工作計劃精品[9篇]
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
這學期我們中班教研組與上半年一樣還是10位教師,大家都有良好的敬業(yè)精神和好學精神,現(xiàn)在7名教師大專已經(jīng)畢業(yè)、一名教師大專在讀,二名教師中專畢業(yè),她們都是老教師,其中一名教師還在參加本科學習。上學期我組以專題研究“有效進行教學活動反思”為切入口,聚焦教學反思中存在的共性問題,通過促進教師自我反思,有效改進課堂教學實施策略,從而提升教師的專業(yè)化水平。在這個過程中,我組教師根據(jù)研討的點自覺收集相關資料,大大地調(diào)動了自我學習的積極性,組內(nèi)形成良好學習氛圍。在邊學習、邊思考、邊實踐中,我組教師的聽課及評課只停留在發(fā)現(xiàn)問題的層面上,未能進行全面的綜合分析。對活動前、活動中、活動后的反思雖然有了一定的了解。但隨后的行為跟進還存在較大問題,相對的改進策略較缺乏,本學期需繼續(xù)努力。為了拓寬組內(nèi)教師的自身素質(zhì),本學期我們將繼續(xù)鼓勵、督促教師多閱讀教育刊物,多寫教學反思來提高專業(yè)素質(zhì)。以理論來指導、武裝我們的實踐,以集體研課的形式把研究的落腳點放在“教學反思后的行為跟進”上,從而深化課堂教學過程。有效調(diào)整課堂教學策略,進一步提升教師的專業(yè)化水平。
一、工作目標:
1、培養(yǎng)幼兒良好的.生活常規(guī)。
2、以鄉(xiāng)土化特色為抓手,以點帶面,積極走“以科研促教研,”的道路,深入開展教育科研,凸顯幼兒園特色。
3、以文化建設為主體,有目的有計劃的組織多閱讀教育刊物,多寫教學反思來提高專業(yè)素質(zhì)。
4、加強家園交流,形成教育合力
二、教研重點
(一)、加強教研組文化建設,創(chuàng)建“學習型”教研組。
1、成立讀書小組,組內(nèi)營造讀書氛圍,鼓勵組員多思、多寫、多悟。讓學習成為一種生活習慣。
a、培養(yǎng)教師多看關于教育方面的書籍和雜志,每周教研活動時間時進行閱讀。
b、組織學習《教育教學指南》一文,并交流讀書心得。
2、明確中班這學期主題活動涉及的教學活動,積極參與教學活動的實施。
。ǘ⒎此肌⒄{(diào)整---積極開展多形式的教研活動。
1、組織集體研課,以“活動前集體備課——活動中一人主持執(zhí)教——其他人補充——活動后提煉整理——再次執(zhí)教——最后形成反思性文本”的教研模式定期開展活動。發(fā)揮集體智慧,優(yōu)化課堂教學。嘗試通過自我剖析、自我反思、同伴互相啟迪,并尋求解決的方法。把關注點更多地集中在反思活動調(diào)整后孩子呈現(xiàn)出來的現(xiàn)象以及老師跟進的教育策略。從而促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
2、積極開展主題活動,關注孩子的需要,從孩子的興趣出發(fā),促進幼兒個性發(fā)展,突現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念。
。ㄈ、加強家園交流,形成教育合力
辦好家園聯(lián)系欄,各班做好日常的家園交流工作,做到“真心、熱心、耐心、細心”。
三、內(nèi)容措施及理論學習:
1、深入學習幼教理論,引導教師教學反思,及時了解幼教的新動態(tài),豐富自己的理論知識,并努力將教育運用到教育實踐上,更新教育觀念,提高教育教學技能。
2、鼓勵教師多閱讀幼教雜志與書籍,并在組內(nèi)相互推薦,以擴大和加深學習成果。
3、鼓勵教師積極撰寫教育論文,教學反思,案例分析等,提倡教師將有價值有新意的反思作品進行反復的推敲與修改,在過程中練就教師“捕捉問題的敏銳性,分析問題的條理性和解決問題獨到性”。
四、專題研究
1、延續(xù)中班第一學期的研究,繼續(xù)以主題活動、家園共育和節(jié)日活動為切入點,更細致的充分挖掘不同載體的有效教育作用,培養(yǎng)幼兒關愛自己、他人的情感。
。1)各班在小結一學期課題開展過程中有效經(jīng)驗的基礎上,發(fā)現(xiàn)問題、尋找新思路、新方法,使課題研究更能在面向集體的同時,注重個別幼兒的需要。
(2)積極利用幼兒園、社區(qū)、家庭的有效資源共同開展活動。
2、中班區(qū)域活動中數(shù)活動材料提供的研討
結合主題活動開展豐富的數(shù)活動,組織教師研讀教材,了解教材中所涉及的數(shù)領域的內(nèi)容和要求,并在實踐中通過提供材料、觀察發(fā)現(xiàn)、反思調(diào)整,促進投放材料的適宜性、層次性、趣味性,使幼兒逐步形成數(shù)、形、空間等概念,有興趣地進行簡單的分類、排序、測量、比較等活動。
五、評教評學
1、保證每周一次的教研活動有效進行,注重學習與實踐相結合,倡導教研組內(nèi)教師中心發(fā)言人、輪流主持等活動形式。激發(fā)組員在活動中的主人翁精神,及每位教師的組織、表現(xiàn)能力。
2、充分利用好已有的教學資源,在對可以借鑒的教學活動的學習后進行有針對性的修正、完善,使之成為適合自己班級與幼兒發(fā)展的教學活動。提高工作的有效性與教學工作的科學性。
3、能對照班級計劃預設、生成主題,根據(jù)主題制定每周計劃,做到心中有月目標,并能根據(jù)實際情況及時調(diào)整,使計劃服務于實踐,實踐完善計劃。
4、認真執(zhí)行教研組長每月聽課制度,做好記錄與反思,促進組員教學水平的不斷提高。
5、在正常開展公開教學活動的基礎上營造濃厚的教研氣氛,以教學活動為重點,開展多種形式的課堂教學觀摩、評比活動,每位教師都要積極參與聽課和評課,寫好聽課后的反思,緊緊圍繞教學活動中面臨的問題,暢所欲言,發(fā)表自己的見解。
六、特色活動
以鄉(xiāng)土化特色為抓手,以點帶面,積極走“以科研促教研,”的道路,深入開展教育科研,凸顯幼兒園特色。
工作計劃 篇2
20xx年9月22日接手至今,共2月有余,期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個網(wǎng)站,獲取客戶線索將近600條,有效的彌補了線索的不夠,開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷DCC團隊,目古人員2人,由李山青和宋明澤兼職,兩人銷量有了大幅晉升,然則還存在一些網(wǎng)站維護、線索跟進以及零丁績效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng),自網(wǎng)站開通以來,共得到線索將近700條,同樣辦理了線索不夠的狀況,同時也組建了2人的`DCC團隊,由李澤楷和司順洋負責,目前二人提高相對較大,然則邀約技術和話術,存在必然問題,同時也存在零丁績效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通謀劃實施了順義隆華購物中心商超展示,槐房萬達商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團購會等,取得了一些造詣,但也存在邀約晦氣,部署不嚴謹?shù)葐栴}后續(xù)有待改進!
