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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-16 09:24:34 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年,為了繼續(xù)推進(jìn)依法治企進(jìn)程,我們將按照市國資委要求,緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標(biāo),以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ),不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì),深入推進(jìn)法治文化建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計(jì)劃,如下:

        一、 提升認(rèn)識,明確普法工作目標(biāo)

        通過深入扎實(shí)的法制宣傳教育和實(shí)踐,增強(qiáng)xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的誠信意識和法治觀念,進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力;建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制;提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的`理論水平和解決實(shí)際問題的能力;推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。

        二、強(qiáng)化措施,推進(jìn)法治宣傳教育

        1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)新普法方式,通過靈活多樣的形式,形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機(jī)制,切實(shí)提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性,提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。

        2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。

        領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專項(xiàng)督查,建立建全激勵機(jī)制,表揚(yáng)先進(jìn),督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時(shí)了解各單位普法情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題,制定工作措施,著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。

        3.經(jīng)費(fèi)保障制度。為保障普法工作順利開展,辦公室將按各單位、部門普法工作計(jì)劃編制普法經(jīng)費(fèi)預(yù)算,列入公司每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中,保證普法工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出普法資料需求計(jì)劃,公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。

        三、注重實(shí)踐,推動依法治企進(jìn)程

        促進(jìn)普法工作常態(tài)化,確保有活動、有部署、有安排、有專人負(fù)責(zé),條件允許的情況下,有計(jì)劃的組織到公交公司、水務(wù)集團(tuán)等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí),多種形式相結(jié)合,全面推進(jìn)xx公司“六五”普法進(jìn)程,創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。

        在此基礎(chǔ)上,總結(jié)全年普法工作取得的成績,對表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門進(jìn)行內(nèi)部表彰,為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)我司信息化發(fā)展,在計(jì)算機(jī)硬件建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

        一、信息化建設(shè)主要工作情況。

       。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

        今年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項(xiàng)工作的順利開展,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并成立信息化工作小組,同時(shí)選調(diào)政治敏銳、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到公司信息化建設(shè)的工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護(hù)中心OA進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)對接,增強(qiáng)了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達(dá)和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進(jìn)行了全面的`升級,并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機(jī)OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)“實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性、成熟性”。

       。ǘ┘訌(qiáng)建設(shè),培養(yǎng)人才。

        我公司在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下,堅(jiān)持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn),不斷提高人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平。

       。ㄈ┘哟笸度,完善基建。

        今年以來,我公司加大資金投入,進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,進(jìn)一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積;架設(shè)監(jiān)控設(shè)備,對公司實(shí)施24小時(shí)多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計(jì)劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進(jìn)行二次利用;新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進(jìn)行改版,各欄目設(shè)置更加合理,提升公司形象;架設(shè)公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,更加有效的對病毒進(jìn)行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

        (四)信息化建設(shè)推動了公司各項(xiàng)工作。

        一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù),使公司辦公人員能及時(shí)掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

        二、20xx年工作計(jì)劃。

        盡管20xx年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進(jìn)和完善:一是信息化工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。村、單位要在思想上高度重視,行動上保持一至,實(shí)現(xiàn)單位與村互動、整體推進(jìn),積“小安”為“大安”,確保年底達(dá)標(biāo)驗(yàn)收命名。

        第一階段。宣傳發(fā)動組織實(shí)施階段:20xx年3月—5日。

        1、建立機(jī)構(gòu),出臺方案。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在“平安鎮(zhèn)前”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作具體實(shí)施,并將平安建設(shè)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,做到平安建設(shè)所需人、財(cái)、物的落實(shí)。

        村、單位應(yīng)根據(jù)深化建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”的實(shí)施方案,并結(jié)合實(shí)際制度配備方案,已通過平安驗(yàn)收的村要繼續(xù)實(shí)行平安村滾動管理辦法進(jìn)行平安建設(shè)。

        2、加大宣傳力度,增強(qiáng)輿論氛圍,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深化開展“平安鎮(zhèn)前”宣傳工作,大力宣傳“平安鎮(zhèn)前”的'目的、意義內(nèi)容和要求。使創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)前”成為全鎮(zhèn)人民的自覺、積極、主動行動,以提升“平安建設(shè)”的知曉率、參與率和滿意率。

