攪拌站工作計(jì)劃12篇[精]

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的攪拌站工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

攪拌站工作計(jì)劃1

　　作為攪拌站實(shí)驗(yàn)室的一名實(shí)驗(yàn)人員，我們需要進(jìn)行針對性強(qiáng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、具有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)參考價(jià)值的研究工作。因此，我們需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，以確保實(shí)驗(yàn)室工作能夠高效、有條不紊地進(jìn)行。

　　一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備檢查

　　在開始實(shí)驗(yàn)前，首先需要檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備是否正常運(yùn)行。檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的電源、傳感器、控制軟件等，同時(shí)需要檢查實(shí)驗(yàn)樣品的數(shù)量、質(zhì)量、來源、保存是否符合要求。這項(xiàng)工作的目的'是為確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性，避免因設(shè)備故障或樣品問題導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確。

　　二、實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)

　　實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)是整個(gè)實(shí)驗(yàn)的核心，需要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、預(yù)期結(jié)果和所擬定的工作計(jì)劃來制定。實(shí)驗(yàn)方案需要包括實(shí)驗(yàn)的前期準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)過程中所需材料和設(shè)備、操作流程以及實(shí)驗(yàn)結(jié)束后的數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容。方案的制定應(yīng)遵循科學(xué)性、可行性、操作性和可重復(fù)性原則，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。

　　三、實(shí)驗(yàn)操作

　　實(shí)驗(yàn)操作是實(shí)驗(yàn)室工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要精細(xì)、細(xì)致、重視安全。在實(shí)驗(yàn)中，所有步驟必須按照實(shí)驗(yàn)方案執(zhí)行，同時(shí)需要時(shí)刻監(jiān)控實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行情況，記錄實(shí)驗(yàn)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和參數(shù)，并在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理，保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

　　四、數(shù)據(jù)分析與處理

　　實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和處理是對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的進(jìn)一步驗(yàn)證和確認(rèn)。在實(shí)驗(yàn) 完成后，需要對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并采用可靠的方法進(jìn)行處理，如利用Excel、SPSS等軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和圖像繪制，進(jìn)一步探究實(shí)驗(yàn)的結(jié)果和規(guī)律，所得結(jié)果要和實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行對比，確定實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。

　　五、實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫

　　實(shí)驗(yàn)報(bào)告是總結(jié)實(shí)驗(yàn)成果的重要文件，需要結(jié)合實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、�?shí)驗(yàn)方案、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析等方面的內(nèi)容，詳細(xì)地闡述實(shí)驗(yàn)過程、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)結(jié)論，并對實(shí)驗(yàn)中可能遇到的問題和解決方法進(jìn)行闡述。實(shí)驗(yàn)報(bào)告要準(zhǔn)確、簡潔、通俗易懂，同時(shí)需注意報(bào)告格式、語言文字的規(guī)范性和流暢性。

　　總之，攪拌站實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃需要堅(jiān)持科學(xué)性和實(shí)用性原則，確保實(shí)驗(yàn)室工作的高效、準(zhǔn)確和安全。只有經(jīng)過認(rèn)真的計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)操作，才能夠取得可靠的實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)成果。

攪拌站工作計(jì)劃2

　　為了保證攪拌站生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，攪拌站實(shí)驗(yàn)室的工作顯得尤為重要。我作為攪拌站實(shí)驗(yàn)室的一名實(shí)習(xí)生，制定了以下工作計(jì)劃，旨在提高實(shí)驗(yàn)室工作效率和混凝土質(zhì)量。

　　一、日常工作

　　1.班前會議：每日工作開始前，召開班前會議，向所有人匯報(bào)上一天的測試結(jié)果和所發(fā)現(xiàn)的異常情況，以便于大家針對性地解決問題。

　　2.生產(chǎn)前檢測：在每批混凝土生產(chǎn)前，采集原材料試樣，比較原材料的.成分符合程度，對于不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，及時(shí)調(diào)整或剔除。 該過程在表格中記錄，并與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)匹配。

　　3.生產(chǎn)中檢測：在生產(chǎn)過程中，定點(diǎn)采集混凝土樣本，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物理和機(jī)械性質(zhì)測試。如壓縮強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、干縮性和滲漏性等。

　　4.生產(chǎn)后檢測：對每批混凝土進(jìn)行定期檢測，檢驗(yàn)所制混凝土是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。檢測結(jié)果記錄到檢測日志中，以便于后期資料查證。

　　5.日常清潔：定期對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行日常清潔，確保各種儀器設(shè)備干凈衛(wèi)生，避免灰塵等雜質(zhì)影響試驗(yàn)結(jié)果。

