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      倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-02-21 08:17:44 工作計(jì)劃 我要投稿

      倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文

        光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀與收藏。

      倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇1

        針對(duì)公司的發(fā)展要求,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)目前的實(shí)際狀況,對(duì)倉(cāng)庫(kù)在今后的20xx年的工作計(jì)劃如下:

        一、倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制

        倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,為計(jì)劃,采購(gòu),生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開(kāi)。

        二、解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題

        倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,對(duì)公司財(cái)務(wù),計(jì)劃,采購(gòu),生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響,同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi),倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

        三、完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),報(bào)表管理

        倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě),傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的.審核,尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

        四、完善三包件的管理

        倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。

        五、倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理

        配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員,制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門(mén),將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù)。

        六、實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制

        為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

        七、加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平

        完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇2

        一、在日常工作中:

        1.首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

        2.在客戶接待方面,要及時(shí)給客戶倒水,并且及時(shí)續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進(jìn)我公司的銷售。

        3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽,以便于查看,做好報(bào)刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。

        4.對(duì)辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。

        5.做好及時(shí)接進(jìn)電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時(shí)候注意禮貌用語(yǔ)。

        6.做好各部門(mén)的做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

        7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不偷懶不拖拉。

        8.發(fā)布招聘消息,協(xié)助各部門(mén)主管做好招聘工作。

        9.做好文書(shū)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學(xué)習(xí)各種寫(xiě)作材料,定期上交公司報(bào)表。

        二、在倉(cāng)庫(kù)管理方面:

        倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。在有銷售人員對(duì)服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時(shí),及時(shí)做好修改工作,并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽。

        在有銷售人員出貨的時(shí)候,嚴(yán)格按照出庫(kù)單子上面的步驟進(jìn)行,在以前的工作中就是沒(méi)有重視這一點(diǎn),導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時(shí)的對(duì)客戶的信息進(jìn)行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達(dá)成一種長(zhǎng)期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴(kuò)大化,多面化。

        在向浪潮訂購(gòu)產(chǎn)品之后,及時(shí)做好追蹤工作,知道貨物的.動(dòng)向,及時(shí)反映給銷售人員或者客戶。

        做好一星期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次整理和盤(pán)點(diǎn),實(shí)際庫(kù)存和賬上庫(kù)存沒(méi)有任何偏差,一個(gè)月與會(huì)計(jì)做一次核對(duì),確保庫(kù)存的完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。

        三、客服方面:

        做好售后工作,在客戶打電話反映機(jī)器故障后要及時(shí)轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員,第一時(shí)間為客戶解決好售后工作。在技術(shù)人員解決不了的時(shí),要向總部相關(guān)技術(shù)人員報(bào)備。并做好記載工作,快速處理。

        加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,協(xié)助技術(shù)人員做好售后工作,讓客戶覺(jué)得我司的服務(wù)“放心、貼心”,又利于我們的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在以后的工作道路上,自己要做,要學(xué)習(xí)的還有很多,只有擁有一顆對(duì)工作熱情的心和一個(gè)積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長(zhǎng)。公司給自己提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái),就要去努力提升自己的工作能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇3

        現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù),倉(cāng)庫(kù)管理員這是一個(gè)非常重要的工作,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理,所以我的任務(wù)是非常重要。

        工作這么多年后,我開(kāi)始認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理員更深層次的意義,意識(shí)到需要不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與計(jì)劃,才能更好地完成工作。因此,在下半年當(dāng)中的倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃,制定如下:

        1、對(duì)客戶的退回產(chǎn)品進(jìn)行回倉(cāng)處理,以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨,檢查發(fā)票開(kāi)具證明是否正確,返回倉(cāng)庫(kù)之前,進(jìn)行原始訂單號(hào)的記錄,在辦事處需要調(diào)換或退貨時(shí)候,及時(shí)地讓客戶在第一時(shí)間收到產(chǎn)品。

        2、存儲(chǔ)工作方面,要對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件進(jìn)行分類,讓儲(chǔ)存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才,合理堆放,妥善輕放。工作當(dāng)中注意安全操作,確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會(huì)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故,為客戶提供一流的儲(chǔ)藏服務(wù)。

        3、產(chǎn)品儲(chǔ)存之前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查,產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲(chǔ)條件的.產(chǎn)品,立即通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部反映到總部,根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

        4、產(chǎn)品出庫(kù)之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān),倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品,交付客戶要逐一審查,做到,準(zhǔn)確,明碼,標(biāo)價(jià),以免客戶收到不匹配的貨物。

