下半年工作計(jì)劃最新

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的下半年工作計(jì)劃最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

下半年工作計(jì)劃最新1

　　20xx年上半年工作總結(jié)

　　xx年上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶用電申請39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績。

　　1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書，整理相關(guān)材料、檔案。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，規(guī)范了檔案、流程，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生，營造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。

　　2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能，配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，并取得了較好的成績。通過電子政務(wù)培訓(xùn)，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件，縮短了辦件時間，提高了工作效率。

　　3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動，并獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的'挑戰(zhàn)，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，更增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心。

　　4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心，工作重新進(jìn)行分工，責(zé)任到人、嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作，整理業(yè)務(wù)清單，寫好工作日志。

　　5、存在的問題：我的工作性質(zhì)比較單一，對業(yè)務(wù)以外的營銷知識了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，難以應(yīng)對各方面的工作，有一些問題不能單獨(dú)處理。

　　20xx年下半年工作計(jì)劃

　　查找自身存在的問題，糾正問題，才能在不斷的總結(jié)中前進(jìn)，在下半年我會更好地履行職責(zé)，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)。

　　1、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細(xì)心記錄業(yè)務(wù)清單，耐心的向客戶解釋，為前來咨詢的客戶提供熱情、準(zhǔn)確、周到、細(xì)致的服務(wù)。

　　2、無論業(yè)務(wù)多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)供電營業(yè)規(guī)則，虛心的向老同志們請教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn)，以“文明服務(wù)活動年”為主題的宗旨為契機(jī)，嚴(yán)格按照中心規(guī)定嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)理念，將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語問候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯，真誠服務(wù)零投訴。

下半年工作計(jì)劃最新2

　　做任何工作都要有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行開展，不僅能在紛亂的工作中理清頭緒有條不紊的逐一完成，還能在上級領(lǐng)導(dǎo)面前擺出階段性工作成果及良好的工作實(shí)效能力。

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)。

　　20xx年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)年，今年的主要工作目標(biāo)是：動態(tài)更新“兩個清單”，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場推進(jìn)會、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動建立健全公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。

　　一是細(xì)化工作方案。依據(jù)省、阜陽市方案，進(jìn)一步細(xì)化方案，增強(qiáng)方案的可行性與針對性。結(jié)合我市實(shí)際，研究制定《界首市“1＋9＋N”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動20xx年度集中攻堅(jiān)實(shí)施方案》，圍繞“六強(qiáng)化、六聚焦”，明確工作任務(wù)及步驟，強(qiáng)化措施，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難題、夯基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面推動我市安全生產(chǎn)能力提升，固化制度成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)促進(jìn)全市三年行動“集中攻堅(jiān)”任務(wù)落地見效。

　　二是加強(qiáng)工作調(diào)度。充分發(fā)揮19個專項(xiàng)工作組和工作專班作用，加強(qiáng)工作調(diào)度，定期召開專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)工作調(diào)度和推進(jìn)會，認(rèn)真研究分析行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患和突出問題，扎實(shí)推進(jìn)三年行動集中攻堅(jiān)。

　　三是著力化解重大風(fēng)險隱患。20xx年X月和20xx年X月市安委會辦公室先后兩次召開安全風(fēng)險分析研判會，針對排查出的`39個重大風(fēng)險隱患和突出問題，分析問題原因、建立預(yù)警機(jī)制、研判風(fēng)險等級、提出解決對策、制定整改措施、明確整改責(zé)任單位和整改時限，及時交辦整改。對整改進(jìn)度較慢、整改不徹底的，及時召開推進(jìn)會，持續(xù)督促責(zé)任單位，推進(jìn)整改工作。

　　四是開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動。今年以來，我市陸續(xù)發(fā)生多起安全事故，事故暴露出一些部門、單位安全責(zé)任缺失，安全管理不到位，風(fēng)險隱患排查治理不深入、走過場。反映出一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識淡薄，安全制度落實(shí)不到位，麻痹、僥幸思想嚴(yán)重。為全面落實(shí)“從根本上消除隱患，從根本上解決問題”的要求，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志安排，市安委會從X月XX日—X月XX日在全市范圍內(nèi)組織開展了全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查、大整治活動。

　　（二）突出抓好安全生產(chǎn)排查整治。

　　一是強(qiáng)化隱患排查治理，防范化解重大風(fēng)險隱患。今年1－5月份，共發(fā)現(xiàn)政府部門層面突出問題18處，企業(yè)層面，共排查隱患3531處。其中一般隱患3516處，整改3516處，整改率100％；重大隱患15處，整改3處，其余隱患均未到整改期限。全市共成立了182個檢查組，開展督導(dǎo)檢查767次，檢查單位20xx家，共督導(dǎo)問題1925個。對177家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰，責(zé)令1家企業(yè)停頓整改，查封1家企業(yè)，移送司法機(jī)關(guān)3家企業(yè)，約談了10家企業(yè)，共處罰款142.587萬元。二是嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”，確保隱患整改見效。集中開展安全風(fēng)險隱患排查治理，建立問題清單和隱患臺賬，落實(shí)整改時限、整改責(zé)任人。對重大事故隱患嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”制度有關(guān)規(guī)定，實(shí)施掛牌督辦，按期銷號。今年以來，錄入“一單四制”系統(tǒng)21條隱患，已整改5處，其余隱患未到整改期限。三是汲取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。深刻汲取“9.28”道路交通和潁上“3.23”火災(zāi)、建筑施工等事故教訓(xùn)，深入開展道路交通、建筑施工、�；�品、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，緊盯行業(yè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，全面排查、不留死角、不留盲區(qū)，做到真查真治“全覆蓋”、嚴(yán)查嚴(yán)治“零容忍”，實(shí)現(xiàn)事故隱患動態(tài)閉環(huán)管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、環(huán)節(jié)和個人。

下半年工作計(jì)劃最新3

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已過半年，作為一名公司新員工。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展下半年的工作�，F(xiàn)制定工作劃如下：

　　一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

　　熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向;

　　二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項(xiàng)目情況

　　學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

　　三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的.生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

　　四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識

　　1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

　　2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

　　3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

　　以上，是我在新的一年中對自己的要求和計(jì)劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!