　　二、QMS工作

　　1.文件管理：將實(shí)驗(yàn)室的各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作手冊等文件歸檔，確保各種文件齊全完整，方便需要時(shí)查閱。實(shí)行嚴(yán)格的文件管理制度，確保文件安全。

　　2.群眾監(jiān)督：實(shí)行QMS規(guī)范體系，加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量監(jiān)管，增加群眾對質(zhì)量的監(jiān)督力度，讓消費(fèi)者放心使用我們生產(chǎn)的混凝土。

　　3.質(zhì)量管理：實(shí)行每月的質(zhì)量管理檢查，對檢測設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保檢測設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　三、實(shí)習(xí)生工作

　　1.學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)：實(shí)習(xí)生要全面學(xué)習(xí)混凝土相關(guān)知識，了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、管理方式和實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程。

　　2.協(xié)作工作：實(shí)習(xí)生應(yīng)與實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員積極協(xié)作，虛心求教，積極參與工作，提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　3. 實(shí)習(xí)報(bào)告：實(shí)習(xí)生需要編寫實(shí)習(xí)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容要涵蓋實(shí)驗(yàn)室工作流程、試驗(yàn)操作規(guī)程、試驗(yàn)結(jié)果分析等。

　　以上是我針對攪拌站實(shí)驗(yàn)室工作的一個(gè)計(jì)劃，希望能夠被大家認(rèn)可并實(shí)際運(yùn)用，我們將會持續(xù)地努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，為更好的混凝土質(zhì)量保障作用而努力奮斗。

攪拌站工作計(jì)劃3

　　隨著科技的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，攪拌站的自動(dòng)化程度也越來越高，但仍然需要通過實(shí)驗(yàn)室對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證混凝土的質(zhì)量和穩(wěn)定性。下面我們將詳細(xì)介紹一下攪拌站實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃。

　　一、質(zhì)量檢測

　　混凝土質(zhì)量檢測是攪拌站實(shí)驗(yàn)室的重要任務(wù)之一。檢測包括原材料的檢測和混凝土的成品檢測。在進(jìn)行質(zhì)量檢測時(shí)，必須準(zhǔn)確使用試驗(yàn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法。檢測結(jié)果將為生產(chǎn)流程提供指導(dǎo)并保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、設(shè)備維護(hù)

　　實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)涉及到不同的工具和設(shè)備，這些設(shè)備和工具需要進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和維修，以確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確的測試結(jié)果。設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接影響到檢測數(shù)據(jù)的可靠性和混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　三、技術(shù)開發(fā)

　　技術(shù)開發(fā)是攪拌站實(shí)驗(yàn)室的另一個(gè)重要任務(wù)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定期對檢測方法和技術(shù)進(jìn)行研究評估，尋找在構(gòu)成混凝土方面的新技術(shù)和方法，并開發(fā)適應(yīng)本地的生產(chǎn)流程。實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)化的.試驗(yàn)方法進(jìn)行評估，旨在尋找適合生產(chǎn)流程的方法，從而提高生產(chǎn)效率和混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　四、實(shí)驗(yàn)室管理

　　實(shí)驗(yàn)室管理是實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃的核心部分。實(shí)驗(yàn)室中的所有人員必須遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，以確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)定期對實(shí)驗(yàn)室的工作進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保所有混凝土樣品均依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到滿足。同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)與其他部門和相關(guān)人員建立有效的溝通渠道，以使信息共享和問題解決效率更高。

　　總結(jié)

　　攪拌站實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃是保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。本文提出了四個(gè)主要的任務(wù)：質(zhì)量檢測、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)開發(fā)和實(shí)驗(yàn)室管理。這些任務(wù)必須定期進(jìn)行，以確保實(shí)驗(yàn)室的工作高效、安全、準(zhǔn)確和可靠。

攪拌站工作計(jì)劃4

　　為促進(jìn)我縣預(yù)拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)和建設(shè)。根據(jù)《江西省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關(guān)于貫徹落實(shí)〈江西省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)方案，現(xiàn)頒布實(shí)施。原南豐縣預(yù)拌商品混凝土攪拌站布點(diǎn)方案（20xx）同時(shí)廢止。

　　一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)規(guī)模

　　全縣已建成預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達(dá)偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年產(chǎn)能120萬立方米。

　　（二）現(xiàn)有布點(diǎn)

　　南豐縣昌達(dá)偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的富溪工業(yè)園。

　　二、布點(diǎn)原則和發(fā)展目標(biāo)

