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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-10 08:47:55 工作計(jì)劃 我要投稿

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃【通用8篇】

        時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃【通用8篇】

      工作年度計(jì)劃 篇1

        根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。

        20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此,20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

        一、對(duì)外拓展

        物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng),退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

        經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。

        目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的`話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

        二、換取企業(yè)資質(zhì)

        按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

        三、內(nèi)部管理工作

       。ㄒ唬 人力資源管理

        物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上,將給予的指導(dǎo)。

        在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

        在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

       。ǘ 品質(zhì)管理

        質(zhì)量管理體系在xx年開(kāi)始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過(guò)iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。

        在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

        20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

        20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照iso9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

       。ㄈ 行政工作

        綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解,并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

        20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購(gòu)將由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)的形式采取固定供貨商合同制服務(wù),有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的20—25號(hào)各管理處報(bào)下個(gè)月的材料采購(gòu)清單,30—下月3號(hào)領(lǐng)取所采購(gòu)的物資,在有力保障項(xiàng)目處正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),注意費(fèi)用的有效控制。

        20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進(jìn)四川成都乃至西南的物業(yè)管理市場(chǎng),參加行業(yè)協(xié)會(huì),參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動(dòng)。對(duì)四川省的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行理論性的研究,為公司發(fā)展指明道路方向,同時(shí)也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。

       。ㄋ模 企業(yè)文化和品牌打造

        華神物業(yè)是年輕企業(yè),依托華神集團(tuán)和四川的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展,華神物業(yè)繼承了華神集團(tuán)了優(yōu)良傳統(tǒng),打造企業(yè)品牌,鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx年物業(yè)公司將通過(guò)舉辦一系列的活動(dòng),來(lái)鑄造公司的品牌和文化。如:崗位技能競(jìng)賽、服務(wù)水平競(jìng)賽、籃球賽、等,以此加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,從細(xì)小處做起,如:著統(tǒng)一服裝上班、見(jiàn)面問(wèn)好、主動(dòng)為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會(huì)議和培訓(xùn),在業(yè)界建立形象。

        三、經(jīng)營(yíng)管理工作

        二零零四年,經(jīng)營(yíng)管理部主要工作是在公司已有和新接的各項(xiàng)目中挖掘項(xiàng)目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng),指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。核算項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃來(lái)調(diào)控,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。20xx年的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在年底都進(jìn)行了剝離。因此,20xx年經(jīng)營(yíng)管理部主要進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作,兼而尋找新的項(xiàng)目。

        四、收支預(yù)測(cè)

        收入:按照先前的預(yù)測(cè),二零xx年擴(kuò)展23萬(wàn)平方米的管理面積,按目前已經(jīng)有可能的大觀園項(xiàng)目方案來(lái)計(jì)算,已經(jīng)有15萬(wàn)平方米。年開(kāi)支72萬(wàn),收入74 萬(wàn),收支相抵,除去不可預(yù)見(jiàn)的因素,則該項(xiàng)目持平。若按另外擴(kuò)展8萬(wàn)平方米面積,每平方米0。4元計(jì)算,則年收入38。4萬(wàn)。預(yù)測(cè)利潤(rùn)率為10﹪,即 3。84萬(wàn)元。綜合計(jì)算,若在3月份前進(jìn)駐大觀園項(xiàng)目則盈利不超過(guò)1。5萬(wàn)元。若在換取企業(yè)等級(jí)資質(zhì)后,順利拓展8萬(wàn)平方米的項(xiàng)目,預(yù)算盈利1。92萬(wàn)元。隨著管理面積的擴(kuò)大,利用資源可開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,但由于可變性和不可預(yù)測(cè)性,在此不對(duì)此做測(cè)算。據(jù)此,綜合計(jì)算,公司明年總收入24萬(wàn)(工業(yè)園)、 74萬(wàn)(大觀園)、38。4萬(wàn)(拓展新項(xiàng)目),共136。4萬(wàn)元。

