工作年度計(jì)劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，在上級法制部門的指導(dǎo)下，做好法治政府建設(shè)工作。

　�。ǘ�）加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是對新申領(lǐng)《廣東省人民政府行政執(zhí)法證》的執(zhí)法人員舉辦法律崗前培訓(xùn)培訓(xùn)班，對執(zhí)法人員進(jìn)行綜合法律知識(shí)培訓(xùn)。二是牽頭組織有關(guān)單位在全市范圍內(nèi)開展依法行政考評工作。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，嚴(yán)把規(guī)范性文件的審核、備案、報(bào)備和公告關(guān)，提高規(guī)范性文件的審查率，報(bào)備率和報(bào)備及時(shí)率，切實(shí)提高規(guī)范性文件的制發(fā)質(zhì)量。

　　（四）抓好政府法律顧問服務(wù)和制度建設(shè)，提高依法行政水平。按XX市委、市政府在我市試點(diǎn)建立政府法律顧問制度的部署，籌劃建立政府法律顧問工作隊(duì)伍和相關(guān)制度，力爭20xx年底市法律顧問室正式運(yùn)作。

　�。ㄎ澹﹪�繞市委、市政府中心工作開展工作，積極為我市重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程提供法律服務(wù)，做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮參謀助手和法律顧問作用。

　　1-2月我隊(duì)將聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法單位依據(jù)《種子法》的有關(guān)規(guī)定對我縣境內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行徹底的清理整頓，重點(diǎn)檢查各農(nóng)資、種子生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，對不具備從業(yè)資格的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)堅(jiān)決予以取締，對手續(xù)不全者責(zé)令其盡快補(bǔ)齊所需手續(xù)。使我縣的農(nóng)資市場在進(jìn)入生產(chǎn)季節(jié)前有序運(yùn)行。同時(shí)通過采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單等多種形式積極宣傳《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》、《農(nóng)藥安全使用規(guī)則》。

　　3-4月我隊(duì)計(jì)劃于4月中旬一是對各種業(yè)公司開展三圃良繁工作進(jìn)行檢查，并安排專人對縣域內(nèi)所有種子企業(yè)所生產(chǎn)和經(jīng)營的種子進(jìn)行抽檢，對抽檢不合格的企業(yè)責(zé)令其停業(yè)整頓。二是對全縣的農(nóng)資經(jīng)營門店進(jìn)行檢查、抽檢。于3月10日左右，舉辦“農(nóng)資合法經(jīng)營”培訓(xùn)班。三是在3月份做好“花生引進(jìn)試驗(yàn)示范”、“小米引進(jìn)試驗(yàn)示范”的播前準(zhǔn)備工作；4月10-20日進(jìn)行試驗(yàn)播種工作。

　　5-6月對各種業(yè)公司三圃田、小區(qū)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范和區(qū)域試驗(yàn)的.參試品種進(jìn)行調(diào)查，比較各參試品種在苗期及現(xiàn)蕾期的性狀差異，形成書面報(bào)告。在5月中旬計(jì)劃進(jìn)行一次有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》的大型宣傳活動(dòng)。

　　7-8月依據(jù)新《種子法》要求，我隊(duì)將組織專人對各種子企業(yè)的良繁田進(jìn)行田間檢驗(yàn)，對不合格的良繁田將按照《種子法》的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理；同時(shí)對試驗(yàn)的花生、小米進(jìn)行灌溉和追肥等后期田間管理和性狀對比，并形成書面報(bào)告。

　　9-10月我隊(duì)將組織人員對全縣境內(nèi)，各種子企業(yè)的種子收購和儲(chǔ)備情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對各參試品種的生育性狀、品質(zhì)進(jìn)行比較和總結(jié)，并形成書面報(bào)告。

　　11-12月計(jì)劃組織隊(duì)干部、職工參加由自治區(qū)和自治州舉辦的種子執(zhí)法人員、檢驗(yàn)人員、技術(shù)人員及縣上舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，以提高隊(duì)內(nèi)干部、職工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)組織隊(duì)內(nèi)干部職工深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場宣傳《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》、《農(nóng)藥安全使用規(guī)則》使廣大農(nóng)牧民更好地了解有關(guān)法律法規(guī)。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　在過去的一年里，碎礦工段在場黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各工段、職能組的大力支持下和配合下，全段員工共同努力，奮力拼搏，克服了各種困難，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為確保20xx年度各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)，特?cái)M定20xx年度工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、六大事故為零;

　　2、粉塵合格率大于86%%;

　　3、全年供礦總量完成率≥100%;