　　（一）布點(diǎn)原則

　　預(yù)拌混凝土攪拌站選址應(yīng)遵循以下原則：

　　1、符合南豐縣城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展的市場需求。

　　2、依法進(jìn)行環(huán)境影響評估，建設(shè)環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)“零”排放目標(biāo)，經(jīng)評估論證符合要求后方可建設(shè)。

　　3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應(yīng)”的原則，原則上在城郊結(jié)合部位進(jìn)行規(guī)劃布局，力求消除供應(yīng)死角，最大限度錯(cuò)開城市人流、車流量大的'路段。

　　4、在總量控制的基礎(chǔ)上適度開放市場，營造有序競爭的市場環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平提升。

　　5、遠(yuǎn)離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)，以及醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。

　　6、服務(wù)半徑30公里。

　�。ǘ�）發(fā)展目標(biāo)

　　1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預(yù)拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內(nèi)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力控制在200萬立方米之內(nèi)。

　　2、引入市場競爭，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，積極引導(dǎo)和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。

　　（三）布點(diǎn)安排

　　河西片2家，河?xùn)|片1家。

　　三、申辦程序

　　投資建設(shè)預(yù)拌混凝土攪拌站應(yīng)符合南豐縣預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)方案，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、市場需求相協(xié)調(diào)，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報(bào)縣建設(shè)、國土等部門審批。建成后，及時(shí)向縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理機(jī)構(gòu)報(bào)備，并每月按時(shí)報(bào)送散裝水泥統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　四、實(shí)施期限

　　本方案實(shí)施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。

攪拌站工作計(jì)劃5

　　20xx年，分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全部門員工的積極努力，順利完成了總公司年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。在過去一年來的安全生產(chǎn)工作中，采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，確保公司安全生產(chǎn)。在取得成績的同時(shí)，公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中應(yīng)根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。生產(chǎn)上按公司戰(zhàn)略部署，增加生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛、泵送設(shè)備的同時(shí)，加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

　　一、20xx年度安全目標(biāo)：

　　1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

　　2、無因工死亡事故;

　　3、無重大泄漏、中毒事故;

　　4、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

　　5、無重大特種設(shè)備事故;

　　6、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

　　7、無重傷事故。

　　二、20xx年度工作要點(diǎn)：

　�、虐踩�工作：

　　1、全方位對公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查，檢查范圍涉及作業(yè)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場和外包工程現(xiàn)場等各種可能存在安全問題的區(qū)域。

　　2、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照公司安全管理制度逐項(xiàng)開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)記錄。

　　3、加強(qiáng)安全管理精細(xì)化。安全管理精細(xì)化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第

　　一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任追究制度，要確保了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)度和剛性。

　　4、積極提高培養(yǎng)安生部人員管理水平。實(shí)踐證明，公司安全建設(shè)的好壞，主要取決于職能部門安全管理人員水平的高低。提高公司安全建設(shè)與管理水平，關(guān)鍵是選拔和培養(yǎng)一批具有一定文化修養(yǎng)、年齡適宜、專業(yè)技能過硬、責(zé)任心強(qiáng)、懂安全、懂管理、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，思想品德優(yōu)秀的員工擔(dān)任。組織參加各級安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，從而提高公司管理人員的安全管理水平。

　　5、加部門、強(qiáng)班組安全資料的培訓(xùn)、檢查，加大隱患排查整改制度，以安全生產(chǎn)、預(yù)防為主為目標(biāo)，將安全隱患阻止在萌芽階段。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　6、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。督促所屬企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，深化從業(yè)人員三級安全教育。促使員工安全教育率達(dá)100％，安全執(zhí)法人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%。

　　7、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的.安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕死亡、重傷和特大、重大事故，控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。在20xx年加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過安全生產(chǎn)部，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，做到不發(fā)生安全事故、不損害人體健康、不破壞環(huán)境。

　　9、做好應(yīng)急救援和事故報(bào)告。制定和完善本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門備案，并適時(shí)組織開展演練。發(fā)生傷亡事故的，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，迅速組織施救，同時(shí)，向上級政府及有關(guān)部門報(bào)告。認(rèn)真做好善后工作，維護(hù)公司穩(wěn)定。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，不瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。落實(shí)事故處理決定提出的整改措施和對事故責(zé)任人的處理意見，吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　⑵生產(chǎn)工作：

　　1、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作�；炷�土的順利澆筑，離不開公司各部門的配合。只有與各部門保持良好的溝通協(xié)作，才能確保各部門與我部配合完成澆筑計(jì)劃。