        支出:工業(yè)園管理處全年支出預(yù)算22。8萬(wàn),大觀園項(xiàng)目全年支出預(yù)算68萬(wàn),拓展新項(xiàng)目支出預(yù)算34。56萬(wàn),公司本部支出10。4萬(wàn),則全年總支出為135。76萬(wàn)元。

        利潤(rùn):136。4—135。76=0。64萬(wàn)元。

        華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個(gè)質(zhì)的提升、積累,面對(duì)困難打開(kāi)一個(gè)新的局面,公司才能向前走。在下一年度必須放開(kāi)步伐,大膽嘗試各種新的經(jīng)營(yíng)方式,力爭(zhēng)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。本工作計(jì)劃是公司二零零四年各項(xiàng)工作計(jì)劃的大綱,詳細(xì)計(jì)劃以本大綱為主體展開(kāi)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、工作計(jì)劃

        1、履行樓層主管的工作職責(zé),做到樓層主管日常工作流程能夠和相關(guān)的部門工作協(xié)調(diào);

        2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

        3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

        二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

        1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問(wèn)題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

        2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;

        3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。

        三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

        1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

        2、對(duì)本樓層的`員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

        3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

        上面的工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

        1、管理本樓層銷售工作;

        2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

        3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

        4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

        5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

        6、處理顧客投訴;

        7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

        8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

        9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

        10、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列;

        11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);

        12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

        13、定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品;

        14、按照賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

        15、擔(dān)負(fù)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

        16、擔(dān)負(fù)本樓層物料陳列、道具、管理;

        17、指定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

        18、各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

        19、按照銷售業(yè)績(jī)分析工作。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué),以實(shí)施倍增計(jì)劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xxx為指引,以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,攻堅(jiān)克難,打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開(kāi)展104國(guó)道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無(wú)望和不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國(guó)道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開(kāi)展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問(wèn)題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。

        2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委xx發(fā)xxx號(hào)《xxx縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的.基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開(kāi)其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無(wú)望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。

        3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國(guó)道、后園區(qū)的整治思路,以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃,全面開(kāi)展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率百分之百、排放達(dá)標(biāo)率百分之百的目標(biāo)。

        4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動(dòng)實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè),加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。三是以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國(guó)家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建條件。

        5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。一是實(shí)施設(shè)施減排,以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn),鋪開(kāi)企業(yè)脫硫治理工程,力爭(zhēng)年內(nèi)完成60臺(tái)燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時(shí)積極推動(dòng)xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級(jí)改造、xxx開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目,為20xx年的減排工作,增加新的支撐點(diǎn);二是實(shí)施結(jié)構(gòu)減,結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作,取締關(guān)閉治理無(wú)望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動(dòng)電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐,引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中;三是實(shí)施環(huán)境管理減排,開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。四是落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確;瘜W(xué)需氧量年排放降至 噸,二氧化硫降至 噸。

      工作年度計(jì)劃 篇4

       。ㄒ唬┕ぷ魉悸罚悍e極謀劃,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),依法統(tǒng)計(jì),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)和深化統(tǒng)計(jì)改革,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

       。ǘ┲攸c(diǎn)工作及措施:

        一是抓住重點(diǎn),進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革。積極跟進(jìn)國(guó)家統(tǒng)一核算制度改革,扎實(shí)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革、勞資統(tǒng)計(jì)改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值核算改革等各項(xiàng)改革制度,完善社會(huì)消費(fèi)品零售統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì),按照新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計(jì)調(diào)查,推進(jìn)部門名錄庫(kù)建設(shè)。

        二是提高能力,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)對(duì)接,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析,為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警”功能,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,拓寬服務(wù)范圍。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“信息窗”作用,及時(shí)編印《XX縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和《臨邑統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等資料,增添更加充實(shí)更加細(xì)化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

