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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-04 08:40:49 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、納新工作

        1、做好迎新宣傳稿的撰寫,資料的預(yù)備。

        2、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排,口試也要排好班。

        3、學(xué)生會(huì)納新時(shí)要督促各部分提交年度工作計(jì)劃、招新計(jì)劃,收好存檔。

        4、我們要輔助宣傳部做宣傳,輔助組織部咨詢、口試地點(diǎn)的申請,我們還要打印好相應(yīng)的表格發(fā)放給會(huì)員,發(fā)放到班級。

        5、照例要收集學(xué)生會(huì)成員的聯(lián)系方式、課表,整理好,以便日后工作排班等。

        6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表,整理好存檔。

        二、完善規(guī)章制度

        在納新完畢后,鑒于上屆的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出一份新的`學(xué)生會(huì)規(guī)章制度,并制定出相應(yīng)的賞罰細(xì)則,在以后的工作中按照制度實(shí)行治理,使學(xué)生會(huì)的工作能順利無誤的完成。

        三、通知工作

        這是秘書部最基本的工作,其中包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、會(huì)議的通知和院校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全院性活動(dòng)、會(huì)議的通知,無論什么活動(dòng)、會(huì)議都要及時(shí)通知到位,確認(rèn)收到,以保證各部成員能準(zhǔn)時(shí)參與。

        四、檔案收集治理

        1、每次的活動(dòng),都要提醒活動(dòng)負(fù)責(zé)人一周內(nèi)把活動(dòng)策劃書、總結(jié)交到秘書部存檔。理事會(huì)所有上傳的資料我們都要備份,總結(jié)有相應(yīng)的模板填寫。

        2、會(huì)議記錄及總結(jié):做好學(xué)生會(huì)干部例會(huì),全體學(xué)生會(huì)成員會(huì)議的會(huì)議記錄,整理好并存檔。

        五、簽到工作

        每次學(xué)生會(huì)活動(dòng)、會(huì)議都有我部負(fù)責(zé)簽到工作,并收集整理出來,在學(xué)期末時(shí)回納出出勤率,供評定“優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)勵(lì)用。

        六、通訊工作

        學(xué)生會(huì)的大小活動(dòng)都要及時(shí)的寫出通訊稿,并附上照片,發(fā)到大院和團(tuán)委的郵箱里,確保我院學(xué)生會(huì)活動(dòng)能及時(shí)的發(fā)到校網(wǎng)上,讓全校師生都能瀏覽到我院的活動(dòng),并提出建議和意見,這樣我院的工作才會(huì)越辦越出色。

        七、工作總結(jié)

        為使我院學(xué)生會(huì)能及時(shí)的把握日常工作的動(dòng)態(tài),我部月末、期末、年末都會(huì)做出工作總結(jié),對學(xué)生會(huì)各部組織的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),以便之后做出更出色的活動(dòng)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        以教育局黨辦工作計(jì)劃為指導(dǎo),以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),通過有效措施,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性和師德教育,在繼承我校黨務(wù)和師德工作成果的前提下,實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新和提升。

        工作要點(diǎn):

        1、黨員先進(jìn)性教育:

       。1)大力倡導(dǎo)五種精神和一個(gè)意識(shí),提倡奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神。豐富和完善學(xué)校精神,同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和愛生意識(shí)。

       。2)通過講座、競賽、沙龍等活動(dòng),對黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育。

        (3)發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用。促成黨員和群眾對子,在思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)等方面為群眾做出表率。

        (4)樹立典型,并對典型的評選、管理、作用、待遇等作出明確規(guī)定。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,打破典型終身制,使典型能充分發(fā)揮作用。

        2、堅(jiān)持依法治校。修改完善各項(xiàng)工作制度,出一本正規(guī)的.制度匯編,并組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        3、加強(qiáng)文明建設(shè),準(zhǔn)備迎接檢查。

        4、做好工會(huì)、團(tuán)委工作,在工會(huì)中提倡健康工程,在團(tuán)委中實(shí)施好希望工作。

        二、師德工作。

        以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為指針,以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),建立有利于實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)揮教師創(chuàng)造性的教師師德個(gè)體考核評價(jià)督導(dǎo)機(jī)制,提高我校教師的師德水平。

        工作要點(diǎn):