        5、根據(jù)新一年的市場(chǎng)行情,相應(yīng)制定倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù)。

        6、做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全工作,重點(diǎn):消防安全、生物安全、物化安全。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處及時(shí)采取措施加以修補(bǔ)。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇4

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和公司的年度計(jì)劃,強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定20xx年度配件倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全規(guī)章制度,完善責(zé)任體系,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動(dòng)工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        二、目標(biāo)

        1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

        2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

        3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

        4、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。

        5、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。

        6、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。

        三、工作計(jì)劃及具體要求

        1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的`“雙基”工作;

        2、嚴(yán)格遵守國(guó)家、各級(jí)政府、主管部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度;

        3、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)日常安全檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;采取積極措施預(yù)防、控制安全隱患;

        4、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育、應(yīng)急演練等活動(dòng)。

        5、各類貨物按具體要求規(guī)范化堆放。

        6、對(duì)各類貨物進(jìn)出有相應(yīng)的詳細(xì)臺(tái)帳。

        7、庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔。

        8、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

        9、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理?xiàng)l列。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇5

        一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

        1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

        2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

        3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

        4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

        5、xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

        6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

        二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

        1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

        2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

        3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的'時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

        4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

        5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作計(jì)劃,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

        6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、,美觀、防潮。

        “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

        倉(cāng)庫(kù)年度工作計(jì)劃

        首先應(yīng)了解倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)才能擬訂倉(cāng)庫(kù)年度工作計(jì)劃。

        倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括:

        1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫(kù)存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

        2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫(kù),并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;

        3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,確保料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

        4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號(hào)定位”(區(qū)號(hào)、庫(kù)號(hào)、貨臺(tái)或架號(hào)、層號(hào)、位號(hào));

        5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫(kù)人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

        6、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

        7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

        根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

        作為工作計(jì)劃,還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計(jì)劃完成時(shí)間、責(zé)任人、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇6

        針對(duì)公司的發(fā)展需求,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)當(dāng)前的實(shí)際狀況,倉(cāng)庫(kù)今后20年的工作計(jì)劃如下:

        一、實(shí)行備料制度

        根據(jù)計(jì)劃提前下發(fā)的領(lǐng)料清單,倉(cāng)庫(kù)將提前xx到xx天備料,確保生產(chǎn)能夠按時(shí)上線。同時(shí),在備料過(guò)程中及時(shí)反饋物料的欠料情況,為計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料,減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序展開(kāi)。

        二、提升庫(kù)存準(zhǔn)確率

        當(dāng)前,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下,造成庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,對(duì)公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)和生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作產(chǎn)生很大影響,同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。在未來(lái)xx個(gè)月內(nèi),倉(cāng)庫(kù)將實(shí)施每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度,優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)觀念培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行工作日清日結(jié)、數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則,徹底改善過(guò)去單純依賴調(diào)賬的庫(kù)存數(shù)據(jù)管理方式,從而為 xxxx 系統(tǒng)順利上線提供可靠數(shù)據(jù)支持。

        三、完善單據(jù)和報(bào)表管理

        目前,倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)管理并不完善,不能滿足財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)庫(kù)將從填寫(xiě)、傳遞、裝訂、保管以及存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)著手改進(jìn),加強(qiáng)單據(jù)、報(bào)表的審核工作,尤其是進(jìn)倉(cāng)單的審核和報(bào)檢記錄的審核。同時(shí),對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù)、單據(jù)使用、簽批流程。當(dāng)前公司的'單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)單據(jù)進(jìn)行登記。因此,需要重新設(shè)計(jì)規(guī)范批量單據(jù)來(lái)處理,這項(xiàng)工作將在未來(lái)xx個(gè)月內(nèi)完成。

        四、加強(qiáng) xxxx 管理

        目前,倉(cāng)庫(kù)對(duì) xxxx 的管理處于真空狀態(tài),需要從人員配備、業(yè)務(wù)流程、賬目控制和物料控制等方面全面加強(qiáng) xxxx 管理。

        五、接管鋼材和除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理

        在配備好相應(yīng)管理人員的基礎(chǔ)上,倉(cāng)庫(kù)將制定好鋼材和除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理、物料收發(fā)管理以及相關(guān)單據(jù)的傳遞和使用等一系列方案,同時(shí)維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門(mén),將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理從行政部門(mén)轉(zhuǎn)交給倉(cāng)庫(kù)。