　　4、礦石破碎粒度≤140mm;

　　5、設(shè)備完好率≥96%，可開動(dòng)率≥90，利用率≥76;

　　6、成本控制在20xx年度噸礦成本基礎(chǔ)上下降1%(含全年度水電費(fèi)用);

　　7、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率≥90%;

　　二、主要措施：

　　(一)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、不斷提高班組安全管理水平。

　　1、逐級簽定20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;

　　2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷優(yōu)化提升碎礦工段員工隊(duì)伍力量。

　　(二)、嚴(yán)格執(zhí)行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查)，杜絕安全隱患，狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊(duì)組織人員進(jìn)行檢查，檢查出的問題必須當(dāng)天立即整改;日查、巡檢由各班組機(jī)臺(tái)人員班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施及機(jī)泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設(shè)施、除塵通風(fēng)設(shè)施，監(jiān)視裝置和管路、文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前帶隊(duì)進(jìn)行檢查，班組成員按規(guī)定時(shí)間、項(xiàng)目、路線、頻次進(jìn)行班中巡檢。

　　(三)、嚴(yán)格執(zhí)行美桌C140破碎機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)，下料口尺寸每周由維修班派專人負(fù)責(zé)測量，工段機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，確保礦石破碎質(zhì)量。

　　(四)、對全年供礦任務(wù)進(jìn)行層層分解，明確班組每月每周的實(shí)際供礦產(chǎn)量，對班組的周產(chǎn)量進(jìn)行定期公布，全年不定期在生產(chǎn)班組中開展勞動(dòng)競賽，對生產(chǎn)任務(wù)完成好，工作業(yè)績出色的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，營造一種在生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一的和諧氛圍。

　　(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平臺(tái)對工段現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理的技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，解決2#皮帶MST減速箱夏季因溫度過度影響開動(dòng)時(shí)間，降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環(huán)境問題;

　　(六)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)設(shè)備的班前點(diǎn)檢、班中巡檢，規(guī)范操作人員的操作技能，認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修工作。繼續(xù)抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產(chǎn)中水電的使用量，要求各班組聯(lián)動(dòng)開車前必須跟調(diào)動(dòng)室協(xié)調(diào)，杜絕聯(lián)動(dòng)開空車等礦現(xiàn)象，嚴(yán)禁杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備零件的回收使用率，維修人員對零件的報(bào)廢處理必須由工段技術(shù)員確認(rèn)，當(dāng)修復(fù)后使用價(jià)值大于維修材料成本費(fèi)用時(shí)，必須修復(fù)后投入使用;

　　(七)、抓好班組建設(shè)工作，提升員工整體素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化、鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　三、主要實(shí)施計(jì)劃：

　　一月份：

　　1、繼續(xù)實(shí)行“分級管理，分級負(fù)責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法，年初與全段班組簽定了安全責(zé)任狀，班組與成員簽定安全責(zé)任書，在班組中建立安全互保機(jī)制，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)，使工段全員都明確自己在安全生產(chǎn)過程中肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù);

　　2、對年終檢修施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、監(jiān)視，對暴露出的隱患及時(shí)反饋施工隊(duì)伍進(jìn)行整改;

　　3、對年終檢修后工段所轄區(qū)域文明衛(wèi)生徹底清理、材料備件按定置管理要求進(jìn)行擺放;

　　4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等基礎(chǔ)工作更新;

　　5、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　二月份：

　　1、完善春季汛期前的防洪設(shè)施，重點(diǎn)對2#皮帶尾輪防洪設(shè)施的備品備件進(jìn)行

　　梳理，管理進(jìn)行檢查，蓄水池淤泥進(jìn)行清理，重新安裝一臺(tái)6寸渣漿泵確保汛期

　　安全度汛;

　　3、在生產(chǎn)班組中開展勞動(dòng)競賽，對業(yè)績出色的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表彰在生產(chǎn)當(dāng)中比較突出的員工，鼓勵(lì)其他生產(chǎn)人員的工作積極性;

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　三月份：

　　1、申報(bào)二季度計(jì)劃性檢修和零星工程各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修前材料、備件的計(jì)劃申報(bào)、梳理;

　　2、總結(jié)一季工作，做好接受礦業(yè)公司一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　3、完成其它臨時(shí)性分配工作。

　　四月份：

　　1、組織開展好“清明”，“五一節(jié)”，期間各項(xiàng)工作，確保“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

　　2、開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的各項(xiàng)工作，確保雨季期間各水泵、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視裝置和管路、蓄水池等正�？煽�。

