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      工作年度計劃

      時間:2023-12-25 09:21:02 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核,評估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。

        2. 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。

        3. 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。

        4. 建立相應(yīng)的組織程序,培訓(xùn)人員,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系。

        5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

        6. 定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應(yīng)。

        二、內(nèi)部審核

        1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準.

        2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.

        3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.

        4 全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.

        5 擔任審核組長并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.

        6 指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施.

        7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展.

        三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標

        1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.

       。.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.

       。.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

        四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題

        4. 協(xié)助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審,并負責與顧客進行質(zhì)量方面的溝通.

        5. 評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.

        6. 協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力.

        7. 協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.

        8. 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.

        9. 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.

        五、質(zhì)量標準制定和實施

        3. 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

        4. 為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。

        5. 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

        6. 協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。

        7. 負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

        8. 協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

        9. 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。

        六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控

       。.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負責產(chǎn)品的防護。

       。.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

       。.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。

       。.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。

       。.負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

       。.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

        七、測量和監(jiān)控裝置管理

       。.負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。

       。.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。

       。.負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。

        八、不合格品控制

        1.負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。共4頁,當前第1頁1234品質(zhì)部年度工作計劃書

       。.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。

       。.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

        九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

        1.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.

       。.指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

       。.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用.

        十、持續(xù)改進

       。.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。

        2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。

       。.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

       。.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

       。.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

        十一、質(zhì)量成本控制:

        用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        一、現(xiàn)場qc進車間現(xiàn)場學(xué)習(xí) (4月份開始)

        1、檢查點的設(shè)置:

        a、原材料輔助材料的檢查(及所有的包裝材料導(dǎo)、包括面材、底材、膠水)

        b、生產(chǎn)過程中的檢驗

        ①膠帶的涂布和分切

       、跇撕炌坎寂c分切

        c、成品入庫或出貨前的抽檢

        d、在制品的異常處理

        e、壞境相關(guān)處理文書

        2、相相關(guān)人員的配置:

        a、來料iqc 1人(可與實驗室兼用)

        b、制程檢驗ipqc共2人(兩個車間兩個班別)

        c、成品出貨檢驗oqc共2人(先由制程ipqc兼任)

        d、在制品物性測試及壞境文書3人

        e、異常處理1人

        3、相關(guān)工序檢驗項目:

        a、來料檢查

        ①依據(jù)采購單和材料樣品核對所驗材料品名、規(guī)格、數(shù)量。

       、谒M物料的'資料確認:材質(zhì)證明、代理授權(quán)書、msds、sgs報告、出貨檢驗報告告。

       、畚锪贤庥^檢驗:

        a.面、底材及輔料:臟、油污、黑白點、斑紋、折皺、破損、切口平齊與否

        b.膠水:生產(chǎn)批號、保質(zhì)期(查看生產(chǎn)日期)、是否渾濁、結(jié)晶、沉淀(果粒、柱條狀等)

       、軄砹蠘撕灆C包裝的確認:

        a.標簽與實物是否一致

        b.是否環(huán)保材料(如是環(huán)保材料的是否有獨立專用標簽)

        c.包裝是否符合要求

       、菸镄缘臏y試是否符合標準

        b、制程的檢驗

        ①、涂布:

        a.上機前的工序及物料確認:面材、底材、膠水與排程單是否相符等。

        b.確認:首件、膠水涂布的厚度、面材上膠面位置及表面外觀情況、合成紙要注意紙粉及紋路等。

       、凇⒎智校阂(guī)格、數(shù)量、品名、材料及上工序問題和外觀。

        a.外觀:切口是否平齊、有無雜質(zhì)、折皺、破爛、切邊有無溢膠。

        b.包裝方式:卷裝、切張、數(shù)量、規(guī)格。

        c.標簽填寫正確與否:品名、規(guī)格、長度及環(huán)保標識。

        c、出貨前的抽檢:

       、俅_認包裝方式

        ②核對實物與標簽的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致

       、弁庥^的檢驗

        ④客戶要求提供的資料(出貨檢驗報告、sgs報告等)

        二、現(xiàn)場qc上崗 (5月份開始)

        三、上崗前的教育訓(xùn)練計劃 (5月份開始)

        1、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2h

        2、公司規(guī)章制度 2h

        3、崗位職責及報表的填寫 2h

        4、工作內(nèi)容(檢驗流程或作業(yè)指導(dǎo)) 2h

        5、品質(zhì)基礎(chǔ)知識 2h共4頁,當前第2頁1234品質(zhì)部年度工作計劃書

        6、qc手法應(yīng)用 6h

        7、抽樣檢驗計劃(aql) 2h

        8、異常情況及原因分析 即時

        9、材料的種類識別 即時

        10、膠水的粘性區(qū)別 即時

        11、產(chǎn)品的編號(或代號)原則 2h

        12、判定的依據(jù)(檢驗標準)的學(xué)習(xí) 即時

        13、重點客戶及其要求 1h

        14、品質(zhì)意識(或職業(yè)責任感、職業(yè)道德) 2h

        15、異常處理及溝通 2h 16、iso9001:XX體系培訓(xùn) 8h

        17、品質(zhì)方針和品質(zhì)目標 及溝通技巧 1h

        四、建立和修改相關(guān)作業(yè)程序 (4-12月份)

        1、iqc作業(yè)指導(dǎo)

        2、ipqc作業(yè)指導(dǎo)

        3、oqc作業(yè)指導(dǎo)

        4、異常處理流程

        5、環(huán)境文書作業(yè)指導(dǎo)

        6、不合格品控制程序

        7、糾正與預(yù)防控制程序

        8、產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序

        9、文件控制程序

        10、記錄控制程序

        五、相關(guān)表單的設(shè)計 (4-6月份)

        1、iqc、ipqc、oqc檢驗日報

        2、原物料品質(zhì)異常處理單

        3、制程異常處理單

        4、特導(dǎo)單

        5、成品出貨檢驗報告

        6、客戶投訴處理單

        7、客戶退貨處理單

        六、客訴及異常的處理和跟進 即時

        七、客戶資料(特別是相關(guān)產(chǎn)品的標準)建立 即時

        八、異常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析 (周、月報)

        1、品質(zhì)周報(包括來料、制程、成品、客戶投訴、退貨等)

        2、品質(zhì)月報(包括來料、制程、成品、客戶投訴、退貨等)

        九、持續(xù)改進的建議 (即時)

        十、附錄:

        4月份qc學(xué)習(xí)計劃

        1.總體時間:4.1-4.30

        a 地點:生產(chǎn)車間

        b人員名單:5人

        b主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:材料的認識、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、設(shè)備性能、異常發(fā)生情況及處理 生產(chǎn)流程 學(xué)習(xí)檢查項目 檢驗頻率 檢驗工具 來料 1.核對所驗材料品名、規(guī)格、數(shù)量 每款至少抽2件,不足兩件的全檢 目測 卷尺 直尺 千分表

        測試儀 2.確認相關(guān)資料(材質(zhì)證明、msds、sgs報告、出貨檢驗報告)、及物性測試是否符合標準等 3.檢驗外觀:臟、油污、黑白點、斑紋、折皺、破損等,膠水的生產(chǎn)批號、保質(zhì)期(查看生產(chǎn)日期)、是否渾濁、結(jié)晶、沉淀(果粒、柱條狀等) 4.外包裝、標簽及是否環(huán)保材料的確認 涂布 1.面材、底材、膠水與排程單是否相符,合成紙要注意紙粉及紙紋方向 首件,每卷至少抽兩次 目測 卷尺 千分表