        六、實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制

        為了引導(dǎo)員工注重庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,倉(cāng)庫(kù)將實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率為核心的員工考核機(jī)制,從而推動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平。

        為了提高準(zhǔn)確率,我們倉(cāng)庫(kù)將在xx月份開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度。如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的管理人員在連續(xù)xx到xx個(gè)月內(nèi)無(wú)法提高庫(kù)存準(zhǔn)確率(目前定在xxxx%),他們的工資將會(huì)受到調(diào)整。如果這些管理人員無(wú)法勝任工作,則將考慮調(diào)離他們的工作崗位。

        七、加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平

        我們將完善不良品和呆滯物料的管理,要求將不良品列入單獨(dú)賬戶進(jìn)行管理,并在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。我們將及時(shí)反饋物料信息,為計(jì)劃、采購(gòu)和物控工作提供參考信息。此外,我們與生產(chǎn)部門(mén)溝通,將倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料,以提高物料的收發(fā)效率。與生產(chǎn)一部共同確定管理方案。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇7

        倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)下年度工作安排與目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到MRP(物料清單)與庫(kù)存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對(duì)出、入庫(kù)憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施;物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的`損害。

        加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,盡量使用JIT模式(即justintime及時(shí)或者準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)模式)從而來(lái)降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本,使企業(yè)獲得的利潤(rùn)最大化。

        倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。物品出?kù)按照先進(jìn)先出,有效期在前的先出的原則辦理,對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇8

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇9

        我很榮幸能夠加入這家公司,如今已經(jīng)在公司工作了一年。我目前擔(dān)任庫(kù)管一職,感到身上的責(zé)任和擔(dān)子很重。對(duì)于一個(gè)庫(kù)管來(lái)說(shuō),“管材、管庫(kù)、管件等”具有極其廣泛的意義,但這只是它們表現(xiàn)出來(lái)的形式。實(shí)際上,物料就是錢(qián),是物化了的財(cái)富,而倉(cāng)庫(kù)則就是存放這些財(cái)富的地方。不幸的是,錢(qián)會(huì)丟失或被盜,同樣,產(chǎn)成品也會(huì)被浪費(fèi)、損壞或被盜竊。

        因此,我們必須嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)任何非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞或盜竊物料的.行為。作為庫(kù)管,我們是倉(cāng)庫(kù)的管理者,雖然權(quán)力不大但責(zé)任重大。因此,我們必須像對(duì)待自己家的東西一樣對(duì)待物料,相信每個(gè)倉(cāng)管都可以做到。這不僅是對(duì)公司利益的保障,也是對(duì)公司形象和信譽(yù)的負(fù)責(zé)。管庫(kù)人應(yīng)盡的責(zé)任,我將義不容辭地履行。

        在以后的工作中,我必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的庫(kù)管知識(shí),時(shí)刻保持頭腦清晰,堅(jiān)持踏實(shí)做人、認(rèn)真做事,并不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。我還必須自我反思,及時(shí)更正我的不足和失誤。

        以下是我作為倉(cāng)庫(kù)主管的工作計(jì)劃(20xx):

        1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品和配管件的入庫(kù)、出庫(kù),以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

        2、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨、管件,確保帳、卡、貨物的準(zhǔn)確對(duì)應(yīng),保證帳目清晰易理,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成月度盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。

        3、按照入庫(kù)要求嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收環(huán)節(jié),外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查后及時(shí)記錄。

        4、科學(xué)合理地管理產(chǎn)成品和管件的進(jìn)出貨,記得使用貨位編號(hào),確保產(chǎn)品先進(jìn)先出、擺放整齊、合理有序。

        5、配合領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,核實(shí)管理工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)協(xié)調(diào)客戶的退貨工作。

        6、確保對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨情況進(jìn)行明確標(biāo)示,只憑有效憑證辦理相關(guān)手續(xù),不隨意操作。

        7、及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品和管件動(dòng)態(tài),建立自己的產(chǎn)成品保管帳,以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

        8、定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)品過(guò)期等情況,按照公司政策合理地利用貨倉(cāng),正確設(shè)置墻距、柱距、垛距、燈距,方便貨物出貨通暢。

        9、與銷售部門(mén)配合,認(rèn)真?zhèn)湄,及時(shí)發(fā)貨,對(duì)于不能及時(shí)發(fā)貨的產(chǎn)品,積極與客戶溝通,維持良好合作關(guān)系。

        10、我們要定期進(jìn)行大掃除,做好防潮、防火、防盜等清潔工作來(lái)保證倉(cāng)庫(kù)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

        11、為了更好地管理入庫(kù)產(chǎn)品,我們需要按照型號(hào)分類,保養(yǎng)發(fā)貨工具,并對(duì)易碎產(chǎn)品進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)和垛碼分層;散裝產(chǎn)品也需要分放到貨架上。

        未來(lái),我將繼續(xù)踏實(shí)、勤奮、認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作,并自覺(jué)對(duì)待每個(gè)任務(wù)。無(wú)論工作有多繁忙或輕松,我都會(huì)適應(yīng)工作環(huán)境,以積極態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每個(gè)任務(wù),讓自己在這個(gè)普通的工作崗位上發(fā)揮最大的光和熱!

