下步將把這些企業(yè)作為督促管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善考核辦法和評(píng)價(jià)體系，抓好節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。做好太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等新能源和可再生能源的開(kāi)發(fā)利用工作，規(guī)劃建設(shè)一批節(jié)能、節(jié)材綜合利用項(xiàng)目，努力發(fā)展節(jié)能型工業(yè)。三是制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四是搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)更多企業(yè)加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。總之，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步抓好節(jié)能和鋼鐵行業(yè)關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能工作，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃8
按照年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn)，結(jié)合XXX實(shí)際，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下：
20xx年XXX安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡、零污染”。針對(duì)確定的目標(biāo)和實(shí)際工作，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)。
一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度，引導(dǎo)和推動(dòng)各單位落實(shí)直線責(zé)任，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)基層員工加強(qiáng)屬地管理，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線責(zé)任，屬地管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善以過(guò)程性指標(biāo)為主、正反激勵(lì)相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，改變重結(jié)果輕過(guò)程的考核模式，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確、落實(shí)到位，確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。
2、全面推進(jìn)QHSE管理體系有效運(yùn)行。
一是堅(jiān)持以完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)、HSE培訓(xùn)管理、HSE績(jī)效管理為重點(diǎn)，鞏固成果，傳承創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進(jìn)“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作”HSE管理體系建設(shè)。二是積極開(kāi)展制度對(duì)標(biāo)，優(yōu)化管理流程，明確責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)、覆蓋全員，建立起正面激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn)，深入推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制，突出污染物控制、個(gè)體防護(hù)管理，健全部、支隊(duì)統(tǒng)一的HSE制度標(biāo)準(zhǔn)體系。三是加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析和信息共享功能，切實(shí)發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)推動(dòng)安全環(huán)�？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用。深化體系運(yùn)行管理，強(qiáng)化體系執(zhí)行，有效推進(jìn)體系運(yùn)行。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績(jī)。
一是深刻認(rèn)識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)特性，堅(jiān)持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，加強(qiáng)源頭防范，作好日常隱患識(shí)別評(píng)估治理工作。二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動(dòng)防護(hù)用品。三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測(cè)，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生。四是認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，制定落實(shí)防范措施，嚴(yán)格審查，認(rèn)真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè)。五是在重大項(xiàng)目、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。六是建立健全事件管理機(jī)制，樹(shù)立起對(duì)事件的正確認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機(jī)理，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對(duì)事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享。
4、切實(shí)加強(qiáng)全員安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)工作。
一是加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。二是要繼續(xù)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”等活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；三是以提高應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)與考核，以提高全員的安全意識(shí)、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四是突出針對(duì)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備、新工藝以及新人員，抓好安全教育培訓(xùn)工作。要著力改進(jìn)培訓(xùn)方式，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，將崗位技能培訓(xùn)與HSE培訓(xùn)緊密融合。
5、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，在提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力上取得新進(jìn)步。
一是始終緊繃應(yīng)急這根弦，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，完善應(yīng)急工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，做到桌面演練與實(shí)操演練相結(jié)合，注重演練效果貼近實(shí)戰(zhàn)，適時(shí)開(kāi)展不同形式的應(yīng)急演練活動(dòng)，突出提高第一時(shí)間應(yīng)急處置能力。三是大力開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作，確保消防保衛(wèi)人員“知險(xiǎn)、懂險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)”，切實(shí)提高全員應(yīng)急操作和應(yīng)急處置能力。四是完善物資儲(chǔ)備管理，合理儲(chǔ)備、分布和調(diào)配應(yīng)急資源。并按照“一專多能、一隊(duì)多用”要求，通過(guò)持續(xù)完善區(qū)域聯(lián)防，提高應(yīng)對(duì)重特大火災(zāi)事故、危化品泄漏事故的綜合應(yīng)急救援和安全保障功能。