2019年工作計劃預覽:
固然20xx年的工作我很可能不在負責,但對19年我想提一些管見,還望采用:
一、基于我店地輿地位偏僻,十分未便的近況,我建議繼承加大網(wǎng)站投入,盡可能多的抓取網(wǎng)絡線索,彌補地輿地位的短板(至于網(wǎng)站建議避開汽車之家,用汽車之家同樣的費用開2-3家費用較便宜的網(wǎng)站);
二、基于我店自然進店客戶較少的近況,我建議繼承側重扶植和調(diào)劑網(wǎng)銷DCC部門,晉升其在整店銷量中的占比,至少要晉升到50%以上,撐起店面的荊棘銅駝(至于DCC部門建議實施零丁的績效規(guī)劃和低限價規(guī)劃);
三、基于我店近況,對付運動的建議是多進行集客類運動,有北京東部的網(wǎng)站趁魅展也可以參加,一個是集客一個是現(xiàn)場抓單!在店面線索涼埏到必然水平之后,開展指導先生類的團購運動進行集中邀約和轉化,以免客戶資源的揮霍!
最后祝愿公司在侯總的率領下鵬程萬里,大展宏圖!
工作計劃 篇3
一、別克售后的經(jīng)營狀況
20xx年別克售后的年終任務是xx萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的,4s店工作計劃。
其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導,從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務。
上半年所存問題及下半年的工作計劃:
一、 總結上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛,服務細節(jié)有所欠缺,在與顧客接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務能力,加強技術水 平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替顧客著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓顧客更加滿意。
二、 以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的`的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動,工作計劃《4s店工作計劃》。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在顧客心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、 從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠顧客維系上有所不足,顧客在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老顧客,發(fā)展新的忠誠顧客。我們會從日常工作中給這些顧客真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分顧客始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。
四、 價格合理化。價格的高低也是左右顧客進廠的重要因素之一,而為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格,并且時時刻刻從顧客的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為顧客省錢,進而超越顧客期望值。
五、 在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
六、 加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。
七、 面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。
最后請公司各位領導放心,別克售后部一定確保全年的工作任務,爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務。
1、 整理顧客資料、建立顧客檔案
顧客送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續(xù)或商談完后,業(yè)務部應于二日內(nèi)將顧客有關情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。顧客有關情況包括:顧客名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,顧客希望得到的服務,在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“顧客檔案基本資料表”)。
2、 根據(jù)顧客檔案資料,研究顧客的需求
業(yè)務人員根據(jù)顧客檔案資料,研究顧客對汽車維修保養(yǎng)及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內(nèi)容,如通知顧客按期保養(yǎng)、通知顧客參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知顧客按時進廠維修或免費檢測等等。
3、與顧客進行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務
業(yè)務人員通過電話聯(lián)系,讓顧客得到以下服務:
。1)詢問顧客用車情況和對本公司服務有何意見;
。2)詢問顧客近期有無新的服務需求需我公司效勞;
。3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;
。4)介紹本公司近期為顧客提供的各種服務、特別是新的服務內(nèi)容;
(5)介紹本公司近期為顧客安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動,如免費檢測周,優(yōu)惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;
工作計劃 篇4
我鎮(zhèn)人口計生工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹中共中央國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神,完善獎勵和懲處相結合的工作機制,全面完成上級下達的人口與計劃生育目標任務。
一、工作目標
人口出生率控制在8、5‰以內(nèi),符合政策生育率達到90%以上,新增計劃生育三結合戶10戶,新增三結合基地一個,完成獎勵扶助無差錯,特別扶助無差錯。獨生子女父母獎勵金落發(fā)放到戶,流動人口辦、驗證達85%以上,綜合服務率90%以上,落實計劃生育技術服務三次,其中全面普查兩次。強化違法生育處理力度,違法生育處理兌現(xiàn)率提高到70%以上。
二、主要任務