　　3、完成其它臨時(shí)性安全工作。

　　五月份：

　　1、開展職工管理活動(dòng)、QC講比前期準(zhǔn)備工作，集思廣益，發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋對露天堆場的除塵裝置進(jìn)行改造，確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

　　2、做好汛期各項(xiàng)工作，水泵、電機(jī)安裝到位，管路、排水溝全部暢通，人員安排到位，工段成立防洪推進(jìn)小分隊(duì)，24小時(shí)保持通訊暢通、全天候待命，隨時(shí)應(yīng)對汛期到來;

　　3、做好二季度計(jì)劃性檢修工作，各檢修項(xiàng)目定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按檢修要求、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量進(jìn)行，確保后期設(shè)備開動(dòng)率在指標(biāo)以內(nèi);

　　4、完成其它臨時(shí)性消防安全工作。

　　六月份：

　　1、組織全員參與露天采礦場20xx年“安全活動(dòng)月”系列活動(dòng)，組織適量的“安全月活動(dòng)”稿件，以“安全活動(dòng)月”為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。

　　2、申報(bào)三季度計(jì)劃性檢修和零星工程各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修前材料、備件的計(jì)劃申報(bào)、梳理;

　　3、認(rèn)真組織好生產(chǎn)運(yùn)行，為年中完成雙過半各項(xiàng)指標(biāo)沖刺;

　　4、總結(jié)二季工作，做好接受礦業(yè)公司二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　5、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　七月份：

　　1、對員工參加“安全活動(dòng)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

　　2、合理安排7、8、9三個(gè)月高溫季節(jié)各皮帶減速機(jī)、破碎機(jī)、給礦機(jī)等設(shè)備的開機(jī)時(shí)間，中晚板實(shí)行人員、設(shè)備熱班制度，確保設(shè)備正常、生產(chǎn)穩(wěn)定;

　　3、繼續(xù)做好防洪度汛期間各項(xiàng)工作;

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　八月份：

　　1、在生產(chǎn)班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動(dòng)競賽，營造一種良好的工作氛圍，確保高溫天氣生產(chǎn)穩(wěn)定;

　　2、做好高溫酷暑天氣時(shí)人員、設(shè)備的防暑降溫工作，MST減速箱在現(xiàn)有水冷卻器跟風(fēng)冷卻器的情況下載安裝一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)降溫;車間各設(shè)備安裝鼓風(fēng)機(jī)降溫，各電機(jī)檢查散熱風(fēng)扇，確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

　　3、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　九月份：

　　1、認(rèn)真做好“中秋”、“國慶”期間的生產(chǎn)工作、，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

　　2、繼續(xù)做好人員、設(shè)備的.防暑降溫工作;

　　3、總結(jié)三季工作，做好接受礦業(yè)公司三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　十月份：

　　1、推進(jìn)修舊利廢工作，對前期計(jì)劃性檢修更換下來的備件，如改向滾筒、鏈板、水泵進(jìn)行修復(fù);

　　2、做好秋季天干物燥期間降塵工作，對所轄管路進(jìn)行隱患清查，對露天堆場、

　　粗礦倉的的噴水降塵設(shè)備進(jìn)行清洗、對操作人員的不規(guī)范噴淋操作進(jìn)行抽查;

　　3、做好年終檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　十一月份：

　　1、認(rèn)真組織人員做好冬季設(shè)備設(shè)施的防寒防凍各項(xiàng)工作;

　　2、組織開展好生產(chǎn)運(yùn)行，為年終生產(chǎn)任務(wù)的完成沖刺;

　　3、做好年底迎接礦業(yè)公司各項(xiàng)檢查前的準(zhǔn)備，基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行最后的完善、梳理，現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的整治;

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　十二月份：

　　1、做好20xx年工作總結(jié)，對指標(biāo)完成好的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰;做好20xx年度先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評比工作。

　　2、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　碎礦工段

工作年度計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以為全體教師服務(wù)為宗旨，以多媒體設(shè)備的使用由單一型向全面型過渡為工作重點(diǎn)，加大信息技術(shù)與課程整合的研究力度，為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、做好電子備課室的建設(shè)、維護(hù)工作，保證教師的'正常使用。

　　2、鼓勵(lì)全體教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，實(shí)現(xiàn)由單一型向向面型過渡。

　　3、深化信息技術(shù)與課程整合，推進(jìn)我校教育教學(xué)的現(xiàn)代化。

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬﹤湔n室管理方面

　　1、做好備課室機(jī)器的日常維護(hù)工作。

　　2、教師使用備課室機(jī)器時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行《電子備課室管理制度》，使用后填寫好微機(jī)使用記錄和打印記錄。