6、繼續(xù)加強(qiáng)交通、高空訓(xùn)練和飲食衛(wèi)生安全。
強(qiáng)化交通安全管理�？偨Y(jié)推廣HSE管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)交通安全工作有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理原則，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治。加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，確保車輛GPS監(jiān)控達(dá)到100%。積極推進(jìn)GPS分段限速、疲勞駕駛等預(yù)警功能應(yīng)用工作，提高道路交通安全監(jiān)管水平。嚴(yán)格控制車輛出行和審批制度，嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)途車輛管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自審批長(zhǎng)途派車，對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
加強(qiáng)人身傷害事故預(yù)防。認(rèn)真抓好滅火、搶險(xiǎn)救援、治安保衛(wèi)和高空訓(xùn)練的安全管理工作，預(yù)防人身傷害事故發(fā)生；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，正確處理好在執(zhí)行消防、保衛(wèi)工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，確保人員安全；在高空作業(yè)或訓(xùn)練時(shí)，指定專人管理器材裝備，嚴(yán)禁違章指揮，保證器材裝備處于良好狀態(tài)，人員行為無(wú)違章，堅(jiān)決杜絕自選動(dòng)作，確保安全無(wú)事故。
加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理。把好食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防食物中毒，保障員工的飲食安全。
7、抓好職業(yè)健康管理工作。
積極推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，促進(jìn)職業(yè)健康體檢工作落實(shí)，切實(shí)抓好職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的健全與完善，有針對(duì)性的做好高溫酷暑、低溫嚴(yán)寒、高海拔、強(qiáng)風(fēng)沙等環(huán)境氣候下員工的健康防護(hù)。
8、提升本質(zhì)安全管理水平，做到隱患排查治理經(jīng)�；�。
繼續(xù)深化隱患排查工作，把隱患排查與崗位危害識(shí)別結(jié)合起來(lái)，做到“全員、全方位、全過(guò)程”，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)，充分利用科學(xué)手段，提高隱患排查的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的支持，認(rèn)真解決存在的隱患問(wèn)題，有效防范和遏制事故的發(fā)生。
9、推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
大力開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)工作，積極推廣成熟實(shí)用的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，利用多種形式和手段，加強(qiáng)引導(dǎo)，樹(shù)立起綠色低碳的價(jià)值觀、生活觀和消費(fèi)觀。繼續(xù)深入開(kāi)展綠色隊(duì)（站）和綠色家庭創(chuàng)建活動(dòng)；進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)健康責(zé)任，更新觀念，認(rèn)真開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)和精細(xì)化管理活動(dòng)，不斷提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)健康和諧發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃9
擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故，因此，在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃，意義重大。
第一，思想態(tài)度。
駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識(shí)非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個(gè)樂(lè)觀、積極、開(kāi)明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對(duì)于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分，準(zhǔn)確開(kāi)始相關(guān)駕校教練工作。
第二，工作任務(wù)。
1，工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開(kāi)展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì)培訓(xùn)會(huì)上一一說(shuō)明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會(huì)議，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。
2，日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報(bào)名、實(shí)訓(xùn)、考試工作，在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度
3，情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況，撰寫(xiě)月工作報(bào)告上交所在單位部門(mén)。
第三，工作要求。
1，工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識(shí)自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。
2，工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排，切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。
3，考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請(qǐng)假。請(qǐng)假方式原則上當(dāng)以單位請(qǐng)假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請(qǐng)假。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求，履行工作義務(wù)。
幾年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起\_嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念，在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對(duì)較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作，幾年來(lái)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)幾年的磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，每年均被安全學(xué)習(xí)組評(píng)為先進(jìn)。
