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      工作年度計劃

      時間:2024-03-10 08:40:44 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        今年以來,xx區(qū)工商聯(lián)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“六抓六促”和“五個xx”工作思路,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會以及自治區(qū)和XX市經濟工作會議精神,堅持“兩個健康”主題,以服務非公經濟發(fā)展為宗旨,結合我單位工作實際,精心組織,扎實工作,取得一定的成績。

        一、主要工作

        一是組織非公有制企業(yè)人士參加教育培訓。

       。1)組織外出培訓學習。積極組織我區(qū)非公經濟人士參加上級有關理想信念教育活動、企業(yè)成長培訓、非公強優(yōu)企業(yè)高級人才培訓班等教育培訓活動6期(次)。期間,我區(qū)共有非公經濟人士80多人次參加了培訓。(2)召開“四信”教育實踐活動座談會。5月,召開以誠信守法為主要題的“四信”教育實踐活動座談會,共有8個強優(yōu)企業(yè)在座談會上表態(tài)發(fā)言,堅持守法經營,取信于民的職業(yè)和道德操守,認真履行社會責任。(3)協(xié)助舉辦群團工作座談會。今年8月,我區(qū)舉辦了主題為“貫徹落實群團工作會議精神,助推企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)家座談會,共有來自我區(qū)非公經濟企業(yè)家代表及服務非公經濟企業(yè)職能部門領導200多人參加了座談會。會上,區(qū)領導認真聽取了非公企業(yè)代表的有關企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀匯報,同時聽取了各相關服務非公企業(yè)部門的工作匯報,并就企業(yè)出現(xiàn)的問題和困難作出工作要求和部署。通過教育培訓,提高企業(yè)風險掌控能力,從而加快企業(yè)轉變經濟發(fā)展方式,提高企業(yè)法治意識,促進企業(yè)依法經營、守法誠信的理念。

        二是開展“同心行聯(lián)百企”走訪調研活動。今年上半年,組織開展了以板材行業(yè)為重點的“同心行聯(lián)百企”走訪調研活動。期間,共開展走訪調研活動2次,走訪企業(yè)50多家,印發(fā)宣傳資料300多份,出版宣傳板報兩期,收集到相關意見建議5條,已解決5條。同時形成調研報告《xx區(qū)板材行業(yè)存在的困境及出路調研報告》并遞交區(qū)委,為解決板材行業(yè)存在的問題提供依據和思路。下半年組織開展了以誠信守法為主要題的.“四信”教育走訪調研實踐活動。期間走訪企業(yè)20多家,印發(fā)宣傳資料200多份。

        三是推進民營企業(yè)結對幫扶貧困村活動。目前已牽線搭橋達成“富偉茶業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)姚山村、廣興木業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)楊志村、三里鎮(zhèn)商會—三里鎮(zhèn)隆興村、鴻盛隆木業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)甘碑村”等結對幫扶對象的合作共建意向,結對雙方初步簽訂了《結對幫扶協(xié)議書》,目前結對雙方按協(xié)議書要求扎實推進各項工作。

        四是拓展招商渠道開展招商引資工作。截至目前,已向區(qū)內、外重點企業(yè)發(fā)出短信邀請函30多條(份),已收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會提供推介的招商引資投資信息5條(個),其中有1個投資項目已完成投資意向書,該項目由重慶中麟天然氣開發(fā)有限公司建投,計劃投資2億多元。同時已和十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會、轄區(qū)部分強優(yōu)企業(yè)達成委托招商意向,進一步擴大招商引資門路和渠道。

        五是組織引導非公有制企業(yè)參與社會活動。積極發(fā)動、引導和組織全區(qū)非公有制企業(yè)積極參與各類社會活動。據不完全統(tǒng)計,截止11月底,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會及非公企業(yè)共組織開展捐資助學解困、開展各類文體活動(包括春節(jié)文體活動、“三月三”歌節(jié)、“荷美庭院”建設、“荷家體驗活動”等)活動達20多場次,捐助物資累計xx0多萬元。其中今年4月份,由樟木鄉(xiāng)商會贊助主辦的“三月三”歌節(jié)共贊助物資40多萬元;6月份,會員企業(yè)荷田投資公司、龍鳳江專業(yè)合作社、富偉茶業(yè)有限公司、向南居房產公司等企業(yè)出資80多萬元舉辦了xx蓮藕核心示范區(qū)開園儀式一系列活動;今年8月份,會員企業(yè)向南居·漢唐世家房產公司開展慈善活動,資助慰問困難大學生13人,發(fā)放慰問金7萬多元;10月份,在重陽節(jié)前夕,組織非公經濟人士代表分別到xx鎮(zhèn)姚山村、黃練鎮(zhèn)鳳凰村兩個村共20位老人代表進行了慰問,每人給予500元的慰問金。

