實(shí)用的工作年度計(jì)劃4篇[熱門]

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　為充分發(fā)揮綜治成員單位職能作用，切實(shí)加強(qiáng)林園系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作，現(xiàn)制定20xx年度林業(yè)和園林局綜治工作計(jì)劃。

　　一、認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照部門職責(zé)，切實(shí)抓好本年度各項(xiàng)綜治工作任務(wù)的完成。

　　二、按照縣綜治委統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展好綜治宣傳月活動(dòng)，廣泛宣傳黨和國(guó)家的林業(yè)方針政策、法律法規(guī)，開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。

　　三、積極參加縣綜治委組織的各種會(huì)議和活動(dòng)，簽訂責(zé)任書，組織開展好對(duì)下屬單位的年度綜治工作考評(píng)。

　　四、每季度召開一次下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署本系統(tǒng)綜治工作，做好綜治檔案的整理、歸檔和信息報(bào)送工作。

　　五、深化“平安廬江”建設(shè)，不斷鞏固國(guó)有林場(chǎng)“平安林業(yè)”建設(shè)成果。

　　六、加強(qiáng)森林防火工作。在“冬至、春節(jié)、清明”等重要時(shí)段設(shè)立 “七個(gè)一”森林防火預(yù)防站，強(qiáng)化工作督查、值班調(diào)度、器械配備和人員培訓(xùn)。加大火災(zāi)案件查處力度，力爭(zhēng)使今年全縣森林火災(zāi)受害率嚴(yán)格控制在0.5‰以內(nèi)，確保全年無(wú)重特大森林火災(zāi)，無(wú)人員傷亡事故發(fā)生。

　　七、強(qiáng)化管理，全面抓好森林資源保護(hù)。嚴(yán)格遵循《林地保護(hù)利用規(guī)劃》原則，加強(qiáng)和規(guī)范樹木采挖管理，加大對(duì)林業(yè)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

　　八、積極治理，定期開展林業(yè)有害生物防治。重點(diǎn)做好松材線蟲病除治工作，保障全縣林業(yè)有害生物成災(zāi)率不超過(guò)0.5‰。

　　九、加強(qiáng)對(duì)廬城公園、廣場(chǎng)秩序監(jiān)管。加大對(duì)公園、綠地市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)中標(biāo)者管護(hù)工作的.指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保履行合同義務(wù)。加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)游樂(lè)攤點(diǎn)的管理，及時(shí)排查消除安全隱患。

　　十、做好信訪維穩(wěn)工作。積極排查信訪不穩(wěn)定因素，妥善處理好縣林業(yè)水泥廠、木材公司在改制掃尾過(guò)程中可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　面對(duì)天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，那么就必須有詳細(xì)的日工作計(jì)劃，周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃等。

　　一、生活常規(guī)：

　　1、穩(wěn)定幼兒情緒，亦要幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。

　　2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

　　3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。

　　4、鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。

　　5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。

　　二、教育教學(xué)工作計(jì)劃：

　　1、開展主題“扮家家”，通過(guò)觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛(ài)、學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。

　　2、學(xué)說(shuō)普通話，能用簡(jiǎn)單的普通話與教師、同伴交流。

　　3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，去體驗(yàn)游戲的快樂(lè)

　　4、教育幼兒愛(ài)護(hù)玩具，學(xué)會(huì)輪流玩和合作玩。

　　5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力的解決問(wèn)題。

　　6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的.材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。

　　7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。

　　8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的愉快。

　　三、幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃：

　　1、穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒，及時(shí)和家長(zhǎng)交流幼兒在園表現(xiàn)

　　2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長(zhǎng)多聯(lián)系溝通，亦爭(zhēng)取家長(zhǎng)的全面配合。

　　3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

　　4、根據(jù)主題活動(dòng)，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，能夠提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。

　　四、幼兒園安全工作計(jì)劃：

　　1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

　　2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作

　　3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走

工作年度計(jì)劃 篇3

　　一、情況分析：

　　(一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個(gè)班級(jí)，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營(yíng)養(yǎng)員4名，保安4名，報(bào)帳員1名，保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過(guò)20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

　　3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過(guò)幾年的培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，操作規(guī)范，綜合能力較強(qiáng)。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　1、“三大員”的語(yǔ)言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

　　2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

　　3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒(méi)有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來(lái)極大的不便。

　　4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng)，還需要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

　　5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

　　6、創(chuàng)新意識(shí)不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

　　7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠，沒(méi)有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。

　　8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

　　9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)掌灶。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對(duì)存在的'問(wèn)題，堅(jiān)持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達(dá)及撰寫能力。

　　2、定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn)，每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

　　3、，優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

　　4、增強(qiáng)全園教職工的安全責(zé)任意識(shí)，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

　　3、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則

　　部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理工作者，明確各自職責(zé)。

　　1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

　　2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任（每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。

　　3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。

　　4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了”。

　　5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各部工作者組成義務(wù)消防隊(duì)。

　　6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。

　　7、督促消防控制室值班操作工作者依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

　　8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織工作者疏散逃生的能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)工作者疏散”。

　　9、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)工作者疏散程序。

　　10、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)工作者，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)工作者安全疏散。

　　二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

　　1、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織工作者疏散”的要求；要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的工作者進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

　　3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理工作者、消防控制室值班操作工作者參加消防安全專門培訓(xùn)。

　　三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

　　1、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員（占員工總數(shù)的50%）名單；

　　2、制定消防安全工作計(jì)劃；

　　3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃；

　　4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；

　　5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃；

　　6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

　　四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

　　1、各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的'安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

　　2、完善規(guī)范單位、部門、倉(cāng)儲(chǔ)客戶的消防檔案。認(rèn)真、無(wú)誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容；對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄；對(duì)整改后的情況（包括：購(gòu)置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材）做好記錄。

　　五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

　　1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

　　2、5月份聘請(qǐng)消防工作者為員工進(jìn)行專題講座；

　　3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育；

　　4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

　　六、消防安全的專項(xiàng)檢查

　　1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查；

　　2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查；

　　3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查；

　　4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查；

　　5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查；

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