20xx年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃免疫和消毒殺蟲(chóng)人員外出進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學(xué)調(diào)查、兒童強(qiáng)化服苗、消毒殺蟲(chóng)工作駕駛車輛，由于疫情處理的特殊性，必須保證車輛的快速出動(dòng)，因此平時(shí)我尤其注意車輛的維護(hù)和車況，并且從不計(jì)較個(gè)人得失，保證最快出車，利用自己幾年駕駛過(guò)程中對(duì)全區(qū)道路的熟悉，總能保證在最短時(shí)間內(nèi)利用最佳路線安全到達(dá)，得到了站領(lǐng)導(dǎo)和防疫工作人員的充分肯定。
20__至今在從事駕駛工作同時(shí)，走上了車輛管理崗位，負(fù)責(zé)管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車和汽車的管理。本著安全、高效、節(jié)約的原則，我協(xié)助辦公室主任制訂了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛，并對(duì)駕駛員進(jìn)行不定期的安全和車輛維護(hù)培訓(xùn)。單位購(gòu)車時(shí)積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，聽(tīng)取各位駕駛?cè)藛T的意見(jiàn)，根據(jù)自己對(duì)車輛的了解，購(gòu)買(mǎi)的切合單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型，特別在選擇車輛定點(diǎn)維修單位時(shí)，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)知識(shí)為單位選定了質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格經(jīng)濟(jì)的維修廠家，為單位節(jié)約了資金。
回顧二十多年來(lái)的駕駛和車輛管理工作，我主要取得了三方面的'成績(jī)：
一、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識(shí)，幾十年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題，節(jié)省了單位的開(kāi)支，保證了行車的安全。20xx年參加市勞動(dòng)局組織的高級(jí)技術(shù)工人(駕駛專業(yè))考試，取得了高級(jí)技術(shù)工人資格；20xx年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級(jí)證書(shū)；20xx年參加市人事局組織的培訓(xùn)考試后，取得了汽車駕駛高級(jí)證書(shū)。隨著駕齡的增長(zhǎng)，我的汽車駕駛水平已經(jīng)非常純熟，對(duì)汽車性能的了解已不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平。
二、二十四年來(lái)安全行車超過(guò)八十萬(wàn)公里，從未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。我一直強(qiáng)化道路安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)，并在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)。我熱愛(ài)汽車駕駛工作，愛(ài)護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇、任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
三、在車輛管理工作中，積極貫徹上級(jí)有關(guān)車輛管理的政策、法令，并及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)、研究、傳達(dá)布置上級(jí)對(duì)交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門(mén)的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育，并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見(jiàn)，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，確保行車安全。
隨著我國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運(yùn)用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識(shí)和新理論，以此來(lái)推動(dòng)單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決疑難問(wèn)題和車輛故障的能力，切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
節(jié)能工作計(jì)劃10
�。ㄒ唬┛傮w情況
年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計(jì)劃》發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，把實(shí)施綠色旅游計(jì)劃作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》，以全國(guó)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年的重要抓手，大力實(shí)施招大引強(qiáng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進(jìn)旅游品牌打造，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有力提升。
同時(shí)，多項(xiàng)工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進(jìn)代表先后在年初全省旅游工作會(huì)和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，市旅游局作為先進(jìn)代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)景區(qū)工作會(huì)、全省旅游宣傳營(yíng)銷工作會(huì)上作交流發(fā)言，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省交流、學(xué)習(xí)。經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開(kāi)的年全國(guó)旅游工作會(huì)議。
（二）發(fā)展目標(biāo)完成情況
1、旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。通過(guò)實(shí)施綠色旅游計(jì)劃，年全市實(shí)現(xiàn)旅游收入75.7億元，名列全省第六位，同比增長(zhǎng)33.98%，增速位列全省第七位。實(shí)現(xiàn)接待游客1011萬(wàn)人次，游客接待量首次突破千萬(wàn)大關(guān)，位列全省第十位，同比增長(zhǎng)11%。
2、綠色旅游品牌建設(shè)成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國(guó)省綠色旅游品牌56個(gè)。新增A級(jí)旅游景區(qū)3個(gè)、星級(jí)飯店4家，其中，中華侏羅紀(jì)公園旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，蓬溪萬(wàn)和大酒店創(chuàng)建為四星級(jí)飯店，全市A級(jí)旅游景區(qū)和星級(jí)飯店總數(shù)分別達(dá)到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)44家，新增旅游商品品種100余種，產(chǎn)品參加中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)、第六屆四川旅游商品博覽會(huì)等國(guó)省級(jí)旅游商品大賽，獲得銀獎(jiǎng)2個(gè)、銅獎(jiǎng)2個(gè)、特別獎(jiǎng)2個(gè)。新創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范縣2個(gè)、示范鎮(zhèn)4個(gè)、示范村8個(gè)，省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村酒店25家。