　　2、精細(xì)管理，強(qiáng)化責(zé)任。在20xx年工作中，管理中存在一定不足，造成偶然出現(xiàn)開盤時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)等問題，今年的工作中公司將精細(xì)管理、強(qiáng)化各崗責(zé)任，逐步形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

　　3、優(yōu)化提高設(shè)備使用率，細(xì)化各環(huán)節(jié)的責(zé)任。20xx年公司生產(chǎn)設(shè)備配置不足，在今年公司增加了生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、泵送設(shè)備等情況的同時(shí)，產(chǎn)能目標(biāo)也翻倍，對公司也是新的挑戰(zhàn)，達(dá)到公司“要滿足和超越客戶要求”服務(wù)目標(biāo)。

　　4、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

　　5、今年將著力打造品牌形象，做好企業(yè)宣傳工作，讓公司混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗幟。

　　6、提素質(zhì)，比貢獻(xiàn)，學(xué)有所長各顯其能。堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在員工隊(duì)伍中通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施，激發(fā)員工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性，利在當(dāng)前，功在長遠(yuǎn)。

　　7、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

　�、俏拿鳝h(huán)保工作：

　　1、嚴(yán)格遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、等有關(guān)規(guī)定，在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督指導(dǎo)下，貫徹“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、防治結(jié)合、強(qiáng)化管理”的方針，對各部門劃分文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，明確各部門文明環(huán)保責(zé)任，堅(jiān)持“誰的責(zé)任區(qū)，誰負(fù)責(zé)管理”的原則，監(jiān)督好各部門開展文明環(huán)保工作。

　　2、嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律和地方政府有關(guān)規(guī)定落實(shí)環(huán)保“三同時(shí)”，采取各種作業(yè)防護(hù)措施，減少生產(chǎn)作業(yè)對沿線生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，確保公路沿線景觀不受破壞，廠區(qū)排水不受污染，將公司建成綠色環(huán)保型攪拌站。

　　3、今年文明生產(chǎn)工作多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評，成為安全生產(chǎn)部年度工作中最薄弱環(huán)節(jié)，公司痛定思痛，計(jì)劃于20xx年3月1日前制定合理、完善的文明生產(chǎn)管理制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，使公司文明生產(chǎn)工作得到明顯改善。

　�、忍岣甙踩�生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　1、把防火、防泄漏、防污染，管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。

　　2、加強(qiáng)對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，各級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

　�、勺龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

　　1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。

　　2、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

　　3、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

　　面對新的20xx年，將定位為安全生產(chǎn)的“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭安全生產(chǎn)工作上臺階，管理水平上層次，我們?nèi)�體員工將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服工作中目前尚存的不足之處，提高工作質(zhì)量，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)，與各個(gè)部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)工作，爭取保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。為公司的發(fā)展盡我們最大的努力。

攪拌站工作計(jì)劃6

　　近年來，隨著我站生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量來自外省、農(nóng)村的務(wù)工人員（以駕駛員為主）加盟我站，加之我們建筑行業(yè)單位工作時(shí)間“彈性”、生產(chǎn)任務(wù)“突擊性”而管理難度交高的特點(diǎn)，職工隊(duì)伍總體素質(zhì)下降，職工無組織無紀(jì)律，不遵守單位規(guī)章制度，與企業(yè)管理要求向背，變態(tài)的對抗心理日增（如任其發(fā)展下去將為仇視心理）。目前主要表現(xiàn)為：賺錢為唯一目標(biāo)，只管開車“扒分”，不管車輛保養(yǎng)。從而導(dǎo)致我站車輛、設(shè)備狀況底下，發(fā)生了我們在向小作坊方向倒退的明顯跡象。根據(jù)這一狀況，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)刻不容緩。我們要協(xié)助站相關(guān)部門，利用200x年春節(jié)后，生產(chǎn)任務(wù)淡季，開展以駕駛員為主的職工《職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)班》，向職工介紹我們企業(yè)發(fā)展的歷史與發(fā)展宏圖，向職工灌輸我們企業(yè)精神與管理要求，重點(diǎn)就駕駛員的思想道德品質(zhì)、駕駛崗位要求、駕駛職業(yè)規(guī)范、安全行車技能、車輛技術(shù)性能進(jìn)行培訓(xùn)。以提高我站職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　該項(xiàng)工作完成后，我們將隨之展開以下工作：

　　安全管理方面

　　1．安全意識

　　安全生產(chǎn)是我們站的重點(diǎn)工作之一，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，堅(jiān)定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高駕駛員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生為目標(biāo)，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總�(gè)人的頭腦中，以實(shí)現(xiàn)“以制度管安全”，“安全面前人人平等”的安全生產(chǎn)文化理念。