　�。ǘ�）多媒體教學(xué)方面

　　1、加大多媒體教學(xué)設(shè)備的管理工作。

　�。�1）積極籌建學(xué)校電子備課室，保證硬件環(huán)境達(dá)標(biāo)。

　　（2）做好多媒體教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　（3）鼓勵(lì)教學(xué)中多媒體教學(xué)設(shè)備的使用

　　2、規(guī)范全體教師的電子備課，鼓勵(lì)使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

　　（1）每位老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，以提高自己的電子備課水平。

　�。�2）教師使用教室多媒體后必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　健康教育是社區(qū)愛國衛(wèi)生工作中的一個(gè)重要組成部分，目前居民對健康的要求和原望越來越迫切，在這樣的情況下，社區(qū)必須想方設(shè)法，采用不同的方法因地制宜地有效開展健康教育活動(dòng)，切實(shí)提高社區(qū)居民的健康知識(shí)水平，更好地促進(jìn)社區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)，為我市的全國文明城市創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)健教所和塔山街道對健教工作的要求，我社區(qū)制訂以下計(jì)劃：

　　一、強(qiáng)化組織，健全網(wǎng)絡(luò)

　　建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)行政主任負(fù)總責(zé)，衛(wèi)生主任具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善社區(qū)和樓道健教宣傳員隊(duì)伍。充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)合醫(yī)療站、共建單位和居住在本社區(qū)的醫(yī)務(wù)人員的作用。對全年的社區(qū)健康教育工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、健康教育普及率達(dá)到96%。

　　2、基礎(chǔ)健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上。

　　3、基本健康行為形成率達(dá)90以上。

　　三、工作任務(wù)：

　　1、繼續(xù)配合醫(yī)療站建立完善老人健康檔案，每月1日、15日醫(yī)療站按時(shí)到期社區(qū)開展各種形式的醫(yī)療服務(wù)。

　　2、健康教育培訓(xùn)每2月一期，健康教育活動(dòng)每月一次，健康教育培訓(xùn)手冊每戶一冊。健康教育黑板報(bào)、衛(wèi)生閱報(bào)欄、宣傳窗每月更換，并做好攝影留底存檔工作。

　　3、根據(jù)社區(qū)居民各年齡段的情況，組織開展不同形式的健身活動(dòng)。如爬山、健身操、健身走等，提高居民的參與率和健康水平。

　　4、積極與有關(guān)醫(yī)療單位保持聯(lián)系，邀請有關(guān)專家來社區(qū)開展有針對性的健康教職工育講座活動(dòng)，以提高居民的'知曉率，收到健康教育工作的實(shí)效。

　　20xx年社區(qū)要扎實(shí)開展各種形式的健康教育活動(dòng)，提高廣大群眾的健康意識(shí)和自我保健能力，圓滿完成上級下達(dá)的健康教育任務(wù)，充分發(fā)揮健康教育工作在社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中的作用，并把社區(qū)健康教育工作納入科學(xué)化、制度化的軌道，使社區(qū)的健康教育工作達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)：居民滿意、上級滿意、成效顯著。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　一、建立并完善客房部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營活動(dòng)中的實(shí)際情況極其不相適應(yīng)，出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責(zé)并用”、“服務(wù)操作無統(tǒng)一規(guī)范”、“管理處罰參照標(biāo)準(zhǔn)多樣化、隨意性大”等問題，嚴(yán)重阻礙了客房部向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度，這包括：《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務(wù)說明書》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程圖》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容，各項(xiàng)工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，同時(shí)有利于各種經(jīng)營管理工作的深入開展。

　　二、部門成本費(fèi)用控制。

　　20xx年客房部總成本費(fèi)用必須控制在249。3萬元以內(nèi)，即平均每月成本控制在20。775萬元以內(nèi)。對客房部每月費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行分析，根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況估算，每月客房部固定成本支出為126096萬元，而變動(dòng)成本就必須控制在105321萬元以內(nèi)，才能完成全年成本費(fèi)用指標(biāo)控制任務(wù)，為此客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實(shí)施辦法”，有效降低營業(yè)成本。

　　1、布草洗滌費(fèi)用一直是部門變動(dòng)成本費(fèi)用的重要組成部分。

　　將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制，減少布草更換洗滌次數(shù)，一方面大大降低了布草洗滌費(fèi)用，另一方面延長了布草的使用壽命，同時(shí)縮短了服務(wù)員的做房時(shí)間，提高了工作效率，經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約5萬元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