3、旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，編制了《星級(jí)飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少?gòu)U棄物等方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控。全市星級(jí)飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達(dá)91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在年基礎(chǔ)上減少3%，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水1.37萬(wàn)噸、用電22.1萬(wàn)千瓦時(shí)、用氣5.91萬(wàn)立方米。其中，星級(jí)飯店能耗比為12%，比年下降1.7%，比全省節(jié)能目標(biāo)任務(wù)多下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。
城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個(gè)五星級(jí)酒店為核心，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，創(chuàng)新督查機(jī)制，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，加速推進(jìn)全市旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城市旅游功能。年30個(gè)文化旅游特別項(xiàng)目建設(shè)，完成投資31.6億元，占年度計(jì)劃投資的`112.1%，完成投資額是去年旅游項(xiàng)目投資總額的2.2倍。其中，蓬溪萬(wàn)里陽(yáng)光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀(jì)公園4D影院、射洪歡樂(lè)谷、東方貴族商務(wù)會(huì)所等9個(gè)項(xiàng)目已竣工營(yíng)業(yè)。景區(qū)化城市建設(shè)一期22處景點(diǎn)已基本完成，二期28處景點(diǎn)正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項(xiàng)目中集中體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)五星級(jí)酒店、東旭錦江國(guó)際分別于年月2日、月30日動(dòng)工建設(shè)；蓮花會(huì)展中心五星級(jí)酒店已完成酒店內(nèi)部功能設(shè)計(jì)和二裝方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土建施工；太陽(yáng)城酒店改建五星級(jí)酒店，已于今年月底竣工營(yíng)業(yè)。
節(jié)能工作計(jì)劃11
一、指導(dǎo)思想
節(jié)能降耗是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保護(hù)資源的需要，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作，做深、做細(xì)。
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全體教職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型先進(jìn)單位。
三、節(jié)能減排的具體措施
（一）充分提高全體師生的節(jié)約意識(shí)，從自我做起。
我校要利用校會(huì)、全體教職工會(huì)議等，經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的進(jìn)行節(jié)約的`講座和教育，切實(shí)增強(qiáng)全體師生的資源的憂患意識(shí)及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感；強(qiáng)化全體師生的節(jié)約意識(shí)，尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學(xué)資源的意識(shí)。我校要利用宣傳欄、櫥窗進(jìn)行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳，努力做好具體安排，周密部署，認(rèn)真組織，力求實(shí)效，同心協(xié)力，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者，精心打造節(jié)約型的學(xué)校。
�。ǘ┘�(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
節(jié)電措施：
�。�1）盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。
（2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。
�。�3）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
�。�4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施：
（1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
�。�2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
辦公用品節(jié)約措施：
�。�1）提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
�。�2）充分發(fā)揮電子郵件的作用，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的方向努力。
�。�3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
�。�4）完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。
�。ㄈ┲贫ㄏ鄳�(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全辦進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全體人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
節(jié)能工作計(jì)劃12
作為對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的一種總體安排，預(yù)算管理是醫(yī)院管理中一種非常重要的工具。通過(guò)預(yù)算管理能夠有效推動(dòng)醫(yī)院相應(yīng)計(jì)劃工作的順利開(kāi)展及不斷完善，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的高效分工協(xié)作，降低矛盾和沖突，提高工作效率。
一、醫(yī)院預(yù)算管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概念及二者間的關(guān)系
�。ㄒ唬└拍罱缍�。
所謂醫(yī)院預(yù)算管理就是在一段時(shí)間以內(nèi)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況利用預(yù)測(cè)分析法進(jìn)行醫(yī)院管理的一種方式。采用預(yù)算管理方式管理醫(yī)院，需各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人做出合理的評(píng)價(jià)及分配財(cái)力、物力、人力等醫(yī)院資源，在一定程度上有效推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，利用預(yù)算管理和績(jī)效管理二者之間的相互協(xié)調(diào)及配合，可以有效掌握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的具體狀況，合理預(yù)計(jì)收入實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，控制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)。
醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指醫(yī)院為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的有效進(jìn)行、保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全與完整、保證財(cái)務(wù)收支的合法性及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，在醫(yī)院內(nèi)部采取和建立的各種措施和辦法的總稱[1]。其主要目標(biāo)是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，從而順利實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，其內(nèi)容主要包括過(guò)程控制、環(huán)境控制、信息交流、監(jiān)督控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
�。ǘ╊A(yù)算管理同醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系。
1、預(yù)算是醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要形式之一。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該是一種全方位、多層次的立體會(huì)計(jì)控制體系，具體可細(xì)化為分工控制、授權(quán)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部報(bào)告控制等。預(yù)算控制要求單位對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)的預(yù)算或用款計(jì)劃，并通過(guò)一般授權(quán)或特殊授權(quán)，由相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制。預(yù)算的編制必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并明確責(zé)權(quán)；執(zhí)行過(guò)程中，允許經(jīng)過(guò)授權(quán)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，使其更切合實(shí)際；應(yīng)當(dāng)定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算的支出。
2、良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是預(yù)算質(zhì)量的有效保障。預(yù)算能否發(fā)揮其應(yīng)有的效力是建立在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是否有效的基礎(chǔ)上的。一方面，良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能有效地保證單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為預(yù)算的考核提供客觀公正的依據(jù)。另一方面，健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，杜絕任意變更單位預(yù)算的行為。
二、預(yù)算管理對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革在衛(wèi)生部門(mén)的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不確定因素增多，高新技術(shù)加快發(fā)展，客觀條件要求各級(jí)各類醫(yī)院執(zhí)行預(yù)算管理；甚至，有研究者指出，醫(yī)院進(jìn)行預(yù)算管理是貫徹《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部控制的要求，適應(yīng)財(cái)政部部門(mén)預(yù)算改革的`要求[2]。另外，《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》第五條規(guī)定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)之一，即“合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金”�？梢�(jiàn)通過(guò)預(yù)算管理，調(diào)控醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療資源，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，提升醫(yī)院的知名度，是醫(yī)院管理在新形勢(shì)下的必然選擇。不過(guò)，從醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制角度而言，預(yù)算管理具有如下兩點(diǎn)主要意義。
（一）醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)的科學(xué)選擇。
用預(yù)算衡量醫(yī)院各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)容，可以有效降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而不斷實(shí)施和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算是醫(yī)院制訂并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)計(jì)劃及目標(biāo)的重要前提，對(duì)于醫(yī)院各個(gè)部門(mén)制訂的計(jì)劃具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用，避免醫(yī)院在發(fā)展中因?yàn)槊?dòng)而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。高質(zhì)量的預(yù)算管理可以科學(xué)量化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境及資源狀況，保證醫(yī)院在一個(gè)比較均衡的狀態(tài)下運(yùn)行。此外，預(yù)算管理當(dāng)中的績(jī)效管理理念及辦法等內(nèi)容，也能夠促進(jìn)醫(yī)院更好地進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
�。ǘ└纳茖�(duì)醫(yī)院法人的結(jié)構(gòu)治理。
醫(yī)院法人進(jìn)行結(jié)構(gòu)治理的時(shí)候會(huì)將預(yù)算控制包括在內(nèi)，并將其當(dāng)做主要部分。從經(jīng)營(yíng)策略角度來(lái)看，內(nèi)部職務(wù)的劃分、各項(xiàng)權(quán)利分配等都要依賴預(yù)算選擇的管理標(biāo)準(zhǔn)；從戰(zhàn)略角度來(lái)看，醫(yī)院預(yù)算管理已經(jīng)成為制定及實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的一種支撐性力量。有效結(jié)合相應(yīng)的總體分析，實(shí)施預(yù)算管理能夠有效劃分并約束權(quán)力，改善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
三、預(yù)算管理背景下醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略
那么，在預(yù)算管理背景下醫(yī)院該采取什么樣的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
（一）制定內(nèi)部預(yù)算管理辦法，建立預(yù)算管理委員會(huì)。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定適合本院實(shí)際的預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算編制內(nèi)容、范圍、依據(jù)、程序、方法、執(zhí)行與控制和分析與考核等項(xiàng)目。為杜絕內(nèi)部人為控制，保證醫(yī)院整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的預(yù)算管理委員會(huì)作為預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。預(yù)算管理委員會(huì)的主任一般由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任，委員由財(cái)務(wù)、臨床一線、采購(gòu)、信息、內(nèi)審和人事部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施醫(yī)療計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核、制定和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度及內(nèi)審等方面工作。委員會(huì)下設(shè)辦公室，主任由醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以財(cái)務(wù)部為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理日常工作。