        六是發(fā)展吸收會員工作。堅持擴大規(guī)模與優(yōu)化結構相結合,既注重數量,又提升質量。截止10月底,全區(qū)發(fā)展新會員40個,其中,中小企業(yè)會員12個,微型企業(yè)、個體戶28個。

        七是指導創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會和會員企業(yè)示范點工作。重點指導開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會“五有”(即有場所、有牌子、有制度、有設備、有活動)建設,重點創(chuàng)建xx鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)商會等亮點鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會。創(chuàng)建xx區(qū)廣興木業(yè)公司、廣西荷田投資發(fā)展有限公司、xx區(qū)龍鳳江農業(yè)專業(yè)合作社等企業(yè)示范點建設。

        八是積極參與掛點鄉(xiāng)村工作。根據安排,區(qū)工商聯(lián)掛點樟木鄉(xiāng)黃龍村。在單位只有一個人的情況下,能按照駐村工作要求,積極配合樟木鄉(xiāng)、村和組織鄉(xiāng)村干部做好“生態(tài)鄉(xiāng)村”和扶貧攻堅(精準識別貧困戶)的各項工作。在努力工作同時在工作經費上給予大力支持,共支持工作經費10000多元;同時開展走訪慰問活動,共走訪貧困農戶50多戶,慰問困難群眾10人,發(fā)放慰問金3000元。

      工作年度計劃 篇2

        為了切實加強社區(qū)人口與計劃生育工作,加強新時期人口與計劃生育管理工作目標,進一步落實“三為主”“四進家”工作方針,結合我社區(qū)的計生工作發(fā)展情況,以人為本、依托社區(qū),真正體現(xiàn)群眾的人口與計劃生育主人翁地位,依法管理以“三為主”和“四進家”工作方針政策,全面推行以避孕節(jié)育措施知情選擇和生殖健康為中心的優(yōu)質服,北斗新月社區(qū)在20xx年上半年計劃生育工作總結如下:

        一、計劃生育開展經常性工作

        認真負責開展執(zhí)行上級計劃生育的各種規(guī)章制度,利用社區(qū)的宣傳欄、宣傳單、 標語、計劃生育知識培訓等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育,按時給育齡婦女發(fā)放避孕藥具和上報避孕藥具使用報表,育齡婦女基礎信息表,流動人口計劃生育信息表等,建立建全藥具名明細帳,服務到家,發(fā)放避孕藥具到人,能夠做好流動人口育齡婦女的清查工作,每月按時參加計生例會,對上級布置的工作能認真學習領會順利完成。

        二、計劃生育開展宣傳及活動工作

        1、認真開展創(chuàng)建“婚育新風進萬家”活動中,向社區(qū)居民發(fā)放宣傳單,邀請醫(yī)療站的醫(yī)生來社區(qū)給居民講授健康保健知識。

        2、在人口與計劃生育法宣傳月中,認真學習《條列》《人口法》的法律知識并積極參加有獎知識問卷答題活動。

        3、開展為社區(qū)老年人服務活動,邀請保健站的`醫(yī)務人員對轄區(qū)老人進行老年常見病“高血壓、糖尿病、腦血栓、心臟病”等的預防知識講座,并為老人測量血壓。社區(qū)工作人員積極配合提供場所,對社區(qū)居民進行為期一個月的“高電位負離子”“電位療法”免費理療活動,深受居民的歡迎。

        4、在社區(qū)做好計劃生育流動人口清查工作,通過清查掌握了流動人口婚育證明和節(jié)育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節(jié)育工作。

