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      工作年度計(jì)劃

      時間:2024-04-04 09:46:02 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一,積極參與黨委就醫(yī)院"加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)水平"所開展的活動;

        二,配合黨委開展醫(yī)院文化建設(shè),積極開展形式多樣的文體活動;

        三,繼續(xù)加強(qiáng)和完善教代會制度建設(shè),把落實(shí)教代會"四項(xiàng)職權(quán)"作為工作重點(diǎn),不斷提高教代會代表的素質(zhì)和水平,做好代表的增補(bǔ),更換和培訓(xùn)工作;

        四,進(jìn)一步做好工會工作,迎接醫(yī)學(xué)部工會開展的建家升級活動;

        五,增強(qiáng)激活基層,重心下移的力度,重點(diǎn)做好工會組長的調(diào)整,培訓(xùn),使用及工會小組的.自身建設(shè).

        具體活動安排

        1~2月:

        召開教代會,聯(lián)歡會,送溫暖慰問,福利品發(fā)放,禽流感知識和門診樓部分科室春節(jié)期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).

        3月:

        1.組織職工長跑比賽

        2."三八"節(jié)女職工代表座談會

        3."三八"節(jié)福利品發(fā)放

        4.選舉醫(yī)學(xué)部"雙代會"代表

        5.迎接醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會組織職工學(xué)習(xí)"太極扇"

        4月:

        1.辦理女職工保險(xiǎn)工作

        2.組織職工踏青登山活動

        3.組織參加醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會

        4.工會小組長的調(diào)整,培訓(xùn),使用工作

        5.五一節(jié)福利品發(fā)放

        5月:

        1.辦理職工意外傷害保險(xiǎn)工作

        2.支持足球隊(duì)參加醫(yī)學(xué)部教職工足球比賽

        3.組織參加醫(yī)學(xué)部運(yùn)動會人員和今年獻(xiàn)血的人員一日游

        4.六一慰問職工子女

        6月:

        1.組織代表出席醫(yī)學(xué)部"雙代會"

        2.組織勞模參觀療養(yǎng)

        7,8月:

        1.參加醫(yī)學(xué)部院務(wù)公開工作研討會

        2.征集女職工手工藝品

        3.組織職工一日游活動

        4.暑期福利品發(fā)放

        9月:

        1.組織職工參加醫(yī)學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展

        2.參加醫(yī)學(xué)部福利工作研討會

        3.參與教師節(jié)慶祝大會表彰30年教齡的教職工

        4.外聘人員情況匯總

        5.國慶節(jié)福利品發(fā)放

        10月:

        1.迎接醫(yī)學(xué)部建家升級復(fù)驗(yàn)工作

        2.組織參加醫(yī)學(xué)部歌詠比賽活動

        3.組織本院職工羽毛球選拔賽

        11月:

        1.組織參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽

        2.做好院教代會代表的增補(bǔ),更換和培訓(xùn)工作

        12月:

        1.迎新年職工攝影比賽

        2.年終工作總結(jié)材料申報(bào)

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx學(xué)年度語文教研組工作計(jì)劃本學(xué)期,語文教研組將在新的課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,深化語文教學(xué)改革,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力提高課堂教學(xué)效率,以全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn),扎實(shí)有效地開展工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作做好如下安排:

        一、學(xué)好理論,更新觀念,提高素質(zhì)

        新世紀(jì)的語文教學(xué)應(yīng)按照語文和語文學(xué)科的特點(diǎn),適應(yīng)新世紀(jì)的社會需求,強(qiáng)化語文的人文性、實(shí)踐性、實(shí)用性,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。為了適應(yīng)這種新形勢,不被淘汰,我們?nèi)w語文老師在理論學(xué)習(xí)方面需要做到以下幾點(diǎn):

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,通讀一、二本理論專著。要圍繞"減負(fù)"、"素質(zhì)教育"、"創(chuàng)新教育"等熱點(diǎn)問題,結(jié)合語文教學(xué)實(shí)踐,通過專題學(xué)習(xí)和討論,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。

        2、每位語文老師至少要訂閱一份語文報(bào)刊。語文教師要堅(jiān)持通讀二、三種語文教學(xué)研究刊物,及時了解語文教學(xué)的動態(tài)和語文教改趨勢,開拓視野拓寬語文改革思路;同時,岷獻(xiàn)約旱慕萄實(shí)踐,吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn),不斷練好自身的語文教?內(nèi)功",從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對語文教師所提出的更高的要求。

        3、緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究,并根據(jù)自身的需要,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),講究學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。

        二、狠抓常規(guī),改革教學(xué),提高效率

        抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高,關(guān)鍵是落實(shí)常規(guī)、改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育,課堂教學(xué)是主陣地。要對照新的課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,真正樹立教師的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;改革陳舊、呆板、單調(diào)的語文課堂教學(xué)模式,研究和設(shè)計(jì)科學(xué)、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學(xué)模式;語文課堂要注重激活學(xué)生的求知欲,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,突出創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng);堅(jiān)決做到面向全體學(xué)生,照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,研究和實(shí)施分層分類教學(xué);努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,大大提高語文課堂教學(xué)效率。