　　2、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。

　　住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實(shí)行“一客一換”或“使用完才更換”的`制度；對客人堅(jiān)持要求更換的而又未使用完的洗沐用品，必須進(jìn)行全面回收，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下，重新填裝使用；對于房價(jià)低于六折的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用房，減少洗沐用品的配備數(shù)量，只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”；經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約3萬2千元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

　　3、“水、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。

　　①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況，對客房內(nèi)飲用水進(jìn)行更換時(shí)，在保證衛(wèi)生條件的前提下，對桶內(nèi)余水進(jìn)行合并填充二次使用，杜絕飲用水資源浪費(fèi)現(xiàn)象；對于“生活用水”，主要是通過仔細(xì)檢查的方式，防止“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn)，徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象、管道井跑冒水現(xiàn)象；另外可進(jìn)行一些技術(shù)革新，例如在保證噴淋壓力的情況下，通過對噴頭的改進(jìn)對水流量進(jìn)行控制；在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶，減少抽水馬桶的耗水量

　�、陔姷墓�(jié)約，首先可通過對清房操作要求的修改和對服務(wù)員的培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)，隨時(shí)關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設(shè)備，盡量在清掃客房時(shí)不使用電器設(shè)備；其次客人在房間時(shí)，應(yīng)主動(dòng)征求客人意見，關(guān)閉各種暫時(shí)不需使用的電器設(shè)備的開關(guān)；在符合國家規(guī)定的光照標(biāo)準(zhǔn)的前提下，將客房床頭燈由現(xiàn)在的40W改為25W，進(jìn)一步降低房間內(nèi)的用電量

　�、勖簹獾墓�(jié)約，主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上，一定要根據(jù)當(dāng)日客情、氣溫等實(shí)際狀況，與工程部密切協(xié)作，合理縮短開機(jī)運(yùn)行時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約。經(jīng)初步估算采取上述方法，一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

　　三、部門培訓(xùn)工作。

　　客房部要在20xx年狠抓部門培訓(xùn)工作，前期可根據(jù)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度對所有員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)意識(shí)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，使各崗位員工明確自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，知道自己應(yīng)怎么來開展工作，真正做到“有的放矢”；中、后期可根據(jù)客房部實(shí)際運(yùn)行狀況中出現(xiàn)的問題，開展節(jié)能降耗、客房服務(wù)英語、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的專題性培訓(xùn)工作，將客房部各項(xiàng)服務(wù)工作引向深入；逐步建立健全完整的客房崗位培訓(xùn)體系，不斷提高客房服務(wù)員的綜合服務(wù)素質(zhì)，借以提升客房部整體服務(wù)水平及工作效率。培訓(xùn)工作將在每季度開展一次，每季度的第一個(gè)月將培訓(xùn)內(nèi)容送交酒店行管部審核，根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善，并在每季度的三個(gè)月中挑選一個(gè)月來具體組織執(zhí)行（根據(jù)該季度中的經(jīng)營工作情況而定）。

　　四、工資、月獎(jiǎng)及考核評定工作。

　　長期以來客房部各項(xiàng)工作缺乏必要的考核評定機(jī)制，無論是在工資發(fā)放、月獎(jiǎng)發(fā)放方面，還是在部門優(yōu)秀評定、選拔晉升方面，都存在嚴(yán)重脫節(jié)，互不相干的問題，在員工中間沒有形成良好的競爭機(jī)制和發(fā)展空間，嚴(yán)重阻礙了客房部可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程；為達(dá)到“獎(jiǎng)勤罰懶，表彰先進(jìn)”的目的，形成客房部良好的工作作風(fēng)，在明年的工作中將有針對性地開展以下工作：

　　1、工資。

　　按照酒店20xx年薪資定級標(biāo)準(zhǔn)，客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員，都可定為A、B、C三個(gè)級別。

　　發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：依據(jù)每月綜合考評情況，對服務(wù)員工資進(jìn)行定級（A、B、C級），并報(bào)酒店行管部審核，審核通過后于每月7號前后，由財(cái)務(wù)部將定級工資發(fā)放到員工工資賬戶上；

　　2、部門月獎(jiǎng)。

　　根據(jù)部門崗位編制及實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的人數(shù)差，從工資總額中計(jì)提資金作為部門月獎(jiǎng)發(fā)放，用于激勵(lì)綜合表現(xiàn)良好的員工。