        測試儀 2.首件、膠水涂布的厚度、面材上膠面位置及表面外觀情況 3.物性的測試 分切 1.材料、品名、規(guī)格、數(shù)量及上工序問題和外觀 首件,每款至少抽2次,長單的每15分鐘至少抽1次 目測 直尺 千分表

        測試儀 2.外觀(包括:切口是否平齊、有無雜質(zhì)、折皺、破爛、切邊有無溢膠)檢驗和物性測試 包裝 包裝方式:卷裝、切張、數(shù)量、規(guī)格 至少每款抽5件,不足5件的全檢 目測 直尺 千分表 標簽的填寫正確與否:品名、規(guī)格、數(shù)量與實物是否相符,及環(huán)保標識 出貨 1.核對實物與標簽的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致 依抽樣計劃 目測 直尺 千分表 2.確認產(chǎn)品外觀和包裝方式 3.客戶要求提供的相關(guān)資料(出貨檢驗報告、sgs報告等) 2. 時間段:4.1-4.16

        a、3人在膠帶車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí)

        b、2人在標簽車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí) 3. 時間段: 4.17-4.30

        a、2人在膠帶車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí)

        b、3人在標簽車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí)共4頁,當前第3頁1234品質(zhì)部年度工作計劃書

        4. 要求達到學(xué)習(xí)目標

        a、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程(工序):來料-涂布-分切-包裝-出貨

        b、了解一般產(chǎn)品結(jié)構(gòu):面材-涂膠-涂硅-底材

        c、了解材料的大致分類:面材、膠水、底材

        d、學(xué)會正常檢驗流程、檢驗項目、檢查頻率和抽樣計劃以及異常發(fā)生時的處理流程

        5 注 :現(xiàn)階段是qc進車間學(xué)習(xí)階段,膠帶與標簽先暫定各2人,半個月后交換學(xué)習(xí),同時考慮休假等原因造成人員配置不足而增設(shè)1人備用。先交叉學(xué)習(xí)1個月,5月份正式上崗,如果在5月份未達到要求的,可予與考慮換崗或換人。

      工作年度計劃 篇2

        本年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進展,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

        一、會計核算工作

        眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:

        1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

        具體有以下幾點:

       。1)規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

       。2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

        (3)準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

        2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

        3、重新對原有會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新工作流程后,工作效率提高了,各崗位矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告及時性得到了有效地保障。

        4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項。

        財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

        二、內(nèi)控管理

        1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

        2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。

        3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

        4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。

        在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

        三、稅務(wù)籌劃與融資

        1、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

        2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

        3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的`公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

        四、財務(wù)部存在的問題及解決方法

        1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

        2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

        3、財務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,促進內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達。

        20xx年度工作計劃

        20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

        1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開展,期間要收集、整理大量資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

        2、與稅務(wù)對接:結(jié)合新會計準則實施,新稅法動態(tài),密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認真學(xué)習(xí)稅法,及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動情況下及時銜接。

        3、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

        作為公司一員,如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進的必修課。身為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

      工作年度計劃 篇3

        在新一年工作學(xué)習(xí)伊始之際,我院學(xué)生會工作安排僅僅有條,針對女生工作方面,我部工作計劃如下安排。

        工作的主要內(nèi)容分為三大方面:

        1積極配合校女工部工作。

        2配合院里學(xué)生會工作,努力做好各項工作;

        3做好本部工作,組織豐富多彩的活動,強化女大學(xué)生動手能力、活躍校園生活。

        計劃組織特色活動的具體內(nèi)容:

        12月份計劃開展“美麗人生”彩妝培訓(xùn)講座。為了豐富女大學(xué)生的課外知識,為以后的工作面試、人際交往,商談業(yè)務(wù)等打下基礎(chǔ),針對全校女生開展本次講座,讓廣大女生朋友們認識社會就業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)單位對女生裝束的要求。