        加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研,確保減負(fù)增效。每學(xué)期每人至少上一節(jié)試驗(yàn)課,每個備課組至少有一節(jié)公開課,新教師每人上兩節(jié)匯報(bào)課。同時,教研組將配合教導(dǎo)處通過每月的聽課、抽查備課筆記(包括作文備課)、聽課筆記、作業(yè)批改等多種方式,檢查常規(guī)落實(shí)情況。

        本學(xué)期尤其要加強(qiáng)七年級(即初一)新課程的教學(xué)。進(jìn)一步落實(shí)教師培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,及時調(diào)整,積極查找、吸收新而有限的教學(xué)方法,積極參與到新課程改革的激流中。鼓勵教師多開課、多寫論文,使我校的語文教學(xué)始終走在課改的前列。鼓勵初二、初三的老師也積極關(guān)注。

        三、加強(qiáng)課題研究,注重學(xué)生素養(yǎng)

        語文教學(xué)應(yīng)當(dāng)在教給語言知識的'同時,著重于引導(dǎo)應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的言語能力。這就要求我們在語文教學(xué)中及時轉(zhuǎn)變過去以傳授知識為主的舊教育,而到著眼于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此,我們要加強(qiáng)課題研究,注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。在狠抓雙基的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法擴(kuò)大學(xué)生知識面,正確引導(dǎo)學(xué)生看課外書,如在初一、初二開設(shè)閱讀課,向?qū)W生推薦課外閱讀材料;各年級準(zhǔn)備開設(shè)語文閱讀與寫作興趣小組;同時要積極與閱覽室、圖書館聯(lián)系,延長閱讀時間、增加借閱次數(shù)。

        任何學(xué)習(xí)都要注意課內(nèi)外相聯(lián)系,不斷擴(kuò)展學(xué)生的認(rèn)知領(lǐng)域,即"生活-課堂-生活"。再者,學(xué)習(xí)本身就包括接受與發(fā)現(xiàn)兩種最主要的形式,這就需要不斷鼓勵學(xué)生在親身參與中獨(dú)立發(fā)現(xiàn)。因此,語文教學(xué)不僅要重視課堂語文學(xué)習(xí),更要重視社會生活中的言語實(shí)踐。本學(xué)期我們將繼續(xù)積極協(xié)助團(tuán)委成立的"杏花雨"文學(xué)社、廣播站,幫助培訓(xùn)記者,輔導(dǎo)編排,讓同學(xué)們在實(shí)踐中提高語文素養(yǎng)。

        本學(xué)期要進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究過程管理,及時計(jì)劃、及時總結(jié),鼓勵老師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際,積極撰寫論文。

        四、培養(yǎng)青年教師,促其健康成長

        青年教師是我們語文教研組的中堅(jiān)力量,而教研組、備課組正是培養(yǎng)新教師的主陣地。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思中學(xué)"三級備課"的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)開展集體備課活動,做到統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一訓(xùn)練。各語文教師之間要加強(qiáng)交流,資料共享,相互切磋,共同提高,尤其是使新教師能盡快提高、成熟,使青年教師發(fā)揮他們的主動力。

        繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,要求新教師每學(xué)期聽師傅的課不少于20節(jié),師傅聽徒弟的不少于10節(jié)。新教師每學(xué)期上兩節(jié)匯報(bào)課,并做好讀書筆記。

        五、堅(jiān)持正確導(dǎo)向,抓好畢業(yè)班教學(xué)工作

        全體初三語文老師要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)教育部有關(guān)中考改革的有關(guān)精神,學(xué)習(xí)其他地方語文改革的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究中考,真正吃透中考改革的精神實(shí)質(zhì),從而改革初三語文教學(xué),有重點(diǎn)、有針對性地做好初三語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作。

        為有效地提高畢業(yè)班的語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率,本學(xué)期教研組活動中將開展兩次復(fù)習(xí)工作研討:針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。

        同時,初三語文老師要注意,資料信息的收集、篩選,共同研討復(fù)習(xí)工作。爭取中考語文成績在全市名列前茅。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事,另將增加每周優(yōu)秀干事,調(diào)動干事工作熱情,每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。

        本學(xué)期在原紀(jì)檢部各成員的辛勤努力下,我部較為有序地完成工作。因?yàn)槲沂羌o(jì)檢部新干事我決定將繼續(xù)堅(jiān)持原有的嚴(yán)明,更加努力。以公平公正 服務(wù)師生的原則努力工作。全心全意為老師同學(xué)著想。

        作為紀(jì)檢部,我們應(yīng)承擔(dān)起維持會場紀(jì)律,盡一切可能保持會場安靜,讓活動在有序的情況下完成,杜絕會場出現(xiàn)混亂情況。同時紀(jì)檢部將努力配合體育部,保持早操能夠有紀(jì)律的進(jìn)行。紀(jì)檢部也會努力配合生活部針對大一新生內(nèi)務(wù)情況作出嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范大一新生的行為。保持紀(jì)檢部成員在學(xué)工處、老師、團(tuán)委學(xué)生會的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為我院同學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        以下為自己提出幾點(diǎn)要求:

        1 要求自己努力工作。

        活動目的:12.9是學(xué)校的標(biāo)志性活動,通過話劇的排練不僅能為學(xué)生會出節(jié)目又能增進(jìn)部門的凝聚力。總之,一舉多得。

        2 嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

        3 增強(qiáng)自己也其他部門的交流與學(xué)習(xí)。

        4 要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。

        決不能放松紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序,要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評,成為紀(jì)檢部的表率,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

        5 自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,大力服務(wù)各項(xiàng)活動。

        6 我將本著公平、公正、公開的`原則,切實(shí)做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄。

        5)二來,我們可以充分的認(rèn)識到環(huán)境與我們要和諧相處,從而提高每一位參與者的保護(hù)環(huán)境的意識,為建設(shè)有中國特色的社會主義“新”城市做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn);

        十及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

        7 會議紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記。

        8 定時檢查早自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

        9 不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

        10 積極參與校組織的各項(xiàng)活動,努力做好學(xué)生會工作。

        與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮,與人斗其樂無窮,與商家斗其樂無窮!新的學(xué)期外聯(lián)部將繼續(xù)堅(jiān)持“特能吃苦,特能忍耐,特有干勁,永不懈怠”的外聯(lián)工作作風(fēng)。全力搭建會計(jì)學(xué)系與外交流聯(lián)系合作的優(yōu)質(zhì)橋梁。

        受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告(報(bào)告以書信的方式,各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里),并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報(bào)。

        及時了解同學(xué)們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

        總之。新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé),同時不斷創(chuàng)新改進(jìn),牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以“公平、公開、公正”的原則,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開

      工作年度計(jì)劃 篇4

        1目的

        根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

        2組織架構(gòu)

        由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時將組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。(具體架構(gòu)根據(jù)公司情況確定)

        計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理、出貨檢驗(yàn)等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

        3人員規(guī)劃

        計(jì)劃人數(shù)為5人

        1、IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人,并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

        2、IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,為完成這個目標(biāo),需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任IQC組長一職。

        3、為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控。

        4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

        5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)。

        4區(qū)域規(guī)劃

        隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個相對獨(dú)立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

        5部門職責(zé)

        為貫徹質(zhì)量管理體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):

        1、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

        2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討、規(guī)劃;

        3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。

        4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;

        5、制定本部門考核制度,組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

        6、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

        7、加強(qiáng)對有關(guān)國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行;

        8、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

        9、負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

        10、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定;

        11、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

        12、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

        13、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

        14、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

        15、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

        16、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性;

        17、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理;

        18、完成上級臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        6崗位說明

        為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其責(zé),有的放矢,特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。按公司具體情況制定崗位目標(biāo)及職責(zé)。(下有職責(zé)大全)

        7體系管理

        根據(jù)目前現(xiàn)狀,我們公司的質(zhì)量管理體系文件有待完善,為了很好的配合公司業(yè)務(wù)和客戶需要,我們必須更新或者重新制定適合的作業(yè)程序,操作標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度。

        1、完善公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定20xx年度公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo),并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

        2、完善糾正與預(yù)防措施,做到有異常即改善,有行動有監(jiān)督,有效果要管理。

        3、加強(qiáng)不合格品控制,完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。

        4、設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào),對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析,為生產(chǎn)提供改善方向。

        5、實(shí)行改善提案制度,全員參與,提高公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量出謀劃策。

        8標(biāo)準(zhǔn)化管理

        標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序有助于提高作業(yè)效率。從質(zhì)量手冊出發(fā),按照手冊的流程,保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。

        1、目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn):

        更新并完善程序文件,并對流程性作業(yè)程序配上流程圖;

        更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書;

        擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析;

        各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡量避免再次發(fā)生。

        2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

        2.1 外部標(biāo)準(zhǔn)

        目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè),行業(yè)進(jìn)行了整理,已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識和清單,便于查詢。

        后續(xù)工作中,我們會定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索,更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)發(fā)展需要。

        2.2 公司標(biāo)準(zhǔn)

        為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚,更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn),下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn),更新部分標(biāo)準(zhǔn),并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。

        其次,針對某些特殊訂單,特別制定品質(zhì)工程圖,對訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制,嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,令客戶滿意。

        3、存在的不足

        我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了 “檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用,忽略了 “早期預(yù)防”“后期改善”的作用,沒有依照 PDCA循環(huán)來實(shí)施,針對以上問題我們要做到以下幾點(diǎn):

        訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來,形成文件,為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考;

        隨時關(guān)注客戶變化,及時將變化通知到相關(guān)部門;

        檢驗(yàn)記錄的完整性,定期將記錄作出報(bào)表,召開生產(chǎn)品質(zhì)會議,將異常情況及時通報(bào)生產(chǎn)實(shí)施改善;

