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      工作年度計劃

      時間:2023-12-27 09:03:11 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        我鎮(zhèn)在上級主管部門的正確領導和各界的關(guān)心支持下,于1997年12月全面完成掃盲工作目標任務,為了進一步實施科教興國,科教興農(nóng)的戰(zhàn)略目標,提高勞動者素質(zhì),鞏固普九成果,杜絕新文盲產(chǎn)生,使全鎮(zhèn)剩余的92名青少年文盲分期分排分年段不斷得到培訓和提高,逐步消除文盲,使他們適應社會主義現(xiàn)代化建設的需要,特制定以下工作計劃:

        一、建立健全領導機構(gòu),落實掃盲工作的各項措施。

        成立以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、婦聯(lián)、團委、中心校分管領導為一體的掃盲工作領導小組,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)各村成校的作用,組織落實好教材、資料,將脫肓學員分解到村,壓濾機濾布確定幫教對象。

        二、堅持掃、堵并舉,提高鞏固為本。

        單獨掃盲只能治標,堵住新文盲的產(chǎn)生才是治本。為此從一九九七年以來,我們堅持了貫徹“一堵二掃三提高”的方針,狠抓普及初中義務教育成果和脫盲學生的鞏固提高,濾布擬今年掃除青少年文盲2人,把學習文化技術(shù)和知識有機結(jié)合起來,使他們均能掌握一定的'致富本領。

        三、對全鎮(zhèn)的脫盲學員進行繼續(xù)教育,以文化和知識教育為主,結(jié)合進行實用技術(shù)教育二者有機結(jié)合并重,鞏固掃盲成果。

        四、開展教學做到因地、因人施教,教程形式靈活多樣,通過培訓、施教使學員的文化程度具有一個小學水平。并能掌握一定的計算能力和書寫簡單的應用文,組織他們參加實用技術(shù)培訓,能掌握2-3次致富實用的技術(shù)。成為真正的社會主義建設者。

      工作年度計劃 篇2

        一、面臨的形式

        公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點,要想提高,必須在新的XX年里,制定公司XX年工作計劃安排,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!

        (一)《保安服務管理條例》自XX年1月1日頒布實施以來,各上級部門對保安服務公司的'管理日漸深入,對保安員的勞動保障、著裝、培訓及持證等方面的監(jiān)管力量增強。為協(xié)調(diào)好和上級主管部門之間的關(guān)系,我們必須在勞動保障、著裝、培訓及持證等方面下足功夫。

        (二)自XX年起,云南省涌現(xiàn)出多家保安服務公司,市場競爭日趨強烈,要想在現(xiàn)在的市場環(huán)境下,獨樹一幟,顯現(xiàn)公司優(yōu)點, 必須采取有效的措施,擴大公司市場,才能在現(xiàn)在的市場環(huán)境下占有一席之地。

        (三)怎樣應對保安市場出現(xiàn)的“用工荒”現(xiàn)象。

        二、目標和任務

        (四)按《保安服務管理條例》完善好各項規(guī)章制度,確!罢购瓯0病标犖槔餆o一名犯罪嫌疑人,無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員,無一名保安從業(yè)資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人,阻礙執(zhí)行公務的情況發(fā)生;在勞動保障方面,與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》并購買相關(guān)社會保險,確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發(fā)生。在保安員的著裝上,嚴格按照上級主管部門的要求統(tǒng)一著裝。由專人負責培訓中心,保安人員入職后采取崗前培訓及崗間輪訓的方式,培訓保安人員,對培訓合格的保安員在15日內(nèi)辦理上崗證。

        (五)春節(jié)是每年保安市場需求量相對較大的季節(jié),緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)XX年“開門紅”的關(guān)鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下,我們只有采取“鞏固老客戶”,發(fā)展“新客戶的”方式。

