欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>職場(chǎng)文書>工作計(jì)劃>工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-23 08:53:08 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        在xxx年下半年各個(gè)部員的共同努力下,上學(xué)期我們美工部較好的完成了工作,雖然可能一些方面還做得不夠。但是本學(xué)期我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待本部的工作以及配合其他個(gè)部的完成學(xué)校各個(gè)部門交給我們的任務(wù)。所以,我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待,不但要積極的參與,更要我部成員盡職盡則,盡心盡力的參與到其中去。美工部是一個(gè)大家庭,與其他部門工作相比,更加具有專業(yè)性、協(xié)作性,不僅要提高宣傳方面的專業(yè)技巧,還要兼顧部員的相互協(xié)作、相互分工、相互配合的部門精神,努力打造一個(gè)全新面貌的美工部,更好的為廣大師生服務(wù)。

        一、部門內(nèi)部重整

        經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的`不足之處。為了提高工作效率,增強(qiáng)部門凝聚力,進(jìn)行了部門調(diào)整:重新進(jìn)行內(nèi)部工作的劃分,加強(qiáng)部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、互助的風(fēng)氣。

        1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個(gè)同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,我們將按照部員的特長(zhǎng),重新匯編7個(gè)小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)行工作分配,進(jìn)一步完善美工部工作效率。

        2、加強(qiáng)美工部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合電臺(tái)、記者團(tuán)、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點(diǎn);

        3、加校區(qū)學(xué)生會(huì)的影響力度,擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)南平校區(qū)生動(dòng)活潑,勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;

        二、日常工作安排

        1、值班人員安排。按照匯編的7個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點(diǎn)為每天的值班時(shí)間,配合校辦公室做好值班工作

        2、每日值班事項(xiàng)。值班人員要及時(shí)整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時(shí)清理當(dāng)天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況,部門、借出入時(shí)間、材料都要登記清楚。

        3、海報(bào)制作。7個(gè)小組按照輪班制,每個(gè)小組分配一張海報(bào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成分配的海報(bào)。在海報(bào)制作完成后,及時(shí)整理。

        三、積極配合學(xué)生會(huì)各部門的要求

        1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會(huì)其他部門應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個(gè)星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時(shí)間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報(bào)質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳效果。

        2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時(shí)間,無(wú)損壞的返還。

        3、大型晚會(huì)舞美設(shè)計(jì)。在晚會(huì)設(shè)計(jì)的半個(gè)月前,我們就會(huì)把舞臺(tái)設(shè)計(jì)稿交與相關(guān)老師審批,確;顒(dòng)如期、順利進(jìn)行。在分配小組任務(wù)的同時(shí),也會(huì)不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

        四、部門活動(dòng)

        1、素材積累。各個(gè)部員要注意日常創(chuàng)意,與時(shí)俱進(jìn),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在提高自身繪畫功底的同時(shí),也使得工作更好更快的完成。

        2、部員相互協(xié)作。各個(gè)部員通過(guò)小組分工合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時(shí),也促進(jìn)了部門整體水平的改善。

        3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗(yàn)積累,提高部門整體水平。

        4、心愿樹活動(dòng)。通過(guò)手工制作心愿樹用于惜別晚會(huì),不僅表達(dá)師生對(duì)南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會(huì)更具特色。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

        一、人員招聘

        1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

        2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

        3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

        公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

        二、績(jī)效考核

        1、思路分析

        績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

        2、目標(biāo)概述

        績(jī)效考核的'根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

        3、具體實(shí)施方案

        (1)繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

        (2)補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

        (3)重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

        (4)推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

        4、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

        (1)績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

        (2)績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確保績(jī)效考核工作順利推行。

        (3)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

        三、培訓(xùn)發(fā)展

        1、思路分析

        目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

        2、目標(biāo)概述

        (1)員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

        (2)通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        3、具體實(shí)施方案

        (1)對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

        (2)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

        4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

        四、薪酬福利、員工關(guān)系

        1、薪酬福利

        根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

        2、員工關(guān)系

        員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年,我局婦女兒童工作在市婦聯(lián)和市婦兒工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委市府各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局及下屬各單位女職工振奮精神,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童工作

        一是在全局女職工中開展各種活動(dòng),倡導(dǎo)女職工“用知識(shí)立家,以知識(shí)興家,靠知識(shí)富家”,在“崗位奉獻(xiàn)”,從而樹立終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型女性,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭。