        2組織全院新生“包餃子”比賽,為了提高學(xué)生團結(jié)協(xié)作及動手實踐能力,在活動中間計劃安排節(jié)目表演,充分發(fā)揮學(xué)生們的各項才能。

        3在三月份,女生活動月期間,計劃給全體女生送花,看電影或者舉辦一場歌頌偉大女性的演講比賽活動,組織每班學(xué)生積極配合工作,將活動辦得有聲有色。

        4在學(xué)校女工部領(lǐng)導(dǎo)下,五月份組織“十佳女大學(xué)生”評選活動,爭取評選出優(yōu)秀的女大學(xué)生,讓她們的精神激勵我們的成長和學(xué)習(xí)。

        5六月份組織一次關(guān)于親情話題的演講比賽,將我們的'親情熱情不僅用精彩的演講表示出來,更要用我們的行動來實行。

        以上是我院女工部的年度工作安排,我們也會按照計劃切實厲行的,我們工作的宗旨是:為農(nóng)大服務(wù),為林院服務(wù),為廣大女生服務(wù)!

      工作年度計劃 篇4

        一元復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)自身的情況,做出以下工作計劃:

        1、以客戶為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量。

        1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。

        1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較。根據(jù)客戶反饋信息,及時做出反映。

        1.3以客戶為中心,改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

        1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。

        1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

        2、全力配合政府機關(guān),做好公共服務(wù)工作。

        2.1及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。

        2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

        3、嚴控外包方,把好質(zhì)量關(guān)。

        3.1利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的'管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

        3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動,派專人跟進,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴把質(zhì)量關(guān)。

        4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。

        4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

        4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

        4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

        4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

        5、強化員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

        5.1以《培訓(xùn)計劃表》為基礎(chǔ),側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

        5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓(xùn)。拓寬培訓(xùn)形式。

        5.3注重培訓(xùn)后的效果驗證與考核,最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

        6、加強內(nèi)部管理,執(zhí)行質(zhì)量體系要求。

        6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

        6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法。明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程。將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

        6.3加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。

        6.4有效利用iso9001——這一管理工具,科學(xué)化管理,規(guī)范每一個服務(wù)過程、服務(wù)細節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務(wù)質(zhì)量。

        6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

        7、努力提高,適時跟進

        7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

        7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。

        7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關(guān)工作。

        7.4管理上強調(diào)以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

        客服部將在完美時空項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

      工作年度計劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        貫徹學(xué)校“質(zhì)量立校,特色興校,文化強校”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造教研科研特色;發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的引領(lǐng)、指導(dǎo)與服務(wù)作用,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        二、總體工作目標

       。1)扎實開展教研活動,做好教學(xué)各環(huán)節(jié)的研究,注重營造生動活潑、扎實高效的課堂教學(xué)局面,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

       。2)建設(shè)教師隊伍和教科研隊伍,促進廣大教師教學(xué)教研能力的提高和專業(yè)發(fā)展。

       。3)推進科研工作,促進課題研究,促進內(nèi)涵發(fā)展。

        三、分項工作計劃

       。ㄒ唬┏R(guī)教研活動

        工作目標:豐富教研活動的內(nèi)容和形式,提高教研活動的質(zhì)量。

        工作內(nèi)容與措施:

        1、教研組、備課組精心籌劃學(xué)期教研工作,制定計劃;并定期總結(jié);備課組劃分以高三為重。

        2、教研組、備課組每周開好一次教研會,同時組織好一次教研活動。

        3、教研活動(包括會議)材料按現(xiàn)行辦法報送,其中一般性材料當天報送,較大活動或系列性活動材料一周內(nèi)報送。

        4、教研活動(包括會議)要在規(guī)定的時間(全市高中統(tǒng)一)、地點舉行,每次活動時長執(zhí)行市局文件不少于2.5小時的標準。

        5、改進教研活動方式,建立合分結(jié)合、規(guī)范靈動的活動機制。

       。1)集體備課活動以備課組為單位開展(每周一次)。

       。2)備課以外的其他教研活動,較大教研組(語文、數(shù)學(xué)、英語組)以備課組活動為主(每周1次,含備課活動)、并定期舉行教研組活動(一般3—4周一次),做到分中有合;全組性的工作(活動)教研組做好統(tǒng)籌策劃和組織落實工作。

