工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
時光消逝,新學(xué)期伊始,紀檢部又迎來了一個新的開始,在上學(xué)期紀檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下,順利地完成了本職工作,也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始,紀檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團總支學(xué)生會的重要組成部門,紀檢部將致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有的保障。
隨著紀檢部的工作和發(fā)展,同時依照我系的實際情況,為使紀檢部工作順利開展,具體的工作計劃如下:
1、九月份的招新,為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng),讓新委員盡快了解紀檢部,同時為新委員提供盡可能打的平臺,讓他們施展自己的
才華。
與此同時,九月份將對全系召開各班級紀檢委員及班長會議,讓各班級了解我們團總支學(xué)生會紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
2、文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團結(jié)文明的良好班風(fēng),調(diào)動班主任的班干部的工作積極性,從而提高我系各班級的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)燈整
體風(fēng)貌,將計劃舉行與十一月份舉辦,時間是一個月。
3、優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性,為了使每個班級班風(fēng),學(xué)風(fēng)得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀律檢查情況,對優(yōu)秀班集體,發(fā)放流動錦旗。時間是每個月,10月份開始舉辦,這個活動會一直延續(xù)到明年。
另外,鑒于紀檢部之前的工作情況及為了紀檢部更好的發(fā)展,紀檢部將在新學(xué)期做到以下幾點:
1、繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度,加大對晚自習(xí)的考勤,以及紀律情況的檢查力度,同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
2、積極配合兄弟部門的工作。團總支學(xué)生會分部不分家,紀檢部在積極努力完成自己分內(nèi)工作的同時將加強與其他部門的溝通與合作,在各類活動中積極配合,共同為創(chuàng)造學(xué)院良好的`
秩序和氛圍努力,為同學(xué)服務(wù),為學(xué)院作出我們的貢獻,
3、致力于新委員的培養(yǎng),使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液,而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點,紀檢部的工作由新的力量接管,因此,新委員的能力素質(zhì),
將影響到紀檢部的發(fā)展。
4、加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識,紀檢部因為工作需要,人員也相對較多,為了方便工作的順利有序,紀檢部將增加召開會議次數(shù),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,相互交流
提出工作上的困難和問題,找出解決方案。
總之。新的學(xué)期,新的開始,紀檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé),同時不斷創(chuàng)新改進,牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,堅持以“公平、公開、公正”的原則,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開
始新的征程。
工作年度計劃 篇2
根據(jù)省行20xx年工作要點及本部門20xx年工作安排,特制定本計劃:
一、工作目標
通過有重點的現(xiàn)場抽查與日常的非現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)本條線及部門業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作中存在的問題,并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況,確保所有問題得到全面、徹底的整改,同時,通過有針對性的現(xiàn)場輔導(dǎo)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等方式,大力提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)意識,為本條線各項業(yè)務(wù)安全、合規(guī)、高效運營提供有力的保障。
二、檢查方式
對本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場抽查和非現(xiàn)場檢查。對轄內(nèi)機構(gòu)采取有重點的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式,運營部本部采取以各團隊自查為主、內(nèi)控合規(guī)團隊現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。各管轄行對轄內(nèi)清算業(yè)務(wù)的檢查參照本計劃執(zhí)行。
三、檢查要求
1、運營部現(xiàn)場抽查必須覆蓋到縣支行,機構(gòu)覆蓋面要達到40%/年;管轄行現(xiàn)場抽查的機構(gòu)覆蓋面要達到100%/年。
2、非現(xiàn)場檢查應(yīng)嚴格按照規(guī)定的檢查頻率進行,確保業(yè)務(wù)覆蓋面達到100%,不得有遺漏。
3、非現(xiàn)場檢查必須明確具體的`責(zé)任人、監(jiān)控內(nèi)容及要求,F(xiàn)場抽查要有針對性,檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改情況。
四、檢查內(nèi)容
。ㄒ唬┓乾F(xiàn)場檢查
1、每日檢查。
。1)8331調(diào)賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。
。2)核心系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報文、未處理報文。
。3)9065核銷及9061B戶轉(zhuǎn)A戶情況。
。4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。
。5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。
。6)總分行間9061、7091、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷情況。
2、每月檢查。
(1)7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區(qū)7611對開賬戶余額逐戶核對。
。2)6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務(wù)是否準確。
。3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否準確。
(4)9062、9176自動結(jié)息是否成功;5218/6119全轄匯總軋差是否平衡(軋掉總分行往來部分)。
。5)運營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。
。ǘ┈F(xiàn)場抽查
1、條線檢查
(1)相關(guān)規(guī)章制度的傳達、學(xué)習(xí)情況及人員培訓(xùn)情況。