　　2．安全教育

　　第一．教育內(nèi)容必須突出針對性。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動(dòng)里，只能集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。

　　第二．教育對象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能全體職工“一鍋煮”。我們應(yīng)該根據(jù)不同崗位、不同工種、不同情況劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。

　　第三．形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，要靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報(bào)、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。在日常工作中，隨時(shí)隨地的與駕駛員進(jìn)行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。

　　第四．語言要突出趣味性。我們要把典型事故、安全警句等穿插運(yùn)用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵分腥ィ�把知識性和趣味性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到潛移默化的教育。

　　第五．事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，我們要注意改變案例只講大、不講小的狀況。而是要根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。

　　安全教育是安全工作的立本之舉，因?yàn)樗�不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，和社會的穩(wěn)定。為有一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境與安定生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境，安全教育工作必須要持之以恒。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在提高自身素質(zhì)的'同時(shí)，把安全教育工作做得更好。

　　3．安全檢查

　　安全檢查是企業(yè)依照國家的法律、法規(guī),依照企業(yè)的有關(guān)章程、條例，為減少企業(yè)安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對生產(chǎn)系統(tǒng)和場所的安全狀況,進(jìn)行預(yù)測可能發(fā)生事故的各種不安全因素的活動(dòng)，是防范事故發(fā)生的重要手段。于是我們在安全檢查中必須掌握八個(gè)要點(diǎn)：一要明確目的，二要明確內(nèi)容，三要突出重點(diǎn)，四要講究方法，五要發(fā)現(xiàn)問題，六要提出意見，七要采取措施，八要敢于堅(jiān)持原則。及時(shí)糾正、嚴(yán)肅查處各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為

　　4．三上崗一講評

　　生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的基本單元，班組安全工作的好壞，直接關(guān)系到我站安全管理的成效。而班組的“三上崗一講評”工作，是班組最基本的、最直接的安全管理行為。為此，我們要經(jīng)常深入一線班組，輔導(dǎo)、督促班組的上崗檢查、上崗交底、上崗記錄以及每周一次的班組安全講評活動(dòng)，即：三上崗一講評活動(dòng)。造就一個(gè)“處處講安全、人人要安全”的良好氛圍，使大家在工作中做到：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。盡最大可能地降低事故的發(fā)生。

　　安全工作涉及到多個(gè)方面，多個(gè)系統(tǒng)，它需要我們?nèi)�方位、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)，以上四項(xiàng)工作在我站安全工作中有著不可低估的作用。只要我們方法正確，運(yùn)用靈活，重點(diǎn)突出，就一定能夠深化管理、預(yù)防事故，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。

　　車輛管理方面

　　1．拌車保養(yǎng)（一、二級維護(hù)）

　　根據(jù)我站生產(chǎn)實(shí)際狀況，及車輛管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂站攪拌車保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則，明確界定拌車脫保時(shí)限點(diǎn)，明確各級崗位人員的責(zé)任，即：部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、車輛管理人員的責(zé)任、當(dāng)班駕駛員及修理工的責(zé)任，真正將拌車脫保的責(zé)任落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，徹底消除個(gè)責(zé)任人之間、各責(zé)任部門之間互相扯皮而造成的拌車脫�，F(xiàn)象。

　　1．拌車?yán)��?/p>

　　開展一次拌車駕駛員的車輛例保情況摸底，了解一下駕駛員對自己車輛的狀況及技術(shù)性能的掌握程度。分析目前駕駛員例保差的真正原因（責(zé)任與技術(shù)），針對性地采取相應(yīng)措施。

　　2．車容車貌

　　混凝土攪拌車不同于一般運(yùn)輸車輛，駕駛員的責(zé)任心要更高，勞動(dòng)強(qiáng)度也相對要高。由于目前我站許多駕駛員不負(fù)責(zé)任，只顧開車，加之部分車輛陳舊，致使我站車容車貌狀況不盡如人意。對此，我們應(yīng)該進(jìn)行全面的思想教育與廣泛的宣傳動(dòng)員，結(jié)合強(qiáng)硬管理措施，雙管齊下，定能達(dá)到整治目標(biāo)，改善我站車容車貌狀況。