        二是在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中,全局女職工從小事做起,從身邊做起,以文明為榮,革除家庭不文明陋習(xí),做文明的表率。在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中,自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德,事事處處養(yǎng)成健康文明科學(xué)的生活方式和良好的生活習(xí)慣,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),爭(zhēng)做文明公民。

        三是組織女職工積極參加廣場(chǎng)舞、健身舞等各種活動(dòng),既強(qiáng)健了身體,又愉悅了心情。

        四是組織女職工參加慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)“巾幗展風(fēng)采”大賽,并得了二等獎(jiǎng)。

        五是動(dòng)員女職工積極參加4月“全民閱讀月”活動(dòng),參加“網(wǎng)絡(luò)書香,攝美瞬間”攝影大賽和“讀一篇好書,寫一篇美文”大賽,同時(shí)參加巴蜀講壇主題為“文化讓城市建設(shè)更持續(xù)”的公益講座,從而提升全局女職工的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)的提高。

        通過(guò)一系列活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了女同志工作的積極性,發(fā)揮她們?cè)谑聵I(yè)中的積極作用。

        二、切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益.

        在維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益工作中,我局利用多種形式,通過(guò)多種途徑,有針對(duì)性地深入開展普法宣傳,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》,切實(shí)保障婦女兒童合法權(quán)益,依法維護(hù)婦女的人身權(quán)利和平等的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,為婦女提供法律援助。深入宣傳《法律援助條例》,采取各種措施減少和預(yù)防青少年犯罪案件的發(fā)生。大力加強(qiáng)網(wǎng)吧、游戲廳等未成年人經(jīng)常涉足場(chǎng)所的管理,一方面加強(qiáng)保護(hù)未成年人的合法權(quán)益,另一方面能及時(shí)制止和控制未成年人的違法犯罪的發(fā)生。

        20xx年,全市各級(jí)黨委、政府認(rèn)真貫徹男女平等基本國(guó)策和兒童優(yōu)先原則,把婦女兒童事業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。各級(jí)婦兒工委成員單位認(rèn)真履行職責(zé),密切配合,齊抓共管,全面實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要,構(gòu)建了全社會(huì)共同推動(dòng)?jì)D女事業(yè)發(fā)展的工作格局,有力推動(dòng)了我市婦女兒童事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)總結(jié)20xx年工作并提出20xx年工作思路。

        一、主要成效

       。ㄒ唬⿱D女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度不斷拓展。各級(jí)各部門逐步建立完善婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系,主動(dòng)融入全市全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作大局,開展技能培訓(xùn)、提供職業(yè)介紹、實(shí)施惠農(nóng)項(xiàng)目、組織對(duì)外交流,推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。今年以來(lái)舉辦月嫂培訓(xùn)班10期,免費(fèi)培訓(xùn)婦女373名。城鎮(zhèn)單位女性就業(yè)人員8.33萬(wàn)人,比上年增長(zhǎng)0.75萬(wàn)人。聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行貴港分行推進(jìn)小額貼息貸款工作,成功幫助86名婦女獲得小額擔(dān)保貸款528萬(wàn)元。婦女就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,女性經(jīng)營(yíng)管理人才不斷涌現(xiàn)。女性專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展,目前公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員中女性比例為53.68%,公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員女性比例36.38%,超目標(biāo)值3.38%。廣大婦女積極投身西江流域核心港口城市建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,發(fā)揮了“半邊天”作用。

       。ǘ⿱D女參與決策和管理的水平穩(wěn)步提升。各級(jí)組織部門重視培養(yǎng)選拔女干部,積極推進(jìn)婦女參與基層民主政治建設(shè),我市女干部隊(duì)伍不斷壯大,整體素質(zhì)明顯提高,婦女參與社會(huì)事務(wù)管理的程度進(jìn)一步提高。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中100%配備女干部。組織部門按照梯次配備、有序更替、接力培養(yǎng)的工作要求,加大培養(yǎng)選拔婦女干部工作力度。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率逐步提高,我市黨政工作部門班子中,一半以上領(lǐng)導(dǎo)班子都配備有女干部,達(dá)到兩綱目標(biāo)要求,其中市級(jí)機(jī)關(guān)各部委辦局、政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率為15.11%、14.65%,比上年分別增長(zhǎng)0.57%、1.4%。民委、民政等部門加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族女干部、基層村婦女干部的培訓(xùn)培養(yǎng),全市少數(shù)民族女干部比例18.83%。

