工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴格做好登記,嚴防丟失,遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面,嚴格落實好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責方面,嚴格落實上級部門領導的指示,及有關規(guī)定,在本職崗位上,嚴格要求自己,積極配合做好各項工作。
4、在整治,規(guī)范總經理辦公室事務中,變被動為主動,用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
總結每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。
部門工作建議,各部門計劃做到詳細到周,每周周一把本周工作內容統(tǒng)計,這樣有利于合理安排時間;建議每周開兩次會議,把工作內容匯總討論;分工明細,各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。
為了更好的完成公司的各項工作任務,我將一如既往地按照領導的工作布署,在過去的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展以后再公司的工作。
公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,做上、下溝通的橋梁。現(xiàn)將20xx年的工作做個具體的工作計劃:
一、努力提高服務質量
認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作?蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的.服務態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。
二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象
按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三、做好文具采購工作,學習一些采購技巧
了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四、以大局為重,不計較個人得失
不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中,加強與各部門的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位;個人修養(yǎng)和能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能,和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。
工作年度計劃 篇2
一、體檢中心業(yè)務規(guī)劃
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。
1、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)
1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;
2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;
3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;
4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1)、視力、聽力檢測和體能檢測;
2)、心功能檢測、肺功能檢測;
3)、內分泌功能檢測;
4)、兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1)、肝炎病毒感染;
2)、HIV病毒感染初篩
3)、支原體與衣原體感染;
4)、腫瘤標志物篩查;
5)、慢性病與職業(yè)病篩查;
6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;
7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。
二、體檢中心崗位設置
1、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。
三、工作管理與績效考核
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數(shù)量與質量等要素為主要依據(jù),以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進增收節(jié)支,提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。
四、存在問題與解決思路
1、存在問題和實際困難:
1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。
2)、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。
4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。
5)、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大,對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時,需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,我們有了專門的場地和工作環(huán)境,體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施:
1)、加強與體檢單位的聯(lián)系,鞏固,著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。
2)、以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。
3)、建立VIP客戶網(wǎng)絡,開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務,分級分層次分重點,對VIP人員就要有特殊待遇,實現(xiàn)包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4)、加強市場營銷,打造精品服務。引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務,培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5)、加強體檢隊伍建設,提高整體素質。本著“打造精品”的目標,實現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實施品質服務。
6)、組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規(guī)范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。
7)、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的'客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8)、加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