        第二階段:全面組織實(shí)施階段:20xx年6月—20xx年11月。

        第三階段:查找不足。20xx年11月—12月。

        村、單位在自評、自查的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)“平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組對各村、單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行檢查,對存在問題進(jìn)行整改,以嶄新的姿態(tài)迎接上級考評。

        安全建造年度工作計(jì)劃責(zé)任編輯:陳老師閱讀:人次

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,構(gòu)建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架,完善學(xué)校德育工作立體網(wǎng)。深入開展德育活動,增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性、主動性和創(chuàng)新性。堅(jiān)持“抓常規(guī)促規(guī)范,以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路,努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系。以建國六十周年為契機(jī),以主題教育月活動為主線,以常規(guī)管理為基礎(chǔ),以精細(xì)管理為核心,以自定目標(biāo)、自主管理、自我完善、自我發(fā)展的“四自管理”管理模式為總抓手,充分發(fā)揮學(xué)生會作用,提高學(xué)生自我管理能力,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),努力營造健康、文明、和諧的育人環(huán)境。探索德育工作新途徑,構(gòu)建具有xxxx中學(xué)特色的德育工作機(jī)制和體制,力爭學(xué)校德育工作再上一個(gè)新的臺階。

        二、工作目標(biāo)

        圍繞一個(gè)中心,抓好兩支隊(duì)伍,落實(shí)八項(xiàng)工作。

        一個(gè)中心:圍繞學(xué)生思想道德建設(shè)為中心。

        兩支隊(duì)伍:加強(qiáng)政教隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

        八項(xiàng)工作:

        1.抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高德育管理水平。

        2.加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓好儀表教育,促進(jìn)規(guī)范管理。

        3.扎實(shí)開展系列主題教育活動。

        4.加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展師生讀書活動,打造書香校園,加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造合理、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍。

        5.開創(chuàng)學(xué)!八淖浴惫芾砟J,嚴(yán)肅學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)行為,嚴(yán)格學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

        6.加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

        7.切實(shí)加強(qiáng)安全教育、法制教育和紀(jì)律管理,確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運(yùn)行。

        8.加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作,營造良好的校園環(huán)境。

        三、工作內(nèi)容

       。ㄒ唬┳ズ脙芍ш(duì)伍建設(shè),提高德育管理水平。

        1.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),全面提高班主任育人素質(zhì)。

       、俳⒔∪嘀魅卫龝。

        班主任例會是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班級管理,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會,總結(jié)階段性的班級管理經(jīng)驗(yàn),剖析工作中存在的問題,研討和改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略,分析班級管理和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求;并通過例會對班主任進(jìn)行理論培訓(xùn),對班級管理方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思,提升班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

       、诩訌(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)平臺加強(qiáng)班主任的交流。

        使讀書活動在學(xué)校形成濃厚的氛圍,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型、專家型的班主任隊(duì)伍。要求每個(gè)班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗(yàn)積累,寫好德育隨筆,讀一本教育專著,研究一個(gè)教育現(xiàn)象,寫一篇教育反思,每學(xué)期開展1次班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會,指導(dǎo)班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,要通過這些活動的開展達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,并從理論層次上提升班主任,促使班主任科學(xué)管理班集體。

       、劢∪c完善班主任考評制度。

        要健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機(jī)制,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動創(chuàng)造性的開展工作。把班主任工作的實(shí)績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。

        2.加強(qiáng)政教干部隊(duì)伍建設(shè),提高政教干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)周例會制,增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化處室職能,服務(wù)學(xué)校大局。加強(qiáng)生活指導(dǎo)師管理,提高管理水平。加強(qiáng)門衛(wèi)保安和寢室管理員管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平。

       、僦匾晫W(xué)生會的選拔工作,制定制度,保證學(xué)生會干部的質(zhì)量。

       、谶M(jìn)行學(xué)生會干部培訓(xùn),規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平。

        ③切實(shí)加強(qiáng)值周班的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮值周班在文明監(jiān)督,督促并落實(shí)學(xué)生儀容儀表,檢查做操情況,衛(wèi)生管理等方面的作用。