　　發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：依據(jù)每月綜合考評情況，對服務(wù)員部門月獎(jiǎng)進(jìn)行定級（A、B、C級），原則上當(dāng)月工資能拿A級的員工就能享受A級部門月獎(jiǎng)，以此類推；同時(shí)將定級結(jié)果報(bào)酒店行管部審核，審核通過后于每月20號前后，由財(cái)務(wù)部將定級獎(jiǎng)金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)存工資賬戶的方式發(fā)放給員工個(gè)人。

　　3、工作評定及考核。

　　為每位部門員工建立考核記錄本，依照《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》等部門制度的規(guī)定，對每位員工每日的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核并打分，將每日扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)分情況進(jìn)行匯總登記，每月通過分值計(jì)算，評定等級，同時(shí)與當(dāng)月工資、部門月獎(jiǎng)掛鉤起來，形成連動(dòng)機(jī)制；同時(shí)每月的考核等級也將作為部門員工個(gè)人崗位調(diào)整、晉升、年終評優(yōu)的重要依據(jù)。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　我校的特勤中隊(duì)是學(xué)校的一個(gè)重要的職能班級，主要肩負(fù)三大重任：班級示范、學(xué)生管理和安全保衛(wèi)，所以針對以上三項(xiàng)任務(wù)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

　　一、創(chuàng)建示范班級，在班風(fēng)班紀(jì)、專業(yè)學(xué)習(xí)和個(gè)人素養(yǎng)方面做出示范。

　　在班風(fēng)班紀(jì)建設(shè)要求從組織形式、人員編制和日常管理按軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。兩個(gè)班分別為特勤一中隊(duì)和二中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)產(chǎn)生一個(gè)中隊(duì)長，一個(gè)副中隊(duì)長，每7-8人產(chǎn)生一名小隊(duì)長。以小隊(duì)為單位集中住宿，集中管理。教學(xué)中也以小隊(duì)為單位進(jìn)行管理和實(shí)訓(xùn)。在校期間的一切活動(dòng)都以小隊(duì)為單位統(tǒng)一指揮。在寢室實(shí)施軍事化的內(nèi)務(wù)管理，在教室實(shí)施企業(yè)“5s”管理。要將班級建成紀(jì)律嚴(yán)明，服從指揮，軍容整齊，團(tuán)結(jié)和諧的文明班級。

　　在專業(yè)學(xué)習(xí)方面，以項(xiàng)目教學(xué)模式為基礎(chǔ)，與任課教師加強(qiáng)合作，發(fā)揮小隊(duì)管理的優(yōu)勢，配合任課教師將實(shí)訓(xùn)任務(wù)當(dāng)作訓(xùn)練任務(wù)來抓，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯教育，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

　　個(gè)人素養(yǎng)方面通過軍訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)生在個(gè)人儀表，服從性，自律性和學(xué)生意志力方面的培養(yǎng)，在個(gè)人品質(zhì)方面以培養(yǎng)學(xué)生自尊、自信、自律、自強(qiáng)的優(yōu)秀作風(fēng)，通過班會(huì)、視頻和講座給學(xué)生安排相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時(shí)還將通過“5s”和學(xué)校管理等工作，加強(qiáng)學(xué)生在管理技能方面的培養(yǎng)。通過中國傳統(tǒng)文化和商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，將學(xué)生培養(yǎng)成會(huì)做人、會(huì)做事、有素質(zhì)的社會(huì)公民。

　　二、配合學(xué)校的學(xué)生管理，讓學(xué)生在參與管理中鍛煉自己的工作能力

　　計(jì)劃將兩個(gè)中隊(duì)合理分工，一中隊(duì)主要負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律、班級“5s”和學(xué)生文體活動(dòng)方面的工作。二中隊(duì)主要負(fù)責(zé)校園執(zhí)勤、寢室管理方面的工作。管理工作以檢查為主，將檢查結(jié)果認(rèn)真記錄并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)上級部門，由相關(guān)的教官和班主任處理。要求文明執(zhí)勤，禮貌待人。

　　一中隊(duì)將根據(jù)自己的工作職責(zé)負(fù)責(zé)組建“5s”檢查組、學(xué)生考勤檢查組和學(xué)生電影放映組，根據(jù)自己的工作職責(zé)要求開展工作，將檢查結(jié)果如實(shí)記錄及時(shí)統(tǒng)計(jì)后報(bào)政教處，由政教處通知班主任處理。同時(shí)一中隊(duì)將作為預(yù)備隊(duì)協(xié)助二中隊(duì)的校園安保工作。