　　3．汽修質(zhì)量

　　提高車輛修理質(zhì)量，確立以保證修理質(zhì)量為前提的“小修不過夜”的修理原則，消除車輛修理重速度、輕質(zhì)量的傾向。對于反復(fù)修理同車同一故障的，一經(jīng)查證要予以追究修理人員的責(zé)任，同月發(fā)生三次及以上的，還須追究車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4．降本節(jié)支（含其它設(shè)備）

　　a.修理成本：為努力降低我站生產(chǎn)成本，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的降本節(jié)支的積極性，建立修舊利廢專項(xiàng)基金，制定具體實(shí)施細(xì)則，用于獎(jiǎng)勵(lì)降本節(jié)支成績突出人員。

　　b.車輛節(jié)油：根據(jù)站現(xiàn)有車輛節(jié)油標(biāo)準(zhǔn)，抓好車輛節(jié)油工作，每月進(jìn)行評比，獎(jiǎng)節(jié)罰超。

　　以上是我對于分管工作的設(shè)想。

攪拌站工作計(jì)劃7

　　作為攪拌站的核心部門，實(shí)驗(yàn)室的工作是十分關(guān)鍵的。實(shí)驗(yàn)室的任務(wù)是對每批原材料進(jìn)行檢測，并在拌合的過程中進(jìn)行控制。在這里，我們將詳細(xì)介紹攪拌站實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃。

　　1. 原材料檢測計(jì)劃

　　首先，在每個(gè)工作日的早上，我們需要進(jìn)行原材料的檢測計(jì)劃。對于每批原材料，我們需要進(jìn)行外觀檢查、理化檢驗(yàn)以及其他相應(yīng)的檢測。例如，對于砂漿的原材料，我們需要檢測石灰的含量、粉煤灰中的重量百分比、砂漿的顏色和均勻性等。

　　2. 拌合計(jì)劃

　　對于拌合過程，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃。在每個(gè)工作日的上午，我們需要進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和清潔，確保每個(gè)設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)。在每個(gè)工作日的下午，我們需要對拌合后的樣品進(jìn)行檢測，包括稠度、強(qiáng)度、溫度和流動(dòng)性等方面的測試。

　　3. 測試計(jì)劃

　　針對每個(gè)工作日的檢測結(jié)果，我們需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。對于出現(xiàn)不合格的檢測結(jié)果，我們需要及時(shí)進(jìn)行分析、修改和改進(jìn)，確保下一批產(chǎn)品合格。在通過相關(guān)的檢測測試后，我們需要制定詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告，以此提高我們的工作效率并保證質(zhì)量。

　　4. 人員安排計(jì)劃

　　人員安排計(jì)劃是攪拌站實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃中也非常重要的一環(huán)。我們需要制定詳細(xì)的人員安排計(jì)劃，包括人員的崗位、工作時(shí)間、考勤記錄等方面，以此確保我們的實(shí)驗(yàn)室工作一切正常。

　　5. 生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃

　　最后，我們還需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的.工作任務(wù)計(jì)劃。這樣可以明確每個(gè)工作日的工作重點(diǎn)和任務(wù)分配，從而確保我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量都能夠達(dá)到最大化。

　　總之，攪拌站實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)，對于整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。通過這個(gè)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行，我們能夠控制好每批原材料的質(zhì)量，規(guī)范拌合的流程，并且及時(shí)進(jìn)行測試分析和改進(jìn)，從而確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都能夠達(dá)到最好的狀態(tài)。

攪拌站工作計(jì)劃8

　　作為廣播站這個(gè)大家庭新的一員，我很開心。但更多的是想著怎樣將自己對廣播的熱愛融入工作中去，怎樣將自己的工作做好并為廣播站的發(fā)展盡自己的微薄之力。以前，我以前總是將廣播人和能歌善舞、多才多藝聯(lián)系在一起。可經(jīng)過校廣播站的初復(fù)賽，我認(rèn)識到了廣播站需要的是高素質(zhì)的綜合性人才。必須制定工作計(jì)劃來提高自身的綜合素質(zhì)，使自己成為一名合格的師專廣播人。

　　(一)從基礎(chǔ)抓起，講好普通話

　　廣播，是以聲音為主要表現(xiàn)形式的藝術(shù)體，它使人們在聽覺空間里開闊思維，發(fā)散想象，所以，普通話就顯得格外重要。從自身出發(fā)，認(rèn)識不足:我普通話不標(biāo)準(zhǔn)，平翹舌音易混、前后鼻音不分。努力改正:在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中要多練習(xí)普通話，克服方言發(fā)音。此外，在平時(shí)的播音中要揣測作者情感，注意語音語速，用感情將節(jié)目做好。