        所有異常調(diào)查出原因后,除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外,還需要作出行動改善措施或者方案,落實(shí)到操作中去,質(zhì)檢員隨時關(guān)于改善效果,保證措施的執(zhí)行性和有效性;

        嚴(yán)格做到 計(jì)劃 – 實(shí)施 – 確認(rèn) – 維持與改善 的程序。

        9供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

        目前,品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段,僅僅是對問題起到了反饋?zhàn)饔,?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入,計(jì)劃實(shí)施:

        1. 簽定質(zhì)量保證協(xié)議

        2. 必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)

        3. 與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來料箱卡,數(shù)量,包裝外觀等確認(rèn)

        4. 生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn),異常及時反饋品質(zhì)部

        5. 作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表,定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議

        6. 跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動

        7. 供應(yīng)商審核與評價

        10品質(zhì)控制

        1、原輔材料控制

        我公司目前的供應(yīng)商大部分是在開廠之初選的供應(yīng)商,沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力的品質(zhì)控制能力,造成現(xiàn)在產(chǎn)品不良率高,導(dǎo)致客戶投訴較多,對我公司的品質(zhì)造成了極大的影響,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,我們有必要加強(qiáng)源頭控制,增加專業(yè)的SQM人員,對供應(yīng)商進(jìn)行管理、輔導(dǎo)、考核。通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤和異常情況的處理,來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

        2、生產(chǎn)線品質(zhì)控制

        目前由于我公司的.人員很不穩(wěn)定,制造對品質(zhì)的意識還不強(qiáng),檢查員的基本技能還有待提高,檢測樣品和檢驗(yàn)規(guī)范還有待完善,開發(fā)設(shè)計(jì)時未充考慮到對品質(zhì)的影響。

        鑒于這樣的情況,為了保證后續(xù)訂單數(shù)量規(guī)模的擴(kuò)大,做好供應(yīng)商(生產(chǎn)巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認(rèn)) 相結(jié)合的方式來進(jìn)行,當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高供應(yīng)商對本公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的意識,強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能保證出貨產(chǎn)品的不良率的降低,產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:

        數(shù)據(jù)記錄;

        將不良品批次數(shù)量記錄匯報(bào)經(jīng)理處,通知采購,協(xié)助采購采購貨源;

        將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(周小月大匯總);

        將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,便于采購查看;

        品質(zhì)意識教育培訓(xùn);

        對特殊訂單召開緊急會議,進(jìn)行采購產(chǎn)品品質(zhì)控制通報(bào);

        定期召開品質(zhì)會議,對品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達(dá)供應(yīng)商,作好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行,保證改善效果;

        作好品質(zhì)培訓(xùn),供應(yīng)商設(shè)備的操作的審查;

        出貨品質(zhì)控制;

        嚴(yán)格進(jìn)行出貨品質(zhì)檢驗(yàn),保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝,數(shù)量,型號,標(biāo)識等無錯,漏,混等情況的發(fā)生,此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān),重點(diǎn)是對包裝的檢驗(yàn),客戶投訴也較多是因?yàn)榘b錯,數(shù)量少等情況。

        11成本控制

        1、合理的預(yù)防成本

        盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時間和成本,在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多。

        2、降低檢驗(yàn)成本

        包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正,人員的工時與培訓(xùn)等等,檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用。

        3、減少不良成本

        包括報(bào)廢,返修,材料,工時,設(shè)備的折舊,調(diào)查,處理,檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨,投訴處理,返修,索賠,運(yùn)輸,公司形象等外部損失成本。

        12客戶投訴

        參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行,但是增加下列事項(xiàng):

        當(dāng)調(diào)查出原因后,必須即時制定出改善措施。

        將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認(rèn)效果。

        品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果,包括對作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核。

        制定月報(bào)表,發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善。

        13文件管理與統(tǒng)計(jì)控制

        根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要,建立各種文件管理臺帳,依據(jù)不同分類制定各種文件清單,按時作成各種質(zhì)量報(bào)表,常用軟件:WORD,EXECL,POINT等,常用手法有:QC七大工具,SPC統(tǒng)計(jì)過程控制等。

        14相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

        為了促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要,經(jīng)常會與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來,因此,與他們的工作要合理把握部門工作職責(zé)。

        15部門目標(biāo)

        根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),分解出本部門的工作目標(biāo),依據(jù)公司具體情況定。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)房管局成立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組長:xxx。副組長:xx x。成員:XX、 XXX、xxx。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XX擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)具體創(chuàng)建事務(wù)。

        二、創(chuàng)建目標(biāo)

        通過深入開展平安創(chuàng)建活動,力求達(dá)到各單位和住宅小區(qū)治安環(huán)境良好,能有效預(yù)防和及時化解各類矛質(zhì)糾紛,奮民道德建設(shè)和法制宣傳教育扎實(shí)深入開展,公民的道德紊養(yǎng)、法制觀念和遵紀(jì)守法意識明顯增強(qiáng),依法行政、公正執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,群防群治隊(duì)伍健全,人防、物防、技防進(jìn)一步加強(qiáng),人民群眾葉社會治安的滿意和基本滿意率達(dá)90%以上。全面實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件、無重大火災(zāi)、無重大治安事故、無集體上訪和群體的事件、無非法宗教活動、無黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。