        三是認(rèn)真組織,做好三經(jīng)普后續(xù)工作。一是資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)普查成果進(jìn)行公報(bào),明確資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用重點(diǎn),出一批好數(shù)據(jù),寫一批好分析。二是強(qiáng)化名錄管理,建立基本單位名錄庫(kù)和電子地理信息系統(tǒng),加快名錄庫(kù)延伸,將符合“四上”條件的調(diào)查單位盡快申報(bào)審核。三是做好總結(jié)表彰,認(rèn)真總結(jié),表彰普查過(guò)程中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡,為今后普查工作樹(shù)立榜樣、奠定基礎(chǔ)。

        四是適時(shí)推進(jìn),做好第三次農(nóng)業(yè)普查的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真參加省市第三次農(nóng)業(yè)普查動(dòng)員會(huì)議,做好第三次農(nóng)業(yè)普查的前期宣傳工作,為20xx年農(nóng)業(yè)普查工作提供保障。

        五是夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),不斷充實(shí)各級(jí)統(tǒng)計(jì)力量。積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。積極開(kāi)展各類統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,嚴(yán)查各種統(tǒng)計(jì)違法行為,提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。

        六是提升效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用,促進(jìn)全局工作作風(fēng)和工作效能提升;結(jié)合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)課題研究等重點(diǎn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座;不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化;以建立長(zhǎng)效機(jī)制鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)整改成果,確保作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

        20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,抓好工作落實(shí),確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

        一是依法組織稅收收入,堅(jiān)決完成市局下達(dá)的'稅收任務(wù)。堅(jiān)定不移地落實(shí)組織收入原則,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)和分析,加強(qiáng)稅源管理。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制,及時(shí)分析、解決組織收入工作中存在的問(wèn)題,牢牢把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán),不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),贏得理解與支持。

        二是挖掘信息管稅潛力,積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅,深化應(yīng)用預(yù)警評(píng)估系統(tǒng),強(qiáng)化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用,落實(shí)信息管稅實(shí)效。對(duì)納稅人科學(xué)分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進(jìn)稅源管理向更深層次發(fā)展。

        三是嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法,推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)征管,又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求,切實(shí)推進(jìn)稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開(kāi)力度,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)稅源檢查和專項(xiàng)檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和化解稅收管理風(fēng)險(xiǎn),全面推進(jìn)依法行政。

        四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅改政策,確保政策落實(shí)到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對(duì)稅改及優(yōu)惠政策實(shí)施情況及時(shí)跟蹤問(wèn)效,及時(shí)掌握新政策落實(shí)對(duì)收入的影響,做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)分析,確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

        五是優(yōu)化納稅服務(wù),打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)便民春風(fēng)行動(dòng),繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開(kāi)發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動(dòng)平臺(tái)”,努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境,減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),維護(hù)納稅人權(quán)益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

        六是堅(jiān)持以人為本,抓好干部隊(duì)伍。加強(qiáng)文化陶冶、教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善制度激勵(lì)手段,強(qiáng)化分級(jí)分類培訓(xùn),重點(diǎn)抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供人才保障。

       。ㄒ唬┣Х桨儆(jì)保障用地。一是緊緊圍繞全縣“一圈一帶”建設(shè)要求,立足本職,積極做好建設(shè)項(xiàng)目用地保障。二是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,千方百計(jì)增加建設(shè)用地指標(biāo)總量;統(tǒng)籌謀劃,認(rèn)真篩選,爭(zhēng)取把更多項(xiàng)目列入省重點(diǎn)項(xiàng)目用地盤子,利用“點(diǎn)供”政策等有效途徑,積極拓展建設(shè)用地增量。三是根據(jù)上級(jí)安排,積極開(kāi)展工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)工作,完成1:10000上圖工作,高效挖潛建設(shè)用地內(nèi)涵存量;四是科學(xué)編制20xx年全縣國(guó)有土地供應(yīng)計(jì)劃。五是積極做好集約節(jié)約利用模范示XX縣爭(zhēng)創(chuàng)工作。

