工作計劃錦集(4篇)
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結:
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了
很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。。
5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。
3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,
爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
**年工作計劃
雖然前段時間取得了一定的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的'方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:
1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。
3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會。
4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。
工作計劃 篇2
綜合治理工作是維護社會長治久安的一項系統(tǒng)工程,關系社會穩(wěn)定、關系地稅事業(yè)發(fā)展、關系我區(qū)小康社會建設目標的實現(xiàn)。為進一步加強全局XX 年系統(tǒng)社會治安綜合治理工作,維護和鞏固我局安定團結的治安環(huán)境,促進我區(qū)地稅事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度綜合治理工作安排如下:
一、切實加強組織領導,認真落實社會治安綜合治理責任制。
首先要加強對全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作的組織領導。主要領導親自抓,分管領導具體抓,專職人員日常抓,一級抓一級,層層抓落實,繼續(xù)把綜治工作納入重要議事日程,定期聽取匯報,分析解決問題,研究部署工作。
二、大力開展普法教育,提高全體干部職工法制意識和法律水平。
著重于法制知識的普及和教育工作,加強法制宣傳教育,提高干部職工的`法律素質。將綜治工作與“六五”普法相結合。各股室、各所要經(jīng)常開展法制學習活動,明確學習內(nèi)容,不斷深化細化,力求取得實效。積極參加全區(qū)法制宣傳咨詢活動,大力宣傳稅收相關法律、法規(guī)。
三、堅持依法行政,提高管理水平。
一是要嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為,增強執(zhí)法人員的服務意識和程序意識。二是要嚴格履行管理職能,加大對各類涉稅違法、違規(guī)案件的打擊處理力度,營造良好稅收環(huán)境。三是要加大對執(zhí)法“兩制”貫徹落實力度,堅持執(zhí)法責任制和錯案追究制,建立和完善重大行政處罰備案制度,認真學習貫徹行政許可、行政處罰、行政強制等法,推進依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調處工作,一手抓依法辦事,依法管理,一手抓依法調處工作,將矛盾消除在萌芽狀態(tài),全力維護社會穩(wěn)定。五是要加強行業(yè)作風建設,進一步提高服務質量,工作效率,改進服務態(tài)度,以優(yōu)質、高效、快捷的服務贏得納稅人滿意和擁護,減少矛盾糾紛。
四、充分發(fā)揮職能,積極參與社會治安綜合治理,加強治安防范工作。
認真履行社會治安綜合治理成員單位的職責,充分發(fā)揮職能作用,積極參與綜治工作。一是要加強與綜治、公安部門的溝通、協(xié)調,準確把握治安形勢,結合工作實際,有針對性的制定治安防范措施,全系統(tǒng)要提高警惕,積極配合全區(qū)綜治工作的開展。
二是加強對重點單位,重點部位的防范,對檔案室、財務室、微機室等重點部位要落實人防、物防、技防等措施,對因疏忽大意、管理不善而發(fā)生盜損的要追究責任人責任。
三是要加強車輛等資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度、車輛停放制度,建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法,強化管理措施,保證公共財物安全。
四是建立和完善“綜治協(xié)調、各負其責、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調處工作機制,加強內(nèi)部矛盾糾紛排查調處力度。綜治干部要深入基層掌握情況,化解矛盾,解決問題,抓苗頭、早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決,把矛盾化解在單位內(nèi)部和基層。對情緒不穩(wěn)定的職工要多做思想工作,同時積極組織有益職工身心的活動,增強凝聚力,促進內(nèi)部團結。
工作計劃 篇3
廚房管理是現(xiàn)代餐飲業(yè)管理的重要組成部份。不光從對于客人不斷改變的餐飲要求方面看,僅從餐飲業(yè)獲得最佳利潤和長遠發(fā)展的方面來看,廚房管理都是重要的。
在談及廚房管理之前,我首先對于廚房員工乃至整個餐飲部、酒店將倡導和崇尚的風氣加以陳述。
一、倡親密風尚
所謂親密,即全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家。
二、提倡團結風尚
所謂團結,即全體員工分工明確,又互相合作,是目標一致下的團結。這種團結是企業(yè)實現(xiàn)自已目標的根本保證,是企業(yè)發(fā)展的動力,團結才能使員工同心同德,并肩工作。
三、提倡互助風尚
所謂互助,即員工無論在工作中,還是生活中都彼此互相關心互相愛護和幫助。
四、提倡友愛
即員工彼此友好相處,互相厚愛,友愛以“仁”為基礎,只有“仁”才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴于律已,寬于待人。