(2)條線崗位設(shè)置及人員配置情況、崗位職責(zé)及權(quán)限分配情況。
(3)重要空白憑證(人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知)、有價單證(光票、旅行支票)、印鑒(同城票據(jù)清算專用章、人行預(yù)留印鑒)管理情況。
(4)外部賬戶(9131備付金賬戶、7611財政性存款準備金賬戶)核對情況。
。5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。
(6)部分內(nèi)部資金賬戶TIF交易信息是否建立,余額與會計系統(tǒng)是否相符。
。7)光票托收業(yè)務(wù)賬卡核對情況。
。8)跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬是否及時,申請調(diào)賬是否及時。
(9)大小額系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)處理的及時性和準確性。
。10)是否設(shè)專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài),是否及時對不符交易狀態(tài)進行調(diào)整;是否存在集中授權(quán)發(fā)送的現(xiàn)象。
。11)西安城區(qū)同城清算打碼機柜員密碼更換是否及時。
。12)同城票據(jù)清算賬務(wù)處理是否合規(guī)。
(13)是否按要求核對并保管外匯交易證實書。
。14)理財產(chǎn)品表外賬及核對情況。
2、本部門檢查
。1)光票、旅行支票賬實情況。
。2)人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、支付系統(tǒng)收付款通知賬實及預(yù)留印鑒保管情況。
(3)各系統(tǒng)運行日志、各類登記簿設(shè)立與記載情況。
。4)各系統(tǒng)柜員管理情況。
五、現(xiàn)場抽查計劃
一季度:
二季度:
三季度:
四季度:
其他情況詳見《20xx年檢查計劃附表》。
六、檢查反饋
1、對于在非現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通過提示、查詢等方式向相關(guān)行進行反饋并跟蹤整改情況;對于現(xiàn)場抽查的情況,要如實登記支付清算業(yè)務(wù)實地檢查情況反饋表,及時反饋被檢查單位,被檢查單位要按時將存在問題的整改結(jié)果書面報送省行運營部。
2、對于檢查的結(jié)果,省行運營部除通過提示、查詢及實地檢查情況反饋表等形式及時進行反饋外,還將每月以通報的形式反饋全轄。
3、依據(jù)《清算業(yè)務(wù)風(fēng)險控制考核管理辦法》,非現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場抽查情況將納入對各分支行的經(jīng)營管理目標考核
工作年度計劃 篇3
本學(xué)期,我校教導(dǎo)處在區(qū)教研室的精心指導(dǎo)下,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以高效課堂課堂教學(xué)為重點,深入開展教學(xué)研究,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,努力提高教學(xué)有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭取得新的突破。
一 、工作目標:
1.細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范。
2.加強教師隊伍建設(shè),尤其要加強青年教師培養(yǎng)工作。
3、提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展。
4、落實教育集團集體電子備課活動。
二、工作措施
(一)關(guān)注教學(xué)流程,規(guī)范教學(xué)行為,提高管理能力。
1、教學(xué)常規(guī)管理。
全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學(xué)進度,備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴格控制學(xué)生在校時間。
2、課堂規(guī)范管理。
要求教師把課堂作為極高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,繼續(xù)在優(yōu)化教學(xué)目標,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)評價上下功夫,防治“堤內(nèi)損失堤外補”。 3、面向全體教師,通過對課堂常規(guī)、學(xué)生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的檢查,加強對學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師課堂教學(xué)狀況的調(diào)研和指導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),努力在常態(tài)中、動態(tài)生成中提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)講求課堂實效,重視教、學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量;
1、做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤。每一位教師都要樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。
本學(xué)期,將進行不同形式的`學(xué)生能力提升活動,比如學(xué)生朗誦比賽,鋼筆字、手抄報、書畫比賽活動等。學(xué)校在期中、期末也要對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié),各學(xué)科要切實做好這項工作,及時分析教學(xué)中存在的問題,提出今后改進的措施。
2、開展好“經(jīng)典誦讀”活動,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。通過長期堅持“每周一首詩”活動打造成我校學(xué)生的亮點。
(三)強化校本研訓(xùn),加強教研組建設(shè),提升專業(yè)水平。
1、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設(shè)。通過校內(nèi)公開課,教師賽教,同課異構(gòu),專家引領(lǐng),等豐富多彩的教師培訓(xùn)活動,“學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-展示”為一體的機制,將自己的培訓(xùn)中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。
2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好地指導(dǎo)教師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀,學(xué)校繼續(xù)為教師購買《新課標》、《新教育》、《教師報》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學(xué)期要做到:自學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時要注重自我學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型教師,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。
(四)開展好集團內(nèi)的課堂教學(xué)交流觀摩研討課。
工作年度計劃 篇4
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點,結(jié)合自身素質(zhì)和能力,對下一年度工作進行展望和規(guī)劃.