1、加強生育文化建設
深化婚育新風進萬家活動,同災后重建家園工作相結合,對每村一個生育文化大院、生育文化中心戶進行重建,做好宣傳品進村入戶工作,進一步提高群眾對計劃生育政策和生殖健康知識的知曉率。
扎實開展關愛女孩行動,三結合戶、貧困家庭助學等都要向獨生女孩戶斜。
2、進一步加強基層基礎
在村級干部調(diào)整,班子換屆等工作中把計劃生育工作放在重要位置,穩(wěn)定和加強隊伍建設,做到人員、責任、報酬三落實。落實計劃生育目標責任制,強化村級目標考核,調(diào)動村級干部的主觀能動性,重視和做好計劃生育工作。
健全人口統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)控制度,開展定期和不定期的調(diào)查和抽查,進一步提高人口和計劃生育各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計質(zhì)量,全面對每個村要進行一次以上的調(diào)查。進一步強化組報告制度,確保人口信息上報準確、及時、要靠。
3、全面推進優(yōu)質(zhì)服務
在災后重建家園工作中,重建各村計劃生育服務室,建立健全管理規(guī)范,形成布局合理,運作有序的計劃生育技術服務體系。
積極推進出生缺陷干預工作,強化人口婚姻登記報告,拓展出生缺陷干預工作人員范圍,加強病殘兒鑒定后的出生指導和篩查,構筑人口安全防范體系。
4、深化利益導向機制
認真落實《四川省獨生子女父母獎勵金實施辦法》,兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵金,進一步強化三結合工作,落實獎勵扶助對象和特別扶助對象的調(diào)查和公示工作。
5、強化流動人口管理
加強流動人口管理,完善流入人口的管理服務體系,實現(xiàn)流動人口與常住人口同管理,同服務,同宣傳。提高辦驗證率和綜合服務率,確保今年流動人口管理規(guī)范達標。
6、嚴格依法行政
嚴格執(zhí)行一法三規(guī)一條例,嚴格實行“七不準”和“十禁止”規(guī)定,切實維護實行計劃生育者的'合法權益,杜絕行政訴訟、行政賠償和惡性案件的發(fā)生。
加大對違法生育的行政處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。探索建立對違法生育處理及社會撫養(yǎng)費征收的行之有效的新機制,逐步改善執(zhí)法難的局面,違法生育處理率達98%以上,社會撫養(yǎng)費征收兌現(xiàn)率三年達60%以上。配合有關部門嚴厲打擊歧視、虐待、遺棄女嬰和非法醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定等違法行為,積極預防人口出生性別比異常升高。
認真做好行政復議應訴工作,及時糾正違法和不當?shù)木唧w行政行為,使執(zhí)法行為公正透明、規(guī)范高效。
三、保障措施
1、堅持“一把手”負總責,強化目標管理
堅持黨政“一把手”負總則的原則,進一步提高干部群眾對新時期人口和計劃生育工作艱巨性、復雜性和嚴峻性的認識。將人口問題納入重要議事日程,切實解決人口和計劃生育工作中的困難,協(xié)調(diào)組織有關部門,通過經(jīng)濟社會和各種手段措施,實現(xiàn)人口和計劃生育工作進行齊抓共管、綜合治理。
嚴格實施人口和計劃生育目標管理責任制,加強對目標運行情況的監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行計劃生育“一票否決”,促進履職到位,對弄虛作假、瞞報謊稱地按照相關規(guī)定追究責任人責任。
2、加大培訓力度,強化干部隊伍建設
按照思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理、善做群眾思想工作的要求,加強鎮(zhèn)村計生干部建設,配齊、配強計劃生育工作人員,進一步落實好村級計生干部的報酬,穩(wěn)定計生干部隊伍。
制定和落實計劃生育干部隊伍培訓計劃,加強對在職人員的培訓與繼續(xù)教育,建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍。加強人口計生隊伍廉政建設,行業(yè)作風建設,增強法制觀念、群眾觀念和服務意識。
3、加大財政投入,確保各項工作的順利開展
把人口和計劃生育經(jīng)費納入財政預算,保證計劃生育事業(yè)費必要的投入,轉移支付計劃生育經(jīng)費做到?顚S谩1WC計劃生育必要的工作經(jīng)費。
工作計劃 篇5
一、指導思想
緊緊圍繞本學期學校的工作思路和教導處的工作安排,以改革創(chuàng)新為動力,以教育科研為先導,以課堂教學為抓手,以優(yōu)化教學過程、提高教學質(zhì)量為核心,堅持用新觀念去開拓創(chuàng)新,堅持與時俱進,注重以人為本,全面提升語文教師隊伍的整體素質(zhì);結合本年級的實際情況,樹立以生為本的教育教學思想,充分發(fā)揮年級組服務、管理、指導、評價的職能,全面提高本年級教師的.教育、教學水平。 進一步加強團隊意識,培養(yǎng)合作精神,發(fā)揮集體智慧進行教育和教學,全方位服務于學生。
二、工作思路
1、 認真落實做好學校各職能部門布置的常規(guī)工作。
2、 形成穩(wěn)定高效的隊伍,團結協(xié)作,出色完成本學期的各項任務。
3、 形 成學科老師集體備課,鉆研教法,依照教學規(guī)律不斷改進教法,取得好的教學效果。
4、 關心每一個孩子的身心發(fā)展,關注每個孩子的思想和情感動態(tài)。
5、 認真籌備并組織好本組的各項活動,滲透德育特色,有趣味性,有意義。
6、 把安全放在首位。
三、具體措施
1、認真落實學校各職能部門布置的各項常規(guī)工作,使本年級班主任及各項常規(guī)工作正常進行,
2、年級穩(wěn)定,不分化,不出現(xiàn)安全事故和教學事故。
3、了解本年級教師工作、學生學習情況,并將教師、學生、家長的意見和建議及時反饋給有關職能部門,便以學校逐層解決,注意協(xié)調(diào)學校、老師、家長之間的關系。
4、對學生行為規(guī)范、養(yǎng)成教育常抓不懈,各班結合自身特點,在學生管理方面有特色,見成效。
5、組織學生參加有益的課間活動,積極組織學生參加各類校內(nèi)外競賽,鼓勵教師個人發(fā)表作品。
6、做好班主任工作經(jīng)驗交流:使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學習氛圍。營造一個很有親情的集體氛圍,感受著愛和被愛。
7、有計劃、針對性的做好培優(yōu)、輔差工作。提高課堂效率、質(zhì)量。做到一課一得。
8、濃厚的教研氣氛,實行組內(nèi)集體備課制,控制作業(yè)量,讓學生“輕負荷、高質(zhì)量”的學習。
四、活動安排
第一周:共同研究教材,制訂學期工作計劃。
第三周:參觀校本教研學習活動,學習新課標中關于本年級的內(nèi)容。
第四周:總結前幾周教學情況,集體備課。
第六周:準備參加現(xiàn)代教育技術培訓。
第八周:組織本年級教師參加學區(qū)聯(lián)片教研活動,聽課、評課。