下半年工作計(jì)劃最新4

　　新學(xué)期新希望，新挑戰(zhàn)。和大班的孩子們相處了半年，我發(fā)現(xiàn)我越來越愛他們了。我相信在我的不斷努力下，我會很快和新來的孩子融為一體。相信在《綱要》和《花園計(jì)劃》精神的指導(dǎo)下，根據(jù)我們班的實(shí)際情況和家長的建議，經(jīng)過討論，我們已經(jīng)擬定了本學(xué)期的班級計(jì)劃。我們將提供多元化、一體化的學(xué)習(xí)機(jī)會，充分利用各種資源，以開放的姿態(tài)陪伴孩子們度過這個有意義的學(xué)期。

　　這學(xué)期這個班有20個孩子；老10學(xué)生；10名新生。經(jīng)過上學(xué)期的大班學(xué)習(xí)，結(jié)合孩子期末的體檢分析，總體來說，孩子在自理能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了很大的進(jìn)步，尤其是在身體素質(zhì)、語言表達(dá)、社會交往和邏輯思維能力方面。但由于年齡差異和男女比例不均，孩子的能力差異較大，班級套路需要不斷培養(yǎng)。針對以上不足，本學(xué)期我們將幼兒入園前的準(zhǔn)備工作作為本學(xué)期的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)幼兒的讀前、寫前練習(xí)，將學(xué)前準(zhǔn)備工作與主題探究活動、各科教學(xué)有機(jī)結(jié)合，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

　　1.加強(qiáng)孩子的學(xué)習(xí)和安全知識。

　　(1)培養(yǎng)孩子在日�；顒又姓�確的閱讀、書寫和握筆姿勢，同時讓孩子懂得保護(hù)眼睛和各種感覺器官。

　　(2)注重安全教育，讓孩子了解并遵守交通規(guī)則，學(xué)會看紅燈綠燈，走人行道；有困難就報警，記住各種急救電話；知道不要玩水、火或電。

　　2.培養(yǎng)孩子的獨(dú)立生活能力。

　　(1)培養(yǎng)孩子的獨(dú)立意識，通過談話、故事、社會實(shí)踐，增強(qiáng)孩子獨(dú)立解決問題的能力。讓孩子意識到自己即將成為一名小學(xué)生。他們的生活和學(xué)習(xí)不能完全依賴父母和老師。他們應(yīng)該學(xué)會做自己的事情，想辦法解決問題和困難。

　　(2)培養(yǎng)孩子的時間感。在學(xué)習(xí)和生活中，要學(xué)會自我觀察、自我體驗(yàn)、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價、自我控制，這樣才能知道什么時候做什么事情，把事情做好。什么時候不該做事，控制自己的意愿和行動。

　　3.準(zhǔn)備學(xué)習(xí)。

　　(1)培養(yǎng)孩子在學(xué)習(xí)中的動手能力:本學(xué)期結(jié)合主題模擬學(xué)校的要求讓young 1

　　學(xué)習(xí)相關(guān)的常規(guī)知識:學(xué)會整理自己的書包和文具盒，愛護(hù)自己的物品，學(xué)會使用剪刀、轉(zhuǎn)筆刀、橡皮、轉(zhuǎn)筆刀等學(xué)習(xí)工具。

　　(2)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:首先請家長配合幼兒園，讓孩子養(yǎng)成遵守作息時間的習(xí)慣，比如不遲到早退，不隨便請假等。其次，在教學(xué)活動中，讓孩子養(yǎng)成愛思考、愛提問、認(rèn)真回答問題、注意傾聽的習(xí)慣；再次，培養(yǎng)孩子握筆寫字、讀書、正確閱讀的習(xí)慣；除此之外，還要通過適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)培養(yǎng)孩子的任務(wù)意識，在游戲和活動中加強(qiáng)孩子的規(guī)則意識。

　　(3)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累

　　預(yù)讀和預(yù)寫的滲透

　　為孩子創(chuàng)造良好的閱讀和寫作環(huán)境；比如活動室的所有物品都用漢字標(biāo)注，活動室的環(huán)境用圖文裝飾，與閱讀和寫作有關(guān)的材料都精心設(shè)計(jì)制作，重點(diǎn)放在語言區(qū)，供孩子操作。同時讓孩子熟悉漢語拼音，知道拼音是確認(rèn)閱讀漢字的工具和基礎(chǔ)。堅(jiān)持餐前識字活動等。為孩子讀書寫字提供條件。

　　數(shù)學(xué)中的滲透

　　通過每一項(xiàng)數(shù)學(xué)活動和數(shù)學(xué)區(qū)作業(yè)，對孩子們進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、簡單運(yùn)算和自編應(yīng)用題的訓(xùn)練，提高他們的邏輯思維能力。在日常活動中，要引導(dǎo)孩子學(xué)會運(yùn)用數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)解決問題，提高獨(dú)立思考的能力。

　　班級日常工作:

　　1)本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)孩子的`意愿開展主題活動，及時抓住孩子的興趣愛好，為接下來的活動提供依據(jù)。主題展示、活動設(shè)計(jì)、素材調(diào)整要適合大班幼兒的特點(diǎn)，更多體現(xiàn)他們的參與性和主體地位，培養(yǎng)他們的主動學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)。

　　2)與教研組合作開展音樂、體育方面的研究。我們將從提高孩子的音樂素質(zhì)和活動組織的藝術(shù)性入手。通過和同事的相互學(xué)習(xí)和反思，讓這兩個學(xué)科在原有的基礎(chǔ)上發(fā)展。

　　3)在活動區(qū)域的組織設(shè)置上積極借鑒蒙古班，以符合大班幼兒的年齡特點(diǎn)，并根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平及時更換區(qū)域作業(yè)材料，與主題相結(jié)合。

　　4)在展現(xiàn)班級教育教學(xué)特色的同時，做好日常工作和大型活動:新學(xué)習(xí)2

　　排練和選擇新的練習(xí)；音樂、體育學(xué)科的觀察與選擇；年級“三八婦女節(jié)”親子活動；組織班級孩子參加“小博士知識競賽”；積極籌備“五一”詩歌故事展；辦好“六一”英語周慶祝活動；大班畢業(yè)典禮。保健工作:

　　1)做好衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病流行。

　　2)對孩子進(jìn)行安全教育，掌握一些基本的安全知識，避免安全事故的發(fā)生。

　　3)做好日常衛(wèi)生保健，保障孩子健康成長，加強(qiáng)對個別體弱孩子的護(hù)理。

　　父工作:

　　1)開學(xué)初召開家長會，向家長介紹班級工作計(jì)劃，取得家長對班級工作的理解和支持。

　　2)加強(qiáng)平時的電話聯(lián)系，達(dá)到家庭教育的一致性。

　　3)要求家長配合老師，幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

　　4.鼓勵家長積極參加各種班級活動:“三八節(jié)”愛媽媽活動；主題相關(guān)的親子活動等。

　　教師的團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)成長:

　　通過上學(xué)期的合作，我們班已經(jīng)初步形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、合作的良好氛圍。這一學(xué)期，我們將延續(xù)這種良好的團(tuán)隊(duì)精神，在工作和學(xué)習(xí)中相互學(xué)習(xí)，及時反思，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的音樂素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力超越自我。

　　總之，我們希望這一學(xué)期的工作能給孩子們留下對幼兒園的美好回憶。我們將以積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，為先進(jìn)班而努力。

下半年工作計(jì)劃最新5

　　轉(zhuǎn)眼間，新學(xué)期就要到了。預(yù)科班是大班和小學(xué)之間的過渡班。家長選擇上學(xué)前班，主要是希望孩子在進(jìn)入小學(xué)之前，能夠養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺意識。同時，家長也希望孩子在進(jìn)入小學(xué)之前能夠掌握一些扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，讓孩子在小學(xué)階段能夠順利的學(xué)習(xí)和生活。為保證預(yù)備班教育教學(xué)的質(zhì)量和數(shù)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，根據(jù)籌備組工作計(jì)劃，結(jié)合班級實(shí)際情況，特制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃。

　　一、班級的基本情況:

　　一班有20名學(xué)生，包括12名男生和8名女生。孩子們的年齡大約在四歲半到五歲半之間。一周發(fā)1人，一天18人，一天1人。孩子都是大一的，我也不是很了解。為了更好地教育和教導(dǎo)他們。第一周主要了解孩子的個人行為習(xí)慣，性格，家庭情況等。幫助他們培養(yǎng)各種好習(xí)慣，打好基礎(chǔ)。

　　第二，加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的教育

　　(1)制定本月“好習(xí)慣從我做起”的好習(xí)慣計(jì)劃，給孩子足夠的空空間，讓他們充分發(fā)揮，暢所欲言，和老師一起制定出最適合的班級常規(guī)制度。

　　九月好習(xí)慣:養(yǎng)成教育:主動和別人打招呼，和伙伴好好相處。

　　十月好習(xí)慣:養(yǎng)成教育:自覺喝水，互相關(guān)心，學(xué)會傾聽。

　　11月好習(xí)慣:養(yǎng)成教育:勤洗手，自覺更換衣服，不挑食不偏食，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的.好習(xí)慣。

　　十二月好習(xí)慣:養(yǎng)成教育:熱愛勞動，熱愛集體，培養(yǎng)責(zé)任感。

　　(2)創(chuàng)建“紅花專欄”，包括笑臉和紅花。本學(xué)期將定期或隨時使用這些貼紙，對取得進(jìn)步、表現(xiàn)突出的同學(xué)給予針對性的鼓勵，讓家長和孩子對自己的不足和進(jìn)步一目了然，讓孩子在平等愉快的環(huán)境中互相追逐，爭當(dāng)?shù)谝�，讓每個孩子的個性得到充分張揚(yáng)，營造積極向上的班風(fēng)和面貌。

　　三、班主任工作的要點(diǎn)

　　1.安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作的安排，引導(dǎo)青少年學(xué)生開展各種實(shí)踐活動�；顒忧耙�做好計(jì)劃，明確活動要求，設(shè)計(jì)活動，扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，努力取得主題教育的最大效果。與學(xué)生共同確定本學(xué)期各種活動的主題，組織和引導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣有趣的課外活動。

　　2.營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

　　(1)布置適合學(xué)齡前兒童特點(diǎn)的課堂環(huán)境。

　　(2)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任感，讓每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供展示才華的機(jī)會，在潛移默化中逐漸形成自理和自主，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，探索創(chuàng)新精神。

　　3.引導(dǎo)和培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任的得力助手。班干部要精心挑選，同時班干部要精心培養(yǎng)。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵班干部大膽工作，指出他們的工作方法；第三，嚴(yán)格要求班干部在知識和能力上有更大的進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，努力在各方面為全班起到模范帶頭作用。

　　四、工作措施

　　1、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭，緊密結(jié)合社會和家庭在學(xué)校開展“三結(jié)合”教育；

　　2.在學(xué)校注重學(xué)生的文化教育，密切各科老師之間的關(guān)系，形成良好的教育體系。

　　3.做好衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病流行。

　　4.對孩子進(jìn)行安全教育，掌握一些基本的安全知識，避免安全事故的發(fā)生。

　　總之，在這一學(xué)期里，我們將共同努力，齊心協(xié)力，把這個班的班級工作做好，精益求精，為孩子創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為孩子進(jìn)入小學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

下半年工作計(jì)劃最新6

　　一、宏觀管理規(guī)劃

　　抓住機(jī)遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，創(chuàng)新機(jī)制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐，抓好管理隊(duì)伍，建立和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

　　二、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

　　加快學(xué)科建設(shè)，提升整體水平。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出專業(yè)特色。以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，帶動其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡，在我區(qū)具有較強(qiáng)競爭實(shí)力;內(nèi)科整體水平中等，針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，因此，醫(yī)院今后的�？平ㄔO(shè)，應(yīng)該把握“以提高社會效益促進(jìn)品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實(shí)現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展，同時兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面，繼續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)技科室技術(shù)力量，規(guī)范設(shè)置檢驗(yàn)科、生物實(shí)驗(yàn)室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時，加快內(nèi)科病房建設(shè)，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干，循序漸進(jìn)，進(jìn)一步完善內(nèi)科病房制度，積極引進(jìn)人才，不斷充實(shí)我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備，方便臨床診療需要，全面提高服務(wù)水平。