        5、積極參與各種崗位大練兵,大比武,熟練掌握計劃生育人口政策及各種避孕藥具的使用方法,利用現(xiàn)行政策為育齡群眾提供基本政策咨詢和法律維權服務。掌握流動人口信息交換平臺的操作,做好“三種人”的信息反饋工作。

        三、避孕節(jié)育技術服務工作

        1、在開展小區(qū)育齡避孕節(jié)育服務工作中,做好42天產后回訪。避孕藥具管理規(guī)范,服務周到。

        2、開展規(guī)范《獨生子女光榮證》和《計劃生育光榮證》的管理工作,摸清轄區(qū)純居民獨生子的情況,對《獨生子光榮證》和《計劃生育光榮證》進行登記造冊,及時上報計劃生育辦公室,做到準確無誤。

      工作年度計劃 篇3

        一、對外拓展:

        物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

        經過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的.工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

        目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現(xiàn)的數字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

        二、換取企業(yè)資質

        按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

      工作年度計劃 篇4

        20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

        20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的.工作。

        現(xiàn)制定工作計劃如下:

        一、人力資源:

        (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

        1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

        2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

        (二)招聘與配置:

        1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

        2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

        3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

        4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

        5、協(xié)助各部門實施招聘。

        6、建立招聘檔案。

      工作年度計劃 篇5

        (一)在外事為經濟和社會發(fā)展服務方面做得不夠。

        外事部門作為對外交往的綜合性窗口,在新時期下,外事只有與改革開放和經濟建設結合起來,全方位、多層次、寬領域為經濟和社會發(fā)展做好服務,才能夠大有作為,也才能提高外辦的地位。在這一點上,我科雖然也作過嘗試,但收效不大。除客觀方面的原因外,與我們自身的參與和服務意識不夠強也有關系。過去總認為外辦不是純粹的經濟部門,服務于經濟工作不能涉及太深。通過與發(fā)達地區(qū)相比較,我科意識到外事服務經濟工作服務其實可以大有所為。與單純的經濟部門相比,外辦更具有對外交往渠道寬、接待隊伍素質高的優(yōu)勢。在今后的對外交流工作當中,我科將重新確定外事為經濟服務的信心,充分有效地利用友城、使領館、國際組織等渠道,在工作中注意捕捉各種商貿信息,提供給我市或外方企業(yè),實現(xiàn)“請進來,走出去”的戰(zhàn)略,積極為國內外雙方牽線搭橋。

       。ǘ﹪H交流渠道不夠多,市民參與國際交流活動的程度較低。

        我科一直以來把發(fā)展國外友城作為工作的重點和突破口,幾年以來在友城結好方面取得了較為顯著的成績。但是,友城工作并不是國際交流工作的全部內容。僅僅在友城間開展交往,由于受各友城的客觀條件限制,雙方的交流與合作難以滿足我市經濟建設和社會發(fā)展的需要。我科在與國外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯(lián)系。這就制約了國際交流工作的進一步發(fā)展。我科今后應當在與各國外友城開展豐富多彩的實質性交往的同時,進一步拓展國際交流渠道。針對這一不足之處,我科還應加強與僑辦、僑聯(lián)、外宣和其他相關部門的溝通和協(xié)作,取長補短,互通有無,在拓展新的國際交流渠道的同時,加強國際交流工作的輿論宣傳力度,讓更多的市民了解和參與到這項工作中,為國際交流工作注入新的.生機活力,在經濟、科技、衛(wèi)生、體育、教育、人員交流等方面與國外開展更多的交流與合作。

        (三)年主要工作目標

        1、繼續(xù)聯(lián)系與韓國果川市和英國諾斯利市的結好事宜,爭取友城工作實現(xiàn)新的重大突破;

        2、實施與泰國孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國普羅沃市的交流項目;

        3、加強與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯(lián)系,開辟更多的友好交往渠道;4、進一步充實外語人才庫,提高翻譯人員水平,開展外語及接待技能的培訓;

        5、加強本科室的同事進行政治理論、業(yè)務學習,進一步完善科室管理制度,如禮品管理制度、規(guī)范接待程序、圖片文字資料的保存等;

        6、組織在邕外國人系列聯(lián)誼活動;