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇10

        一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

        1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

        2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

        3.年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

        4.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的.道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

        5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

        6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

        二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

        1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

        2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

        3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

        4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。

        5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇11

        為了提高倉(cāng)庫(kù)管理效率,我將在實(shí)際工作中進(jìn)行合理分工和合理安排,并認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。下面是我在20xx年的工作計(jì)劃:

        一、倉(cāng)庫(kù)管理

        1. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須建立各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,包括原材料、半成品、產(chǎn)成品等,并根據(jù)它們的性質(zhì)、用途、類型進(jìn)行分類。財(cái)務(wù)部與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,并反映合格品、逾期品、失效品、廢料等。

        2. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。同時(shí),必須及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。

        3. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期對(duì)各種庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并核對(duì)賬、物、卡三者一致,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映單重等變動(dòng),以便及時(shí)調(diào)整。

        4. 生產(chǎn)車間必須合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)存放期限較長(zhǎng)、逾期失效等不良存貨按月編制報(bào)表進(jìn)行處理。

        二、入庫(kù)管理

        1. 物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)必須檢驗(yàn)送貨單和檢驗(yàn)合格單,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),避免只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

        2. 入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的`物資一律放入待檢區(qū)域內(nèi)待檢查,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回暫放區(qū)域,同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員。

        3. 收料單必須正確填寫(xiě),并注明供應(yīng)單位全稱與送貨單一致。鑄件收料單上必須包括單重和總重,并有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字。

        三、出庫(kù)管理

        1.物料領(lǐng)取原則采取先進(jìn)先出。出庫(kù)時(shí)需辦理出庫(kù)手續(xù),限額領(lǐng)取。車間領(lǐng)料必須由車間主任或指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,并持流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字并登記入帳。

        2. 成品發(fā)出須由銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳。

        3. 月末結(jié)賬前,倉(cāng)管員需與車間和相關(guān)部門(mén)銜接物料進(jìn)出。各部門(mén)計(jì)算口徑應(yīng)一致,以保障成本核算正確性。

        4. 物資清查盤(pán)點(diǎn)中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)查明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。如需報(bào)廢或調(diào)整,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可操作。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量問(wèn)題需書(shū)面向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。在20xx年,將圍繞以上三個(gè)方面加強(qiáng)管理。相信公司能夠在新的一年取得更好的發(fā)展!

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇12

        為更好的把本部工作做到實(shí)處,有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃!

        一:按照公司人力資源配置方案,編制倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,同時(shí)擬制本部門(mén)的工作職責(zé)和倉(cāng)管員的崗位職責(zé)。

        二:根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況,擬定本部門(mén)人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        三:建立有效的電子臺(tái)賬,把入庫(kù)和為做驗(yàn)收入庫(kù)的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng),以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。

        四:繪制倉(cāng)庫(kù)有效的平面庫(kù)存圖,按照平面圖來(lái)存放相關(guān)部門(mén)的物資產(chǎn)品,并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。

        五:和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),把7月份未入庫(kù)和出庫(kù)的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登記錄入賬目。

        六:加強(qiáng)早例會(huì)制度,時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。

        七:編制倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)資料,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn),提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        八:完善倉(cāng)管的.職責(zé)分配,實(shí)行每人定崗責(zé)任制度,安排夜班輪換。并對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)實(shí)行登記,做到人和物的各項(xiàng)安全。

        九:加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度,入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫(kù)單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

        十:建立健全定期盤(pán)點(diǎn)制度,實(shí)天天一小盤(pán),一周一中盤(pán),一月一大盤(pán);及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。

        十一:建立完善倉(cāng)庫(kù)巡查制度,保障倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全。

        十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén),逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫(kù)事宜。

        倉(cāng)儲(chǔ)部:**波

        20xx/8/7

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇13

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo).各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存貨物安全,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則,努力做到做好以下方面