在院黨委和各級領導的正確領導下,在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情,加強管理,提高服務。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務流程,統(tǒng)籌調配好人員、設備等有效資源,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使各項工作再上一個新臺階,為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
工作年度計劃 篇3
在即將來臨的20××年,我們環(huán)衛(wèi)所總結經驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:
一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐
為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。
一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規(guī)模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量,F(xiàn)急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;
二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;
三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經處理,直接排往遂川江,影響當?shù)丨h(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平
為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20××年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現(xiàn)考核獎懲。
三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化
目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業(yè)車輛較少,難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20××年,我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,吸引更多的`環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理
目前,我縣機關、企事業(yè)單位、個體經營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上,創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應收盡收。
工作年度計劃 篇4
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、各創(chuàng)衛(wèi)成員單位:
為認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專項行動,促進文明衛(wèi)生縣城復核檢查工作的要求。根據(jù)縣委、縣政府對全縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專項行動要求,結合各愛衛(wèi)會成員單位實際,制定計劃如下。
一、目標要求
各愛衛(wèi)會成員單位以“通過省級衛(wèi)生縣城復核評審工作”為抓手,進一步嚴格依法管理,嚴把衛(wèi)生許可證,加大監(jiān)督力度,增加監(jiān)督頻率,提高監(jiān)督覆蓋率,完善監(jiān)督管理措施,提高中、小飲食店(攤點)衛(wèi)生合格率;各機關單位環(huán)境優(yōu)美,城鄉(xiāng)公廁管理符合衛(wèi)生要求,組織開展愛國衛(wèi)生運動,促進全縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”活動廣泛深入開展。
二、主要工作任務
1.愛衛(wèi)辦要做好組織、協(xié)調、檢查、指導等工作。組建愛國衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,對縣、鄉(xiāng)各單位、社區(qū)的愛國衛(wèi)生工作開展情況進行督促檢查,協(xié)調有關單位積極處理群眾對環(huán)境衛(wèi)生的投訴。
2.各愛衛(wèi)會成員單位要結合自身工作職責積極主動配合街道辦、社區(qū)的管理,認真開展各項愛國衛(wèi)生運動,落實“門前三包”責任制,搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作,積極爭創(chuàng)文明衛(wèi)生單位。
3.縣衛(wèi)食藥監(jiān)局要做好牽頭工作,督促衛(wèi)生監(jiān)督所要認真組織開展轄區(qū)內飲食攤點的監(jiān)督檢查力度,對薄弱環(huán)節(jié)和存在的`問題,提出整治方案,采取有力措施,組織進行整治。20xx年要鞏固往年開展“創(chuàng)衛(wèi)”專項行動所取得的政治成果,積極開展衛(wèi)生縣城復核檢查工作,今年重點對全縣衛(wèi)生環(huán)境進行整治。抓好持證經營、餐具、用具消毒,衛(wèi)生設施設備,從業(yè)人員衣帽著裝及個人衛(wèi)生、店(攤點)內外環(huán)境衛(wèi)生,大力整治隨意將污水、垃圾、紙屑,亂倒、亂丟、亂扔現(xiàn)象?h疾控中心要認真開展以滅鼠未重點的除“四害”工作,力爭通過省的滅鼠達標考核,并認真配合好縣創(chuàng)衛(wèi)辦抓好創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作,同事,要結合創(chuàng)衛(wèi)、“整臟治亂”工作,認真開展健康教育活動,廣泛宣傳《城市居民健康知識》,加強居民的衛(wèi)生知識宣傳。
三、保障措施
1.根據(jù)縣委、縣政府要求,各成員單位要結合衛(wèi)生縣城復核檢查工作進一步加強領導,把“創(chuàng)衛(wèi)”工作列入本單位工作的重要議事日程,明確主管領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,促使我縣衛(wèi)生環(huán)境達到省級衛(wèi)生縣城復核的要求。
2.愛衛(wèi)辦要協(xié)調配合各愛衛(wèi)會成員單位。按照公測衛(wèi)生標準要求,定期組織聯(lián)合檢查督促,開展廁所達標治理活動。
工作年度計劃 篇5
XXXX年繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規(guī)劃:
一、安全目標
XXXX年安全生產工作的目標是:
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機械設備重大事故;
3、杜絕火災事故;
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、輕傷事故率不超過3permil;
6、維護現(xiàn)場達標率為100%;
7、三級安全教育率為100%;
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。
二、安全生產責任制