　　(二)深入了解廣播臺，做好廣播節(jié)目

　　一檔好的節(jié)目只有經(jīng)過前期策劃準(zhǔn)備充足的材料，中期的剪輯制作精良和后期的'效果評估嚴(yán)格才能出爐.工藝過程之繁瑣，讓我們意識到只有自身不斷提高綜合素質(zhì)才能與時(shí)俱進(jìn)，才能使廣播節(jié)目常青。因此我覺得，要想成為一個(gè)優(yōu)秀的師專廣播人，并不是平時(shí)播播音就無所事事了。相反，在空余時(shí)間，我們，作為熱愛廣播的人，可以去逛逛清華大學(xué)，中國傳媒大學(xué)的廣播站等優(yōu)秀學(xué)校的廣播站網(wǎng)頁，汲取經(jīng)驗(yàn)，找找靈感，學(xué)學(xué)節(jié)目策劃，領(lǐng)會創(chuàng)新的精髓。例如，.清華大學(xué)的廣播節(jié)目可以被稱之為"七彩"節(jié)目.由新聞資訊、時(shí)尚左右、閱讀時(shí)光、體育時(shí)光、音樂之醉、訪談、傾城廣播劇組成，可謂生活、、娛樂面面俱到。平時(shí)要多讀名著，提高自身的涵養(yǎng)。此外，還要清楚地明白自己的節(jié)目的宗旨是豐富大校園生活，從事件中給以他們心靈的慰藉的各方面的指導(dǎo)。

　　(三)樹立正確的工作態(tài)度，認(rèn)真做好總結(jié)

　　俗話說"態(tài)度決定一切"。講好普通話，做好廣播節(jié)目這些都是建立在樹立正確的工作態(tài)度的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)闊釔蹚V播，我會端正好自己的工作態(tài)度，認(rèn)真，按時(shí)的把自己的工作完成，準(zhǔn)時(shí)參加廣播臺的各項(xiàng)工作;其次，嚴(yán)格要求自己，對每周的工作進(jìn)行總結(jié)，反思工作中的不足;對下周的工作提前做好規(guī)劃。由于我對校廣播站的了解還不夠深入，現(xiàn)在的肯定有很多不切實(shí)際的地方。這些方面的計(jì)劃在以后的工作中我一定會調(diào)整。在平時(shí)的工作中，希望學(xué)姐學(xué)長監(jiān)督，指出不足.我一定會改正。

攪拌站工作計(jì)劃9

　　為了積極配合學(xué)校各項(xiàng)宣傳工作和豐富學(xué)生的課余生活，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，建立健康活潑的校園文化氛圍。特制定校園廣播計(jì)劃，具體安排如下：

　　一、主要欄目介紹

　�。ㄒ唬┬�園采風(fēng)

　　以“采擷校園新風(fēng)、報(bào)道校園新聞”為宗旨。捕捉學(xué)校里發(fā)生的新鮮事、重大事件、同學(xué)們關(guān)心的事情、好人好事、以及違返校紀(jì)校規(guī)、競賽情況等。

　�。ǘ�）我們在成長

　　講述同學(xué)們在成長過程中的煩惱和開心等事情。采用征文、投稿、邀請嘉賓等形式。“說說你的學(xué)習(xí)方法、愛好、人生觀點(diǎn)”。請“每周一星”講述當(dāng)班干部的酸甜苦辣，追尋童年留下

　　的足跡，談?wù)勑闹械拿孛埽�說說自己的家庭等（是學(xué)生的心靈之窗，開展心理健康教育）。

　　（三）體育前線

　　介紹最新國內(nèi)外及校園體育消息。

　　（四）娛樂時(shí)空

　　幽你一默：輕輕松松聽一聽，開開心心笑一笑，你點(diǎn)我播：要點(diǎn)歌嗎？有祝福要轉(zhuǎn)達(dá)嗎？（1元一首）

　　（五）音樂盒

　　播放一些使人心情舒暢、精神放松的樂曲。使廣播站真正成為同學(xué)們心中的樂園。

　　二、廣播站機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　1.成立“三隊(duì)”工作室。

　　a播音部采用面試的形式向?qū)W生公開招聘，擇優(yōu)錄取。（4名）。

　　b小記者部各班班推薦1-2名有口才、有文筆的.學(xué)生參加。（20名左右）

　　c編輯部要求各班級推選1名有文筆的學(xué)生參加。（10名左右）

　　2.廣播站各部門工作職責(zé)：（每部設(shè)立一名部長，負(fù)責(zé)該部的全在工作）

　　(1)站長（許恒）主管廣播站全面工作，協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)行，調(diào)整有關(guān)人員配置，定期召開內(nèi)部會議，及時(shí)總結(jié)廣播站的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，搜集各方面意見，起總策劃作用，做好廣播站日常工作。

　　(2)播音部：負(fù)責(zé)全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智，在學(xué)校允許、健康范圍內(nèi)，靈活設(shè)計(jì)具體內(nèi)容。