        三、工作措施

        l、進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)平安創(chuàng)建的責(zé)任感。各單位都要將平安創(chuàng)建工作列入工作議程,結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真安排部署,抓好落實(shí),切實(shí)承擔(dān)起本單位的創(chuàng)建責(zé)任。要健全和完善各項(xiàng)創(chuàng)建管理制度,進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)、調(diào)解、安全生產(chǎn)、防火防盜等各項(xiàng)工作措施。

        2、加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。積極開展五五普法工作,通過各種果道,采取多種形式開展法律宣傳教育活動,提高廣大員工和業(yè)主的`法制觀念和法律意識,使之知法、隆法、守法,充分調(diào)動人民群眾參與和維護(hù)社會治安的積極性。

        3、加強(qiáng)流動人口和出租房管理。各物業(yè)公司要建立流動人口和出租房管理機(jī)制,認(rèn)真收集有關(guān)信息資料,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)流動人口和出租房管理。

        4、堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面提升創(chuàng)建水平。各創(chuàng)建單位要繼續(xù)按照創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),與精神文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同提高,堅(jiān)持對小區(qū)進(jìn)行綜合治理,開展?fàn)巹?chuàng)平安小區(qū)活動,全面提升平安創(chuàng)建水平。

        5、強(qiáng)化監(jiān)管力度、定期開展檢查評比。為使創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí),要強(qiáng)化監(jiān)管力度,建立督查通報(bào)制度。局創(chuàng)建辦將定期到各創(chuàng)建單位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改,同時要組織有關(guān)人員開展檢查評比,獲得優(yōu)秀的住宅小區(qū)要給予表彰,以推動創(chuàng)建工作的深入開展。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        根據(jù)市委安排,并結(jié)合《XX市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計(jì)劃生育三結(jié)合工作意見(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,通過周密的安排布署,采取了切實(shí)有效地幫扶措施,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

        計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問題的重要抓手,更是人口計(jì)生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過去計(jì)生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,使計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長、綜合股、文化旅游項(xiàng)目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶,股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對象結(jié)對子,交知心朋友,解決他們的困難和問題。確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。

        二、明確責(zé)任,采取有效措施得力。

        1、今年,我局計(jì)生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞,幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶10戶,幫帶20戶,基地內(nèi)二分之一以上的計(jì)生戶參與了主導(dǎo)項(xiàng)目,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的.生育觀念。

        2、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí),加大幫扶力度。今年,我局通過制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項(xiàng)目等工作給予了幫扶對象切切實(shí)實(shí)的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請一些專業(yè)技術(shù)部門的給予了一定指導(dǎo),同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補(bǔ)助,充分調(diào)動幫帶戶人種植激情,從而全面促進(jìn)了計(jì)生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展,營造了“少生快富”的氛圍。

        3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生部門對基地內(nèi)計(jì)生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來,被幫扶戶中無計(jì)劃外生育等違反計(jì)劃生育政策的行為。

        三、存在問題及下一步打算。

        一年來,我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績,但也還存在一些問題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計(jì)生工作交辦的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        20xx年,我局按照計(jì)生幫扶的工作部署,幫扶新調(diào)整的掛點(diǎn)村童家鎮(zhèn)官山村,并負(fù)責(zé)協(xié)助該村的人口計(jì)生、扶貧開發(fā)等工作。自幫扶村開展人口和計(jì)生服務(wù)活動開始,我局精心組織,積極協(xié)助,做了大量的工作,取得了良好的成效。

        計(jì)生幫扶工作情況匯報(bào)如下:

        一、主要工作做法

        (一)加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。對掛點(diǎn)村幫扶開展人口和計(jì)劃生育工作,我局高度重視,及時召開了工作會議,并成立了計(jì)生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴支持、協(xié)助開展人口計(jì)生服務(wù)活動,積極完成上級下達(dá)的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

       。ǘ┥钊牖鶎,力求實(shí)效。為了有效開展工作,局計(jì)生工作組負(fù)責(zé)人經(jīng)常帶隊(duì)深入官山村,和鎮(zhèn)、村干部、村民座談交流,摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分布、計(jì)生專干人員配備、育齡婦女人數(shù)等相關(guān)信息,及該村當(dāng)前人口計(jì)生工作存在的困難、問題,有針對性地開展計(jì)生工作:一是局計(jì)生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組,分三個片區(qū)駐村入戶摸清計(jì)生對象,逐一造冊登記,完善信息記錄;二是做好宣傳教育工作。開展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,召開村小組長動員會等多種形式的計(jì)生宣傳工作,營造濃厚的宣傳輿論環(huán)境;三是工作小組進(jìn)村入戶逐一做計(jì)生服務(wù)對象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手,先易后難,千方百計(jì)督促計(jì)生幫扶對象及時落實(shí)措施;四是以營養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)助和獎勵等的形式,對已落實(shí)措施的對象進(jìn)行補(bǔ)助、獎勵,以順利完成村的“四術(shù)”任務(wù)。