        1、尊重教育屬性,做到科學(xué)施教、廉潔施教、公正施教、依法施教。

        2、對教師進(jìn)行師德教育。通過講座、征文、演講等形式對教師進(jìn)行兩個(gè)方面的教育:一方面進(jìn)行政策法規(guī)方面的教育,增強(qiáng)教師依法施教、科學(xué)施教的自覺性;一方面針對教師的素養(yǎng)進(jìn)行教育,增強(qiáng)教師的職業(yè)素養(yǎng)。如關(guān)愛他人、文明禮貌、與人合作等。

        3、繼續(xù)堅(jiān)持教師承諾,如廉潔承諾、行為承諾、誠信承諾等。

        4、加強(qiáng)師德管理。

       。1)制度要為斷完善和落實(shí),加大師德在評價(jià)中的權(quán)重,師行有問題一票否決。

        (2)加強(qiáng)監(jiān)督使制度能有效落實(shí),如我們一直堅(jiān)持的學(xué)生監(jiān)督、家長監(jiān)督,并能通過平時(shí)測評,設(shè)立意見箱等形式來及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

        (一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

        1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

        2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

        3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

        4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

        (二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

        1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的`實(shí)施計(jì)劃。

        安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

        (三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

        二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

        (一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

        (二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

        (三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

        三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

        (一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

        (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

        (三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員~護(hù)士長~護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

        (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

        1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患。

        集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

        1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)及?萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。

        2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

        3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務(wù)。

        4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。

        三、搞好護(hù)理教學(xué)

        1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括三基理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

        2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大 安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

        3、科室繼續(xù)試行護(hù)士分層管理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)。

        四、合理調(diào)配護(hù)士人力 ,合理排班。

        五、建立健全績效考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

        病區(qū)護(hù)士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進(jìn)行分配。努力提高科室績效收入。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年,我縣的人口計(jì)生工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市計(jì)生委的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞省、市人口計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任制的決策部署,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理、誠信計(jì)生”的工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),圓滿完成了省市縣下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)美麗幸福新營造了良好的人口環(huán)境。

        (一)人口控制指標(biāo)完成良好。

        根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年9月30日,全縣總?cè)丝?14703人,出生人口3712人,出生率8.99‰,其中計(jì)劃內(nèi)出生3343人,常住人口符合政策生育率為90.06%。死亡人數(shù)2138人,死亡率5.18‰,人口自然增長率3.81‰。

        (二)超額完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        20xx年縣委、縣政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)3000萬元,現(xiàn)已上報(bào)3050.56萬元,待考核辦審核認(rèn)定。年初確定任務(wù)1600萬,現(xiàn)已完成1600萬,占任務(wù)數(shù)的100%。年初確定任務(wù)188萬,現(xiàn)已完成中央:221.45萬、省級:168.68萬,已被認(rèn)定390.13萬,占任務(wù)數(shù)的200.7.%。

        (三)堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)案卷規(guī)范評查工作。依法及時(shí)為群眾辦理生育相關(guān)證件、證明。

        今年,人口計(jì)生局進(jìn)一步強(qiáng)化了對違法生育人員案件的查處,堅(jiān)決做到“違法必究”,切實(shí)維護(hù)計(jì)劃生育法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。在確保執(zhí)法主體合法的前提下,對執(zhí)法的程序和法律文書進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的'《自由裁量權(quán)》標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)法程序合法,避免“人情”執(zhí)法,力求執(zhí)法公平、公正,規(guī)范行政執(zhí)法檔案管理工作。截止9月底,完成行政執(zhí)法案件668件,發(fā)放單獨(dú)兩孩《生育證》14本。在規(guī)范行政執(zhí)法的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)“收支兩條線”管理的工作要求,確保資金規(guī)范運(yùn)行,并進(jìn)一步加大對違法生育行為的清理工作,切實(shí)維護(hù)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

        (四)全面落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,完成計(jì)劃生育家庭各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)工作。

        按照客觀、公正、公平、透明的原則,通過申報(bào)核實(shí)、張榜公示、審批復(fù)核等程序,全面落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策。20xx年申報(bào)養(yǎng)老補(bǔ)助 825人,其中獨(dú)男 390人,獨(dú)女435 人。申報(bào)特別扶助對象98人,其中子女傷殘 10 人,子女88人死亡。申報(bào)獨(dú)生子女高考加分 42人,獨(dú)生子女中考加分130人。申報(bào)合作醫(yī)療10762人,其中:獨(dú)生子女父母 5272 人,獨(dú)生子女1542人,雙女絕育父母3948 人。申報(bào)XX市低保家庭 1133 戶。