　　三、中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃

　　繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置，繼續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才，對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育，鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，制訂相應(yīng)措施，如目標(biāo)責(zé)任狀、新的獎勵機(jī)制等等，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路，堅(jiān)定以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維，解放思想，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)制度，探索合理高效的效績獎金分配制度，充分調(diào)動全院職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理水平，落實(shí)各項(xiàng)有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項(xiàng)工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，打造中醫(yī)院特色品牌，擴(kuò)大本院區(qū)域影響，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。

　　四、信息化建設(shè)規(guī)劃

　　我院20xx年底開始信息化建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年底前起實(shí)行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、收費(fèi)系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費(fèi)、輔助檢查預(yù)約診療、醫(yī)�？ㄗ灾�繳費(fèi)系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

　　五、安全生產(chǎn)規(guī)劃

　　(一)規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量，全面保障醫(yī)療安全。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量控制，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進(jìn)行督察，加強(qiáng)病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作，做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通教育及制度落實(shí)，樹立醫(yī)療安全意識，防范醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力，推動新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè)，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的.能力。

　　(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機(jī)制，對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng)，逐步建立醫(yī)院安全文化，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。

　　(三)加強(qiáng)傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

　　六、醫(yī)院發(fā)展預(yù)期

　　20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)增長xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)良性增長。

　　醫(yī)療組：門診初診復(fù)診率≧xx%;門診病歷質(zhì)量≧xx%;住院病歷質(zhì)量≧xx%;病人滿意度≧xx%。

　　護(hù)理組：護(hù)理技術(shù)操作合格率≧xx%，護(hù)理文書書寫合格率≧xx%，急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。

　　輔助科室：報告準(zhǔn)確率≧xx%，病人滿意度≧xx%。藥房：藥品調(diào)配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造輝煌，爭取以優(yōu)異的成績向上級匯報。

下半年工作計(jì)劃最新7

　　新學(xué)期，新的開始。為了做好本學(xué)期的教學(xué)工作，特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃如下

　　結(jié)合班級實(shí)際，突出班級特色，配合學(xué)校開展各種文體活動，注重開展學(xué)生心理健康教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育。

　　在日常學(xué)習(xí)生活中，要加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的實(shí)施，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力讓學(xué)生形成自律意識，管理好自己。全體學(xué)生都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揚(yáng)良好的班風(fēng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，逐步形成守紀(jì)律、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

　　1.制定班集體的共同目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)班訓(xùn)和班風(fēng)；

　　2.日常管理系統(tǒng)化，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣；

　　3.制定周計(jì)劃，分步進(jìn)行養(yǎng)成教育；

　　4.分工明確，責(zé)任分明，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感；

　　5.開展教育評比活動，樹立榜樣激勵機(jī)制。

　　班級管理也要更加關(guān)注學(xué)生的個體發(fā)展，在各種文體活動中挖掘每個學(xué)生的潛能，讓班級里的每個學(xué)生都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，班級里應(yīng)該開展更多的活動。在這些活動中，每個學(xué)生都能充分展示自己，鍛煉自己，提高自信心。同時，要重視對學(xué)生的道德教育，培養(yǎng)良好的品質(zhì)。

　　這學(xué)期，我會積極開展班主任工作，用欣賞的眼光去尋找孩子們的`閃光點(diǎn)，關(guān)心他們，尊重他們，寬容他們，努力做孩子們眼中的好老師，好朋友。

　　時間過得真快，忙忙碌碌，我和我的學(xué)生一起走過了X年的路。當(dāng)我回頭的時候，我可以看到所有的歡樂和悲傷在我面前。有多少成績令人欣慰，又有多少無奈值得反思�，F(xiàn)將我班情況簡要概括如下:

　　成績:班級管理步入正軌，班風(fēng)積極，學(xué)風(fēng)正，師生關(guān)系融洽。尤其是換了兩個老師之后學(xué)習(xí)成績也在慢慢提高。

　　缺點(diǎn):學(xué)生日常行為習(xí)慣沒有很好的規(guī)范，學(xué)習(xí)成績有待進(jìn)一步提高。特別是有五六個同學(xué)，由于各種原因，學(xué)習(xí)成績差，紀(jì)律差，習(xí)慣不好，他們成為班級的破壞力量。

　　鑒于以上情況，本學(xué)期我們制定了以下目標(biāo):

　　做人:提前做人，教會學(xué)生做人，通過日常的學(xué)習(xí)生活，提高學(xué)生的情商，塑造學(xué)生的人格。

　　學(xué)習(xí):爭取班級各科成績在平行班中等，當(dāng)年前100名沖進(jìn)5名。

　　紀(jì)律:讓每個老師都滿意，不要給學(xué)校添麻煩。

　　衛(wèi)生:保持室內(nèi)外清潔，養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。

　　差生:把差生轉(zhuǎn)過來，讓他們健康快樂的成長，至少不影響別人。

　　總之，我的學(xué)生遇到我是一種幸運(yùn)！

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，特制定具體措施如下:

　　這個班有xx個學(xué)生，xx個男生，xx個女生。男生活潑善良，但在工作上要更加細(xì)心細(xì)致。他們的專注力、自制力、責(zé)任心、責(zé)任感都有待提高。女生很聰明，但大多比較大膽，比較自信。針對班級現(xiàn)狀，反思上學(xué)期工作，特制定如下工作計(jì)劃:

　　自信，熱愛閱讀課。

　　(1)繼續(xù)實(shí)行分小組pk制，以此促進(jìn)班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全的日常常規(guī)管理，調(diào)動學(xué)生的參與性，充分發(fā)揮每個孩子在pk中的潛力，增強(qiáng)自信心。

　　1.細(xì)化pk制度，讓每個孩子都能在群體中負(fù)起責(zé)任，負(fù)責(zé)一個方面，讓他們知道自己的重要，知道團(tuán)結(jié)的重要性。