      工作年度計劃 篇3

        加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進行常規(guī)巡視并填寫巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視,并填寫危險點安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領導小組成員對全園常規(guī)、危險點進行抽查,并將本季度常規(guī)、危險點巡視臺賬歸檔。

        細化安全巡視臺賬。每次常規(guī)、危險點巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。

        加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。

        規(guī)范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線,在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰,并定期進行安全疏散演練,便于緊急時刻人員的'安全、迅速撤離。

        一次地震疏散演練;

        一次消防安全演練;

        一次安全專項培訓:將安全活動分類,進行集中培訓;

        一次安全主題活動:幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。

        開展一日工作流程標準的研討及觀摩;

        “寢室整理”觀摩;

        盥洗室環(huán)境創(chuàng)設比賽;

        創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌;

        貼心小攻略:學習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

        以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識;

        依據(jù)定量食譜評價結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果,安排科學合理的營養(yǎng)膳食;

        及時與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題,并做專業(yè)指導。

        為女職工提供健康咨詢;

        組織專場的心理健康講座。

        編纂《營養(yǎng)膳食手冊》;

        每周一款菜肴分享;

        展示每餐餐點。

      工作年度計劃 篇4

        一、目標任務

        1、打造有效課堂。認真學習“四環(huán)節(jié)”教學理念,積極推進“定向自學、師生互動、精講點撥、檢測訓練”四環(huán)節(jié)教學模式。加強數(shù)學課堂改革力度,積極開展教學教研活動,提高教學水平,切實優(yōu)化數(shù)學課堂教學,促進教學質(zhì)量的提高。

        2、倡導數(shù)學組人人參與教研,通過教研活動促進教師的反思,促進教師專業(yè)成長。

        3、積極創(chuàng)建特色化教研組,規(guī)范教研管理,拓寬教研途徑,組織好課例研討,開展多人磨一課,一課多次磨的磨課活動。

        4、按時高質(zhì)量的完成學校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

        二、主要措施

        1、教研組長配合教導處加強對數(shù)學教學工作的`指導和管理,以抓“有效課堂”為突破口,嚴格執(zhí)行學校教導處的計劃。

        2、本學期,將加大“教學常規(guī)”檢查的力度,力求“真、實、效”即:反應真實問題,堅持實事求是,達到促進的效果。努力使檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性。每月教研組長對本組教師的教學常規(guī)工作,進行單項檢查或教師互查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見,并督促教師及時整改,做好記錄。

        3、集體備課時,做到活動前有研究主題,活動時有指定教師發(fā)言,其他教師補充,活動中有記錄,活動后有分析。

        4、全體數(shù)學教師要善于用“四環(huán)節(jié)”教學理念來細化自己的教學設計和反思教學行為,每位老師都要備精品教案,上公開課,并寫好反思。

        5、加強自身業(yè)務學習:養(yǎng)成多看書,看好書的習慣,多參加校內(nèi)外的教學教研活動。教師聽課不少于10節(jié)。

      工作年度計劃 篇5

        xx年上半年的工作很快結(jié)束了,面對今年宏觀經(jīng)濟形勢較為緊張,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,作為公司業(yè)務部的客戶經(jīng)理更應該充分發(fā)揮自己的作用,提出下半年的工作計劃,努力實現(xiàn)。

        一,主動學習,提升技能。

        作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,工作時間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,。因此在下半年的工作中,要繼續(xù)加強自己的`學習,提升個人素質(zhì),努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。不斷總結(jié)、不斷學習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

        二,維系客戶,拓展市場。

        主動與客戶聯(lián)系,關(guān)心客戶需求,適時將我行新的業(yè)務產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應該做到深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。

      工作年度計劃 篇6

        20xx年是我公司消防安全各項制度全面落實的一年。通過這一年的努力使我公司消防安全工作更加規(guī)范和成熟,為我公司的安全生產(chǎn)和公司的生命財產(chǎn)安全保駕護航!20xx年內(nèi),我公司將著手做好以下工作:

        一、進一步充實和修訂消防安全管理制度,完善消防安全檢查臺賬。

        隨著公司的不斷發(fā)展,消防工作中暴露出來的問題或缺陷會不少,我們要以創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光提出能夠根本解決這些問題的新辦法或新思路。然后將新辦法或新思路經(jīng)過提煉和加工,形成解決同類問題的長效機制,也是對安全管理制度的有益補充或修訂。

        消防檢查是做好消防工作的不二法門。細化檢查項目、創(chuàng)新檢查方法、認真核實檢查效果、如實、如期地填寫檢查臺賬是完善消防安全檢查臺賬、體現(xiàn)臺賬的價值的重要方法。

        二、建立各級消防安全管理責任制度,將管理責任細化到班組長身上,使他們真正重視消防安全,形成管理無漏洞、責任無盲區(qū)的良性責任機制。除了明確各級管理者的'責任外,更重要的是不折不扣的將責任落實下去,發(fā)揮其約束和鞭策的作用。

        三、多措并舉,認真抓好對職工進行消防安全知識學習和消防技能培訓工作。

        從培訓方式上,首先要利用好班前班后會這個機會,每次給職工教授一些消防知識,這樣長期堅持下去,職工的消防意識和能力會有一個大幅度的提高。其次,將消防安全知識培訓納入新進員工的三級安全教育中,并作為考核的重要指標。更重要的是,我們應當定期通過專題討論會、知識競賽、圖片展、演講比賽這種寓教于樂的方式對員工進行消防安全教育,同時也豐富了職工的業(yè)余生活。

        從培訓內(nèi)容上,除了普及消防法律法規(guī)及消防常識外,更重要的是讓職工具備一定的消防能力和事故的應急處理能力,真正做到“四懂”、“四會”、具備“四個能力”。

        四、加大日常消防安全檢查頻度和力度,認真做好檢查記錄。既要檢查職工在用火、用電、用乙炔或氧氣作業(yè)時,是否履行了必要的安全程序、是否遵守該作業(yè)的安全操作規(guī)程,還要檢查消防設備和消防器材是否完好、是否需要更新和維護。更要檢查管理者是否認真履行自己的消防管理職責(通過查閱相關(guān)的安全檢查臺賬)。對查出的重大隱患決不能隱瞞或漏報,對查出來的管理問題決不能姑息或放縱。對查出的各類問題都要嚴肅徹底的解決,對相關(guān)責任人給予相應的責任追究。

        五、公司籌建安全管理委員會,公司總經(jīng)理任安委會主任,各科室、各作業(yè)區(qū)一把手作為安委會成員。定期舉行會議,解決公司安全方面的突出問題,處理安全事故。同時公司還決定建立一支由職工骨干組成的事故應急小分隊,定期培訓和演練,以便在事故突發(fā)后作為中堅力量第一時間參與事故搶險,盡可能地將事故的損失降到最低。

      工作年度計劃 篇7

        本學期,學校共有教職工120人(教師117人,工勤人員3名,其中高級教師17人,中級教師46人,教學骨干、教學能手32人,教師學科合格率100﹪。),教學班24個(高中18個,初中6個),學生1280人。

        一.總體思路及奮斗目標

        1.指導思想:全面貫徹落實黨的教育方針,樹立“關(guān)注人本,開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的教育科學發(fā)展觀。著力加強學校內(nèi)部管理,努力辦人民滿意的教育。進一步強化“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,構(gòu)建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學理念,凸現(xiàn)“以人為本,評價導航,課改先行,重建校本”的.辦學特色。以提高育人質(zhì)量為重點,努力加強和改進未成年人思想道德建設。以高效課堂建設為抓手,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價。

       。.總體思路:強力推進全員育人,著力優(yōu)化層級管理,大力實施過程管理;強力推進校本課程,著力張揚師生個性,大力實施高效課堂;強力推進評價改革,著力營造和諧氛圍,大力實施目標激勵;強力推進后勤改革,著力提升服務質(zhì)量,大力實施崗位責任。