       。ㄈ⿱D女兒童受教育程度和整體素質(zhì)顯著提高。我市全面普及九年義務(wù)教育,突破學(xué)前教育難點(diǎn),兒童教育普及率持續(xù)提高。學(xué)前三年毛入園率達(dá)到76%,比上年提高0.1%;學(xué)前一年毛入園率達(dá)到96.10%,比上年提高1.1%;九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到93%;農(nóng)村幼兒園數(shù)不斷提高,目前達(dá)到917所,比上年增加了82所,其中公辦幼兒園72所。高考質(zhì)量連年提升,已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。20xx年我市共有3.29萬(wàn)名考生參加高考,全市考取北大、清華人數(shù)12人,比去年增加2人;一本上線3537人(不含體育、藝術(shù)類),上線率達(dá)到10.74%,比上年增長(zhǎng)17.85%;上二本線以上15857人,比去年增加3290人,上線率48.15%,比上年增長(zhǎng)26.18%。切實(shí)關(guān)注農(nóng)村留守兒童受教育問(wèn)題。通過(guò)全面徹底排查,建立留守兒童信息庫(kù),實(shí)行留守兒童動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)、村組和家庭的溝通聯(lián)系,并有針對(duì)性地開展關(guān)愛(ài)幫扶工作,妥善解市農(nóng)村留守兒童特別是留守女童的教育問(wèn)題。20xx年秋季期我市在校留守青少年兒童共20.73萬(wàn)人。由各級(jí)各類職業(yè)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的職業(yè)技能培訓(xùn)中女性所占比例逐年提高。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)共舉辦家教報(bào)告會(huì)99場(chǎng),受益留守兒童家長(zhǎng)達(dá)10850人,家長(zhǎng)素質(zhì)普遍提高。

       。ㄋ模⿱D女兒童衛(wèi)生保健質(zhì)量全面提升。各級(jí)政府高度重視婦幼衛(wèi)生保健事業(yè),衛(wèi)生保健事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。20xx年,全市孕產(chǎn)婦住院分娩率為,100%,比上年提高了0.01%;婚前醫(yī)學(xué)檢查率為98.82%,比上年提高了0.88個(gè)百分點(diǎn);孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.87%。孕產(chǎn)婦死亡率為9.4/10萬(wàn),出生缺陷發(fā)生率98.5/萬(wàn),嬰兒死亡率為,4.64‰、5歲以下兒童死亡率為6.77‰,均達(dá)標(biāo)。兒童身體健康水平不斷提高,新生兒先天性甲狀腺功能減低癥和苯丙酮尿癥篩查率分別達(dá)到97.61%、97.61%,0-6個(gè)月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到84.6%;7歲以下兒童保健管理率達(dá)到87.41%,納入國(guó)家免疫規(guī)劃的疫苗接種率均達(dá)到99%以上。

       。ㄎ澹⿱D女兒童合法權(quán)益得到有效維護(hù)。聯(lián)合法院、檢察、公安等部門創(chuàng)建“婦女兒童維權(quán)崗”,建成市級(jí)以上“婦女兒童維權(quán)崗”12個(gè)。在XX市婚姻登記處、XX區(qū)法院創(chuàng)建“惜緣婚姻家庭輔導(dǎo)室”,組織婚姻家庭咨詢師、律師、心理咨詢師等志愿者參與家庭糾紛調(diào)解。組織志愿者深入市戒毒所開展“心連心”禁毒幫教活動(dòng)。積極為婦女提供維權(quán)服務(wù),1-10月各級(jí)婦聯(lián)接待婦女兒童信訪案件324件,調(diào)處率100%。推進(jìn)百萬(wàn)婦女學(xué)法律大行動(dòng),全市開展法律法規(guī)宣傳、巡講活動(dòng)106場(chǎng)次,受益群眾近萬(wàn)人次。司法、法院等部門對(duì)涉及婦女兒童權(quán)益的案件開辟綠色訴訟通道,對(duì)生活困難等符合司法救助條件的婦女兒童及時(shí)辦理司法救助,20xx年婦女獲得法律援助430人,獲得司法救助1900人。公安部門堅(jiān)持打擊、防范、管理、教育多管齊下,有效遏制了拐賣當(dāng)?shù)貗D女兒童等侵害婦女兒童合法權(quán)益的違法犯罪發(fā)生。