第十周:討論一至四單元檢測題,總結半學期教學情況,研討應對之策。
第十二周:研究教材教法,集體備課。
第十四周:組織聽校優(yōu)質(zhì)課教學展示,集體評課。
第十六周:研究教材,集體備課,討論解決教學中出現(xiàn)的問題。
第十八周:結束新課,制訂復習計劃,總結本學期工作。
第二十周:開展期末班主任考核,教師期末教學常規(guī)考核。
第二十一至二十二周:組織期末考試,閱卷,評定成績。
工作計劃 篇6
20xx年上半年,——街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,緊緊圍繞加快城市化進程主線,以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建設為重點,進一步理清思路,倒排進度,落實責任,較好地完成了上半年各項目標任務。截至目前,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.9億元,同比增長19.2%,完成年目標值的50.8%;引進到位區(qū)外資金2.4億元,完成年目標值的69%;新引進企業(yè)21家(其中,引進1-5億重大產(chǎn)業(yè)化項目1個);固定資產(chǎn)投資達3.2億元,完成年目標值的49%;實現(xiàn)街道級財政收入1781.3萬元,完成年目標值的164.18%;農(nóng)民人均純收入達3020元,同比增長11%,完成年目標值的50.1%。我們的主要做法是:
一、加快產(chǎn)業(yè)聚集,促進可持續(xù)發(fā)展
一是加快科技園東區(qū)基礎設施建設。投入2300萬元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程,完成浩旺標準廠房(二期)3萬平方米廠房建設,園區(qū)兩條主干道浩旺路(1800米)、浩瀚路(1500米)基本形成通車能力。二是加大招商引資力度。進一步規(guī)范網(wǎng)站建設,在——街道網(wǎng)頁上公布《企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知》、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話,規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須達到100萬∕畝,稅收不低于2萬∕畝,做到嚴格招商選資,今年1-6月共引進——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿(mào)等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè),園區(qū)企業(yè)增至64家(其中,規(guī)模以上企業(yè)達8家)。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室,積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎設施,協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建設并實行一對一跟蹤服務,建立跟蹤服務卡,不斷加大促投促建力度。目前,園區(qū)已建成投產(chǎn)企業(yè)10家,即將投產(chǎn)企業(yè)15家,在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年引進了和記黃埔、仁和春天、萬科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開發(fā)商基礎上,今年又新引進金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大項目,使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建設總建筑面積達到300余萬平方米。積極發(fā)展以光華大道、溫泉大道、向陽路南延線為主的特色餐飲娛樂經(jīng)濟帶,并以品牌提升商業(yè)檔次,目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調(diào)委會,及時解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛,籌建起警務室,組建了12人的治安巡邏組,專門負責園區(qū)治安、消防并對外來人員調(diào)查建檔和管理,確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。對黑、惡勢力無禮阻擋施工和強買強賣行為給予堅決打擊并實行項目進場前,召開企業(yè)、社區(qū)(村)、相關部門協(xié)調(diào)會,對存在的分歧提前進行調(diào)解,盡量把矛盾化解在前期。今年以來,金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個項目都順利進場施工,未發(fā)生一起因項目進場施工而引發(fā)群體性上訪事件。
二、加快提檔升級,打造示范性社區(qū)
一是強化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建設成——區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設施最完善的標準編制完成了《花土小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》,規(guī)劃在原A、B、C區(qū)和即將修建的D區(qū)基礎上,擴大小區(qū)規(guī)模,增加E、F、G、H區(qū)共8個組團,集中安置——全部失地農(nóng)民。調(diào)整花土D區(qū)建設方案,在原D區(qū)多層建筑設計基礎上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場,并實行商住分開。二是提升管理服務水平。成立花土社區(qū)建設領導小組,全面負責花土社區(qū)建設。按照城市小區(qū)標準完成A、B、C區(qū)圍墻及大門建設并做好各小區(qū)命名工作,投資30余萬元完成C區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以市場化方式引進華育物業(yè)管理公司負責小區(qū)安全保衛(wèi)。引進華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負責小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運,完成了規(guī)范車輛停放點的畫線工作和小區(qū)路線示意圖、警示牌、門牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿(mào)市場擴建為4000平方米并對攤位實行市場化管理,杜絕了占道經(jīng)營現(xiàn)象。