       。.奮斗目標:

       。1)高考二本上線人數(shù)爭取突破60人;

       。2)中考七科合格率位居區(qū)均水平20%以上;

       。ǎ常﹩有乱惠喗處熑珕T培訓(高中新課程實驗培訓、九年義務教育網(wǎng)絡培訓、班主任培訓、信息技術(shù)培訓、專項培訓、外出考察培訓、校本培訓等),全面提升教師素質(zhì)。

        二.隊伍建設:抓培養(yǎng)、重實效、嚴考核、促素質(zhì)

        1.切實加強班子隊伍建設。

       。1)在工作中,要求班子成員必須要有一種意識、兩種精神、三種能力和四種習慣(一種意識,即服務意識,服務于教師、教學、學生、老百姓;兩種精神,即實干精神、團隊精神;三種能力,即指導能力、科研能力和創(chuàng)新能力;四種習慣,即抽查調(diào)研習慣、請示匯報習慣、分析總結(jié)習慣、問題解決習慣)。保證班子成員走在教師的前列,用高尚的道德風尚感染教師,用超前的教育思想引領教師,用先進的教育方法指導教師。

       。2)班子成員必須做到各負其責,各司其職,團結(jié)協(xié)作。校長做到對上向組織負責,對內(nèi)向全體師生負責,對外向老百姓負責;班子成員特別是校級領導要做到向校長負責;切實形成團結(jié)協(xié)作、高效務實,創(chuàng)新奮進的班子。

       。ǎ常┩菩邪嘧映蓡T“坐陣一個年級組,掛靠一個教研組,任教(或指導)一門學科,每周聽評一節(jié)課”制度,形成年級組、教研組集中精力抓質(zhì)量的合力,做到主要精力管理教學,研究教學,指導教學。

        2.不斷提高教師隊伍素質(zhì)。

       。1)繼續(xù)開展教師全員培訓;

        (2)繼續(xù)實施青年教師培養(yǎng)工程;以青年教師培養(yǎng)為重點(1972年1月1日)后出生,舉行大比武,上一節(jié)高效課(說課、導學案、研究論文),以高考試題為主進行一次考試,未參加的進行補課、不參加的三年內(nèi)取消晉升職稱和優(yōu)秀的資格,并納入當年考核。綜合成績作為上報骨干教師、教學能手以及年終考核的主要依據(jù)。

       。3)繼續(xù)加大骨干教師培訓力度,在外出考察、脫產(chǎn)培訓等經(jīng)費方面予以優(yōu)先考慮;

       。4)繼續(xù)加強中層管理人員及后備干部培養(yǎng),加強教研組長、年級主任、團隊干部、學生會輔導員等的培養(yǎng);

       。5)不斷加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范帶頭作用;

       。6)繼續(xù)加強班主任隊伍建設。依據(jù)教育部《班主任工作規(guī)定》,在職稱晉升、評優(yōu)選先、年終考核等方面對其優(yōu)先考慮;

        三.制度建設:不斷完善、貫徹落實、制度管人

        1.貫徹落實好《xx中學教職工年終量化考核細則》、《xx中學班主任量化考核細則》、修訂《xx中學高考、中考、學考獎懲辦法》

       。.補充修訂《xx中學教職工考勤管理辦法》

        四.德育工作:抓學風、重養(yǎng)成、嚴管理、促成長

        九.其他工作(工、青、少、婦)。

        1.工會要組織開展有益教師身心健康的文娛活動,及時反饋教工意見,群策群力,不斷強化民主管理意識;

        2.團委、學生會組織要按各自的章程開展工作,培養(yǎng)學生自我教育,自我管理能力。同時開展豐富多彩的文娛活動,活躍校園文化生活;

        3.做好教工的計劃生育工作;

        4. 大力開展“陽光體育”運動,開展體育競賽,促進學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展;

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