　　2.班干部和各組重要崗位由周pk優(yōu)勝者輪流擔(dān)任。給更多的孩子一個鍛煉自己、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、促進(jìn)成長、增強(qiáng)自信的平臺。

　　3.對pk獲獎團(tuán)體或個人及時進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，并建立“班級特權(quán)大使制度”，根據(jù)pk成績選擇特權(quán)，以月總結(jié)和期末總結(jié)的方式授予月冠軍和學(xué)期冠軍，并與期末評價掛鉤。

　　4.每個小組實(shí)行“師徒結(jié)對”活動，與小組pk活動的評價和獎勵掛鉤。

　　5.定期(每周)召開班干部會議，了解pk過程中的各種問題，及時改進(jìn)措施，并多與學(xué)生溝通，尊重和傾聽他們的建議和心聲。

　　(2)充分利用班級圖書角、好書推薦表，分享你的優(yōu)秀讀物，制定借閱管理制度。拓展孩子的閱讀，開闊孩子的視野，陶冶孩子的氣質(zhì)，讓每一個孩子都因閱讀而散發(fā)出自信的魅力。

　　1.每個學(xué)生帶三本課外書到圖書角，貼上標(biāo)簽，分類，指定專人管理登記書籍的借閱和歸還，鼓勵學(xué)生多借書，多讀書。

　　2.每周寫2-3次讀書卡，鼓勵多寫。每月舉行兩次閱讀交流會，檢查和獎勵學(xué)生的閱讀效果。

　　3.對課后主動找老師交流所讀書籍內(nèi)容和感受的學(xué)生，應(yīng)結(jié)合班級pk制進(jìn)行表彰獎勵。

　　4.老師補(bǔ)充經(jīng)典閱讀內(nèi)容，整理分發(fā)給學(xué)生，豐富早讀內(nèi)容，讓學(xué)生積累背誦。

　　總之，我希望孩子們能通過班級的這兩項(xiàng)活動，促進(jìn)班級日常事務(wù)的順利進(jìn)行，讓他們明白責(zé)任、團(tuán)結(jié)互助、感恩友善等的重要性。在活動中，讓孩子變得更加陽光自信，讓“開朗、自信、文明、博愛”的校訓(xùn)成為每一個孩子一生真正擁有的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　為了更好地把教育教學(xué)工作落實(shí)到學(xué)校和班級，關(guān)注孩子的心理變化和成長，讓孩子有很大的進(jìn)步，本學(xué)期需要加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，及時與家長溝通，讓家長了解孩子的在校表現(xiàn)和共同努力的方向，保證每月至少與每個孩子的家長積極溝通一次。讓家長對老師的工作得到最大限度的認(rèn)可和支持。

下半年工作計(jì)劃最新8

　　為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，提升護(hù)理服務(wù)水平和病人滿意度，我們根據(jù)護(hù)理部的相關(guān)精神和本科室的實(shí)際情況，制定了以下計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效避免護(hù)理風(fēng)險，為患者提供高質(zhì)量、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

　　1.不斷加強(qiáng)安全意識教育，及時提醒發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，并提出整改措施。組織在院內(nèi)外護(hù)理差錯為例的討論和學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識現(xiàn)有及潛在的護(hù)理差錯因素，吸取教訓(xùn)，保持安全警覺。

　　2.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班和節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制度，合理搭配不同經(jīng)驗(yàn)等級的值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班的謹(jǐn)慎精神。

　　3.加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普通病房的危重患兒。將這些患者作為科室晨會和交接班的重點(diǎn)，評估病人已有的和潛在的風(fēng)險，達(dá)成共識，并引起所有班次的高度重視。

　　4.完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理記錄，認(rèn)真執(zhí)行“實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時、客觀真實(shí)”的護(hù)理記錄原則。

　　5.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時要注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要進(jìn)行回顧性評價，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

　　1.辦公班護(hù)士要真誠接待新入院患者，將患者送到床邊，主動向患者家屬宣教和開展健康教育。

　　2.要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后效果和反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，消除患者家屬的疑慮。

　　3.每月組織工休座談會，發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量低的護(hù)士進(jìn)行批評教育。

　　三、深入開展以“人本位”為中心的整體護(hù)理工作，細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

　　1.對各班的職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班次的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的`職責(zé)更合理實(shí)用。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理與�？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，為患者提供綜合護(hù)理服務(wù)并且持續(xù)關(guān)注患者病情，隨時與患者進(jìn)行溝通，提供生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，確保患者的安全，同時展現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

　　3、深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，重癥患者由年資資深、能力出眾的護(hù)士負(fù)責(zé)，以凸顯能力與等級的對應(yīng)。

　　四、實(shí)行護(hù)士績效分配

　　分配原則：以效率與質(zhì)量優(yōu)先，按工作分配，兼顧公正與公平。

　　分配依據(jù)：患者滿意度、工作量、潛在風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量以及責(zé)任心。

　　五、加強(qiáng)患者健康教育

　　1、責(zé)任護(hù)士每天根據(jù)科室常見疾病的治療與護(hù)理、特定飲食、疾病的預(yù)防與會藥注意事項(xiàng)向患者逐一詳細(xì)解釋，開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

　　2、每月召開護(hù)理會議，每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月開展病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者關(guān)于優(yōu)化護(hù)理工作的反饋和建議。及時解決問題并提出改進(jìn)措施，努力提升護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

　　六、引進(jìn)新業(yè)務(wù)與新技術(shù)

　　1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，并選派1-2名護(hù)士進(jìn)行進(jìn)修。

　　2、強(qiáng)化科研意識，擬于年內(nèi)開展1-2項(xiàng)新技術(shù)。

下半年工作計(jì)劃最新9

　　我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下，根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議，經(jīng)過討論我們擬定了本學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向，我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會，充分利用各種資源，以開放的態(tài)度，陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