       。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓好儀表教育,促進(jìn)規(guī)范管理。

        1.認(rèn)真做好學(xué)生開端教育工作。通過新學(xué)年的軍訓(xùn)活動培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育習(xí)慣,初步形成良好的班風(fēng)、校風(fēng),同時(shí)為進(jìn)一步實(shí)施“四自”管理奠定良好的基礎(chǔ)。通過文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動,讓學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容,深刻理解其內(nèi)涵。使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。

        2.抓好學(xué)校的'各項(xiàng)常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)。落實(shí)“三制”:人人崗位責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制。堅(jiān)持一周三查:查儀容儀表情況;查文明行為習(xí)慣;查自學(xué)紀(jì)律情況。繼續(xù)堅(jiān)持文明班級的評比制,常規(guī)檢查反饋、督促、落實(shí)制,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

        3.開展學(xué)唱紅歌活動,營造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好育人氛圍,以實(shí)際行動慶祝建國六十周年。扎實(shí)開展課間操,提高課間操質(zhì)量,有效地利用班會加強(qiáng)對學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,激勵學(xué)生積極向上,形成良好的校風(fēng)。

       。ㄈ┰鷮(shí)開展系列主題教育活動

        1.以愛國主義教育為主線,以學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成和感恩教育為基礎(chǔ)開展主題教育月活動,貫穿于學(xué)校德育工作。通過開展“慶華誕,重細(xì)節(jié),養(yǎng)習(xí)慣”“做文明學(xué)生、創(chuàng)文明優(yōu)美校園”、“學(xué)會感恩,勵志成才”、“愛我祖國,榮我磐中”等系列主題教育活動,營造濃厚的輿論氛圍,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。力爭做到月月有主題,周周有重點(diǎn),充分開好主題班會,進(jìn)行動員、發(fā)動、總結(jié)落實(shí)。活動結(jié)束后,要評選出在主題活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生和班級,并公開進(jìn)行表彰。

        2.本期重點(diǎn)指導(dǎo)班主任上幾堂主題班會示范觀摩課,通過典型引路提高班會課的課堂實(shí)效,加強(qiáng)班主任班會課的交流,促進(jìn)班主任素質(zhì)的提高。利用班會時(shí)間安排學(xué)生觀看午、愛國主義教育片、心里健康輔導(dǎo)等優(yōu)秀電視節(jié)目。通過觀看、書寫觀后感等形式讓學(xué)生心靈上受到洗禮,思想上得到升華,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)校園文化建設(shè),開展師生讀書活動,打造書香校園,加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造合理、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍。

        積極開展學(xué)生讀書活動,通過檢查評比、個(gè)人展示、征文、演講等活動,營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,使學(xué)生在濃濃的讀書氛圍中,展現(xiàn)個(gè)性風(fēng)采和精神面貌。

        加強(qiáng)班級文化建設(shè),努力營造積級、健康向上的班級文化,是班主任提高班級管理水平和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的一個(gè)重要舉措。

       。ㄎ澹╅_創(chuàng)學(xué)!八淖浴惫芾砟J,嚴(yán)肅學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)行為,嚴(yán)格學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

        本學(xué)期,我們要開創(chuàng)新發(fā)展“四自”管理模式!八淖浴惫芾硎窃诎嘀魅蔚闹笇(dǎo)和教育下,培養(yǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活中的自主性,讓學(xué)生在班級管理中能自定目標(biāo)、自主管理、自我完善、自我發(fā)展,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活的自主性。搞好每一階段的總結(jié)表彰,以此來鼓勵多數(shù)學(xué)生和家長,提高其自信心。與學(xué)生家長結(jié)合,通過家長會、表彰會等形式加強(qiáng)“四自”宣傳力度,使家長了解“四自”管理模式,獲取他們的支持。使學(xué)校特色管理模式發(fā)揮出更大的成效。

        切實(shí)做好綜合素質(zhì)評定工作,重視日常對學(xué)生的評定過程,注意日常證據(jù)的收集,讓學(xué)生對照評定細(xì)則完善提高自己。評定工作過程嚴(yán)格按照評定辦法,切實(shí)根據(jù)學(xué)生發(fā)展的實(shí)際,規(guī)范操作,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,使我校學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作向健康良性軌道上發(fā)展。