一、20xx年工作總結(jié)
1:活動總結(jié)
(1)方案制定
根據(jù)我店現(xiàn)狀,結(jié)合市場的實際情況,在策劃組的共同努力之下,12年度的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。12年我們主要運作了救助白血少年的大型公益活動,本次活動得到了多家媒體的一致好評,新華社、XXX、中國文明網(wǎng)、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當(dāng)?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報道,活動在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響;5月28日店慶期間,我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動,新鮮刺激,為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績;元旦春節(jié)市場,我們根據(jù)市場的實際情況,結(jié)合我公司實際的狀況,及時強有力的推出了系列活動,由于我們的準備充分,取得了很好的效果;在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團門店突破50家的活動中,由于我們積極準備,取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,為50家門店同慶增添了一抹喜慶。
通過12年一年的營銷策劃運作,基本上確立了規(guī)范策劃、實用營銷、評估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程,堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法,堅定了與營運結(jié)合、與市場接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。
(2)活動評估。原來的策劃工作,由于個人能力及工作經(jīng)驗等原因,無法有效地進行活動評估,在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念,即根據(jù)活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,當(dāng)然,由于某些客觀原因,12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,但是為我們12年建立更為科學(xué)的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。
(3)成本概念導(dǎo)入。在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下,我們在12年的大型營銷策劃中,把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎活動,我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動數(shù)據(jù)等,進行細致、穩(wěn)妥地測算,保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴格的貫徹。
(4)實用營銷。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進行的整合,沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中,同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,我們對活動的所有細節(jié)進行了詳細的考慮并形成可操作性的極強的策劃方案,包括每一個獎項設(shè)置、賣場提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進之后的準備措施等等,策劃方案直接過渡到可行方案,避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),從而避免活動效果出現(xiàn)折扣。
2、思想意識方面的總結(jié)
回首20xx年走上策劃工作崗位,已經(jīng)接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一定的進步和提高。
(1)主動意識。
由于個人性格以及其他因素的影響,以往的工作中,會出現(xiàn)主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信,甚至是自負,從而引起了對自己定位不太準確,在經(jīng)歷一些挫折之后,又有些過分的畏縮心態(tài),20xx年我個人在這些方面有了一定的進步,主要是因為在領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、親切關(guān)懷下,讓我對待工作充滿熱情,對自己的定位更加準確,認真體會做人的處事真理,學(xué)會寬容、避免狹隘。在主動意識方面,20xx年較之于以往有了一定的進步,但是距離標準和個人的目標還有一定的距離,這些我將會在20xx年的工作生活中更加注意改進。
(2)協(xié)調(diào)意識。
作為一名策劃工作者,協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要,20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,與新聞界的相關(guān)人員交朋友,達成更多的共識,在規(guī)避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用;部門的'協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,從而避免了活動的執(zhí)行不利,讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,營造了工作的愉快氛圍;與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流,掌握了一些動態(tài),獲取了一些有用信息。