       。ǘ⿵(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目實(shí)施。一是全面完成我縣20xx年度臨盤西十二里村掛鉤項(xiàng)目, 20xx年度興隆鎮(zhèn)興隆社區(qū),臨邑鎮(zhèn)卞廟社區(qū)、鄭家-畢家社區(qū),翟家鎮(zhèn)宮家社區(qū),理合務(wù)鎮(zhèn)沙于社區(qū),臨南雙豐社區(qū)和宿安鄉(xiāng)正升社區(qū)等8個(gè)掛鉤項(xiàng)目實(shí)施工作。二是擬申報(bào)增加掛鉤項(xiàng)目1個(gè),規(guī)模500畝。

       。ㄈ┓e極開(kāi)展土地整理項(xiàng)目工作。一是繼續(xù)做好20xx年度、20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)工作,確保20xx年6月竣工驗(yàn)收。二是對(duì)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取批復(fù),盡快開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于20xx年底完成竣工驗(yàn)收。三是積極開(kāi)展耕地后備資源開(kāi)發(fā)復(fù)墾工作,確保完成市下達(dá)的補(bǔ)充耕地任務(wù)。

       。ㄋ模┻M(jìn)一步強(qiáng)化土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制建設(shè)。完善聯(lián)合查處協(xié)作辦案機(jī)制,推動(dòng)查處糾正工作真正到位,切實(shí)解決土地執(zhí)法難的問(wèn)題。不斷加大土地動(dòng)態(tài)巡查工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為,對(duì)土地違法行為保持高壓態(tài)勢(shì)。全力做好20xx年度土地變更調(diào)查暨土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

       。ㄎ澹┰鷮(shí)推進(jìn)國(guó)土資源系統(tǒng)“一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)市場(chǎng)”建設(shè);強(qiáng)化國(guó)有建設(shè)用地管理工作,加快完善建設(shè)用地出讓平臺(tái)建設(shè),做好地質(zhì)災(zāi)害防治、礦產(chǎn)資源和測(cè)繪管理工作。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、加強(qiáng)日常管理工作

        各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷”。

        20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

        二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作

        20xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。

        三、不斷提高后勤服務(wù)水平

        落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。

        20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,

        一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。

        二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。

        四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)

        20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展,落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況,我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的'文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

        五、認(rèn)真做好人事勞資工作

        一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

        六、做好安防工作

        因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        過(guò)去的一年里,我們協(xié)會(huì)的全體成員體會(huì)到了協(xié)會(huì)工作的喜與樂(lè),,但會(huì)員的期望就是我們的動(dòng)力。這半年活動(dòng)相對(duì)較少,且規(guī)模不是太大。但是我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在明年展開(kāi)更為豐富的活動(dòng),新會(huì)委的加入為協(xié)會(huì)注入了活力,協(xié)會(huì)自身也完善了管理?xiàng)l例,我們?cè)谥贫然?guī)范化的道路上已經(jīng)步入正軌。為了讓會(huì)員生活豐富多彩,提高會(huì)員的攝影水平,攝影協(xié)會(huì)一定會(huì)一步一個(gè)腳印的走下去的!下面大致介紹下我們攝影協(xié)會(huì)明年的工作計(jì)劃:

        一、明年伊始申請(qǐng)一個(gè)豐富多彩的攝影展的常規(guī)活動(dòng),每?jī)芍芏ㄆ谂e行一次。

        二、邀請(qǐng)攝影專家做攝影知識(shí)講座,以豐富會(huì)員的攝影知識(shí)和提高會(huì)員的'攝影水平。

        三、加強(qiáng)會(huì)員之間的交流,聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)和建議,增進(jìn)彼此的感情。交流攝影技能,以點(diǎn)帶面,全面提高攝影水平。

        四、積極與其他社團(tuán)交流,計(jì)劃組織聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)不同會(huì)員之間的交流。

        五、最值得期待的是,在明年五月份我們將舉辦一個(gè)大型的攝影大賽活動(dòng),面向全校學(xué)生征集優(yōu)秀作品,并計(jì)劃與兄弟學(xué)校理工學(xué)院合作,共同征集優(yōu)秀作品。交與南陽(yáng)市有名的攝影專家鑒定、評(píng)比,活動(dòng)結(jié)束之前舉辦一場(chǎng)精彩的頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