完成C區(qū)17000㎡綠化工程和D區(qū)、綜合市場的規(guī)劃選址并對D區(qū)的電力、管網(wǎng)進行了預埋。四是培育市民新觀念。開辦新市民夜校,每晚7-9點免費對小區(qū)居民開展法律法規(guī)、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓,力爭在2-3月內(nèi)將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓一遍。舉辦了首屆農(nóng)民運動會和以“激揚青春、活力——” 為主題的“五四”青年演講比賽,配合區(qū)關工委開展了“老少同樂、共慶六一”活動,確定每周六為社區(qū)讀書日,免費開放社區(qū)圖書室、電子閱覽室,實現(xiàn)網(wǎng)絡影院全天滾動播放,不斷提高居民文化素質(zhì)。五是壯大集體經(jīng)濟。召開花土C區(qū)營業(yè)用房股權有償配置方案意見征求會,擬對C區(qū)營業(yè)用房按社區(qū)(村)為單位進行配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司,公司利用移交的社區(qū)公用設施、農(nóng)貿(mào)市場、閑置資產(chǎn)不斷擴展經(jīng)營,壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。目前民生公司已建立起公司化管理制度,開展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務,并盤活了1400余平方米的社區(qū)會所,以場地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務,逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務機制。
三、實施惠民行動,構建和諧文明新街區(qū)
一是加大勞動力轉移。開展 “一幫一、促就業(yè)”,機關干部與花土社區(qū)失地農(nóng)民和移民結成68對促就業(yè)對子并實現(xiàn)47名聯(lián)系對象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動,組織100余家企業(yè)與轄區(qū)失地農(nóng)民面對面洽談,現(xiàn)場簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓學校培訓機制,并將轄區(qū)分成4個網(wǎng)格,實行街道、社區(qū)(村)兩級網(wǎng)格化管理,充分挖掘企業(yè)用工信息,開展訂單培訓。1-6月,共開展各類培訓14期,培訓1261人,實現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務大廳。為真正把“便民、利民、惠民”服務帶給廣大居民,黨工委前移政務大廳至花土小區(qū),并嚴格實行首問責任制、二次終結制,切實做到辦事公開、程序優(yōu)化,基本實現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉變。在政務大廳入駐花土社區(qū)的短短兩個月內(nèi)共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書》5000余份,接待群眾咨詢539人次,為群眾辦理各類事件2302件,辦結率為99%。三是下移信訪重心。建立每周信訪通報制、重大信訪事件黨工委會議議決制,并下移工作中心,變?nèi)罕姳粍由显L為領導干部主動下訪,切實為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實實在在的問題。今年初,由于領導干部主動下訪,解決了多起10多年到省市越級上訪的老信訪戶問題,各類信訪案件也呈明顯下降趨勢。四是加大教育投入力度。投入20余萬元改造——實驗校食堂和規(guī)范校內(nèi)停車位,保證了學生的就餐安全和解決了學生自行車無序停放問題,投入10余萬元對學校教師進行補貼,改變了教師收入偏低的現(xiàn)象,保證了教師專心育人。
四、加大作風整頓,提供堅強紀律保障
一是抓干部隊伍建設。以干部作風整頓為契機,加強領導班子黨風廉政建設建設,要求黨工委委員以身作則抓好工作落實,真正起到了其身正,不令則行,其身不正,雖令不從效果。召開《機關公務接待制度》和《機關后勤管理制度》征求意見會,進一步加強節(jié)約型政府建設,重新修訂完善《——街道社區(qū)(村)干部管理制度》和《駐社區(qū)(村)干部管理制度》并嚴格執(zhí)行重獎重罰,切實做到有令則行,有禁則止。今年3月,街道黨工委還邀請了區(qū)檢察院領導和區(qū)黨校校長對全體機關干部、社區(qū)(村)組干部進行了專題講課,進一步提高了全體干部的遵紀守法、拒腐防變自覺性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅克難的精神、保持苦口婆心的氣度,加強干部作風紀律、加強重點工作推進速度、加強機關文化建設”的“三保持、三加強”鼓舞機關干部工作激情。今年上半年機關干部以攻堅克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作,完成花土路、花土D區(qū)、——標準化衛(wèi)生院、西城科技等12個項目400余戶拆遷工作,極大推動了各項工作的進展速度。以耐心細致的工作將C區(qū)908套安置房分配到拆遷農(nóng)民手中,并無一例因分房上訪情況。
五、提高民主水平,促進基層黨建
一是暢通“進諫”渠道,提高決策水平。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見制度、重大事項征求黨員代表和居(村)民代表意見制度、居(村)務提議提案制度。開放黨委會,邀請黨員代表和居民代表列席街道黨工委會議開12次36人,收到合理化建議21條,增強了黨工委決策的透明度。實行黨務公開半年一次,居(村)務每季度公布一次,將群眾關心的財務、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開內(nèi)容, 8個社區(qū)(村)黨(居)務公開率100%,黨員群眾的知情權、監(jiān)督權和決策權得到充分保障。二是加強非公黨建,擴大組織覆蓋面。對轄區(qū)企業(yè)黨員進行摸底調(diào)查并登記建檔,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用,在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實業(yè)公司成立黨支部,并進行黨的基本知識培訓2期。三是發(fā)揮選派干部作用,促進基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書記,充分發(fā)揮他們年紀輕、能力強優(yōu)勢為社區(qū)理清發(fā)展思路,為社區(qū)集體經(jīng)濟增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書記,進一步加大平安社區(qū)創(chuàng)建工作。