二、20xx年的個人想法和建議
1、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化 市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應(yīng)當(dāng)更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制。
(1)在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;
(2)為確;顒拥挠行,在活動實施中,為進一步了解活動本身對我店的實際效果和影響,不定時地對我店進行觀察分析,并及時發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決;
(3)執(zhí)行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一
標準。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時候,一定要加大重視力度。例如,今年的中秋活動,我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客,購物達到標準可以到服務(wù)臺附近參與抽獎,是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個重要原因,所以,20xx年在抓好策劃工作本身的同時,加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,活動總結(jié)中除了對活動效果進行評估之外,對活動執(zhí)行也要進行評估,形成完整的評估鏈條,由策劃組負責(zé)實施此項評估,并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報全公司。
(4)市場調(diào)研是策劃的靈魂,是策劃的基石。在策劃工作開展之前,先期對市場的調(diào)查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過12年運作的實際狀況,我們發(fā)現(xiàn),一些好的方案在同行中運用的特別好,但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實施或者不能完全實施,為避免13年的工作中出現(xiàn)類似情況,一定要研究市場、研究競爭,掌握充分的市場數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,這既是對工作的負責(zé),更是策劃的正確和科學(xué)回歸。20xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。
2、建立市場調(diào)查機制,資料實現(xiàn)共享,數(shù)據(jù)暢通與各個相關(guān)部門
市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進行宏觀調(diào)查,主要包括:競爭對手的營銷動態(tài)、營銷具體舉措、現(xiàn)場活動、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進行集中的整理匯總,其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層面的價格信息、落實各實物組的商品情況等等,建議將這兩個調(diào)查的層面在策劃組進行集中整合,即要求各部門的調(diào)查能夠同時向策劃組提供通報,策劃組連同宏觀層面的信息進行整合形成文件,向各個相關(guān)部門及時通報。從而實現(xiàn)信息的聯(lián)動,提高了我店的競爭核心能力,提升反應(yīng)效率。
3、深入研究會員制度,通過活動激活會員的效益含量,提高會員積分卡的應(yīng)用頻次,從而有效提升我店形象
(1)開展特約商戶的談判工作。
根據(jù)總部制定的會員制度,結(jié)合其他兄弟門店的情況,特約商戶工作屬于共性的一個特點。20xx年3月總部對會員系統(tǒng)進行了升級,并發(fā)放了新的會員卡,制定了詳細的
折扣優(yōu)惠辦法,但是,實事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,特約商戶作為一個有效的補充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況,我店20xx年應(yīng)當(dāng)加大對此項工作的開展力度,盡快的加強會員積分卡在本地的增值服務(wù);
(2)會員活動。
會員是提高門店銷售的重要基石,會員活動直接影響著會員消費的次數(shù),20xx年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進行溝通,取得了一定效果。20xx年我店結(jié)合實際情況,準備經(jīng)常性、制度化的開展一些會員專屬活動;還將嘗試開展會員的溝通性活動,比如會員聯(lián)誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動,發(fā)揮會員效應(yīng),產(chǎn)生更大的效益值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量,20xx工作年度已經(jīng)開始,在集團這個大舞臺上,我們將通過自己的努力和奮斗,為公司再創(chuàng)輝煌!