　　一、班級情況分析：

　　我班幼兒共有幼兒58名。孩子們升入了大班，成為了哥哥、姐姐，自豪感、責(zé)任感、榮譽(yù)感均較強(qiáng)，從整體看，我們班級的孩子思維活躍，接受能力強(qiáng)，性格開朗、活潑、自主，富有個性；人際交往能力較好，具有一定的語言表現(xiàn)力。大部分幼兒有很強(qiáng)的探索學(xué)習(xí)愿望，喜歡問為什么；但傾聽的習(xí)慣還需要加強(qiáng)，孩子們之間相互學(xué)習(xí)、自主性、決策能力等方面有待進(jìn)一步培養(yǎng)。部分幼兒動作發(fā)展和動手能力需個別輔導(dǎo)，自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學(xué)邏輯智能，推理運(yùn)算能力方面還需培養(yǎng)。也有些幼兒少夠關(guān)心集體，缺乏對操作材料和玩具的愛護(hù)；但也有許多不盡人意的地方，個別幼兒飲食習(xí)慣差，挑食想象嚴(yán)重，進(jìn)餐速度緩慢；一部分幼兒午睡習(xí)慣差，自己睡不著還要影響其他幼兒。經(jīng)過兩個月的暑期生活，許多幼兒的規(guī)則意識淡薄，活動時，許多幼兒沒有正確的坐姿，積極動腦舉手發(fā)言的幼兒不多，有的幼兒還要與同伴說悄悄話，影響他人的學(xué)習(xí)。課間追逐打鬧的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，男小朋友表現(xiàn)尤為突出。還有個別幼兒衛(wèi)生意識不強(qiáng)，有亂扔垃圾的.現(xiàn)象。部分幼兒來園離園時不能主動的跟老師、同伴問好。針對以上不足，我們在幼兒的一日活動各環(huán)節(jié)和各科教育教學(xué)中都有效滲透了相關(guān)教育，希望通過一學(xué)期的努力幼兒各方面的能力都有一定的進(jìn)步。特別是讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成得到發(fā)展，培養(yǎng)幼兒的動手操作能力和提高綜合素質(zhì)是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。

　　二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

　　1、認(rèn)真領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以開放教育為指導(dǎo)思想，學(xué)習(xí)最新的幼教理論，切實(shí)可行地做好科研課題。

　　2、給幼兒提供真實(shí)體驗(yàn)的機(jī)會，盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實(shí)際參加探索活動，獲取更多的信息，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂。

　　3、培養(yǎng)孩子間的相互學(xué)習(xí)、自主性和決策的能力，建立一個共同探討的團(tuán)體。

　　4、營造一個充滿愛的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感，并形成初步升小學(xué)的意識。

　　5、幫助幼兒樹立最簡單的安全防衛(wèi)常識，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識，把安全、衛(wèi)生、保健貫穿于一日活動中。

　　6、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

　　三、具體教學(xué)目標(biāo)

　　健康

　　身心保健

　　1、進(jìn)餐時舉止文明，知道不同的食物有不同的營養(yǎng)，不暴飲暴食。

　　2、主動保持個人和生活場所的衛(wèi)生，愿意維護(hù)公共環(huán)境的整潔。

　　3、能獨(dú)立自理大便，正確使用手紙。

　　4、生活有規(guī)律，會獨(dú)立有序地穿脫衣服并折疊好，能根據(jù)自身的冷熱感覺主動增減衣服，能自己整理床鋪。

　　5、知道周圍環(huán)境中可能出現(xiàn)以外事故的各種因素，懂得遵守規(guī)則，學(xué)會保護(hù)自己，能提醒同伴。

　　6、了解預(yù)防齲齒和換牙的有關(guān)知識。積極配合成人接受疾病的預(yù)防和治療。

　　7、懂得用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)情緒情感，主動運(yùn)用一些方法調(diào)節(jié)與控制自己的情緒。

　　體育鍛煉

　　1、學(xué)習(xí)聽信號變速、變方向走，步伐一致。能輕松自如地繞障礙曲線走。

　　2、能聽信號變速跑或躲閃跑，跑步時擺臂正確而放松、蹬地有力、落地較輕。懂得一些提高跑速和調(diào)節(jié)跑速的方法。

　　3、熟練掌握跳躍動作，從較高處向下跳，起跳有力、落地輕穩(wěn)、姿態(tài)優(yōu)美。學(xué)習(xí)側(cè)跳和向不同方向變換跳等多種跳躍形式。學(xué)習(xí)跳短繩。

　　4、投擲中有投遠(yuǎn)投準(zhǔn)的愿望，注意全身協(xié)調(diào)用力，揮臂快速，控制投擲方向。

　　5、熟練掌握走平衡木，平穩(wěn)地走過較窄、較高、較長的平衡木。掌握閉目起踵自轉(zhuǎn)，能單足站立一定時間。

　　6、提高鉆爬能力，改進(jìn)已掌握的鉆爬動作，速度快而靈活。

　　7、能手腳交替靈活地攀登各種設(shè)施，在活動中能遵守規(guī)則，不影響他人活動。

　　8、能按信號迅速地集合、分散、整齊隊(duì)列、變換隊(duì)形。

　　9、能隨音樂節(jié)奏合拍、有力、整齊、有精神地做徒手操和輕器械操。

　　10、進(jìn)一步了解相關(guān)的體育活動常識，能遵守體育活動的規(guī)則和要求，有集體觀念，活動中懂得合作，負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、堅(jiān)強(qiáng)勇敢、不怕困難，運(yùn)動保健意識和能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　科學(xué)

　　1、幫助兒童了解不同環(huán)境中的動物(野生類)植物(食品類)及其與環(huán)境的相互關(guān)系。介紹環(huán)境污染的現(xiàn)象和人們保護(hù)生態(tài)環(huán)境的活動。

　　2、讓兒童獲取有關(guān)季節(jié)、人類、動植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗(yàn)，形成四季的初步概念。

　　3、引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)使用常見科技產(chǎn)品(飛機(jī)、橋等)的方法，運(yùn)用簡單工具和多種材料進(jìn)行制作活動，能夠發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能，并能表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性。

　　4、使兒童喜歡并較長時間參與科學(xué)活動，能主動探索周圍自然界，并能用語言交流發(fā)現(xiàn)問題、能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。

　　數(shù)學(xué)