六、存在問題
一是降低土地指標,嚴重制約——發(fā)展。由于科技園東區(qū)土地指標從去年的4000畝降至現(xiàn)在的830畝,致使現(xiàn)在新引進的21家企業(yè)無法落地建設,按現(xiàn)有土地指標,——的經(jīng)濟發(fā)展速度必然受到嚴重影響,年初的經(jīng)濟指標如果不作調(diào)整,——肯定無法按期完成目標。
二是財政入不敷出,嚴重影響——發(fā)展。按照區(qū)上要求,——實行先拆遷后安置,致使現(xiàn)在——有3000多失地農(nóng)民在外過渡,——街道辦事處每月要拿出40多萬元進行補貼,造成政府的財政入不敷出。
三是標準化派出所、司法所建設遲遲不能動工。由于年初——上報目標是啟動標準化派出所、司法所建設,現(xiàn)在被改為建成標準化派出所、司法所,同時,——完成了標準化派出所、司法所的青苗賠付,但由于標準化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建設,經(jīng)多次聯(lián)系未過,致使惠民項目可能無法按期完成。
——街道xxxx年下半年工作計劃
下半年,——街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,繼續(xù)加大科技園東區(qū)建設和花土示范性社區(qū)打造,積極做好社區(qū)(村)換屆工作
,加大招商引資力度,壯大支柱產(chǎn)業(yè),不斷加快城市化進程。預計全年GDP同比增長19.5%,固定資產(chǎn)投入6.5億元,引進到位資金5億元,全口徑財政收入達到5000萬元,農(nóng)民人均純收入同比增長11%,城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長1.8%。
一、 加快科技園東區(qū)建設,做好促投促建工作
一是進一步加大基礎設施建設。加快園區(qū)“二縱四橫”(柳林路延伸段、洪大路及3號路、4號路、天祥路、明大路)骨干道路建設,完成污水管網(wǎng)、路燈安裝,形成四通八達的園區(qū)交通網(wǎng)絡。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎設施,做好園區(qū)的配套服務。二是加大引進企業(yè)的促投促建力度。鼓勵浩旺實業(yè)投資公司按照園區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標準廠房,縮短項目建設周期,落實專人做好重點項目的服務工作,抓好在建項目的進度監(jiān)測,盡快落實已簽約項目的'建設用地和建設資金,千方百計確保已簽約項目盡快開工建設,早日投產(chǎn)。三是進一步加大招商選資力度。針對現(xiàn)有土地資源瓶頸,重點引進投資密度大、單位面積稅收高的生產(chǎn)性服務型企業(yè),抓好總部經(jīng)濟基地規(guī)劃建設。
二、加快示范性社區(qū)打造,做好提檔升級工作
一是啟動花土D區(qū)建設。力爭8月份完成花土D區(qū)的規(guī)劃選址并開工建設,科學規(guī)劃商貿(mào)中心和綜合性市場,分兩期建設,并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區(qū)營業(yè)性用房股權分配方案。將C區(qū)營業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農(nóng)民7平方米進行分配,實行以社區(qū)(村)為單位進行統(tǒng)一經(jīng)營。三是做好小區(qū)提檔升級工作。會同區(qū)城建局、新城辦研究并完成花土社區(qū)外觀改造, 7月底前完成花土社區(qū)1、2號路與天祥路對接工作,按照城市標準加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀設施建設,力爭國慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。
三、加快社區(qū)(村)換屆準備,做好民主選舉工作
一是做好前期摸底調(diào)查工作。組織專人通過進村入戶、走訪座談對居(村)兩委換屆選舉前的有關情況和問題進行專題調(diào)研,做到充分掌握了居(村)兩委換屆前基本情況,確保居(村)兩委換屆工作第一手資料的準確性。二是加大對選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會議、標語、走訪、座談等多種形式,加強對換屆選舉工作的公開、公正、公平進行重點宣傳,讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù),充分調(diào)動群眾參選的積極性、主動性,變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領導作用。嚴格候選人標準條件,保證人選素質(zhì),對致富能力強、群眾基礎好、堅決貫徹黨工委決定的后備干部加強培養(yǎng)。嚴肅選舉紀律,對違反規(guī)定拉票行為進行堅決打擊,確保換屆選舉的公開公正。四是做好換屆選舉各項保障。成立社區(qū)(村)換屆工作領導小組,做好各個選區(qū)人員和會場的統(tǒng)籌安排。列出專項資金為換屆選舉做好物質(zhì)保障,確保換屆選舉有序推進。
四、加快惠民行動項目建設,做好改善民生工作
一是加大勞動力培訓轉移力度。進一步完善定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓學校培訓機制,充分挖掘企業(yè)用工信息并開展好訂單培訓。組織開展現(xiàn)場招聘會,對機關干部“一對一、促就業(yè)”抓好落實。二是做好弱勢群體的幫扶。對確定的扶貧和脫貧對象落實好幫扶措施,將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅,做到每戶幫扶對象都有自身收入來源。加大安身工程建房力度,做?戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)建力度。進一步加大對華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運和綠化保潔工作的督促力度,做到小區(qū)清潔衛(wèi)生。建立街道、社區(qū)、樓院三級網(wǎng)絡體系共創(chuàng)平安社區(qū),充分發(fā)揮公平派出所民警進駐花土優(yōu)勢,做好社區(qū)治安巡邏指導工作。加大夜校的培訓力度,開創(chuàng)文明樓院、學習型樓院評比活動,培育市民新觀念,營造良好的人文環(huán)境。四是做好標準化派出所和司法所建設。完成建設用地的拆遷和青苗賠付,會同區(qū)相關部門做好協(xié)調(diào),督促施工方盡快施工建設。
工作計劃 篇7