        (五)穩(wěn)步開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作。

        優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群2800對(5600人),錄入率100%;通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力,截止9月30日,全縣完成國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查人數(shù)為5945人,完成市下達(dá)目標(biāo)人群任務(wù)5600人的106%。開展技術(shù)鑒定及免費(fèi)葉酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日,全縣新增葉酸服用人數(shù)3424人(應(yīng)服用人數(shù)3512),服用率97.5%,完成市下達(dá)目標(biāo)人群任務(wù)3400人的100.7%。加強(qiáng)對手術(shù)常規(guī)、醫(yī)療文書等質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行的督查力度,提高依法服務(wù)水平。建立防范“兩非”行為長效管理制度?h人口計(jì)生局、公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、婦聯(lián)五部門聯(lián)合下發(fā)了《回族彝族自治縣集中整治“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了集中整治“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。從20xx年10月至20xx年5月,共出動(dòng)車輛92車次,人員338人次,檢查單位279個(gè),重點(diǎn)檢查b超室工作人員。檢查未發(fā)現(xiàn)“兩非”違法行為,所檢查單位b超室均設(shè)置“禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要選擇性的人工終止妊娠”標(biāo)識(shí)。

        (六)深入推進(jìn)“陽光計(jì)生行動(dòng)”,開展好“三評”活動(dòng)。

        為加強(qiáng)人口計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,改進(jìn)工作作風(fēng),提升人口和計(jì)劃生育整體工作水平,根據(jù)市計(jì)生委相關(guān)文件精神,人口計(jì)生局在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)開展了“請流動(dòng)人口評計(jì)生”和“請農(nóng)民兄弟姐妹評計(jì)生”和“下評上”活動(dòng)。群眾滿意率達(dá)100%。

        (七)進(jìn)一步加大計(jì)生宣傳教育力度,鞏固完善生育文化示范村建設(shè)。

        一是是抓常規(guī)性宣傳和利用元旦、春節(jié)、“三下鄉(xiāng)”、“3、8”婦女節(jié)、“5、29”計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)日、“7、11”世界人口日等開展宣傳活動(dòng),全縣上下統(tǒng)一行動(dòng),廣泛開展中央《決定》和“一法三規(guī)”一條例等法律法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)等宣傳,20xx年全縣共設(shè)點(diǎn)宣傳148次,廣播宣傳349次,利用“二查、四查”服務(wù)開展宣傳48次;受教育面達(dá)95%以上。二是優(yōu)化人口計(jì)生戶外宣傳環(huán)境,營造濃郁宣傳氛圍。在全縣城鄉(xiāng)街道、交通要道、村莊等人員集中地方書寫比較醒目規(guī)范、溫馨和諧的標(biāo)語300多條。制作以人口和計(jì)劃生育方針政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、人口文化等內(nèi)容的戶外宣傳牌30余塊。三是是狠抓宣傳品的制作發(fā)放工作。改進(jìn)宣傳品設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié),從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出資金,定制并發(fā)放各類宣傳品24萬余份,共投入宣傳經(jīng)費(fèi)20余萬元。宣傳品入戶率達(dá)95以上。四是按照 “五個(gè)一”和“八個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn),積極籌建8個(gè)生育文化村,引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。其中,仁德街道東發(fā)社區(qū)生育文化小廣場做為“XX市生育文化廣場”示范點(diǎn)項(xiàng)目,為我市生育文化宣傳陣地拓展起到了示范帶頭作用。通過宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

        (八)做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作。新創(chuàng)建一個(gè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息化服務(wù)管理示范社區(qū)(村)。