        7、到我市的市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市僑辦、市僑聯(lián)、市政協(xié)海外聯(lián)誼委等部門調研,并加強與各部門的聯(lián)系與合作,共同為發(fā)展我市的對外交流與合作努力。

      工作年度計劃 篇6

        20xx年工程部工作總結20xx年工作計劃 在20xx年的工作中,首先感謝地產公司、物業(yè)公司領導的大力支持和指導。

        在20xx年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項日常維修服務的工作,保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個新臺階,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

        一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹:

        在20xx年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

        二、20xx年工程部工作內容

        <一>、日常管理

        1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

        2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

        3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

        4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

        5、落實員工每天對地下室設備巡查一次,確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。

        6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,并做好相關詳細記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

        7、每天巡查設施設備運行的狀況。

        8、檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

        9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        <二>、計劃管理

        1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本。

        2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。

        3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關問題,安排下周的計劃工作。

        <三>、培訓管理

        1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;

        2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;

        3、消防系統(tǒng)培訓:《火災急救培訓》,《消防設施操作培訓》,《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》,《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》;

        4、《弱電系統(tǒng)培訓》;

        通過這些培訓,每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。

        <四>、考核管理

        1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。

        2、培訓考核:每月均培訓考核,對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓,直到達標為止。

        3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢,在下個月的工作中揚長避短,表現(xiàn)更加優(yōu)秀;

        <五>、團隊合作

        1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常。

        2、配合安保部的消防演習活動。

        4、配合營銷部,網絡和電話的.維修。

        5、配合客服報修問題進行維修。

        三、工作業(yè)績

        1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請人員的費用。

        2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至

        3#1303總管網凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務,未造成更大經濟損失。 3、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。 4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網燃燒空產生真空狀態(tài),不能啟動,我們進行了防寒風度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。

        5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,供熱平均調整減少了業(yè)主投訴率。

        6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

        7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

        8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修,現(xiàn)已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。

        四、 部門存在的問題及分析

        1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術,輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。

        2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨立思考解決問題。

      工作年度計劃 篇7

        今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

        20xx年來主要所做的安全工作如下:

        思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

        1、繼續(xù)加大安全生產專項資金的投入。

        為了能夠保證安全生產的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環(huán)境和工作環(huán)境。

        2、繼續(xù)開展安全生產教育等工作。

        每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產常識,提高員工的安全意識。

        3、積極開展消防演練。

        計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內容包括,;肥鹿蕬本仍萘,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的.處理和自我逃生技能。

        4、根據季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

        今年我們通過以往經驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產注意事項。

        5、根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。

        安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。

        6、積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

        為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質獎勵,充分調動他們安全生產的積極性。

        今后安全工作的重點:

        多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產,人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。

      工作年度計劃 篇8

        20xx年即將過去,檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務理念,努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致,圓滿完成了各項工作任務,保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結工作經驗,今后能更好的做好服務工作,現(xiàn)將全年工作情況總結如下:

        一、檢驗中心檢驗業(yè)務基本情況

        檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現(xiàn)場考核復查,獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數,其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證復查,建立了20個計量標準。

        二、20xx年工作完成情況

        (一)技術機構整合后,中心在管理方面積極轉變思想,努力提升工作服務質量,具體做到微笑服務,耐心、認真受理,熱情禮貌,服務周到,不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構,對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應的規(guī)章、制度,中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。

        (二)檢驗任務完成情況

        1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農產品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。

        2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。

        3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

        三、工作中存在的'弱項和短板

        中心通過技術機構檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術人員少,并且受年齡、學歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術能力強的檢驗人才。

        四、20xx年工作思路和措施

        1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理,提升服務質量,為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產品質量提供強有力的技術支持。

        2、加強檢驗人員的技術培訓,主要措施是(1)、內部培訓,采取以老帶新,以強帶弱,集中自學等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。

        3、結合新儀器的檢驗能力,申請資質項目的擴項認證。

        4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。

      工作年度計劃 篇9

        一、指導思想

        深入貫徹落實章丘市教育體育局半年工作檢查匯報會上李局長的講話精神,努力提升自己的工作能力,大力加強教育科研、教育宣傳和《白云教育》的編輯工作,為提升我鎮(zhèn)教育整體辦學水平的提高,而制定本計劃。