        攝影協(xié)會(huì)宗旨是豐富大學(xué)生校園文化生活,激發(fā)攝影愛(ài)好者藝術(shù)熱情,學(xué)習(xí)交流攝影技術(shù)技巧,結(jié)交廣大攝影愛(ài)好者。目標(biāo)是豐富會(huì)員大學(xué)校園文化生活,學(xué)到攝影技術(shù)技巧,結(jié)交廣大攝影愛(ài)好者。社團(tuán)精神是務(wù)實(shí)拼搏,團(tuán)結(jié)一心,充實(shí)自我。工作方針是公開(kāi)民主,自主自辦。攝影協(xié)會(huì)一直在按照宗旨、目標(biāo)、精神、方針一步一個(gè)腳印的往前走,相信在團(tuán)委和社聯(lián)的指導(dǎo)下和全體會(huì)委和會(huì)員的共同努力下,我們攝影協(xié)會(huì)定會(huì)越走越遠(yuǎn),越來(lái)越輝煌!

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想:

        實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革不但需要一個(gè)正確的教育思想加以指導(dǎo),而且還需要一個(gè)安靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適、寬松的環(huán)境,是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。

        二、機(jī)構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任:

        總負(fù)責(zé)人:

        組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        職責(zé):①由總負(fù)責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。

       、谟山M長(zhǎng)制訂具體措施方案,由其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施。

        ③由 具體負(fù)責(zé)后勤的安全工作。(包括鍋爐的.使用、檢查及維修,食物的采購(gòu))

       、苡 具體負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。

       、萦筛靼喟嘀魅蝹(gè)體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。

        三、調(diào)解委員會(huì):

        組長(zhǎng):

        職責(zé):①負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長(zhǎng)之間矛盾。

        ②負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。

        ③負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。

        四、值勤安排:

        負(fù)責(zé)人:

        星期一

        星期二

        星期三

        星期四

        星期五

        星期日

        值勤人員:各班班主任

        要求:

       、儆筛鞒蓡T具體負(fù)責(zé),午寢必須到班,晚自習(xí)后必須查寢,飯后到班抽查。

       、诟靼喟嘀魅挝鐚嫳仨毜桨啵碜粤(xí)后必須查寢,如在午寢期間或晚寢時(shí)間學(xué)生出現(xiàn)事故,班主任負(fù)主要責(zé)任。

        ③值勤人員對(duì)各“綜治辦”成員做不定期檢查,并做好值勤記載。

        五、獎(jiǎng)懲計(jì)劃:

        優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀干部由團(tuán)支部獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處。

        ①原則:以批評(píng)教育為主,處罰為輔。

        ②處罰檔次為:視其情節(jié)輕重分:留校查看處分;記大過(guò)處分;口頭警告處分。

       、蹖W(xué)期結(jié)束,視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。

        六、目標(biāo)細(xì)則:

        1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。

        2、下自習(xí)后(包括下課)一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。

        3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出,如要回家,必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。

        4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會(huì)青年到校惹是生非。

        5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。

        6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

        7、要團(tuán)結(jié)友愛(ài),不準(zhǔn)打人、說(shuō)臟話。

        8、要誠(chéng)實(shí),不準(zhǔn)隨意拿他人財(cái)物。

        9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。

        綜合治理辦公室

        二零xx年春

      工作年度計(jì)劃 篇8

        今年以來(lái),我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革,不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),積極貫徹生育政策,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平得到全面提升。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        (一)全面深化醫(yī)改,惠及民生成效顯著

        1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成,完成醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)任務(wù),并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

        2.國(guó)家基本藥物制度鞏固完善。12月止,市人醫(yī)基本藥物銷售額達(dá)55.22%,中醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站基本實(shí)行集中采購(gòu)、配備使用基本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方藥品電子交易平臺(tái)進(jìn)行在線競(jìng)價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方面,各單位均建立藥事管理機(jī)制,對(duì)院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。部分醫(yī)院開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