        20xx年全縣流動(dòng)人口29445人,流入我縣的有3354人,其中育齡婦女1403人,持有婚育證1193人,持證率達(dá)85%,流出本縣的有26091人,其中育齡婦女8608人,持有婚育證6467人, 持證率達(dá)75%。清理清查流動(dòng)人口11486人次,持證3405人次。信息反饋963人;信息錄入2960人。上門為流動(dòng)人口免費(fèi)發(fā)放計(jì)劃生育相關(guān)宣傳品4520人次,發(fā)放宣傳品3次,價(jià)值3.5萬余元。在工作中一是充分利用全國流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)padis、XX市人口和計(jì)劃生育ppmis管理系統(tǒng)及時(shí)掌握流入、流出人口信息,發(fā)協(xié)查通報(bào)。與周邊有流動(dòng)人口省、市、縣簽訂雙邊管理協(xié)議書,利用信函、電話與戶籍地、現(xiàn)居住地了解個(gè)案情況。二是清理清查及時(shí)掌握流入流出情況,建立好流動(dòng)人口基本信息臺(tái)賬、收集數(shù)據(jù)、整理錄入工作,確保轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口底子清、情況明、真實(shí)、準(zhǔn)確。三是積極做好流動(dòng)人口的維權(quán)工作,有效的確保流動(dòng)人口服務(wù)管理權(quán)利和義務(wù)真正落到實(shí)處。四是組織計(jì)生流動(dòng)人口專管員參加信息平臺(tái)的培訓(xùn),逐步提高工作效率。同時(shí)開展關(guān)愛計(jì)生家庭及獨(dú)生子女慰問活動(dòng),組織流動(dòng)人口評先評優(yōu)活動(dòng),參加各種節(jié)日活動(dòng)等工作。五是以點(diǎn)帶面開展工作。對仁德街道辦的東發(fā)社區(qū)、月秀社區(qū),特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的金所村委會(huì),功山鎮(zhèn)的攻山村委會(huì)實(shí)行流入人口示范點(diǎn)建設(shè);對柯渡鎮(zhèn)的柯渡村委會(huì)、新村村委會(huì),七星鎮(zhèn)的七星村委會(huì),河口鎮(zhèn)的營河村委會(huì)、海嘎村委會(huì)實(shí)行流出人口示范點(diǎn)建設(shè)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、全力抓好高三備考工作

        1、開學(xué)至3月中旬:“單招”工作

        制定“單招”方案,完成“單招”工作,單招人數(shù)控制在20%以內(nèi),嚴(yán)禁私自招生,同時(shí)做好留校生的穩(wěn)定和學(xué)習(xí)工作。

        2、開學(xué)至4月中旬:全力備考技能高考

       。1)時(shí)間保障,課程傾斜,此階段高三高職語數(shù)外各調(diào)整1-3節(jié)課給專業(yè);(2)同班教師支持,機(jī)考或?qū)嵱?xùn)操作考試班級教師輪流參與,提高實(shí)效;(3)專業(yè)上課不沖突,對年級同專業(yè)多班的專業(yè)課進(jìn)行微調(diào),保障不重課;課后課外輔導(dǎo)不沖突;(4)精準(zhǔn)把握高考要求,達(dá)到規(guī)范、準(zhǔn)時(shí);(5)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處參與面試、把關(guān)。

        3、4月中旬后:高職文化備考沖刺

       。1)單招后及時(shí)進(jìn)行班級合并調(diào)整,秉著有利于學(xué)校管理、有利于教師教學(xué)、有利于學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的原則做好工作,并重視穩(wěn)定;(2)實(shí)行文化課教師集體辦公制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體管理、集中輔導(dǎo),發(fā)揮“群狼”效應(yīng);(3)以考代練、以考促教、以輔促提高發(fā)展,重視思想方法的總結(jié)歸納,形成能力;(4)嚴(yán)抓考試規(guī)范化教學(xué),形成優(yōu)秀的答題品質(zhì)。

        4、高三普高總復(fù)習(xí):穩(wěn)步推進(jìn)

       。1)做好班級、學(xué)生的安全穩(wěn)定工作;(2)充分發(fā)揮班主任的核心和紐帶作用,打好整體戰(zhàn);(3)重視學(xué)科思想的培養(yǎng)和形成,提高學(xué)生的綜合努力;(4)注重考試品質(zhì)的培養(yǎng)并形成能力。

        二、高二普通班轉(zhuǎn)職工作

        開學(xué)一周內(nèi)高二普通班(1、2、3班)做好由“普”轉(zhuǎn)“職”工作,重視宣傳,重視家長和學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化認(rèn)識(shí)工作,重視穩(wěn)定。并引導(dǎo)學(xué)生選擇專業(yè),調(diào)整骨干教師開展教學(xué)工作。

        三、高考工作

        1、抓好考前學(xué)生的心理焦慮舒緩、安全穩(wěn)定、矛盾排查與處理等工作,保障學(xué)生高考心理正常平穩(wěn),保障考前學(xué)生平安,校園安全;

        2、制定高考考務(wù)服務(wù)、安全管理等預(yù)案,以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,確保高考平安;

        3、高考相關(guān)其他的.服務(wù)工作;

        4、精心籌備暑期畢業(yè)生錄取志愿的填報(bào)工作,保障志愿填報(bào)順利、正常;

        5、做好應(yīng)屆畢業(yè)生的信息采集工作。

        四、常規(guī)工作

        1、開學(xué)教師及課程調(diào)整。主要有高二普轉(zhuǎn)職的課程安排、教師調(diào)整;趙娟產(chǎn)假及其他個(gè)別的課程調(diào)整;技能備考課程微調(diào);