　　二中隊(duì)將以小隊(duì)為單位，以輪值方式排出值日表，負(fù)責(zé)校門、政教處和寢室等重要位置的巡邏和執(zhí)勤。按照內(nèi)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定每天在中午安排執(zhí)勤，下午放學(xué)安排執(zhí)勤和檢查內(nèi)務(wù)，晚自習(xí)安排執(zhí)勤和檢查人數(shù)，將檢查結(jié)果如實(shí)記錄及時(shí)統(tǒng)計(jì)后報(bào)教官，需要班主任處理的由政教處通知班主任處理。

　　三、安全保衛(wèi)工作主要是以震懾預(yù)防為主，主要是通過嚴(yán)明規(guī)范的執(zhí)勤和巡邏，對外起到震懾預(yù)防作用，同時(shí)樹立學(xué)校形象。

　　安全保衛(wèi)工作分為日常執(zhí)勤和巡邏，重大活動(dòng)的安保和執(zhí)勤。日常執(zhí)勤和巡邏由值日教官指揮，主要工作由二中隊(duì)承擔(dān)，一中隊(duì)為后備預(yù)備隊(duì)，執(zhí)行任務(wù)時(shí)要求著裝整齊，配帶值勤套或武裝帶，文明執(zhí)勤，禮貌待人。具體任務(wù)是，在下午放學(xué)后到晚上10點(diǎn)，安排兩人在政教處值班，前后門安排兩人執(zhí)勤。每半小時(shí)安排巡邏小組（3-4）人巡邏和換崗一次。在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)情況第一時(shí)間要向值日教官報(bào)告，按照教官指令行動(dòng)。

　　四、軍訓(xùn)管理。

　　兩個(gè)中隊(duì)除了參加學(xué)校的`正常安排的軍訓(xùn)外，兩個(gè)中隊(duì)還將安制定專門的訓(xùn)練計(jì)劃。軍事訓(xùn)練每天早上進(jìn)行體能和軍姿訓(xùn)練，軍訓(xùn)課以單兵和分隊(duì)隊(duì)列動(dòng)作為主，每小周安排一次兩個(gè)中隊(duì)的匯操，每大周安排1-2次中隊(duì)的緊急集合。訓(xùn)練內(nèi)容將增加與軍事執(zhí)勤和巡邏有關(guān)的軍事動(dòng)作。在首次換裝備或?qū)��?zhí)行新任務(wù)前將根據(jù)情況臨時(shí)制定相關(guān)的訓(xùn)練計(jì)劃，安排訓(xùn)練時(shí)間。

　　五、每周訓(xùn)練和培訓(xùn)計(jì)劃

　　每次 時(shí) 間 工作內(nèi)容 備 注

　　星期一 16:40-17:30 中隊(duì)例會(huì) 會(huì)儀

　　星期二 19:00-21:00 軍事素質(zhì)培訓(xùn) 授課

　　星期三 16:40-17:30 中隊(duì)匯操 匯操

　　星期四 14:00-16:30 中隊(duì)軍訓(xùn) 訓(xùn)練

　　星期四 19:00-21:00 個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn) 授課

　　星期日 19:00-21:00 各班班會(huì) 班會(huì)

　　軍事動(dòng)作訓(xùn)練內(nèi)容：單兵隊(duì)列動(dòng)作、分隊(duì)隊(duì)列動(dòng)作、執(zhí)勤技術(shù)動(dòng)作、著裝技術(shù)動(dòng)作。

　　軍事素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容：內(nèi)務(wù)條令、軍事知識(shí)、軍旅文化、內(nèi)務(wù)整理。

　　個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、個(gè)人素養(yǎng)、感恩教育、商務(wù)禮儀，素質(zhì)拓展，管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　六、裝備申請：

　　為加強(qiáng)校園安全巡邏，及時(shí)調(diào)動(dòng)和掌握執(zhí)勤情況，快速處置突發(fā)事故，保障執(zhí)勤人員和學(xué)校安全，激發(fā)學(xué)生參與安保工作的積極性，樹立良好的學(xué)校形象，擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力，創(chuàng)建安全規(guī)范的校園環(huán)境。特申請裝備無線對講機(jī)6部，單價(jià)280-300元；巡邏用充電電筒3只，單價(jià)50元；白色武裝帶10-35根，單價(jià)18元；安全頭盔8只，單價(jià)30元。以上裝備為公用物資。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　20xx年即將過去，檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，今后能更好的做好服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

　　檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù)，其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查，建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、20xx年工作完成情況

　　(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

　　(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次，化肥檢驗(yàn)25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次，生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