        (六)婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。各級(jí)財(cái)政加大投入,涉及婦女兒童發(fā)展的重大民生問(wèn)題得到有力保障。通過(guò)大力實(shí)施民生工程項(xiàng)目建設(shè),城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理、節(jié)能減排、“美麗貴港·清潔鄉(xiāng)村”、“婦女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建等活動(dòng),婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境不斷改善。農(nóng)村集中式供水受益率、農(nóng)村自來(lái)水普及率分別達(dá)到90.02%、81.02%。城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系不斷健全,實(shí)施希望工程、春蕾計(jì)劃、留守婦女兒童關(guān)愛(ài)行動(dòng)等項(xiàng)目,困難婦女兒童權(quán)益得到有效保障。婦女享有的社會(huì)福利水平穩(wěn)步提高,重視關(guān)心支持婦女兒童事業(yè)的文化輿論氛圍進(jìn)一步形成。

        二、主要做法

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成婦女兒童工作的強(qiáng)大合力。市委、市政府始終高度重視婦女兒童工作,切實(shí)把落實(shí)婦女兒童工作擺上重要議事日程。市人民政府切實(shí)把落實(shí)兩綱目標(biāo)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,做到同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn),共同實(shí)施。各級(jí)各部門把推動(dòng)?jì)D女事業(yè)發(fā)展列入議事日程,認(rèn)真履行職責(zé),密切協(xié)作,注重為婦女兒童辦實(shí)事、辦好事,認(rèn)真貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策,從各方面為婦女事業(yè)發(fā)展提供支持。全市形成了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),人大、政協(xié)監(jiān)督,婦兒工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有關(guān)部門齊抓共管,社會(huì)各界廣泛參與的`婦女工作新格局,為推動(dòng)?jì)D女事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

       。ǘ┘哟笮麄鳎瑺I(yíng)造婦女兒童發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。各級(jí)各部門高度重視宣傳輿論工作,通過(guò)宣傳媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式,堅(jiān)持面向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面向婦女兒童工作者、面向婦女和兒童通過(guò)各種媒體網(wǎng)絡(luò)、推動(dòng)男女平等基本國(guó)策的宣傳工作,通過(guò)舉行宣傳月、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班,懸掛條幅、發(fā)放宣傳單宣傳手冊(cè)、開辟專欄等多種形式廣泛宣傳,男女平等、兒童優(yōu)先的社會(huì)主流意識(shí)不斷強(qiáng)化,婦女兒童發(fā)展的社會(huì)氛圍得到進(jìn)一步優(yōu)化。

       。ㄈ┎块T配合,形成實(shí)施兩綱工作合力。組織部門重視婦女干部的培養(yǎng)選拔,加強(qiáng)培訓(xùn),公開推薦,大膽任用,大批婦女人才脫穎而出,婦女參政比例不斷提高,基本實(shí)現(xiàn)婦女發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。人社部門加大婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持力度,使婦女獲得平等的就業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)保障權(quán)利。衛(wèi)計(jì)部門健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高孕產(chǎn)婦保健服務(wù)水平。教育部門加大投入,完善設(shè)施,優(yōu)化環(huán)境,改善條件,婦女兒童受教育程度和整體文化素質(zhì)不斷提高。各成員單位各司其職,努力為婦女兒童的生存、保護(hù)、發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

       。ㄋ模┌l(fā)揮職能,完善促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的工作機(jī)制。各級(jí)婦兒工委加大督查力度,推動(dòng)工作深入開展,對(duì)各成員單位實(shí)行了目標(biāo)管理量化、指標(biāo)管理細(xì)化、責(zé)任管理強(qiáng)化的工作制度,建立了分級(jí)、分項(xiàng)、分年度的目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)成員單位自覺(jué)實(shí)施綱要。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、示范先行的原則,加強(qiáng)對(duì)示范單位的指導(dǎo)管理,收到了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的良好效果,推動(dòng)了全市婦女兒童事業(yè)的全面發(fā)展。

        三、查找差距,謀劃思路推進(jìn)婦女兒童事業(yè)全面發(fā)展

        我市婦女兒童發(fā)展取得了顯著成績(jī),但同時(shí)也存在一些薄弱環(huán)節(jié):如婦女就業(yè)狀況有待進(jìn)一步改觀,女職工勞動(dòng)保護(hù)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等公共服務(wù)與婦女兒童發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要還存在一定差距;村(社區(qū))“兩委”成員中女性比例有待提高;城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,農(nóng)村貧困婦女兒童發(fā)展仍然面臨著一些困難;留守流動(dòng)?jì)D女、兒童等特殊群體的權(quán)益保護(hù)任重道遠(yuǎn)等等。這些問(wèn)題我們將予以高度重視,加大力度,強(qiáng)化措施,全面落實(shí)婦女兒童發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年,主要做好以下工作:

        (一)全力做好“兩綱”中期評(píng)估迎檢工作。今年是“兩綱”中期評(píng)估年,國(guó)務(wù)院婦兒工委定于20xx年4月-6月對(duì)兩綱實(shí)施情況開展中期評(píng)估,自治區(qū)婦兒工委將于20xx年11-12月啟動(dòng)全區(qū)婦女兒童規(guī)劃中期評(píng)估工作。為做好我市各項(xiàng)迎檢工作,我辦將指導(dǎo)督促各縣市區(qū)、各成員單位做好自我評(píng)估、檔案收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作,并于11月中旬,組織評(píng)估督導(dǎo)組,赴各縣市區(qū)、重點(diǎn)成員單位就相關(guān)工作開展情況進(jìn)行評(píng)估督導(dǎo),確保我市順利通過(guò)“兩綱”中期評(píng)估。

       。ǘ┓e極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,為婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供保障。繼續(xù)爭(zhēng)取黨委、政府重視,為婦女兒童事業(yè)發(fā)展?fàn)幦≌、組織和資金等方面的支持,著力解決婦女兒童工作中存在的問(wèn)題。按照國(guó)家和自治區(qū)要求,將婦女兒童事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作所需經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)政府的財(cái)政預(yù)算;把婦女兒童發(fā)展目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃之中,同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn),共同實(shí)施。

       。ㄈ┘哟罅Χ葯z查指導(dǎo),確保規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,運(yùn)用監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制,指導(dǎo)各成員單位及時(shí)、科學(xué)地收集、整理反映婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為進(jìn)一步推動(dòng)《兩綱》實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。一是健全考核機(jī)制,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。對(duì)照目標(biāo)責(zé)任分解書、監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,認(rèn)真分析研究各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,了解工作的重點(diǎn)難點(diǎn),精心組織,強(qiáng)力推進(jìn)。不斷探索完善監(jiān)督檢查機(jī)制,健全目標(biāo)考核、工作報(bào)告、督辦反饋等工作制度,把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施,堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合、上級(jí)檢查與自查相結(jié)合,注重檢查工作實(shí)效,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。二是加強(qiáng)調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法。深入基層及時(shí)掌握婦女兒童發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,了解婦女兒童的新需求、新愿望,不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的、工作中行之有效的新手段、新方法,建立健全為婦女兒童辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地滿足婦女兒童的需求,維護(hù)婦女兒童的利益。三是加大實(shí)施力度,樹立典型示范。切實(shí)抓好自治區(qū)實(shí)施“兩綱”示范區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況,努力體現(xiàn)率先、爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新的示范要求,發(fā)揮自治區(qū)實(shí)施“兩綱”示范區(qū)的帶動(dòng)作用,為全市實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供經(jīng)驗(yàn)。

       。ㄋ模⿵(qiáng)化措施把握重點(diǎn),全力推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)示范“兒童之家”創(chuàng)建工作。用好政府項(xiàng)目資金,整合農(nóng)村公共場(chǎng)所資源,推廣普惠型“兒童之家”建設(shè)。動(dòng)員企業(yè)家隊(duì)伍、志愿服務(wù)者和社會(huì)愛(ài)心人士創(chuàng)建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。加大力度推進(jìn)重點(diǎn)示范“兒童之家”建設(shè),按照“五室四進(jìn)入四有”標(biāo)準(zhǔn)在全市創(chuàng)建一批市級(jí)重點(diǎn)示范“兒童之家”,繼續(xù)壯大志愿服務(wù)隊(duì)伍,開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng),積極探索志愿服務(wù)和兒童自我服務(wù)新模式,使“兒童之家”制度化、常態(tài)化開放和開展內(nèi)容豐富、形式多樣,喜聞樂(lè)見(jiàn)、有益身心健康的主題活動(dòng),進(jìn)一步提高我市“兒童之家”的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。

        (五)認(rèn)真履職健全機(jī)制,提升婦女兒童工作水平。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)婦兒工委辦公室能力建設(shè),認(rèn)真履行職能,做到運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、指導(dǎo)有方、督辦有效。進(jìn)一步完善各級(jí)婦兒工委工作機(jī)制,促進(jìn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,不斷提升協(xié)調(diào)推進(jìn)婦女兒童事務(wù)的水平,促進(jìn)規(guī)劃全面實(shí)施。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx,作為xx公司大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵之年,行政人事部將擔(dān)負(fù)著各類日常管理事務(wù)。在下一年的工作中,我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展添磚加瓦,不遺余力,F(xiàn)將20xx工作計(jì)劃如下:

        一、唯才是舉,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作

        隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展,面臨明年20億貨量的重大任務(wù),xx公司對(duì)人才的需求,都將成為企業(yè)重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務(wù),放在20xx年工作任務(wù)的首位。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備,xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲(chǔ)備工作。

        1)通過(guò)公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時(shí)間社會(huì)上的影響,可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。

        2)繼續(xù)通過(guò)與xx當(dāng)?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡(luò)——xx英才網(wǎng)合作,篩選優(yōu)秀的人員。

        3)通過(guò)參加各種大型社會(huì)招聘活動(dòng),引進(jìn)優(yōu)秀人才。

        4)通過(guò)與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲(chǔ)備年青優(yōu)秀的人才。

        5)加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通,通過(guò)集團(tuán)從全國(guó)各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,以滿足公司對(duì)高端人才的需求。

        6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,走向管理崗位。

        隨著聘活動(dòng)的`展開,人事行政部將完善人員考核機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理,并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),有序流動(dòng)人才,要把有能力的人留下來(lái)、用起來(lái);三是加快人才引進(jìn)工作,不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

        二、穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

        根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素:

        首先,除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外,需在公司各個(gè)部門及公司工會(huì)的配合下,開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn),如:開展新員工入職培訓(xùn),增進(jìn)新入職員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同,要把集團(tuán)公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處;充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,為新入職員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工專業(yè)素質(zhì)。

        其次,為增強(qiáng)部門之間及員工之間的相互溝通,而開展一到二次戶外拓展活動(dòng),提高員工間相互配合的能力;同時(shí)組織員工開展座談活動(dòng),增強(qiáng)員工心與心的溝通;邀請(qǐng)外部講師對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì),使之能勝任更高層次的工作。

        最后,配合工會(huì)開展互動(dòng)活動(dòng),定期舉辦各文體類型的活動(dòng),即可我使員工強(qiáng)身健體,亦也可豐富員工業(yè)余生活,讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài)。

        通過(guò)以上措失,努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí),營(yíng)造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式,著力提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。

        三、鞏固基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范日常行政管理

        明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí),在部門內(nèi)部掀起一場(chǎng)作風(fēng)整頓的熱潮,并使之持久地堅(jiān)持下去,營(yíng)造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。

        1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則,抓好日常節(jié)儉工作,大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        2、落實(shí)車輛調(diào)配制度。在集團(tuán)車輛管理制度的基礎(chǔ)上,制定適合xx公司具體情況的內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范車輛管理,亦提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配,同時(shí)保證行車安全;繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理,嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育,在不斷提高駕駛技能的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)。

        3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)的管理及xx公司的發(fā)展需要,而進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平,完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置。

        4、提高員工用餐品質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。嚴(yán)格區(qū)分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質(zhì)量,合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng),為員工提供一個(gè)良好的飲食條件。

        四、提高計(jì)劃管理效率

        除每月每周向集團(tuán)計(jì)劃管理中心提報(bào)相關(guān)的計(jì)劃和完成情況外,應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面:第一,根據(jù)里程碑計(jì)劃,主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn),以及工作涉及到的上下游部門,并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理;第二,跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作;第三,督辦總經(jīng)理在公司例會(huì)上安排、下達(dá)的工作任務(wù),并認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)到位。

        五、監(jiān)察管理體系

        除按照集團(tuán)要求外,主要從以下四方面著手:

        1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;

        2、嚴(yán)格把控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審核和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系、付款條件和違約責(zé)任;

        3、嚴(yán)格把控招投標(biāo)的程序,從發(fā)布招標(biāo)書、收標(biāo)書、開標(biāo)及后續(xù)談判,而整個(gè)過(guò)程要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,視需要對(duì)部分投標(biāo)的公司進(jìn)行背景調(diào)查;

        4、做好員工年度、月度績(jī)效考核,對(duì)計(jì)劃管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

        六、盡心盡職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

        總之,作為公司的窗口部門,人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信,凝聚產(chǎn)生希望,團(tuán)結(jié)誕生力量,而人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

        新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門的相互配合支持下,將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。

      工作年度計(jì)劃 篇5

       。ㄒ唬┟鞔_廉潔辦的職責(zé)定位。結(jié)合區(qū)編辦及區(qū)紀(jì)委常委會(huì)對(duì)廉潔辦的職責(zé)要求,建議委局把廉潔辦的職責(zé)定位于以下幾個(gè)方面:

       。1)圍繞全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的全局性、綜合性、長(zhǎng)期性問(wèn)題,開展跟蹤研究和前瞻性調(diào)研;