        2、各類計(jì)劃制定;課程表、校歷表安排;

        3、各組以高考備考和專業(yè)調(diào)整為重點(diǎn)重點(diǎn)教學(xué)教研計(jì)劃并實(shí)施落實(shí);

        4、精心組織月考、聯(lián)考、會(huì)考等工作;

        5、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織參賽參會(huì)等工作;

        6、其他常規(guī)工作;

        7、檔案規(guī)范整理與歸檔工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        為全面貫徹中共中央關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一系列方針,落實(shí)中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)治安防范,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保公司安全,為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

        一、擬定二○xx年總公司社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作,抓好綜合治理目標(biāo)的逐級細(xì)化分解和落實(shí)。

        二、調(diào)整各類組織機(jī)構(gòu),修定完善各項(xiàng)管理制度,制定年度綜治工作要點(diǎn),指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開展。

        三、強(qiáng)化治安管理,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行!拔逡弧鼻巴瓿晒緳C(jī)關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配,全方位的保證機(jī)關(guān)辦公樓安全及員工人身財(cái)產(chǎn)安全。

        四、對機(jī)關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度,定期不定期的對各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,督促指導(dǎo)做好治安防范工作。

        五、貫徹公安部61號令,落實(shí)防火安全責(zé)任制,組織對公司消防設(shè)施器材進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng),使其配置合理,完好有效,十月份組織一次消防宣傳培訓(xùn)和演習(xí),增強(qiáng)和提高員工的安全意識(shí)及防火自救的能力。

        六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,定期分析研究穩(wěn)定工作,掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況,及時(shí)化解消除不穩(wěn)定因素,杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的`發(fā)生。

        七、修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立相關(guān)組織,明確各自任務(wù),抵御不可預(yù)見的情況發(fā)生,保證人員在最短時(shí)間內(nèi)做出快速反應(yīng),將損失降到最低點(diǎn)。

        八、制定普法教育計(jì)劃,抓好依法治理工作,下半年擬組織一次法律知識(shí)講座,組織一次綜治基礎(chǔ)知識(shí)、治安防范培訓(xùn),提高中層人員依法行政、依法管理的水平,提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。

        九、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制,搞好二○xx年綜治工作的考評驗(yàn)收,對工作突出、成績顯著的單位和個(gè)人報(bào)請公司予以表彰。

        十、嚴(yán)格落實(shí)鄭熱綜治【20xx】13號文,關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神,規(guī)范戶口管理,使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。

        十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動(dòng),深入扎實(shí)地做好創(chuàng)建和諧社會(huì)促進(jìn)平安建設(shè)工作,保持發(fā)揚(yáng)榮譽(yù),力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺(tái)階。

      工作年度計(jì)劃 篇7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁;

        大家好!

        20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì),生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

        20xx年的工作總結(jié)

        一、 計(jì)劃與產(chǎn)能

        1、關(guān)于計(jì)劃

        20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

        2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

        20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

        20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖

        二、設(shè)備管理

        20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

        三、人員管理

        生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;

        我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:"以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化";

        制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們在管理時(shí)更人性化,我們在提倡管理的時(shí)候,堅(jiān)決反對野蠻粗暴的管理。

        1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)》。

        2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

        3、對崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

        4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

        5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

        6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

        7、對分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,使單價(jià)更趨于合理和公平。

        四、生產(chǎn)管理

        定期召開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

        20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

        五、現(xiàn)場管理

        20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進(jìn)措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

        存在的.不足與問題

        20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

        1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

        2、技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

        3、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

        4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

        5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

        20xx年工作計(jì)劃

        貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

        1、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

        2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針"安全第一,防護(hù)為主"為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        XX年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作

        會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

        1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

        2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運(yùn)用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

        3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

        4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

        5、做好各類繳費(fèi)的報(bào)工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)、發(fā)放,和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

        6、做好固定資產(chǎn)的`登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

        7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

        根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作,同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本最優(yōu)化。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

        在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科在上級財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        新的一年,為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

        一、人員安排

        按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。

        二、工作計(jì)劃

        (1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

       。2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

        (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

       。4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

        (5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

        三、做好能源控制管理

        能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

       。1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

       。2)制定必要的規(guī)章制度。

        (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

       。4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

        (5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

        四、安全管理

        1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

        2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

        4,加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

        五、預(yù)防性維修

        4、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

        2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

        3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

        、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

        為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

        七、設(shè)施設(shè)備維保工作:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

        2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

        3、根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

        4,根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。

        我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

        

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