       。ㄈ┤χС,推進(jìn)各項(xiàng)工作。對經(jīng)濟(jì)較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費(fèi)上給予大力扶持:一是在村委辦公樓前設(shè)置宣傳欄,向村民廣泛宣傳人口和計(jì)劃生育政策及法制宣傳教育;二是支持村委一定的計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)作為官山村開展計(jì)生工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

        二、存在的主要問題

        我局在幫扶掛點(diǎn)村開展人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動以來,取得一定的成績,同時也凸顯出一些問題,例如:一是掛點(diǎn)村是人口大村,庫存“四術(shù)”人員基數(shù)大,對清庫存壓力大;二是村干部力量薄弱。村委現(xiàn)有村干部共5人,年齡普遍偏大,對各項(xiàng)工作順利開展帶來一定的影響;三是許多育齡婦女在外打工,或是外嫁女,尋找當(dāng)事人做其思想工作存在一定的困難;

        三、下步工作安排

        一是局工作組人員不定期到掛鉤村,繼續(xù)深入開展計(jì)劃生育工作。協(xié)助村做好計(jì)生工作及重點(diǎn)人群信息的搜集整理,對不在家的對象戶,及時聯(lián)系,摸清底子,及時造冊登記,嚴(yán)格控制政策外生育,確保不出現(xiàn)新的計(jì)劃外生育現(xiàn)象;

        二是繼續(xù)加大對官山村的在人力、物力和資金方面的投入,大力支持幫扶村開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動;

        三是積極協(xié)助該村健全完善人口計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助解決人口計(jì)生工作存在的困難和問題,盡力為村開展計(jì)生工作提供技術(shù)和人力、物力資源等方面的支持,全力以赴完成20xx年計(jì)生工作任務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        20xx年我鎮(zhèn)計(jì)生工作總體思路為:緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發(fā)現(xiàn)率,降低出生人口二孩性別比,以孕環(huán)檢工作和隨訪服務(wù)為重點(diǎn),突出抓好長效節(jié)育措施及時到位,出生嬰兒缺陷干預(yù)到位,流動人口管理和服務(wù)到位,群眾政策知曉率提高、滿意度提升到位工作,不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓重難點(diǎn)問題解決,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

        1、落實(shí)包保責(zé)任制,狠抓孕環(huán)檢服務(wù),提高早孕發(fā)現(xiàn)率。扎實(shí)開展每季度孕環(huán)檢工作是抓好計(jì)生工作的源頭所在。落實(shí)包保責(zé)任制,包片干部月訪視掌握孕情,是目前提高早孕發(fā)現(xiàn)率的一條有效途徑。我鎮(zhèn)緊抓這一工作制度不放松。計(jì)生辦對每個村批生待孕、符合生育政策對象梳理出來,要求各村各包片干部,在每個月底進(jìn)行訪視,外出對象進(jìn)行電話訪視,最大限度地第一時間掌握孕情。并要求村每個月對訪視情況報(bào)到計(jì)生辦,計(jì)生辦安排服務(wù)所醫(yī)生從中隨機(jī)抽取進(jìn)行電話督查。如發(fā)現(xiàn)村干部未打電話或訪視孕情未掌握到,將對照文件,嚴(yán)肅處理。

        2、狠抓手術(shù)到位工作。手術(shù)不及時落實(shí)到位或不到位,是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮(zhèn)政策外二多孩生育情況來看,主要原因就是手術(shù)欠賬造成的。目前我鎮(zhèn)正在對下剩到期四術(shù)和手術(shù)欠賬對象,特別是結(jié)扎手術(shù)對象進(jìn)行逐一梳理,實(shí)行盤點(diǎn)銷號,狠抓落實(shí)落實(shí)到位。

        3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著必然的聯(lián)系。鎮(zhèn)要求各村特別是近年來生男孩占比例較大的村,必須認(rèn)真查找案源,對政策內(nèi)懷孕超14周孕情無故消失深挖細(xì)究,不放過每一個疑點(diǎn),一經(jīng)查實(shí),從重處罰到位。目前,我鎮(zhèn)兩例“兩非”案件正在查處之中,即將結(jié)案。

        4、狠抓信息化基礎(chǔ)工作建設(shè)。為打造一支高素質(zhì)計(jì)生業(yè)務(wù)隊(duì)伍,鎮(zhèn)計(jì)生辦利用例會代訓(xùn)方式,對村專干進(jìn)行系統(tǒng)的.培訓(xùn),主要有業(yè)務(wù)知識和微機(jī)各個應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)。全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,是我鎮(zhèn)抓信息化工作重點(diǎn)。全員信息變動的,要求村專干必須及時在鎮(zhèn)計(jì)生qq群里交流。流動人口信息變動的由村專干直接修改錄入。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)微機(jī)員、流動微機(jī)員和實(shí)名制微機(jī)員對各類平臺信息反饋的內(nèi)容逐條審核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,充分利用平臺,使平臺發(fā)揮最大作用。