        1.貨物入庫(kù)要把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)貨物的的數(shù)量.質(zhì)量.價(jià)格仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)貨物不符或其他方面的原因,我們會(huì)及時(shí)反映給總部領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施;

        2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全.方便.節(jié)約的原則,貨物出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的'先出的原則辦理;

        3.倉(cāng)庫(kù)的安全.衛(wèi)生.防蟲(chóng).防鼠.防潮.防火等工作要一直執(zhí)行下去‘

        4.進(jìn)一步加深對(duì)公司所用貨物型號(hào)的了解,對(duì)下面?zhèn)}管所咨詢的問(wèn)題所問(wèn)必答,并且要有耐心;

        5.做好倉(cāng)庫(kù)的管理.貨物的入出庫(kù)帳目,倉(cāng)庫(kù)日常保管.清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效合理的利用庫(kù)存區(qū)的面積;

        6.倉(cāng)庫(kù)分區(qū).分類及管家婆的使用,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,我們要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起來(lái);

        7.善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,分析問(wèn)題,并在第一時(shí)間內(nèi)解決;

        8.牢記倉(cāng)庫(kù)墻上的八個(gè)大字‘‘服從大局,服務(wù)基層’’

        9.從怎樣節(jié)約時(shí)間.如何提高效率入手,盡量使工作程序化.條理化.流水化。

        20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇14

        倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系中扮演著重要的角色,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備環(huán)節(jié)的組成部分。同時(shí),倉(cāng)庫(kù)還需要承擔(dān)貨物流通管理的多種業(yè)務(wù)職能。為此,倉(cāng)庫(kù)管理人員需要制定精確的工作計(jì)劃,并統(tǒng)籌規(guī)劃具體的工作任務(wù),分配和協(xié)調(diào)人員的工作職責(zé)。

        倉(cāng)庫(kù)管理的主要任務(wù)包括:

        保管庫(kù)存貨物,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、安全可靠、發(fā)貨迅速、服務(wù)周到、費(fèi)用合理。

        倉(cāng)庫(kù)管理的目的在于:

        有序保管貨物,實(shí)時(shí)反饋庫(kù)存信息;通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理的.調(diào)整,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部ERP系統(tǒng)提高運(yùn)作效率,并及時(shí)反映公司工作流程和狀態(tài),從而為管理層的決策提供支持。

        目前倉(cāng)庫(kù)存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

       。1)庫(kù)管人員負(fù)責(zé)范圍不明確,缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力,倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)和范圍不清晰。

       。2)貨物擺放無(wú)規(guī)則、無(wú)標(biāo)記,無(wú)法按種類和型號(hào)有效分類擺放。在搬運(yùn)貨物時(shí)沒(méi)有仔細(xì)考慮貨物的性質(zhì),應(yīng)輕拿輕放。

       。3)記錄貨物進(jìn)出庫(kù)的賬目確實(shí),進(jìn)入庫(kù)時(shí)沒(méi)有及時(shí)登記,或雙向賬目記錄不清晰,導(dǎo)致賬目數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)反映實(shí)際庫(kù)存情況。

       。4)貨物擺放規(guī)則不清晰,分類擺放的執(zhí)行不徹底,倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有有效地確定正確的貨物擺放原則,導(dǎo)致貨物被隨意堆放。

       。5)倉(cāng)庫(kù)貨物編碼不完整或不合理,可能會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)賬目與實(shí)物偏差,并增加工作量。

        實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)條件:

       。1)將倉(cāng)庫(kù)的流程電腦化,盡量多地將過(guò)程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋出來(lái);

       。2)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)盡量實(shí)時(shí)反饋出來(lái)。

        倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)在于:

        (1)賬目、卡片和庫(kù)存物品數(shù)據(jù)保持一致,實(shí)現(xiàn)最基本的貨物保管作用;

        (2)實(shí)時(shí)反映倉(cāng)庫(kù)備貨情況和庫(kù)存狀態(tài),及時(shí)處理呆滯貨物;

       。3)及時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)涉及到的工廠和銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

       。4)反映貨物來(lái)貨周期、不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品庫(kù)存趨勢(shì)和返修比率。

        倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 篇15

        我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì)。如今XXXX年馬上要過(guò)去了,我到公司也快3年了。如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。

        所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。

        在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

        倉(cāng)庫(kù)保管員下年的工作計(jì)劃

        1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

        2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

        3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

        4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

        5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的.任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

        6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

        7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

        8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

        10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

        11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

        今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

        XXXX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

        感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

        感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

        祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

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