       。3)備課以外的其他教研活動,較小教研組(政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育等組),教研組活動和備課組活動并重(每周1次),做到分合結(jié)合,妥當安排活動的時間段。

       。4)小教研組(音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、心理健康教育等組)以教研組為單位開展活動。

        (5)每周活動安排由教研組長備課組長研討會(碰頭會)決定。

        6、活動內(nèi)容要扎實,活動方式要有效。

        圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,研究備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試各環(huán)節(jié),著重探討研究學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長以及教師的發(fā)展,研究落實學(xué)校倡導(dǎo)的有關(guān)工作。

        7、結(jié)合實際,采取適當形式求得實效,例如學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、專項訓(xùn)練、專題研討、集體備課、聽課評課說課、教學(xué)技能競賽,教學(xué)設(shè)計與學(xué)案設(shè)計、考試研究與試題研發(fā)、教育教學(xué)案例分析、專題(專家)報告、經(jīng)驗(反思)交流、學(xué)術(shù)沙龍等。使用普通話。

        建議:現(xiàn)階段每周的教研組、備課組活動,要安排一定時間的專題學(xué)習(xí),安排1次公開課活動,并落實好集體備課活動。

        8、各組在開展有效工作的'同時,加強教師職業(yè)理想的再培養(yǎng),提升組員職業(yè)追求意識,以促進每位組員主動成為教研人員,打造名副其實的教研團隊。

        9、教科研中心人員、教研組長、備課組長要不斷學(xué)習(xí),在思考、研究中工作,提高教研組織能力、創(chuàng)新工作能力和管理水平。

        10、定期召開教研工作會議,經(jīng)常進行個別交流,及時總結(jié),表揚先進,督促相對落后的教研組、備課組優(yōu)化工作,不斷推動整體教研工作的進步。

        11、教科研中心人員深入各組,隨時調(diào)查研究,對教研工作先進組織和個人提出表揚,對不積極參加活動的成員建立談心、批評、通報制度。

        (二)落實市教育局有關(guān)文件精神,開展隨堂聽課

        工作目標:建立有效的課堂,讓學(xué)生成為課堂的主人,讓學(xué)生獲得學(xué)科知識和學(xué)習(xí)能力,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

        主要措施:①圍繞主題,直面課堂,持續(xù)開展聽課評課等活動,深入課堂,發(fā)現(xiàn)亮點,解決問題,促進課堂教學(xué)有效性。

       、诎l(fā)揮教研組、備課組的團隊作用,引導(dǎo)各組發(fā)揮骨干的帶頭和示范作用,促進教師相互學(xué)習(xí),不斷總結(jié)和反思,提升教學(xué)行動能力。

        ③落實市教育局有關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)干部進班聽課”的文件要求,做好服務(wù)與溝通工作。

       、芤哉n堂教學(xué)為抓手,本學(xué)期完成對新進30位教師聽評課活動,促進新教師群體的專業(yè)發(fā)展。

       。ㄈ┙處煂W(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作

        工作目標:建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、行動有力的教師隊伍。

        本學(xué)期工作重點:引導(dǎo)青年教師又快又好地實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

        工作內(nèi)容與措施:

       、俳逃虒W(xué)教研思想引領(lǐng)。形式:專題(文件)學(xué)習(xí),專題(研討)會議,單行材料散發(fā),特別是校本材料如《教科研動態(tài)》等學(xué)習(xí),專題調(diào)研等。