工作年度計劃 篇5
為扎實開展我局法治宣傳活動,全面推進依法行政工作,建設(shè)法治政府,根據(jù)XX縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《XX縣20xx年法治宣傳方案》(夾法組辦[20xx]6號)文件要求,結(jié)合我局工作實際,制定本計劃。
一、活動主體和對象
法治宣傳活動的對象為機關(guān)全體職工。
二、總體要求
開展法治宣傳活動,要立足發(fā)改工作實際,突出重點內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳載體,豐富宣傳教育內(nèi)容,轉(zhuǎn)變方式方法,進一步掀起學(xué)習(xí)宣傳教育熱潮,營造依法治縣濃厚輿論氛圍,確保宣傳教育工作有聲勢、有深度、有實效。
三、活動目標
通過開展法治宣傳活動,要達到以下目標:
。ㄒ唬┤w干部職工依法行政認識進一步提高;
。ǘ┤w干部職工依法行政能力明顯增強;
(三)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的行政決策制度更加健全;
(四)職能進一步轉(zhuǎn)變;
。ㄎ澹└倪M作風(fēng),密切聯(lián)系群眾效果更加顯現(xiàn)。
四、活動任務(wù)和步驟
(一)參加縣委中心組依法治縣專家輔導(dǎo)報告學(xué)習(xí)。積極參加縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織的“XX縣依法治縣專家輔導(dǎo)報告”學(xué)習(xí)。
(二)組織一次單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部依法治縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。明確把依法治縣宣傳教育列入中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,利用黨委中心組學(xué)習(xí),黨委會以及黨委擴大會,組織全體干部職工集中開展依法治縣教育活動,注意突出重點,結(jié)合實際。在4月中旬集中一天時間,組織全體機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)規(guī)定篇目。由黨委副書記、副局長楊興錢同志領(lǐng)學(xué)《憲法和法律》等規(guī)定宣傳教育內(nèi)容,由黨委委員、紀委書記趙永強同志作重點發(fā)言,全局各股室確定一名代表談學(xué)習(xí)體會。要求結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,結(jié)合崗位工作實際,實實在在地學(xué)習(xí)討論,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效。
(三)參加夾江依法治縣集中宣傳宣講和知識競賽活動。由辦公室牽頭組織,積極參加縣司法局組織的集中宣傳宣講和依法治縣知識競賽。通過學(xué)習(xí)和競賽活動,真正做到內(nèi)化于心,外化于行,將依法治縣的要求和精神轉(zhuǎn)化成依法行政的準繩。
。ㄋ模┌凑铡罢l執(zhí)法、誰普法”原則,開展一次專題法治宣傳。在6月集中一天時間開展專題法制宣傳座談會。由黨委委員、副局長李毅宏同志領(lǐng)學(xué)《四川省國家投資工程建設(shè)項目招投標條例》、《中華人民共和國招標投標法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項目比選辦法》和《XX縣重點項目管理辦法》等項目立項審批和管理方面的法律法規(guī);由黨委委員、副局長石建同志領(lǐng)學(xué)深化改革方面的文件精神;
五、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。局普法與依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對依法治縣和法治宣傳活動的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和指導(dǎo),將依法治縣宣傳教育活動納入重要議事日程,專題研究部署,加強檢查監(jiān)督,確保工作成效。該項活動具體工作由黨委副書記楊興錢同志負責(zé),辦公室、體改股的同志擔(dān)任具體工作,做到一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人干,把責(zé)任落實到崗到人,為我局完成好此項工作奠定良好的基礎(chǔ)。
。ǘ┟鞔_責(zé)任分工
1.辦公室:負責(zé)組織全局參加依法治縣專家輔導(dǎo)報告學(xué)習(xí)、夾江依法治縣集中宣傳宣講、知識競賽活動、發(fā)改局全體領(lǐng)導(dǎo)干部依法治縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)和發(fā)改局專題法治宣傳;負責(zé)相關(guān)信息資料的報送和歸檔管理;負責(zé)利用公開公示欄、黨政網(wǎng)、政務(wù)微博等平臺抓好宣傳。以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作
2.項目辦:負責(zé)在項目協(xié)調(diào)管理上,嚴格貫徹落實《XX縣重點項目管理辦法》,加強重點項目管理。建立項目管理責(zé)任制度、項目信息制度、項目儲備管理制度、項目推進協(xié)調(diào)機制和重點項目督辦制度,以及職能部門監(jiān)管職能職責(zé)、保障措施和考核機制,確保重點項目推進高效有序。
3.綜合股:負責(zé)依法對經(jīng)濟運行形勢作出科學(xué)的分析和研判,為縣委、縣政府決策提供更加可靠的'參考建議。
4.固投股:一是對政府投資審批和企業(yè)投資備案項目在嚴格把關(guān)依法審批的前提下,按行政效能建設(shè)要求時限進行批復(fù);二是加強對擬進行招標比選項目的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),宣傳貫徹落實《四川省政府投資工程建設(shè)項目比選辦法》最新修改意見,加強對招標比選活動的監(jiān)督和資料審查;三是跟蹤需上報省、市發(fā)改委審批或核準項目、爭取資金項目的進展;四是對政府招商引資項目產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃布局等進行符合性審查和論證,及時向縣委縣政府提供政策依據(jù)和建議意見。
5.體改股:依法推進經(jīng)濟體制改革、公務(wù)用車改革等重點改革,全面完成深化改革工作任務(wù)。具體負責(zé)落實6月和10月全縣重點宣傳工作。
。ㄈ⿵娀ぷ鞫讲椤0l(fā)改局普法與依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對依法治縣和法治宣傳活動加強督查。
工作年度計劃 篇6
20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。
為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成,特制定20xx年度安全目標實施及安全工作計劃。
一.本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標
1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零;
2、輕傷為零;
3、員工安全教育培訓(xùn)率95%;
4、新進員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%;
5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患整改率達95%;
7、安全投入保障率100%;
8、職業(yè)病為零。
二.主要措施包括:
1.落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。
2.加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組定期開展安全活動,每月不少于2次,每次活動時間不少于2學(xué)時。安全活動應(yīng)有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%,員工參與安全活動率不低于90%。
3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析,制定整改措施,落實整改時間、責(zé)任人、整改資金,并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。
4.加強應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),人員培訓(xùn)率不低于98%,定期進行演練,評價應(yīng)急預(yù)案演練效果,發(fā)現(xiàn)不足及時進行修訂。
5.加強作業(yè)人員管理工作,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審,確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。
三. 考核內(nèi)容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責(zé)任到人。