        二、工作目標

        本年度力爭使我鎮(zhèn)符合要求的省市級課題推薦到相關級別的教育科學規(guī)劃部門參加鑒定,在市級以上各級媒體發(fā)表教育宣傳稿件篇60以上,力促《白云教育》成為濟南市內有影響的教育期刊,大力推進我鎮(zhèn)名師的成長,將名師成長辦公室的工作做的有聲有色。

        三、工作思路

        1、深入學校調查研究,摸清我鎮(zhèn)教育科研、教育宣傳、《白云教育》和名師成長的實際狀況,制定相應的工作策略。

        2、深化課題組的`領導工作。首先爭取各小學教育科研負責人和各課題組負責人的意見,召開教育科研工作會,制定課題組工作職責,安排工作任務。

        3、深入學校指導課題研究。

        4、以XX中學“生態(tài)課堂模式研究”課題為核心,帶動全鎮(zhèn)教育科研工作。課題研究需要引領,全鎮(zhèn)的教育科研以白云湖中學“生態(tài)課堂模式研究”課題為核心,進行輻射。重點抓好“生態(tài)課堂教學模式”研究,從本學期研究計劃的制定,到實際研究過程的每一個環(huán)節(jié),都扎扎實實的落實,有計劃地請市教科所專家到校指導,并組織多種教科研活動深化課題研究。

        5、定期開展示范課聽、評課活動及活動反思,指導教師撰寫課題研究論文,鼓勵教師參加各級各類論文、優(yōu)質課、案例、課件評選活動。

        6、邀請章丘市和濟南市及省教育科研專家到我鎮(zhèn)指導課題研究。

        7、鞏固我鎮(zhèn)建設的新聞平臺,做到內宣和外宣相結合,提高社會輿論引導水平,營造全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

        8、深入研究《白云教育》的編輯與出版,樹立白云湖教育新形象。

        四、工作安排表(見下頁)

        

        學年度上半年工作安排

        時間

        工作 內容

        8月

        制定工作計劃,完善檔案。

        參加聯(lián)系校開學前準備工作。

        9月

        檢查課題研究檔案材料,研討本年度宣傳工作策略。

        組織課題研究示范課展示活動。

        研討《白云教育》編輯機制。

        檢查各校教科研工作計劃。

        10月

        《白云教育》組稿。

        邀請郭道勝所長指導課題研究。

        完善檔案。

        調研石珩小學濟南市課題研究情況。

        11月

        組織教科研培訓活動,深入學校聽課。

        組織教育教學案例評選活動,編輯《白云教育》。

        組織參加濟南市第9屆教育案例評選活動。

        12月

        組織課題研究成果展示活動。

        《白云教育》組稿,完善檔案。

        總結上半年工作,撰寫工作報告。

        邀請郭道勝所長指導我鎮(zhèn)名師培養(yǎng)工作。

        學年度下半年工作安排

        時間

        工 作 內 容

        3月

        1、評選新聞宣傳工作先進集體和個人。

        2、思維課堂理論學習材料驗收,深入中學、中心小學指導課題研究(周一、周三)。

        4、總結新聞宣傳工作,召開新聞宣傳調度會。

        4月

        1、總結《白云教育》編輯經驗,撰寫經驗論文。

        2、教案評比檢查活動(教案設計與課題研究相符)

        3、示范課聽課,編輯《白云教育》。

        4、示范課課堂實例觀模活動(石珩小學承辦)

        5、邀請郭道勝所長指導名師培養(yǎng)工作。

        5月

        1、組織外出名師成長辦公室成員外出學習匯報活動。

        2、邀請郭道勝所長指導課題研究示。(石珩小學承辦)

        3、組織論文、調查報告。

        6月

        1、參加山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動

        2、示范課聽課、研討活動。(石珩小學承辦)

        3、編輯《白云教育》。

        4、深入學校指導研究。

        7月

        1、檢查課題研究材料.

        2、向《濟南教育》《山東教育報》《山東教育》等教育報刊推薦論文。

        3、期末總結教科研工作,新聞宣傳工作,刊物編輯工作及檔案管理工作。

        8月

        向《濟南教育》《山東教育報》《山東教育》等教育報刊推薦論文.

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