20xx年婦幼衛(wèi)生工作總體思路是:全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作的中心任務,以改革理念和法制思維,實現(xiàn)婦幼保健與計劃生育技術服務的資源整合,確保實現(xiàn)千年發(fā)展目標和“十二五”規(guī)劃目標,為婦女兒童提供安全、有效、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務。主要的目標任務是:全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡控制在14/10萬以下,5歲以下兒童死亡率控制在7‰以下。
一、強化依法管理,加強婦幼健康隊伍建設
區(qū)衛(wèi)生局嚴格母嬰保健技術服務機構、人員和技術準入,按照《湖南省〈出生醫(yī)學證明〉管理相關規(guī)定》要求,加強出生醫(yī)學證明的簽發(fā)及使用管理。建立長效監(jiān)督管理機制,查處違法違規(guī)行為。進一步加強婦幼保健隊伍建設,XX區(qū)婦幼保健所按要求配備群體保健專職人員,鎮(zhèn)衛(wèi)生院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心要按服務人口配備婦女保健與兒童保健人員;按政策落實各級婦幼健康服務所需經(jīng)費。
二、圍繞中心工作,解決婦幼健康重點難點問題
(一)全面推進婦幼健康服務資源整合。根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市區(qū)政府的統(tǒng)一安排,做好優(yōu)化整合婦幼保健與計劃生育服務資源的各項工作。
。ǘ┤ΡU夏笅氚踩。落實國家衛(wèi)生計生委《關于做好新形勢下婦幼健康服務工作的指導意見》,加強孕產(chǎn)婦和兒童死亡的控制,努力保障母嬰安全。全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率控制在14/10萬以下,5歲以下兒童死亡率控制在7‰以下。暢通孕產(chǎn)婦及兒童救治與轉診綠色通道,嚴格執(zhí)行《XX市疑難危重孕產(chǎn)婦救治與轉診工作方案(試行)》及《XX市妊娠風險預警分類管理實施方案》;認真開展孕產(chǎn)婦危重癥評審工作,實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡控制關口前移;落實孕產(chǎn)婦死亡評審和新生兒死亡評審制度,發(fā)揮評審實效;進一步控制剖宮產(chǎn)率,降低非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)和首次剖宮產(chǎn),促進自然分娩;加強產(chǎn)科質(zhì)量管理和救治技能培訓,定期開展助產(chǎn)機構產(chǎn)科質(zhì)量督導評估,加強兒科急救能力建設,完善急救網(wǎng)絡,落實區(qū)級以上助產(chǎn)機構兒科醫(yī)師進產(chǎn)房工作制度,繼續(xù)按照《新生兒窒息復蘇第二周期項目》要求開展相關工作,降低新生兒死亡率。將婦幼健康服務工作覆蓋到開展計劃生育手術的所有母嬰保健機構,加強人員培訓,開展督導與管理,推廣人流后關愛服務(pac)。
。ㄈ┯行蛲七M婦幼健康服務體系建設
1、婦幼保健所要努力打造婦女保健、兒童保健、婦幼衛(wèi)生信息管理和婦幼衛(wèi)生健康教育等具有婦幼保健特色和優(yōu)勢的?企w系,舉辦各類婦幼健康服務項目專題培訓班,開展崗位培訓和進修學習,提高婦幼健康服務人員綜合素質(zhì)。
。ㄋ模┱J真做好出生缺陷綜合防治工作
1、明確以政府為主導的出生缺陷綜合防治工作責任,建立政府領導、部門配合、群眾參與的`出生缺陷防治機制。探索完善涵蓋婚前、孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷預防免費基本服務政策,探索實施國家免費孕前優(yōu)生項目與婚前醫(yī)學檢查項目有機結合的工作機制,提高婚前醫(yī)學檢查質(zhì)量,全區(qū)婚檢率達90%以上。繼續(xù)實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目和推廣地中海貧血防控技術。
2、加強產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷管理。加強對產(chǎn)前篩查質(zhì)量管理,提高產(chǎn)前篩查陽性病人接受診斷干預率。產(chǎn)前篩查率達到95%。
3、提高新生兒疾病篩查質(zhì)量。繼續(xù)開展新生兒“四病”篩查及信息化建設,逐步推廣串聯(lián)質(zhì)譜技術進行遺傳代謝病篩查;完善新生兒疾病篩查網(wǎng)絡質(zhì)量控制體系,提高篩查標本采集質(zhì)量。完善采血前知情告知,加強對未采血已出院新生兒管理,避免漏篩新生兒。提高篩查陽性病人召回率,加強陽性患兒的治療與管理。健全新生兒聽力篩查、轉診網(wǎng)絡,并規(guī)范運行。全區(qū)新生兒疾病篩查率要達到96%以上,新生兒聽力篩查率要達到85%以上。
三、落實兩綱任務,扎實開展婦幼健康服務工作
。ㄒ唬┴瀼芈鋵崑D女兒童兩個發(fā)展綱要目標。做好婦女兒童健康的數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、健康指標評估,全面完成我區(qū)十二五“婦女兒童發(fā)展規(guī)劃”的終期評估工作,確保階段指標完成。協(xié)同相關部門科學制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
。ǘ┘訌姁蹕脶t(yī)院日常監(jiān)管,將愛嬰醫(yī)院工作督導與助產(chǎn)技術管理,產(chǎn)科、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理等工作相結合。按照國家衛(wèi)生計生委《愛嬰醫(yī)院標準(20xx版)》要求,開展愛嬰醫(yī)院評估和復核工作。
(三)認真實施婦幼重大公共衛(wèi)生項目。按要求開展農(nóng)村婦女免費婦女病查治工作,加強對基層婦幼衛(wèi)生人員專項技能培訓,區(qū)級按標準進行工作質(zhì)控,加強陽性患者的追蹤、治療及隨訪工作。加強預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播檢測陽性患者管理工作,全區(qū)孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝的孕期檢測率達到90%以上,繼續(xù)提高孕28周前檢測率,艾滋病感染孕產(chǎn)婦及所生兒童用藥干預率達80%以上。加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作。定點助產(chǎn)醫(yī)療保健機構要全面開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本醫(yī)療全免費工作,嚴格按照基本服務包規(guī)定的內(nèi)容,完成基本服務包的所有項目;認真執(zhí)行住院分娩單病種費用包干,嚴格費用包干標準。執(zhí)行“一站式”費用結算。未在定點助產(chǎn)機分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦應簡化兌付手續(xù)、采取多種途徑落實回補政策,提高住院分娩補助率,力爭補助率達95%以上。