　　1、能從不同角度(包括同時按兩個維度)對物體進(jìn)行分類，有初步的概括能力。

　　2、知道10以內(nèi)的單、雙數(shù)及相鄰數(shù)，會倒和成組地數(shù)數(shù)。

　　3、用不同的方法分解(或組成)一組物體(5以內(nèi))，發(fā)現(xiàn)總數(shù)與部分?jǐn)?shù)之間的關(guān)系，部分?jǐn)?shù)與部分?jǐn)?shù)之間的互補(bǔ)關(guān)系和互換關(guān)系。

　　4、學(xué)習(xí)5以內(nèi)的加減，引導(dǎo)幼兒理解加法、減法的含義。

　　5、正確書寫阿拉伯?dāng)?shù)字1-5，培養(yǎng)其認(rèn)真、正確、整潔的書寫習(xí)慣。

　　6、學(xué)習(xí)用自然物測量物體，會比較粗細(xì)、輕重、厚薄等。

　　7、有基本的空間方位概念，能以自身為中心區(qū)分左、右，能依據(jù)一定的特征辨別目標(biāo)位置。

　　8、有一定的時間觀念。認(rèn)識時鐘，學(xué)習(xí)看整點(diǎn)、半點(diǎn)。學(xué)習(xí)看日歷，知道一星期有七天。

　　9、積極、主動地參加數(shù)學(xué)活動及數(shù)學(xué)問題的討論。

　　社會

　　自信心培養(yǎng)

　　1、知道自己是一個獨(dú)立的人，有著與別人相同和不同之處，對自己的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步感到自豪和光榮。

　　2、敢于面對自己的缺點(diǎn)和錯誤，有改正的愿望和行動。

　　3、不害怕環(huán)境的變化，在新環(huán)境中能自己照顧自己。

　　人際交往

　　1、主動準(zhǔn)確使用禮貌用語。

　　2、有禮貌的與周圍熟悉的人打招呼、談話。

　　3、知道接待客人的方法，主動與客人聊天。

　　行為規(guī)則

　　1、愿意聽從成人和同伴勸告，不做危險的事。

　　2、熟悉有關(guān)安全、交通、環(huán)保的標(biāo)記，愿意按標(biāo)記的提示行動。

　　3、會一同輪流、合作、交換、等待等方法與同伴游戲。

　　民俗文化

　　1、了解各行各業(yè)勞動者的工作，感激他們的勞動付出，尊重他們的勞動成果。

　　2、關(guān)注家鄉(xiāng)的新成就，為家鄉(xiāng)的變化而自豪。

　　3、知道中國的首都是北京，認(rèn)識并尊重國徽，會唱國歌，為自己是中國人而自豪。

下半年工作計(jì)劃最新10

　　在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。

　　我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計(jì)劃，新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計(jì)劃：

　　一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

　　1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

　　2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況

　　4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源管理方面

　　1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

　　2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系，工作計(jì)劃《下半年財務(wù)工作計(jì)劃》。

　　3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

　　4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

　　5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。

　　7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

　　8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

　　9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　三、辦公室及后勤保障方面

　　1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

　　2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹經(jīng)理代收）。

　　3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

　　4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

　　5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

　　6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。

　　編輯

下半年工作計(jì)劃最新11

　　下半年工作計(jì)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

　　回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng)，處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從自身找原因，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　20xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

　　1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

　　2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

　　4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在

　　二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

　　隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

　　1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

　　2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的`整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在20xx年6月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

　　三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險品牌。

　　根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入1515萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1515萬元，各險種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。

　　1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

　　2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。

　　上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結(jié)，本文是關(guān)于安監(jiān)部下半年工作計(jì)劃，僅供大家閱讀參考。

　　下半年工作思路及重點(diǎn)工作安排

　　1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進(jìn)行《安規(guī)》的夏季培訓(xùn)工作，搞好夏訓(xùn)驗(yàn)收考試工作。

　　2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育。

　　3、搞好安全隱患排查、安全大檢查和秋檢五查等活動發(fā)現(xiàn)問題整改措施落實(shí)情況的督辦工作;

　　4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實(shí)情況的專項(xiàng)監(jiān)督;

　　5、修訂五大之后與實(shí)際工作不符的規(guī)章制度。

　　6、完善各項(xiàng)工作流程。

　　7、加強(qiáng)發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項(xiàng)安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　8、組織開展防止人身事故專項(xiàng)安全監(jiān)督，重點(diǎn)開展人身安全風(fēng)險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。

　　9、組織開展秋檢工作，實(shí)現(xiàn)人身、誤操作事故零目標(biāo)。

　　10、做好秋、冬季安全教育培訓(xùn)工作。

　　11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標(biāo)工作的組織協(xié)調(diào)工作。

下半年工作計(jì)劃最新12

　　第一部分：上半年工作總結(jié)

　　我局以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展了一系列實(shí)際工作，進(jìn)一步推動了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級，全縣科技進(jìn)步步伐加快。

　　一、市對縣考核指標(biāo)完成情況：

　　(一)高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定數(shù)量1個，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25.6%

　　1、調(diào)查了解，摸清家底

　　組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了排查摸底，對屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進(jìn)行了深入了解，做到心中有數(shù)。

　　2、積極開展對高新技術(shù)企業(yè)的培育工作

　　積極引進(jìn)，開發(fā)科技資源，推進(jìn)企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作，以專利補(bǔ)助、項(xiàng)目引導(dǎo)、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項(xiàng)目對接等方式，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)活動的開展。以研發(fā)中心的建設(shè)和提檔升級為契機(jī)，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化、正規(guī)化。促進(jìn)企業(yè)專利技術(shù)的研究、申請、保護(hù)及產(chǎn)業(yè)化工作，提升企業(yè)以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的競爭實(shí)力。目前，已初步確定了專利申請的補(bǔ)助方案，科技項(xiàng)目的計(jì)劃安排正在進(jìn)行中。截止到20xx年，已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級工程技術(shù)中心，研發(fā)工作已走上了正常渠道。

　　3、積極開展針對企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)工作

　　根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè)，xx醋業(yè)、xx能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的咨詢和培訓(xùn)工作，使企業(yè)初步掌握了認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件，并組織專業(yè)服務(wù)單位開展了對企業(yè)的專項(xiàng)服務(wù)工作，現(xiàn)申報材料正在準(zhǔn)備之中。并制定了相關(guān)的獎勵，資助辦法，對認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行獎補(bǔ)。