       。┘訌(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

        積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合育人新路,班主任、科任教師、學(xué)生家長的多向交流,不斷加強(qiáng)對“留守學(xué)生”管理,開展經(jīng)常性家訪活動,讓家校教育成為合力,形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

       。ㄆ撸┣袑(shí)加強(qiáng)安全教育、法制教育和紀(jì)律管理,確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運(yùn)行。

        充分利用法制教育報(bào)告會、政治課、升旗儀式等形式進(jìn)行法制安全教育,增強(qiáng)學(xué)生法律意識和法制觀念。預(yù)防突發(fā)事件,杜絕在校學(xué)生各類違法犯罪事件的發(fā)生,進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理,確保學(xué)校大局穩(wěn)定,堅(jiān)持依法治校,使綜合治安治理工作再上新臺階。加強(qiáng)校園監(jiān)控系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮校園監(jiān)控系統(tǒng)在安全管理中的作用。

        進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校值周制的作用,加強(qiáng)值周管理力度,發(fā)揮值周組在學(xué)校日常管理中的作用。

       。ò耍┘訌(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作,營造良好的校園環(huán)境。

        創(chuàng)新制度,整合力量,發(fā)揮學(xué)生會衛(wèi)生部的作用,通過學(xué)生自主管理,做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        為進(jìn)一步抓好血透室護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)士技術(shù)能力及服務(wù)水平,使血透室護(hù)理工作更規(guī)范,我們按“三甲”標(biāo)準(zhǔn)以及護(hù)理部的工作計(jì)劃制定血透室護(hù)理工作計(jì)劃如下:

        1、進(jìn)一步完善的護(hù)理質(zhì)控體系,切實(shí)發(fā)揮血透室質(zhì)控小組的作用

        (1)教學(xué)科研組,負(fù)責(zé)在職護(hù)士核心能力分層次培訓(xùn)、進(jìn)修護(hù)士、專科護(hù)士、及實(shí)習(xí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、追蹤、考核,并有記錄;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,研究及實(shí)施。要求繼續(xù)教育覆蓋率100%,三基考試合格率90%,護(hù)士外出培訓(xùn)率≥30%,在省級以上CN刊物發(fā)表科研論文兩篇。

       。2)急診急救組,負(fù)責(zé)急診急救藥品、器械的`管理,定期進(jìn)行搶救藥品、物品檢查工作,保證處于良好備用狀態(tài)。要求急救藥械完好率100%。

        (3)健康宣教組,負(fù)責(zé)對病人進(jìn)行健康宣教,包括飲食指導(dǎo)、教會病人血管通路自我護(hù)理及疾病相關(guān)知識宣教,指導(dǎo)新護(hù)士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率80%。

       。4)消毒隔離組,負(fù)責(zé)血透室醫(yī)院感染各項(xiàng)制度的落實(shí),負(fù)責(zé)血透室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,透析液及透析用水生物學(xué)監(jiān)測并有記錄。要求導(dǎo)管感染率<1.8/1000導(dǎo)管日,醫(yī)院交叉感染事件為0。

       。5)成立護(hù)理品管圈“同心圈”,以“降低血液透析患者低血壓的發(fā)生率”為主題,要求同心護(hù)理品管圈每月活動≥1次,血液透析患者

        低血壓的發(fā)生率≤6%。提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高病人的滿意度。

        科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn),每月進(jìn)行質(zhì)控分析,按照計(jì)劃——執(zhí)行——檢查——處理程序進(jìn)行工作,護(hù)士長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查督促指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。

        2、加強(qiáng)專業(yè)人員資格管理及新入護(hù)士準(zhǔn)入管理,所有人員必須取得血液透析崗位培訓(xùn)合格證,持證上崗。護(hù)士排班合理安排,根據(jù)透析病人病情、人數(shù)、工作量科學(xué)排班,調(diào)整工作模式,實(shí)行護(hù)士分層級管理及崗位績效考核并根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、個(gè)人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,人員既分工明確又相互合作,實(shí)行分組包干、分床到護(hù)、責(zé)任到人,相互協(xié)作;進(jìn)行彈性排班,加強(qiáng)晨、晚、午間護(hù)理人員,實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)所管病人的護(hù)理措施、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等工作,確保透析安全,F(xiàn)血透護(hù)理人員配備合理,明年不需增加護(hù)士。