�。ǘ⿲㈩A(yù)算管理及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效地結(jié)合。
醫(yī)院預(yù)算管理的效用是建立在科學(xué)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)之上的，但是若缺少良好的預(yù)算管理機(jī)制，那么內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效用就有可能不能有效服務(wù)于醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，更談不上將管理責(zé)任落實(shí)到醫(yī)院各個(gè)組織機(jī)構(gòu)身上。因而只有將內(nèi)部控制建立在相應(yīng)的預(yù)算管理機(jī)制基礎(chǔ)之上，才能充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的整體效用。
（三）采用責(zé)任預(yù)算制度落實(shí)相應(yīng)機(jī)構(gòu)管理責(zé)任。
責(zé)任預(yù)算管理是醫(yī)院預(yù)算管理的重要內(nèi)容，利用相應(yīng)的預(yù)算機(jī)制明確醫(yī)院內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)管理目標(biāo)、管理責(zé)任，并據(jù)此進(jìn)行預(yù)算的編制、控制及執(zhí)行。責(zé)任預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的一個(gè)重點(diǎn)，更是進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)。
（四）提高預(yù)算管理報(bào)表質(zhì)量，完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
嚴(yán)格考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，使預(yù)算管理真正成為醫(yī)院控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效手段。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――基本規(guī)范（試行）》指出：“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)之中�！币虼�，為了把握預(yù)算管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行全方位的評(píng)估與考核。預(yù)算管理委員會(huì)及相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，要認(rèn)真分析原因，并找到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，制定改進(jìn)措施，完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
總之，預(yù)算管理制度是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的試金石，在預(yù)算管理的背景下，醫(yī)院內(nèi)部控制要與醫(yī)院預(yù)算緊密地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行與考核檢驗(yàn)和完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。同時(shí)，通過(guò)健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，確保醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量。
節(jié)能工作計(jì)劃13
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院組織管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，是對(duì)醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化進(jìn)程的加快推進(jìn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作日趨專門(mén)化、復(fù)雜化、流程化，已基本形成一套專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，獨(dú)立的規(guī)章制度，結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)編制計(jì)劃，流水化的資金管制機(jī)制以及財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行指導(dǎo)體系。在這樣的財(cái)務(wù)管理發(fā)展背景下，組建和強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作就顯得尤為重要，內(nèi)部審計(jì)工作可以通過(guò)介入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，來(lái)評(píng)價(jià)和完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，為醫(yī)院搞好財(cái)務(wù)整合工作，協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)因素對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響力，節(jié)約醫(yī)療資源和建設(shè)資金，保證醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的完善和醫(yī)療設(shè)施的充分使用，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量的雙贏。
一、內(nèi)部審計(jì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要意義
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理具有直接的監(jiān)管效力
隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場(chǎng)化的深入推進(jìn)，各醫(yī)院之間面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為迎合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，各大公立醫(yī)院立足升級(jí)管理機(jī)制，統(tǒng)籌醫(yī)療資源，以財(cái)務(wù)管理為中心開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就急需要在公立醫(yī)院建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的監(jiān)督和控制，防止醫(yī)療資源的濫用和醫(yī)療資金的流失，為患者提供一個(gè)“看得起病，看得好病”的就醫(yī)環(huán)境。建立持久、有效、完整的內(nèi)部審計(jì)制度，將財(cái)務(wù)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)行為全面納入審計(jì)制度中來(lái)，有利于避免因工作失誤而帶來(lái)的重大醫(yī)療事故，有利于堵塞醫(yī)療資金的暗中流動(dòng)，有利于防范借助醫(yī)務(wù)工作進(jìn)行灰色交易的不法行為。
（二）內(nèi)部審計(jì)對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展起到?jīng)Q策支持