　　4、關(guān)于認(rèn)定工作的目標(biāo)任務(wù)：

　　(1)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)投入達(dá)到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認(rèn)定。我縣符合該條件的企業(yè)較少，所以要完成該目標(biāo)任務(wù)困難較大，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進(jìn)行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作，但今年要認(rèn)定困難大。

　　(2)xx縣以煤焦為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中，傳統(tǒng)的煤、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白，要達(dá)到25.6%的占比是極其困難的。

　　(二)有效發(fā)明專利擁有量22件

　　針對有效發(fā)明專利的要求和條件，我們重點(diǎn)做了如下幾方面的工作：

　　1、制定方案，摸清底數(shù)

　　根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求，我們積極制定了工作方案，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來，做到發(fā)明人，專利權(quán)，專利時效情況的準(zhǔn)確掌握。

　　2、調(diào)整專利補(bǔ)助辦法

　　根據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求，調(diào)整了專利補(bǔ)助資助辦法，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。重點(diǎn)調(diào)整了由對專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點(diǎn)資助。針對性更強(qiáng)，資助力度更大，對促進(jìn)全縣發(fā)明專利的`申請、保有將會發(fā)揮更積極的作用。

　　3、積極推進(jìn)專利的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

　　只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實(shí)效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的專利技術(shù)為企業(yè)的競爭增強(qiáng)實(shí)力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)，立項(xiàng)支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個專項(xiàng)的開展，對專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

　　由于發(fā)明專利特有的申請條件制約，申請即困難較大，且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進(jìn)入公布階段，要等到申請日起滿18個月才進(jìn)入公開準(zhǔn)備程序。此項(xiàng)任務(wù)完成有困難。

　　二、重點(diǎn)工作完成情況：

　　組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項(xiàng)目對接。

　　1、中科院合作項(xiàng)目情況

　　我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推薦、介紹中科院相關(guān)項(xiàng)目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)、投資單位，印發(fā)了中科院項(xiàng)目簡介、為企業(yè)提供科技項(xiàng)目情況，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒，并且收集了多項(xiàng)企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行了收整理、匯總、篩選，提出我縣的科技項(xiàng)目需求情況，與中科院進(jìn)行了對接，組織我縣對科技項(xiàng)目有意向的法人代表、投資人與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面洽談、進(jìn)行深入考察，就項(xiàng)目的合作進(jìn)行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原xx神州泵業(yè)有限公司、山西省xx葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目與中科院進(jìn)行了洽談。

　　經(jīng)過洽談，太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金LED散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書。該技術(shù)采用高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決LED燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設(shè)計(jì)及制造方面有較大的技術(shù)創(chuàng)新，可望解決圍繞LED燈罩散熱慢、升溫高、對LED壽命影響大的技術(shù)問題。該技術(shù)的解決，對該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用。

　　目前，太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管設(shè)計(jì)制造，將高導(dǎo)熱介質(zhì)管鑄入LED燈罩中，已經(jīng)完成了樣品試制，中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導(dǎo)熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進(jìn)行測試分析。

　　2、“百校百企”科技合作與項(xiàng)目對接情況

　　我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點(diǎn)科技成果為我縣企業(yè)進(jìn)行了推薦，組織企業(yè)分赴各高校進(jìn)行了考察和技術(shù)交流、對接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達(dá)成了初步合作意向。

　　我局組織開展科技合作與項(xiàng)目對接活動，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學(xué)就生活飲品細(xì)菌含量電子快速檢測儀項(xiàng)目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學(xué)、吉林大學(xué)等高校就相關(guān)成果項(xiàng)目達(dá)成了初步的合作意向。

　　第二部分：下半年工作計(jì)劃

　　下半年，我局將立足實(shí)際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。

　　一、提高認(rèn)識，正確應(yīng)對困難和困局

　　高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項(xiàng)指標(biāo)是一個地區(qū)科技工作實(shí)力和科技資源的體現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項(xiàng)極其艱巨長遠(yuǎn)的工作，也是一個地區(qū)發(fā)展實(shí)力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標(biāo)志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。

　　要實(shí)現(xiàn)以上指標(biāo)，其關(guān)鍵是：一要得到財政的科技投入，二要促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進(jìn)，三要積極吸收社會科技資金的投入，特別是科技風(fēng)險投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時又是高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。

　　二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體

　　以財政科技投入為指導(dǎo)，通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)科技的建設(shè)，形成人才、資金、項(xiàng)目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。

　　三、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)�；�

　　1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議，通報工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。

　　2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入動員，開展工作。

　　3、設(shè)立專項(xiàng)支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進(jìn)高�？蒲袉挝粚�科技人才，科技項(xiàng)目等科技資源流向我縣，為我縣注入強(qiáng)大的科技實(shí)力。

　　4、對已簽約的企業(yè)重點(diǎn)跟蹤，就項(xiàng)目進(jìn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項(xiàng)目，集中與有關(guān)科研院校進(jìn)行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作平臺。

　　6、對確定落地的項(xiàng)目，給予重點(diǎn)扶持與支持。

下半年工作計(jì)劃最新13

　　20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

　　一、20xx年上半年工作情況

　　1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

　　20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

　　2、南北超市的開業(yè)

　　20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補(bǔ)，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。

　　3、第三產(chǎn)業(yè)的'開展.

　　20xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

　　二、存在的問題及不足

　　1、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差。

　　在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我，痛改前非，時刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。

　　2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高

　　超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強(qiáng)。

　　三、下半年工作計(jì)劃

　　20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐，通過個人提高隊(duì)員，提高自我。

下半年工作計(jì)劃最新14

　　一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

　　面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長。一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個新的水平。

　　二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全

　　信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。

　　在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的.完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計(jì)出納工作

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

　　2、加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

下半年工作計(jì)劃最新15

　　時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

　　一、前臺接待方面

　　前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

　　在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。

　　每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的'進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

　　通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

　　二、檔案管理方面

　　檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

　　三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；

　　私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)xx元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

　　四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

　　半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　五、下半年工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

　　3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

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