        3、加強(qiáng)透析過程管理,透析間限制病人家屬陪護(hù),減少人員走動,加強(qiáng)透析過程中病情觀察,掌握透析間運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制定并完善崗位職責(zé)、工作制度、流程、操作規(guī)范,并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高透析質(zhì)量,保證病人安全。護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,每月根據(jù)“血透護(hù)理質(zhì)量自查標(biāo)準(zhǔn)”自查,有反饋,有改進(jìn)措施,有記錄。

        4、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目一項(xiàng),將積極申報(bào)并開展新技術(shù)、新項(xiàng)目 “可來福接頭在血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管中的應(yīng)用”,用于血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管,降低導(dǎo)管感染率,減少導(dǎo)管血栓形成。同時(shí)注重我

        科特色護(hù)理,進(jìn)一步加強(qiáng)長久性深靜脈置管的雙人護(hù)理,對護(hù)士提出了更高的要求,為病人提供個(gè)體化透析方案,提高病人的生存質(zhì)量。

        5、倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,親切而有耐心的語言溝通,細(xì)心地講解透析知識,提供聯(lián)系方式,遇到問題及時(shí)聯(lián)系,爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決。在沒有家屬陪伴時(shí),護(hù)士承擔(dān)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,更衣,予以患者人性化的關(guān)愛。體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

        相信我們在20xx年的護(hù)理工作中一定能再創(chuàng)佳績!

      工作年度計(jì)劃 篇6

        1、做好招生工作,完成總院下達(dá)的招生任務(wù).

        2、做好下學(xué)期開學(xué)前教材,設(shè)備,修繕準(zhǔn)備工作,確保教學(xué)工作的開展。

        3、提高師資力量,利用假期舉辦一期教師培訓(xùn)班,提高教師的.業(yè)務(wù)水平.

        4、抓教學(xué)資料的全面規(guī)范化。

        5、抓各位教師課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面規(guī)范化。

        6、使課堂教學(xué)的教學(xué)秩序進(jìn)一步提高。

        7、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)場地及器材的專業(yè)建設(shè)。

        8、繼續(xù)狠抓學(xué)生管理工作,抓創(chuàng)新管理,提高學(xué)生管理水平.

        9、大力開展文明創(chuàng)新工作,為創(chuàng)立文明校區(qū)而努力.

        10、開展學(xué)生思想教育和遵紀(jì)守法教育工作.

        11、加強(qiáng)對教師和管理人員的考核,管理出成效.

        12、繼續(xù)做好第二課堂工作,開展學(xué)生喜聞樂見的文化活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,豐富知識面.

        13、后勤總務(wù)工作緊緊圍繞“依法治校,安全第一,以人為本,持續(xù)改進(jìn)”開展工作,進(jìn)一步體現(xiàn)“三個(gè)一切”的內(nèi)涵,從細(xì)節(jié)抓起為學(xué)生服務(wù),確保校區(qū)有序、穩(wěn)定,安全地教學(xué)育人。

        14、從嚴(yán)抓好學(xué)生,食堂衛(wèi)生管理工作和校區(qū)的安全工作,確保飲食衛(wèi)生及學(xué)生的安全.

        15、繼續(xù)將安全工作做實(shí)、做細(xì)。確保校區(qū)安全、穩(wěn)定。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃:

        一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)

        鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實(shí)有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的`鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

        二、重點(diǎn)培訓(xùn),確保質(zhì)量

        1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。

        2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

        3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

        4、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:詳見附頁

        三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

        1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

        2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

        3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

        4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。

        四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

        1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

        2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

        3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

        4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

        5、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。

        五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校

        1、抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育,并作好登記。

        2、深化乳房門診工作,對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

        3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。

        4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

        5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。

        鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕的發(fā)生,保障母嬰安全,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。

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