       。ㄒ唬┱w工作思路

       一是明確一個主題。牢固樹立主業(yè)意識,明確“促進(jìn)人口均衡發(fā)展,堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策,完善人口發(fā)展戰(zhàn)略,全面實(shí)施一對夫妻可生育兩個孩子政策”這一工作主題。

        二是堅(jiān)持“兩手抓”。一手抓管理,一手抓服務(wù),服務(wù)管理并重。管理方面:注重加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)流動衛(wèi)生管理、加強(qiáng)信息化管理,認(rèn)真落實(shí)例會制度、區(qū)域協(xié)作制度、掛鉤幫扶制度。服務(wù)方面:全方位推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化利益導(dǎo)向,彰顯“以人為本”的理念。

        三是堅(jiān)持“三個不變”。即堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策不變,堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不變,堅(jiān)持“一票否決制”不變。

        四是強(qiáng)化“四個意識”。要求全系統(tǒng)干部職工務(wù)必加強(qiáng)全局意識、法制意識、實(shí)干意識、服務(wù)意識。

        五是落實(shí)“五個到位”。具體為:領(lǐng)導(dǎo)重視到位,宣教工作到位,經(jīng)費(fèi)投入到位,綜合治理到位,隊(duì)伍建設(shè)到位。

       。ǘ┲攸c(diǎn)抓好八項(xiàng)工作

        1、新興媒體建設(shè),營造計(jì)劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開展計(jì)生宣傳,一是充分依托微信公眾賬號“法治”和微信群“街道苔花義工隊(duì)”進(jìn)行計(jì)生宣傳;二是街道將以各社區(qū)生育文化中心為宣傳陣地,利用苔花義工、計(jì)生社工和企業(yè)等資源,豐富社區(qū)生育文化中心活動。通過宣傳欄、主題宣傳、發(fā)放宣傳品等形式,增強(qiáng)群眾對計(jì)生政策的關(guān)注和了解,營造了良好的計(jì)劃生育文化氛圍。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn),以會代訓(xùn)為切入口,全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實(shí)施“一對夫婦可生育兩個孩子”的新政策,計(jì)生科將以會代訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),二是每季度組織深入社區(qū)檢查人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)、幫助社區(qū)及時抓好計(jì)劃生育常規(guī)工作的落實(shí),確保全面完成20xx年度人口和計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任制。

        3、以深化區(qū)域協(xié)作為抓手,全面提升流動人口計(jì)生服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步規(guī)范辦理流動人口二孩生育登記工作流程,切實(shí)保障流動人口育齡人員的合法權(quán)益,方便群眾及時辦理流動人口一孩生育登記。二是加強(qiáng)流動人口區(qū)域協(xié)作工作。不斷擴(kuò)大協(xié)作面和協(xié)作深度,增強(qiáng)區(qū)域協(xié)作的實(shí)效,鞏固區(qū)域協(xié)作常態(tài)化;進(jìn)一步建立健全區(qū)域協(xié)作工作制度,規(guī)范區(qū)域協(xié)作工作中的實(shí)施步驟和操作流程,切實(shí)維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益;三是積極開展流動人口集中服務(wù)活動,為流動人口辦理計(jì)生證明,對政策外生育人員征收社會撫養(yǎng)費(fèi),動員計(jì)生對象落實(shí)長效避孕節(jié)育措施、政策外懷孕人員落實(shí)補(bǔ)救措施等。

        4、以全面推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程為載體,全面普及優(yōu)生優(yōu)育知識。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        20xx年,我區(qū)民政工作要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動為契機(jī),緊緊圍繞“關(guān)注民生”這個主題,用科學(xué)發(fā)展的要求推進(jìn)各項(xiàng)民政工作,按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在全力推進(jìn)**“現(xiàn)代化核心城區(qū)”建設(shè)中,充分發(fā)揮民政職能作用,著重抓好以下方面工作。

        一、進(jìn)一步完善機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管理。

        重點(diǎn)跟進(jìn)室內(nèi)辦公與服務(wù)設(shè)施尚未達(dá)標(biāo)的社區(qū),通過整合資源,爭取以各種方式擴(kuò)大室內(nèi)辦公與服務(wù)設(shè)施面積。協(xié)調(diào)各部門解決固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)管理中的資金保障、設(shè)施維護(hù)與監(jiān)督管理機(jī)制等問題,促進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施更好地服務(wù)居民、服務(wù)社區(qū)。