未來(lái)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的大規(guī)模擴(kuò)建是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)自身的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，就必須有健全的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、信息化的決策機(jī)構(gòu)。因此，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)果的科學(xué)審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到醫(yī)院的管理層，有利于科學(xué)調(diào)整醫(yī)院下一階段的工作方向，轉(zhuǎn)變工作重心，調(diào)整工作強(qiáng)度，準(zhǔn)確的判斷醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，有利于科學(xué)配置醫(yī)療資源，提高資金投放的準(zhǔn)確性，提升資金使用的效率，促使醫(yī)院未來(lái)的決策通道不僅暢通，而且能獲得良性循環(huán)，避免專制決策對(duì)醫(yī)院管理事業(yè)的破壞，維護(hù)決策機(jī)制的開(kāi)放性和持續(xù)性。
（三）增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于構(gòu)建全成本核算制度
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響依然存在，使很多公立醫(yī)院缺乏經(jīng)營(yíng)的危機(jī)意識(shí)，舊有的“壟斷心理”還沒(méi)有完全根除，不能適應(yīng)市場(chǎng)化的需求。因此增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，使廣大醫(yī)療工作者，尤其是財(cái)務(wù)管理工作者清醒認(rèn)識(shí)到在資金使用方面所面臨的新問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的變革對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的緊迫性，都是十分有必要的。增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，有利于直接構(gòu)建起全成本核算制度，對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和對(duì)醫(yī)療成本的審計(jì)，會(huì)直接影響到全成本核算制度在醫(yī)療衛(wèi)生管理事業(yè)中的普遍建立，只有全成本核算制度才能為內(nèi)部審計(jì)提供前提支持，才能為內(nèi)部審計(jì)組建科學(xué)的平臺(tái)，才能更好的指明審計(jì)的領(lǐng)域和方向。
二、改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的舉措
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)醫(yī)院基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的力度
醫(yī)院基建項(xiàng)目是醫(yī)院擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)力量，針對(duì)醫(yī)院基建項(xiàng)目開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，可以直接降低醫(yī)院的成本，提高醫(yī)院的資金使用效益，規(guī)范和維護(hù)基建的正規(guī)程序，一是從項(xiàng)目職權(quán)角度進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括項(xiàng)目建議規(guī)劃書(shū)、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目授權(quán)手續(xù)、決策責(zé)任制度等方面。二是對(duì)建設(shè)資金的籌措和管理進(jìn)行重點(diǎn)審核，這一部分是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的敏感區(qū)，也是財(cái)務(wù)管理的疏漏區(qū)，要通過(guò)內(nèi)審對(duì)資金的來(lái)源，資金籌措的渠道進(jìn)行先期審核，對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款進(jìn)行分層把關(guān)，并實(shí)行配套的責(zé)任到人制度，分部門(mén)，分區(qū)域，分期限進(jìn)行核算和整改，防止在這一環(huán)節(jié)造成資金的流失。
（二）進(jìn)一步拓展內(nèi)部審計(jì)職能
醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作不僅要依靠審計(jì)工作的監(jiān)督職能，也要根據(jù)目前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行職能的發(fā)展和創(chuàng)新。內(nèi)部審計(jì)工作要在履行對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的綜合監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上，逐步向內(nèi)部控制、價(jià)值增值、風(fēng)險(xiǎn)管理、效益評(píng)價(jià)、責(zé)任分析等方面延伸，從硬性監(jiān)督向彈性價(jià)值評(píng)估進(jìn)行轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建起以監(jiān)督為核心，以提升綜合財(cái)務(wù)管理職能為特色的內(nèi)部審計(jì)體系。醫(yī)院要借助內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，做好財(cái)務(wù)管理工作的'轉(zhuǎn)型，將財(cái)務(wù)管理工作從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算為特色，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅毓?jié)流、適度開(kāi)源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、“計(jì)”往開(kāi)來(lái)為特點(diǎn)的新型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在審計(jì)工作中我們尤為要注意咨詢職能的提升，促使每一次審計(jì)工作都能為今后財(cái)務(wù)管理工作甚至是醫(yī)院長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的決策。
�。ㄈ┙柚畔⒓夹g(shù)手段打造內(nèi)部審計(jì)新平臺(tái)
各大公立醫(yī)院要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)下的內(nèi)審機(jī)制的構(gòu)建，將預(yù)算管理、收支管理、成本管理、藥品庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，靈活運(yùn)用技術(shù)的手段將固定資產(chǎn)流失的原因徹底摸清，對(duì)侵吞醫(yī)療資金的當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的純潔度，提升醫(yī)院的社會(huì)形象。加強(qiáng)醫(yī)院信息技術(shù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，逐步在醫(yī)院各級(jí)部門(mén)建立信息技術(shù)管理系統(tǒng)，在全院形成信息技術(shù)管理交流平臺(tái)，注重醫(yī)院工作數(shù)據(jù)的收集、整合和分析，為全成本核算體系提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)范圍擴(kuò)展到醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大財(cái)務(wù)監(jiān)管的視角，引導(dǎo)全員參與監(jiān)督，全員為內(nèi)控出謀劃策的良好局面。
綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作是醫(yī)院做好財(cái)務(wù)管理的重中之重，醫(yī)院的管理人員要充分意識(shí)到內(nèi)審的重要性，通過(guò)內(nèi)審進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生的改革。