　　2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái)，靜電130點(diǎn)，出租車計(jì)價(jià)器的`年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺(tái)，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺(tái)。

　　3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

　　三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

　　中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后，檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

　　四、20xx年工作思路和措施

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

　　2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn)，采取以老帶新，以強(qiáng)帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來，送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

　　3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ�申請資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

　　4、按照檢驗(yàn)檢測計(jì)劃，完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。

工作年度計(jì)劃 篇8

　　(一)實(shí)施“巾幗文明行動(dòng)”，倡揚(yáng)文明新風(fēng)。

　　深化和諧文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，完善創(chuàng)建工作機(jī)制，實(shí)行分級動(dòng)態(tài)管理，弘揚(yáng)科學(xué)文明健康的生活方式，建立和諧的家庭關(guān)系。扎實(shí)推進(jìn)“四德”教育、生態(tài)文明、廉潔文化、科學(xué)技能“四進(jìn)家”，加強(qiáng)婦女思想道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)以德治家、文明立家、廉潔守家。繼續(xù)加強(qiáng)巾幗文明隊(duì)聯(lián)戶工作，充分發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)新風(fēng)、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾、扶危幫困等方面的積極作用。

　　(二)實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，引領(lǐng)婦女建功立業(yè)。

　　以培養(yǎng)高素質(zhì)婦女勞動(dòng)者為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)婦女積極參加各類技術(shù)技能培訓(xùn)，逐步完善農(nóng)村婦女培訓(xùn)、信息、資金、合作服務(wù)體系，扎實(shí)推進(jìn)“巾幗示范村”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型女農(nóng)民，引領(lǐng)婦女在農(nóng)村改革發(fā)展中發(fā)揮作用。積極培育發(fā)展“婦字號”專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，增強(qiáng)示范帶動(dòng)作用，提高農(nóng)村婦女的組織化程度，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)婦女爭當(dāng)“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。在城鎮(zhèn)女職工中開展“巾幗創(chuàng)新”競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)女職工踴躍參與技術(shù)革新、服務(wù)創(chuàng)新、提合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)各行各業(yè)女職工爭當(dāng)創(chuàng)新能手，多出創(chuàng)新成果。完善“巾幗文明崗”科學(xué)管理機(jī)制，推行“巾幗文明崗”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，全力打造“巾幗文明崗”品牌，提升“巾幗文明崗”服務(wù)水平。

　　(三)實(shí)施“巾幗成才行動(dòng)”，著力提高婦女素質(zhì)。

　　繼續(xù)開展“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”家庭教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)，幫助家長樹立科學(xué)的教子方法。加強(qiáng)村莊“父母學(xué)堂”的制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)市示范社區(qū)(村莊)“父母學(xué)堂”，為未成年人的成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。舉辦市級家庭教育專題講座2次以上。認(rèn)真做好大講堂的各項(xiàng)籌備工作，繼續(xù)辦好“現(xiàn)代女性大講堂”，提高全市婦女綜合素質(zhì)。

　　(四)實(shí)施“巾幗維權(quán)行動(dòng)”，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

　　做好社會(huì)化維權(quán)工作，調(diào)整市維護(hù)婦女權(quán)益暨平安家庭創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)組，明確各成員單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各方力量做好婦女維權(quán)工作。實(shí)施促進(jìn)婦女參政參選“四個(gè)一”方案，通過實(shí)地調(diào)研、加強(qiáng)婦女培訓(xùn)、建立婦女人才數(shù)據(jù)庫等形式，發(fā)揮婦聯(lián)組織推薦作用，采取多項(xiàng)措施提高婦女進(jìn)“兩委”比例，為20xx年促進(jìn)婦女進(jìn)“兩委”工作打好基礎(chǔ)。

　　(五)深入實(shí)施“春蕾計(jì)劃”，推動(dòng)“兩綱”實(shí)施，關(guān)注貧困婦女兒童。

　　繼續(xù)大力實(shí)施“春蕾計(jì)劃”，不斷擴(kuò)大貧困婦童的`救助面。努力爭取社會(huì)各界的支持，積極為貧困兒童辦好事實(shí)事。開展“優(yōu)秀春蕾女童”的評選表彰活動(dòng)，鼓勵(lì)受助女童奮發(fā)努力，刻苦向上。加大綱要宣傳力度，大力宣傳和倡導(dǎo)男女平等、兒童優(yōu)先的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步提高全社會(huì)對男女平等基本國策的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化婦女兒童生存發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。認(rèn)真做好“兩綱”年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，積極推動(dòng)“兩綱”重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)。做好“兩綱”的終期評估工作。

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