        二、強(qiáng)化基層管理,繼續(xù)推進(jìn)“六好”平安和諧社區(qū)創(chuàng)建。

        廣泛宣傳社區(qū)建設(shè)理念,加強(qiáng)指導(dǎo)與推動社區(qū)工作站和居委會不斷提高社區(qū)服務(wù)水平,引導(dǎo)社區(qū)居民踴躍參與社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感,形成共建共享的和諧氛圍,全力推進(jìn)“六好”平安和諧社區(qū)建設(shè),力爭20xx年前完成85%以上社區(qū)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)。

        三、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),不斷提高社區(qū)工作隊(duì)伍的工作水平。

        堅(jiān)持知識化、專業(yè)化的`原則,著力提高社區(qū)工作人員服務(wù)水平,年內(nèi)定期組織社區(qū)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和不定期組織考察學(xué)習(xí),不斷提高社區(qū)工作人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。

        四、關(guān)注民生,進(jìn)一步完善社會救助體系。

        繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《**區(qū)社會救助暫行辦法》,讓困難群眾的基本生活得到保障;組織街道、社區(qū)民政工作人員對新修訂的《深圳市居民最低生活保障辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層民政工作人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。

        五、加大力度,穩(wěn)步推進(jìn)社會工作建設(shè)。

        在維持原民政、教育、司法、婦聯(lián)和殘聯(lián)等試點(diǎn)領(lǐng)域54個社工崗位的基礎(chǔ)上,計(jì)劃教育類增加5個,司法類增加2個;新增加信訪、團(tuán)委、人口計(jì)生和禁毒等4個領(lǐng)域18個社工崗位。按此計(jì)劃,20xx年全區(qū)購買社工崗位總量為79個。進(jìn)一步完善管理機(jī)制,制定實(shí)施“社工機(jī)構(gòu)綜合評估標(biāo)準(zhǔn)”,作為政府購買社工服務(wù)招投標(biāo)的一個重要依據(jù),促進(jìn)社工機(jī)構(gòu)有序競爭、優(yōu)勝劣汰。協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門共同研究建立財(cái)政購買社工服務(wù)的規(guī)章制度。根據(jù)市里的建議,20xx年將購買社工服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)從6萬元/年提高為6.6萬元/年(新增的0.6萬元主要用于社工開展業(yè)務(wù)的活動經(jīng)費(fèi)和辦公條件的配套)。

        六、不斷提高優(yōu)撫安置保障水平,進(jìn)一步推進(jìn)雙擁共建活動。

        組織開展好20xx年春節(jié)、“”慰問轄區(qū)部隊(duì)工作;認(rèn)真做好20xx年冬退役士兵接收安置以及技能培訓(xùn)工作;繼續(xù)開展“綠色進(jìn)軍營”活動、為基層部隊(duì)官兵開辦電腦、英語等培訓(xùn),計(jì)劃全年為駐軍部隊(duì)辦8-10件實(shí)事。

        七、全力推進(jìn),做大做強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

        進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高專業(yè)技能和服務(wù)水平,全面推進(jìn)包括生活照料、精神慰藉、衛(wèi)生保健、老年康復(fù)等多層次、多形式的居家養(yǎng)老服務(wù),爭取年內(nèi)服務(wù)對象達(dá)到1500人的規(guī)模。

        八、加強(qiáng)對民間組織的監(jiān)管工作。

        抓好對民間組織的年度檢查,按照市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范我市社會組織的意見》,進(jìn)一步健全完善社會組織登記管理體制,加大規(guī)范管理和扶持力度。

        九、加大婚姻登記窗口建設(shè)力度。

        按規(guī)范化窗口建設(shè)發(fā)展要求,抓緊婚姻登記處新辦公場所的裝修搬遷工作,以更新的姿態(tài),更完善的設(shè)施,更優(yōu)良的服務(wù),為轄區(qū)居民提供婚檢、登記、頒證一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        十、加快福利中心“二期”建設(shè)。

        全力抓好前期籌備工作,按計(jì)劃于年初完成項(xiàng)目工程總概算編制,并上報(bào)發(fā)改局審核列入政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,爭取20xx年3月份能破土動工(期間完成勘探、施工圖設(shè)計(jì)審查、規(guī)劃報(bào)建、政府審計(jì)、辦理施工許可工程招投標(biāo)等相關(guān)手續(xù))。

        十一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好經(jīng)常性的慈善項(xiàng)目工作。

        建立健全慈善救助項(xiàng)目的立項(xiàng)、評估、監(jiān)督和反饋體系,不斷開拓新的慈善救助項(xiàng)目和慈善救助領(lǐng)域,進(jìn)一步規(guī)范募捐渠道,在募捐接收、基金管理、財(cái)務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)上加大管理力度,建立嚴(yán)格的項(xiàng)目管理、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)審計(jì)、社會監(jiān)督等各項(xiàng)管理制度,確保我區(qū)慈善機(jī)構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展。

        十二、繼續(xù)抓好殯葬管理工作的落實(shí)。

        加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查各成員單位落實(shí)殯葬管理目標(biāo)責(zé)任制,加大對深埋綠化地和殯葬用品市場管理力度,在完成19塊深埋綠化地紅線的基礎(chǔ)上,做好規(guī)劃整治工作。

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