編制:安全辦公室 審批(主要負責(zé)人):
20xx年1月5日
工作年度計劃 篇7
通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施,我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢,更有利于我校這個年度教育教學(xué)工作順利進行。
一:原帳要清,管理要細。未雨綢繆打好開學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調(diào)試、恢復(fù)校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。
二:仔細排查工程的負影響,及時向有關(guān)部門匯報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。
三:做好秋、春兩季運動會,教師節(jié)、教育教學(xué)日常工作的`后勤保障。
四:入冬之前檢查學(xué)校上下水,暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。
五:配合政教處組織好對學(xué)生愛護公物教育和鏟雪,消防演習(xí),義務(wù)勞動等教育活動。
六:配合政教處在寒、暑兩假前、后對學(xué)生的安全教育。
七:調(diào)動后勤全體人員工作積極性,發(fā)揚后勤為一線服務(wù)的傳統(tǒng),堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。
工作年度計劃 篇8
同志們,大家好!
....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下:
一、客運生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、公司現(xiàn)轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.
2、公司現(xiàn)有營運客車154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數(shù)?。預(yù)計全年行駛總里程?萬車公里
3、公司現(xiàn)有客運經(jīng)營權(quán)的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。
4、公司營運客車預(yù)計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運周轉(zhuǎn)量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運站預(yù)計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產(chǎn)?萬元,增幅? %。
5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
共發(fā)生交通行車責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實際致傷?人,責(zé)任折合?人;實際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計經(jīng)濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬車公里(低于控制目標的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標的91.8%);經(jīng)濟損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標的71.8%);均未超過行業(yè)控制標準。
二、主要工作開展情況
1、優(yōu)化班線資源,拓展經(jīng)營空間,做精做強客運主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有班線,積極申報到期班線延續(xù)經(jīng)營權(quán),鞏固班線利用率。今年,經(jīng)過市、區(qū)兩級運管機構(gòu)嚴格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續(xù)經(jīng)營權(quán);
二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu),通過變更站點、調(diào)整班次、更新車輛、改進服務(wù)等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經(jīng)營質(zhì)量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運營質(zhì)量;
三是以市場需要為導(dǎo)向,開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調(diào)研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向,雙方正在向各自地方運管部門申報;
四是抓住道路運輸環(huán)境大整治活動實施和客運站場環(huán)境改善的有力時機,經(jīng)自治區(qū)物價局批復(fù)同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務(wù)設(shè)施費收取標準,經(jīng)測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費提升50%;
五是根據(jù)運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。
3、緊抓機遇,全力以赴實現(xiàn)“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收
春運等節(jié)假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟效益的重要時機,客運單位嚴格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強化運力保障,科學(xué)合理安排班次,及時調(diào)配運力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運行的目標。
4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務(wù)社會、造福人民群眾的根據(jù)地。為進一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會服務(wù),今年,公司把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站
安裝微機售票系統(tǒng),對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進行了必要的修繕。同時,各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,落實交通部“三優(yōu)、三化”標準,開展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓,努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,整體經(jīng)營秩序大為改觀,為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。
四、存在的問題及應(yīng)對措施
在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認識到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發(fā)相當(dāng)困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經(jīng)濟高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對我司的客運主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內(nèi)部管理上,基層單位個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí),觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不扎實,人浮于事,流于形
式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識欠缺,責(zé)任心不強,部分員工集體觀念不強,缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務(wù)的職業(yè)意識。
上述這些問題的存在,都要引起我們的.高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運單位,要認真分析客運市場,研究對策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢,積極拓展省際班線;強化內(nèi)部管理,....