五、提倡勤儉風尚
所謂勤儉,就是勤勞儉樸。勤儉是企業(yè)的寶貴財富,而厲行節(jié)約,反對浪費,同樣是企業(yè)興業(yè)之道。
六、提倡尊重風尚
所謂尊重,即是企業(yè)內(nèi)部盡管有職務,工種之分,但企業(yè)的'每個成員都要能彼此尊重,不輕視他人,多看別人的優(yōu)點,多向別人學習,能尊重別人的人格、知識、技術和勞動乃至生活習慣。
七、提倡合作風尚
所謂合作,即工作盡管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以鄰壑,不論份內(nèi)外的事才都能關心,盡心盡力地去做,主動幫助別人。
八、提倡信任風尚
所謂信任,即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過,不以勢壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯才是舉,做到用而不疑。上下都能坦誠相見,熱忱相待。
總之,企業(yè)風尚所涉及的方面很廣,它實際是企業(yè)員工長期自覺形成的良好風氣。這種風氣,做為廚房管理者將極力指導,使整個廚房組成員都具有良好的風尚和精神面貌,也相信整個酒店都表現(xiàn)出良好的風氣,因為這些將是企業(yè)的巨大精神財富。
綜上所述,我相信員工在這樣良好的氛圍內(nèi)工作,再加以管理必然會樹立良好的企業(yè)形象,才能無暇地參與到市場競爭中去,為利于開拓市場與產(chǎn)品。擴大影響和信譽,制訂該系列管理計劃。
廚房生產(chǎn)流程控制計劃
廚房生產(chǎn)流程包括加工,配份和烹調三個程序。三個程序將分為不同班組或崗位,這其間有許多環(huán)節(jié),要使每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分,就要對廚房生產(chǎn)流程加以控制。
廚房生產(chǎn)控制是對生產(chǎn)質量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范,在三個流程中加以檢查指導,隨時消除一切生產(chǎn)性誤差。保證達到預期的成本標準,消除一切生產(chǎn)性浪費,保證員工都按制作規(guī)范操作,形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程,計劃如下:
1、對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。
2、對三個流程的產(chǎn)品制作標準加以規(guī)格化,包括加工規(guī)格、配份規(guī)格、烹調規(guī)格、加工規(guī)格主要對原料的加工規(guī)定用量要求,成形規(guī)格、質量標準。配份規(guī)格是對具體菜肴配制規(guī)定用量品種和數(shù)量。烹調規(guī)格是對加熱成菜規(guī)定調味汁比例、盛器規(guī)格和裝盤形式。以上每一種規(guī)格將制成文字表格張貼于工作處隨時對照執(zhí)行,使每個參與制作的員工都明了自己的工作標準。(或制成卡片如制備方法卡,制作程序卡……)
3、按生產(chǎn)流程實行程序控制,每一道流程生產(chǎn)者,對上一道流程的食品質量,實行嚴格的檢查控制,不合標準的要及時提出,幫助前延程序糾正。使整個產(chǎn)品在生產(chǎn)的每個過程都受到監(jiān)控。
4、按廚房的生產(chǎn)分工,實行責任控制法。每個崗位都擔任著一個方面的工作,崗位責任要體現(xiàn)生產(chǎn)責任。首先每個員工必須對自己的生產(chǎn)質量負責。其次,各部門負責人必須對本部門的生產(chǎn)質量實行檢查控制,并對本部門的生產(chǎn)問題承擔責任,把好菜品質量關,對菜肴產(chǎn)品的質量和整個廚房生產(chǎn)負責。
5、對那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門,作為控制的重點,這些重點是不固定的,哪個時期,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題,就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查控制,隨著重點的轉移,逐步杜絕生產(chǎn)質量問題,不斷提高生產(chǎn)水平,向新的標準邁進。
工作計劃 篇4
根據(jù)朝陽區(qū)教育局社區(qū)教育工作計劃,結合農(nóng)村實際情況,20xx年樂山小學社區(qū)教育工作以“三進教育”課題為研究重點,全面加強社區(qū)教育工作。
一、提高認識,把社區(qū)教育作為一項重要工作來抓。
根據(jù)我鎮(zhèn)實際,發(fā)展社區(qū)教育要從更新教育觀念,調整教育結構入手,努力整合教育資源,開展多種形式的教育。全校上下要提高認識,共同努力。
二、明確目標,充分發(fā)揮社區(qū)教育的功能。
本著實現(xiàn)終身教育的思想,努力構建終身教育體系,積極為全體社區(qū)成員提供全程全方位服務,做好服務與育人工作,提高社區(qū)成員綜合素質,為經(jīng)濟發(fā)展,社會進步服務,充分發(fā)揮學校、家庭、社會的育人功能。
三、落實責任,創(chuàng)造性地做好社區(qū)教育工作。
全校上下對社區(qū)教育工作要高度重視,加強領導,明確任務,各盡其責,相互協(xié)調,形成合力,推動我校社區(qū)教育工作不斷向前發(fā)展。
四、具體活動
1、開展法制教育活動。
把社區(qū)青少年普法教育作為切入點,營造良好的`育人氛圍。
A、 學習《未成年人保護法》等法律、法規(guī)。校
內(nèi)領導結合學生進行法制講座等。
B、 進行社區(qū)法制宣傳(小法制宣傳員送法進社
區(qū))
2、以假日小隊為載體開展少先隊活動。
開展“生在樂山,愛樂山”系列活動。
3、結合重大節(jié)日,進行教育活動。
如六一,七一,九月十日。
4、走進社區(qū)活動室,參觀訪問
樂山小學將結合本地實際扎實有效地開展好社區(qū)教育工作,使我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作有個新的起色。
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