        ②加強培訓(xùn)。主要內(nèi)容:師德修養(yǎng)與現(xiàn)代教育理論,新課程建設(shè)與教學(xué)改革理論,現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù),教育科學(xué)研究方法與實踐,傳統(tǒng)文化等。促進教師積極學(xué)習(xí),更新教育觀念,成為具有較強學(xué)習(xí)力和反思力的教育者。

        形式與措施:充分利用我校優(yōu)秀教師資源,推動以校本培訓(xùn)為主導(dǎo)的培養(yǎng)模式;實施“走出去,請進來”的方法,組織教師外出學(xué)習(xí);邀請專家來我校講學(xué),每年兩次;加強與名校的教學(xué)教研交流,借鑒成功經(jīng)驗。

       、鄞龠M教師建立讀書、教學(xué)、研究型生活方式。要求每位教師每學(xué)期閱讀兩本以上教育專著,并采取收集學(xué)習(xí)心得、讀書交流活動、征文等措施落實。

       、芮嗄杲處熍囵B(yǎng)工作。教研組建立常態(tài)化的青年教師培養(yǎng)機制,發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”作用,落實青年教師與指導(dǎo)教師結(jié)對工作。

        ⑤發(fā)揮我校名師的示范引領(lǐng)作用。

        (五)其他工作

        1、檢查督促已經(jīng)立項的課題按計劃開展工作,按時結(jié)題;加強校級科研課題工作。

        2、出版一期《利中教研》,做好校報教研版的組稿編輯工作。

        3、做好教材、教輔的訂購與使用研究工作,有關(guān)專門用室的管理工作,學(xué)校安排的其它工作,以及上級教研部門安排的專業(yè)。

        四、分月行事要點

        20xx年9月

        1、制訂工作計劃

        2、召開教科研工作會議,制定本學(xué)期工作計劃

        3、教研組、備課組工作計劃的收存與交流,制表匯總各組安排的具體教研活動

        4、舉辦高一銜接課程研討活動

        20xx年10月

        1、教研工作月會議

        2、深入各教研組、備課組活動,督促工作

        3、新教師培座談交流會

        20xx年11月

        1、高三教師高考研討活動

        2、課題研究交流會

        20xx年12月

        1、示范課展示、經(jīng)驗交流活動

        2、新課改交流學(xué)習(xí)活動

        20xx年1月

        1、常規(guī)教研活動小結(jié)

        2、各教研組、備課組上交本學(xué)期工作總結(jié)

        3、安排假期教師培訓(xùn)與讀書活動

        說明:外出學(xué)習(xí)、公開課和講座活動等暫未列出。

        五、總體工作措施

        1、教科研工作要時時圍繞教學(xué)質(zhì)量的提升展開。

        2、工作過程中與有關(guān)處室和各教研組備課組年級組和教師多溝通協(xié)調(diào)。

        3、各項工作統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)安排,突出重點,互為聯(lián)系。

        4、專項工作有目標,有計劃,有措施,重在落實,求得實效。

        5、每周一碰頭,每月一小結(jié)。

        6、體現(xiàn)教科研工作的專業(yè)化特點,既統(tǒng)一要求,又尊重個性。

      工作年度計劃 篇6

        ×年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知×年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了×年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的'監(jiān)督下制定如下考核制度:

        一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

        在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

        二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

        緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤×萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《×縣農(nóng)村信用社×年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

        一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

        二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

        三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

        四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

        五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

        三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

        在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,×年5月份我們要組織人員對×年5月至×年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

        四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

        去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為×元,法人股入股起點為×元,投資股比例×%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,×年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范!痢聊甑淄顿Y股比例×%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例!聊暌罅﹂_展增資擴股工作,雖然××年底縣信用社的資本充足率已達到×%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

        五、按標準開展信息披露工作。

        信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對×年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

        六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

        七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

        八、做好其它各項財務(wù)工作。

        1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

        2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

        3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

        4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

        5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

        6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

        7、加強信用社無息資金管理。

        8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

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