        (2)組織起草廉潔城區(qū)建設(shè)規(guī)劃綱要;

       。3)統(tǒng)籌做好委局的相關(guān)制度配套改革;

        (4)在社會(huì)領(lǐng)域推廣廉潔價(jià)值;

        (5)加強(qiáng)與各省、市紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)會(huì)的交流,籌建廉潔城區(qū)建設(shè)咨詢“智庫(kù)”;

       。6)承擔(dān)委局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

       。ǘ﹪@委局中心工作,著力開展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研,為促進(jìn)全區(qū)廉政建設(shè)提供決策參考。要結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府和市紀(jì)委部署的.重點(diǎn)難點(diǎn)工作,著力開展前瞻性問(wèn)題研究。著重圍繞監(jiān)察體制試點(diǎn)改革中的制度保障問(wèn)題,扎實(shí)開展調(diào)研分析,為規(guī)范監(jiān)委執(zhí)紀(jì)調(diào)查處置制度體系提供決策參考。

       。ㄈ┙枇ι鐣(huì)領(lǐng)域各級(jí)黨組織,開展廉潔價(jià)值推廣活動(dòng)。要積極依托各社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)黨組織的力量,通過(guò)組建廉潔價(jià)值推廣“大使”隊(duì)伍,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,設(shè)計(jì)、制作既符合社會(huì)領(lǐng)域文化特色又切合廉潔價(jià)值推廣主題的公益宣傳廣告、廉潔誠(chéng)信漫畫、廉潔微視頻等,在全區(qū)各大露天電子屏幕及公交站臺(tái)、地鐵宣傳欄張貼、播放。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,將緊緊圍繞本地區(qū)“三個(gè)階段性特征”和“四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目標(biāo)定位,以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線,加快推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國(guó)際化;以“十三五規(guī)劃、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、宣傳促銷活動(dòng)、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、全年確保安全”等六項(xiàng)工作為重點(diǎn),充分整合區(qū)域旅游資源,著力打造都市運(yùn)動(dòng)休閑品牌,加速我區(qū)旅游國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

        一、強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃,加速旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的大綱,是整合旅游資源的前提,中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上,按照“三個(gè)階段性特征、四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的要求,編制《XX區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略,樹立地區(qū)旅游形象;調(diào)整空間布局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;加快資源整合,實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí);加快項(xiàng)目建設(shè),打造旅游品牌;完善基礎(chǔ)配套,提升發(fā)展水平;拓寬融資渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);加強(qiáng)行業(yè)管理,提升服務(wù)水平;推進(jìn)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

        二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,樹立地區(qū)品牌形象。

        在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是社會(huì)進(jìn)步、對(duì)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的標(biāo)志之一。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達(dá)到整合資源,彰顯大區(qū)風(fēng)范;培養(yǎng)人才,創(chuàng)新宣傳模式;收集數(shù)據(jù),把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運(yùn)動(dòng)休閑目的地”為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點(diǎn)開展多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷,打造“時(shí)尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點(diǎn),平面媒體、節(jié)慶活動(dòng)、對(duì)外參展多種手段綜合運(yùn)用,達(dá)到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿意度的目的。

        三、強(qiáng)化民俗旅游,加大行業(yè)培訓(xùn)力度

        隨著淺山地區(qū)的'逐漸開發(fā),對(duì)周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤?shí)惠的契機(jī),同時(shí)也對(duì)我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)技能”為重點(diǎn),加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務(wù)的培訓(xùn),提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,為游客提供熱情文明高水平的服務(wù),確保游客乘興而來(lái),滿意而歸,營(yíng)造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象。

        四、強(qiáng)化安保工作,營(yíng)造安全市場(chǎng)氛圍

        旅游安全工作重如泰山,是社會(huì)矛盾的關(guān)注點(diǎn),不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認(rèn)識(shí)不足、經(jīng)營(yíng)不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設(shè)備老化等問(wèn)題給全區(qū)旅游安全工作帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強(qiáng)化安全管理工作,做好安全監(jiān)督管理工作;做好節(jié)假日及重點(diǎn)時(shí)期安全部署檢查工作、隱患排查工作,組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示;完成自查自報(bào)系統(tǒng)、分類分級(jí)系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報(bào)審核等相關(guān)工作。

        五、強(qiáng)化行業(yè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)旅游服務(wù)質(zhì)量提升