(四)做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目。一是加強孕產(chǎn)婦健康管理,做好“孕產(chǎn)婦保健手冊”的發(fā)放管理和使用,對轄區(qū)常住人口中的育齡婦女做到孕情早掌握、早建冊,規(guī)范服務,系統(tǒng)管理。二是加強兒童保健服務。開展區(qū)、鄉(xiāng)兩級兒童保健人員操作技術規(guī)范培訓,規(guī)范開展兒童保健服務。做好“兒童保健手冊”的發(fā)放管理及使用,規(guī)范0-6歲兒童健康管理,全區(qū)0-6歲兒童血紅蛋白檢測率達70%以上。加強兒童眼、耳和聽力及口腔保健和托幼機構衛(wèi)生保健管理。實行高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童分級管理,建立高危兒及營養(yǎng)性疾病識別、轉診工作規(guī)范及機制。利用多種渠道開展廣泛宣傳,提高全社會對兒童意外傷害的防范意識,降低意外傷害造成的兒童死亡。
。ㄎ澹┘訌妺D幼健康教育工作網(wǎng)絡建設與能力建設,各級婦幼保健機構設立健康教育科,開展孕婦學校、父母學校、新婚學校、人口學校,宣傳《母嬰健康素養(yǎng)》55條、生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育等科學知識。建立、完善孕婦學校相關制度及考核標準,母嬰健康素養(yǎng)知識知曉率達80%以上。
。 全面啟用《湖南省婦幼衛(wèi)生信息直報管理系統(tǒng)》(新版),依法依規(guī)開展婦幼衛(wèi)生信息的收集、整理和上報工作,強化數(shù)據(jù)分析利用及信息質(zhì)量評價,強化信息安全管理。區(qū)級要充分利用現(xiàn)有的婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)開展適時信息質(zhì)控及工作督導,全面提高婦幼健康服務和管理水平。
工作計劃 篇8
20xx年在領導的關心、重視和支持下各項業(yè)務工作運行良好,完成了全年的工作目標。結合我轄區(qū)的實際情況,本著對我鄉(xiāng)安排下來的`工作認真完成的原則,特制定 20xx年計劃免疫工作計劃:
一、繼續(xù)加強免疫規(guī)劃宣傳,提高群眾對免疫規(guī)劃的認識讓群眾主動支持,配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強責任心,嚴格做好免疫規(guī)劃各項規(guī)章制度及時 告知詢問接種前的禁忌癥,避免錯種、漏針,提高服務態(tài)度和服務質(zhì)量。
三、按上級要求,完成國家擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率,使新生兒在一月內(nèi)建卡、建證,接種率達到 100%,控制相應傳染 病發(fā)病率為零。
四、加強流動兒童管理,居住 3 個月以上建證、建卡接種疫苗工作。
五、嚴格按照接種程序對未及時完成接種的兒童進行查漏補種 ,及時進行電話通知,以確保適齡兒童能夠得到及時接種疫苗。
六、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平,要按時參加防疫部門的業(yè)務培訓和例會。
七、要認真做好冷鏈管理,保證冷鏈正常運轉,保證疫苗質(zhì)量。
八、按上級要求及時完成計免的各種報表,做到及時準確。
九、結合學區(qū)在全鄉(xiāng)小學、幼兒園開展查驗接種證及查漏補種工作。
十、配合上級主管部門和醫(yī)院完成臨時性工作,保證計劃免疫工作的順利進行,努力把計免的各項工作做到科學化,標準化、規(guī)范化。
xxx衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
工作計劃 篇9
一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作,對菜品統(tǒng)一標準,責任到人進行監(jiān)督檢查工作。
二、及時更換季節(jié)性菜譜,做好市場調(diào)查,即時引進季節(jié)性菜式。
三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。。。等等。
四、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責。
五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式,并即時復制、推陳出新。
六、個人學習方面,每月至少閱讀兩本以上關于飯店管理、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍,并做好相應的筆錄。
七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務。
在反復讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調(diào),加之恨鐵不成鋼的擔憂,讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去!安贿z余力,鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!
進總部的這些日子,不斷的有一個聲音在問自己:行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境?周圍的人總會不斷的給出不同的回答“淡定,淡定”,“低調(diào),低調(diào)”,“證明,正名”。我困惑的不知所措!試想我們是否也應該給一位初來乍到的'“新手”像對待“李平式服務”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說真誠的、做真實的,這樣的話應該會有人支持的!
今年,對個人來說是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經(jīng)開始了,對于個人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去!正如張老師所說的:人在絕境中時,我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然后口里大喊一聲————沖。。!
【工作計劃】相關文章:
醫(yī)院工作計劃,工作計劃04-28
個人 工作計劃,工作計劃范本05-06
德育工作計劃 工作計劃04-28
小學少先隊工作計劃-工作計劃04-28
質(zhì)量部工作計劃,工作計劃04-28
基站**年工作計劃,工作計劃04-28
學校安全工作計劃 工作計劃04-28
安置幫教工作計劃,工作計劃05-06
**學校工作計劃,工作計劃范文05-06
小學德育工作計劃 工作計劃05-07