　　(3)編輯部：審閱和編輯播出的校園新聞稿件，編輯和收集廣播站稿件，負(fù)責(zé)每天提供好的稿件。

　　(4)小記者部：為播音部提供優(yōu)秀的校園消息、重大國內(nèi)外事件的稿件，收集報(bào)紙和雜志上的資料。

攪拌站工作計(jì)劃10

　　安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設(shè)有分站)，宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20xx年大氣污染整治計(jì)劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進(jìn)行了過渡性環(huán)境整治。

　　一、攪拌站環(huán)保遷建工作目標(biāo)和原則

　　(一)工作目標(biāo)

　　為落實(shí)大氣污染防治工作，根據(jù)市相關(guān)會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強(qiáng)制性遷出主城區(qū)，進(jìn)行環(huán)保遷建�；�本工作目標(biāo)為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20xx年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20xx年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項(xiàng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。20xx年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計(jì)劃有15家需要進(jìn)行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進(jìn)行環(huán)保升級改造。

　　(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則

　　1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將現(xiàn)有設(shè)備等納入設(shè)計(jì)方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。

　　2.堅(jiān)持技術(shù)、設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、合理性、經(jīng)濟(jì)性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計(jì)中盡一切努力節(jié)能降耗，節(jié)約用水用地，提高能源重復(fù)利用。

　　二、重點(diǎn)工作任務(wù)

　　1.遷建點(diǎn)選址和道路交通問題

　　20xx年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進(jìn)路以南各選址建設(shè)一個(gè)環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點(diǎn)作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進(jìn)出道路的通行，滿足車輛和設(shè)備的進(jìn)出。

　　2.土地問題

　　土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的'首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設(shè)規(guī)模，一個(gè)站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需預(yù)留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。

攪拌站工作計(jì)劃11

　　20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

　　一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

　　今年(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

　　二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

　　幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

　　同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　　三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　　隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的`一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

　　這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

　　為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

　　五、搞好財(cái)經(jīng)秩序工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

　　根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

　　六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

　　為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購。

　　(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

攪拌站工作計(jì)劃12

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

　　20xx年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是售票大廳、候車大廳、汽車站車輛進(jìn)出站口的美化和亮化。投入適當(dāng)?shù)馁Y金，設(shè)立各種宣傳設(shè)施，完善好鹽都汽車站網(wǎng)站，樹立良好的車站形象，拉近與旅客之間的距離。

　　二、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　全站職工努力工作，保證完成公司下達(dá)的萬元的營收目標(biāo)任務(wù)，爭取20xx年?duì)I運(yùn)收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費(fèi)萬元。

　　安全、高效、周密地組織搞好“春運(yùn)”、“五一”、“國慶”黃金周的運(yùn)輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。

　　三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲

　　車場客觀條件的要求，決定了要保證運(yùn)營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進(jìn)行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實(shí)是根本。通過采取多種層次相結(jié)合參與的方法來加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使遵章守紀(jì)形成工作習(xí)慣。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實(shí)到人。

　　四、落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)格保證運(yùn)營安全

　　安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的管理方針，不接收無行管部門營運(yùn)手續(xù)的車輛進(jìn)站，嚴(yán)格檢查禁止無從業(yè)資格證的司機(jī)駕駛客車，堅(jiān)持日檢制度，不放一個(gè)技術(shù)不合格車輛載客出站，不放過一個(gè)

　　超員車載客出站。對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品，充分利用X線安檢儀的.強(qiáng)大功能，不漏檢一件行李物品，不放過一個(gè)“三險(xiǎn)品”上車。

　　五、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”車站，全面提升員工素質(zhì)

　　提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證，新一年，充分利用班后會的時(shí)間，制訂出各時(shí)間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，定期組織業(yè)務(wù)技能考核。利用二班倒的半天時(shí)間，聘請教師和專業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績，擇優(yōu)上崗。站里將適時(shí)把有關(guān)制度、紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等編印成員工手冊，人手一本，方便學(xué)習(xí)查閱。

【攪拌站工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

攪拌站工作計(jì)劃01-13

攪拌站實(shí)習(xí)報(bào)告02-23

攪拌站安全生產(chǎn)制度11-07

混凝土攪拌站實(shí)習(xí)總結(jié)05-14

攪拌站工作總結(jié)03-10

攪拌站出租協(xié)議01-05

攪拌站年工作總結(jié)05-26

攪拌站租賃合同04-11

【熱門】攪拌站租賃合同12-19

攪拌站個(gè)人工作總結(jié)06-01