1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī),組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產責任制的`落實。
2、為進一步確保“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產例會
根據(jù)公司《安全生產例會》制度,定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在維護生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。
七、重大危險源的管理
根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產月”活動
養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、XXXX年各項安全工作重點:
XXXX年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:
1、建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
7、維護現(xiàn)場建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料,配合好各部門迎接“XXXX年國檢”。
XXXX年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
工作年度計劃 篇6
緊緊圍繞縣委縣政府工作大局,牢固樹立“大服務”觀念,以促進經濟發(fā)展為中心,以維護社會穩(wěn)定為重點,以維護人民利益為根本,以構建社會和諧為目標,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點”工作,推進我縣司法行政工作再創(chuàng)新的業(yè)績,為維護社會穩(wěn)定和服務經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。主要抓好以下幾項工作:
(一)積極推進基層基礎建設
1.推進xxxx縣司法行政業(yè)務用房建設。擬建在梅溪鎮(zhèn),力爭xxxx年開工建設。
2.推進司法所建設。一是加快司法所業(yè)務用房建設。力爭xxxx年上半年,目前尚未完成建設任務的司法所業(yè)務用房全部投入使用。二是推進司法所干部隊伍、業(yè)務能力等軟件建設,不斷提高司法所履職能力和水平,爭創(chuàng)規(guī)范化司法所。
(二)扎實推進社會矛盾糾紛化解
努力健全完善以人民調解為基礎,與行政調解、司法調解相銜接的大調解機制。建立“庭所對接”機制,開展基層法庭與基層司法所全方位的對接。推進行業(yè)性、專業(yè)性人民調解委員會建設,積極化解社會矛盾糾紛。
(三)深入推進和加強社區(qū)矯正工作、安置幫教工作
深入推進社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員這兩種特殊人群的教育、管理、幫扶工作,切實加強社區(qū)矯正對象監(jiān)管,依托信息管理系統(tǒng),嚴格落實對社區(qū)矯正人員“日定位、周聽聲、月見面、季評議、年考評”,不斷完善刑釋解教人員無縫銜接機制,切實落實必接必送政策,最大限度地預防和減少社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會和諧穩(wěn)定。
(四)不斷加強法制宣傳教育工作
一是繼續(xù)抓好“六五”普法宣傳工作。緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和人民群眾關注的熱點問題,大力開展法制宣傳活動,深入開展“法律六進”活動,突出抓好重點對象的學法工作。二是推進法治創(chuàng)建活動。深入開展民主法治村、民主法治社區(qū)等創(chuàng)建活動,大力推進法治文化建設,加強法治公園、法治廣場、法治長廊等普法園地建設,努力為縣委、縣政府中心工作的順利開展營造良好的.法治環(huán)境。
(五)著力提升法律服務水平
進一步做好公證、律師、基層法律服務和法律援助工作,不斷提高法律服務的社會公信力,努力為實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益服務,著力促進解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
(六)大力加強司法行政隊伍建設
堅持把“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象”作為一項長期任務來抓,一是繼續(xù)加強局領導班子素質建設和干警隊伍建設,通過學習培訓,切實提升我縣司法行政系統(tǒng)干部隊伍的理論水平、業(yè)務素質和履職能力;二是進一步加強黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,認真開展黨風廉政教育,努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質隊伍。
工作年度計劃 篇7
一、工作思路
針對學校教研活動的改革,教研活動多樣化、經驗化。本學期我組教研工作的思路是:教研工作層次化,以年級段劃分更好的提高教師的參與力度,同時提高研究過程的科學性,提高教研制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性,使我組的教研活動由形式走向內涵。
我們組教研活動的基本流程是:發(fā)現(xiàn)問題―――確立主題―――學習理論―――研究課例―――專題研討―――產生新問題,進行新一輪研究。
二、主要工作
。ㄒ唬⿲W會發(fā)現(xiàn)問題
1、 沒有問題就沒有研究。不針對問題的教研活動是沒有實效的教研活動,因此,提高問題的針對性是我組教研活動由形式走向內涵的前提。
2、 學期初,本組教師就教學中的.困惑展開思考,相互交流,每人將教學中的困惑或等待解決的問題寫在紙上,由年級教研組長整理,確定我組本學期教研的主題。
3、 選擇教研的主題的四大原則:
教研的問題應來自真實的教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;
這些問題通過研究有解決的可能性;
這些問題應該是教研組教師共同關注的問題,具有一定的典型性;
這些問題是目前急需解決的問題。
。ǘ﹩栴}引領活動
4、 圍繞確立的主題,收集相關教育理論資料,分發(fā)給各位教師,進行自學,使理論學習和教學研究緊密地貼合起來。
5、 以年級為單位,安排兩節(jié)練兵課,聽課后運用教育理論進行評課,做到有理可依,有例可談,有話可說,最后由全組教師反思總結。
6、 練兵課形式多樣,可以集體備課后,一人先上,聽后開展專題研討,修改后再上;可以同年級兩人上同一教材,聽課后圍繞教研主題相互比較,得出結論。
。ǘ 緊抓教學常規(guī)
1、進一步重視寫字教學,要加強中、高年級寫字教學的研究及寫字教學評價的研究,要讓每一個學生都真正寫好漢字,大面積提高寫字教學質量;為更好地給學生做好表率今年配合學校搞好我組教師的基本功,每月上交三篇硬筆書法,同時要規(guī)范教師的板書。
2、進一步重視朗讀教學,要加強朗讀教學的研究,要在重體驗、感悟的基礎上提高整體朗讀水平,同時加強背誦和積累。共2頁,當前第1頁12
3、進一步重視作文教學的研究,要重視作文與學生生活及社會的聯(lián)系,重視想象作文的研究,加強作文教學的開放性、實效性、實用性,切實提高學生的表達能力。組織一次五、六年級優(yōu)秀摘抄本及優(yōu)秀習作的展示活動。
4、學校教師的達標復驗和校本培訓每學期都在有序地進行。,本學期我們組不僅要做好教師的達標復驗工作,還要配合學校做好校本培訓工作。
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