五、明年的工作思路
同志們,繼黨的十八大之后,今年全國“兩會”的召開,為交通運輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國同步進入小康社會的總目標,都為企業(yè)帶來發(fā)展良機。我們要進一步認清形勢,把握規(guī)律,搶抓機遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達的各項指標。
1、以穩(wěn)定為前提,進一步強化安全管理,落實好各項規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。
2、打好開年第一仗,確!按哼\”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準備工作,積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經(jīng)營部等機關(guān)部室要全力投入“春運”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線,實現(xiàn)開門紅。
工作年度計劃 篇9
一、20xx年度工作總結(jié):
1.部門工作與崗位職責(zé)的認識
1.1財務(wù)管理部崗位職責(zé)的認識
部門財務(wù)管理部,主要工作職責(zé)是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能,預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理,參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項目準備階段,負責(zé)參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設(shè)階段,負責(zé)合同評審、支付工程進度款、財務(wù)成本核算;在項目預(yù)售階段和入伙階段,協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結(jié)算階段,負責(zé)項目財務(wù)分析、項目決算、項目稅務(wù)匯算清繳?傊,財務(wù)管理部既是一個管理部門,又是一個職能部門,貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。
1.2自身崗位職責(zé)的認識
主要職責(zé)如下:加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能,配合集團公司完成上市相關(guān)工作,為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持。
2.全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果
2.1工作主要內(nèi)容
20xx年1月-4月負責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表;20xx年5月-12月負責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表;負責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬;完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度;配合集團上市的`財務(wù)對接工作;負責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
2.2工作成果
A:完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表,向集團報送會計報表,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。
B:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。
c:啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬,并完成月度項目臺賬分析報告。
D:完成各部門費用臺賬,每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬,關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。
E:根據(jù)集團公司要求,按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作,同時配合德勤審計工作。
F:完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作,完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,保證企業(yè)財務(wù)信息安全。
G:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,開具租金發(fā)票,確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。
H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3.工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見
3.1溝通
需加強溝通的主動性,且溝通渠道仍需拓展,目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人,而對二級公司項目的了解及跟進,需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
3.2工作業(yè)務(wù)能力
加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學(xué)習(xí),以便對接德勤審計時規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險、加強專業(yè)深度和精準度,以便更好地完成工作。
3.3工作欠缺方面
針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
二、20xx年度主要工作目標和任務(wù)
1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則;
2、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》,完善會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理;
3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》,梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;
4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責(zé)的梳理;
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告,為公司經(jīng)營提供有價值的決策。
三、對公司、部門管理工作的合理化建議
1、對公司工作的合理化建議
加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。
2、對部門管理工作合理化建議
雖20xx年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度,但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全,且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。
深圳地產(chǎn)財務(wù)管理部
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20xx-12-20
工作年度計劃 篇10
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會進步的重要標志和潛在的動力。一直以來科室是健康教育與健康促進的重要場所,醫(yī)院開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率,健康行為形成率,及住院病人相關(guān)知識知曉率的.重要措施,是提高健康文明素質(zhì)、提高病人生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。為了做好我科今年的健康教育工作,特制訂一下工作計劃。
1、門診健康教育:醫(yī)生應(yīng)有針對性開展門診教育與隨診教育。
2、住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:①醫(yī)護人員在進行醫(yī)療活動時運用健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試,分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達≥80%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。④每年對100名或以上病人進行相關(guān)知識知曉率調(diào)查。
。1)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī),醫(yī)療場所有禁煙標志,無人吸煙。
。2)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每年定期組織人員,對科室的健康教育工作進行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試,對科室健康教育工作進行評價與總結(jié)。
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