節(jié)能工作計(jì)劃14
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合制理”的環(huán)境保護(hù)方針，遵守國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，規(guī)章極標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，國(guó)家對(duì)此高度重視，與此同時(shí)，節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動(dòng)全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排，增強(qiáng)社會(huì)和環(huán)境效益，特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的'科學(xué)知識(shí)和方法，提高全民的節(jié)能減排意識(shí)和能力，推動(dòng)全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能，全民減排。讓我們每一個(gè)人行動(dòng)起來(lái)，從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對(duì)浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為，深入開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng).
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉
電腦、照明燈等用電設(shè)施，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來(lái)水龍頭隨時(shí)關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、修理廠廠房，落實(shí)節(jié)能減排工作責(zé)任制，每天有人值班，嚴(yán)格按照修理廠操作規(guī)程作業(yè),積極防治廢氣、廢水、廢汕、廢渣、粉電、垃圾等有害物質(zhì)和噪場(chǎng)對(duì)環(huán)境的污染與危害，按生產(chǎn)工藝安裝，配置“三廢”處理通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施;
6、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育和環(huán)保常識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護(hù)制度;
7、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，確保修竣車輛的消聲器喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。
8、車輛竣工出廠前，要嚴(yán)格檢查尾氣排放和噪聲指標(biāo)，對(duì)尾所排放和噪聲指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠。
9、設(shè)立廢物及費(fèi)油回收箱，按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中，積極參與社會(huì)環(huán)保節(jié)約活動(dòng)，樹(shù)立公益形象。
10、發(fā)動(dòng)員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正，提高員工節(jié)能意識(shí)，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
節(jié)能工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，有效推進(jìn)我局節(jié)能減排工作
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),使全局職工牢固樹(shù)立資源意
識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，將我局建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。
三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容
(一)擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。創(chuàng)新宣傳載體，擴(kuò)展宣傳內(nèi)容，多形式多角度進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，注意搜集節(jié)能小竅門(mén)，及時(shí)宣傳和推廣，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。
(二)細(xì)化措施，降低耗能。
1、節(jié)電、節(jié)氣措施
(1)盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內(nèi)溫度不高于20攝氏度。
(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用
時(shí)間;離開(kāi)辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。
(3)盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
(5)辦公用紙實(shí)行登記制度，一律雙面打印、復(fù)印。
2、節(jié)水措施
(1)洗手、洗碗后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，并擰緊。
(2)及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
(3)做到循環(huán)利用，一水多用。
3、車輛節(jié)約措施
(1)根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率。
(2)加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。
(3)實(shí)行一車一卡制度。根據(jù)不同車型,制定車輛燃油使用標(biāo)號(hào)和油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費(fèi)用，加強(qiáng)節(jié)油管理，定點(diǎn)加油和單車核算制度。通過(guò)減少車輛燃油和維修費(fèi)用,降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。
(4)科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長(zhǎng)時(shí)間泊車時(shí)，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等方法，降低油耗。
(5)嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明
行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。
(6)制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到定期檢測(cè),在確保車輛技術(shù)狀況的情況下,對(duì)車輛進(jìn)行合理維修。
4、辦公用品節(jié)約措施
(1)雙面打印復(fù)印，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
(2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的.方向努力。
(3)提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
(4)完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。
(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法
我局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并年終一律不得參加年度的評(píng)先選。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全局進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
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