        3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。20xx年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開(kāi)展家庭醫(yī)生式服務(wù)制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革,扎實(shí)開(kāi)展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制,市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年。借助XX區(qū)幫扶契機(jī),為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù),讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的'醫(yī)療服務(wù)。

        4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng),全市終端用戶約1300個(gè),29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng),并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過(guò)去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張,從20xx年6月成立至今,共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程服務(wù)近21萬(wàn)人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)施方案》,制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的激勵(lì)政策,確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20xx年建設(shè)規(guī)劃,10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間,目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購(gòu)工作。

        (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)”

        1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請(qǐng)?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系項(xiàng)目(120急救指揮中心)建成,硬件設(shè)施安裝完成,人員到位即可投入使用;利用上級(jí)配備“五個(gè)一”為契機(jī),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備,目前除救護(hù)車外,其他設(shè)備已完成采購(gòu),部分已到位。無(wú)償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn),截止10月,三連地區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血3358人,獻(xiàn)血量747500ml(其中XX市2772人次,血量628000ml)。

        2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作,有計(jì)劃分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱,急需緊缺的專業(yè)人才。完成職稱考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療安全暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班,約80人參加;通過(guò)舉辦“xx9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)”,對(duì)一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源,已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站”29間,基本消滅“空白站”。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策,完善績(jī)效工資分配制度,提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?1個(gè)、省級(jí)特色專科2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)?3個(gè)。

        3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬(wàn)元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓,總投資1000萬(wàn)元(廣清幫扶資金400萬(wàn)),目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬(wàn)元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成前期工作,爭(zhēng)取年底前完成大樓的主體工程。其它部門或社會(huì)辦醫(yī)院共5間,滿足了群眾多元化的就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

        4.中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書》,確定市中醫(yī)院為第一批XX市中醫(yī)“治未病”中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥服務(wù)綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),另外,在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

        (三)改善服務(wù)、積極創(chuàng)建群眾滿意的單位

        1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)”等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng),定期更新戶外宣傳牌,強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳,傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專題32期、好醫(yī)生專題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國(guó)家級(jí)媒體發(fā)稿18篇,省級(jí)媒體發(fā)稿57篇,清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬(wàn)份保健知識(shí)小冊(cè)子,有針對(duì)性地開(kāi)展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化”創(chuàng)建工作。聘請(qǐng)省專家對(duì)連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課,指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長(zhǎng)檔案》為文化培育載體,參與新家庭文化創(chuàng)建。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)建“人口、和諧、健康、發(fā)展”宣傳示范基地。

        2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止,共處理各類醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉,24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗),打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

        3.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)排查安全隱患。20xx年,本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國(guó)家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來(lái)信來(lái)訪件51件,回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

        (四)狠抓落實(shí),著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

        1.公共衛(wèi)生安全得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作,全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

        2.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序?qū)嵤。今年我局成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目小組;竟残l(wèi)生項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元,至12月止,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬(wàn)份(其中電子檔案29.73萬(wàn)份),建檔率88.77%,其余各項(xiàng)公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目均扎實(shí)開(kāi)展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式”服務(wù)。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦,完成年度任務(wù)88.91 %。新生兒聽(tīng)力篩查率82.98%,農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人,地貧血常規(guī)篩查8188人,兩癌免費(fèi)篩查3000人。

        3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理,出動(dòng)執(zhí)法人員168人次,依法取締無(wú)證“黑診所”xx間,立案6宗,罰款人民幣3.78萬(wàn)元;沒(méi)收醫(yī)療器械30多件、藥品一批,價(jià)值1.5萬(wàn)元,拆除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張,為市民創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

        4.持續(xù)深化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)建文明城市為契機(jī),不定期組織開(kāi)展“愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治,做好除“四害”工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來(lái)水42.85萬(wàn)人,普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)建省和XX市無(wú)吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)建XX市無(wú)吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”59個(gè)、“XX市衛(wèi)生鎮(zhèn)”1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村”496個(gè)。

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