        做好a級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店、鄉(xiāng)村旅游八個(gè)業(yè)態(tài)和市級(jí)民俗旅游村(戶)的評(píng)定、升級(jí)和年度復(fù)核工作;做好黃金周及小長(zhǎng)假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及情況分析工作;完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級(jí)飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)分類分級(jí)系統(tǒng)、自查自報(bào)系統(tǒng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報(bào)工作;做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想:

        本學(xué)期教導(dǎo)處將在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“建設(shè)高質(zhì)量的特色實(shí)驗(yàn)高中”為目標(biāo),以“創(chuàng)新”為動(dòng)力,以“改革”為依托,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,不斷加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化和科學(xué)化,繼續(xù)加大課程改革的實(shí)施力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高創(chuàng)新能力,服務(wù)中管理,管理中服務(wù)。

        二、工作目標(biāo):

        1.加強(qiáng)工作精細(xì)化管理,規(guī)范教學(xué)行為。

        2.深化新課改,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。

        3.培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。

        4.強(qiáng)化月考核,完善管理體系。

        5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

        6.強(qiáng)化教研組管理,提高教研質(zhì)量。

        三、主要工作:

        (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù),大力推進(jìn)新課程改革

        1.繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認(rèn)真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物,使老師及時(shí)了解和掌握當(dāng)代教育理論發(fā)展的最新成果;有計(jì)劃地組織新課程改革特別是課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強(qiáng)實(shí)施新課改的自覺(jué)性,提高實(shí)施新課改的能力。

        2.以課堂教學(xué)為核心實(shí)施素質(zhì)教育,以規(guī)范管理為準(zhǔn)則落實(shí)素質(zhì)教育,以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學(xué)為載體,以問(wèn)題研究為途徑,以教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶,提升教師教學(xué)水平,保證課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。為此,教導(dǎo)處將采取如下措施推進(jìn)新課改的實(shí)施:

       。1)在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長(zhǎng)組織老師認(rèn)真評(píng)課,使老師在討論中反思、在反思中提高;

       。2)建議行政領(lǐng)導(dǎo)多深入班級(jí),聽推門課,多深入年級(jí),幫助老師解決實(shí)施新課改中所遇到的實(shí)際困難;

        (3)教導(dǎo)處每學(xué)期至少組織一次以新課改實(shí)施為主題的視導(dǎo)檢查;

       。4)每學(xué)期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺(tái)。

        3.加強(qiáng)校本建設(shè),注重精神引領(lǐng)。深入開展符合我校學(xué)生實(shí)際的探究性學(xué)習(xí),開好研究性學(xué)習(xí)課;組織好綜合實(shí)踐活動(dòng);規(guī)范校本教研和校本培訓(xùn),每個(gè)教研組都要按要求編寫出符合我校實(shí)際的校本教材,力求在原有基礎(chǔ)上有所突破;最大限度地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。

        4.做好高二年級(jí)組選修課程的開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo)工作,最大限度地促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展。

        (二)嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。

        1.嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進(jìn)修時(shí)間報(bào)至教導(dǎo)處,并自己協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

        2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級(jí)教育部門的意見(jiàn)制訂好工作計(jì)劃,各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的`統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué),教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)對(duì)此要定期進(jìn)行檢查,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施,教導(dǎo)處將協(xié)同教研組、備課組定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執(zhí)行情況。

        3.堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”(聽備講批輔考),細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。

       。1)嚴(yán)禁無(wú)教案上課,要嚴(yán)抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準(zhǔn)用現(xiàn)成教案。教案要一課一案,要求三級(jí)備課齊全,三維目標(biāo)科學(xué),注重過(guò)程設(shè)計(jì)。教導(dǎo)處每月抽查一次教案,及時(shí)反饋。

       。2) 加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學(xué)生的學(xué)力和上課狀態(tài),重組織教學(xué),不一味追求速度和進(jìn)度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動(dòng)、勤反復(fù)和高效率;課堂原則體現(xiàn)出主動(dòng)參與和激勵(lì)評(píng)價(jià);課堂程序要反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點(diǎn)撥講、指導(dǎo)練和創(chuàng)新用;課堂上要鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑。教師要做到:學(xué)生能看懂的,鼓勵(lì)學(xué)生自己去看;學(xué)生能自己探究解決的,讓學(xué)生自己去完成;學(xué)生能自己能總結(jié)出來(lái)的,讓學(xué)生自己去歸納。注重發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用。課堂練習(xí)要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn);教師要具體做到:基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)練、重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)練、關(guān)鍵問(wèn)題突出練、易混問(wèn)題對(duì)比練、拔高問(wèn)題綜合練。確保90%的學(xué)生能掌握90%的課堂內(nèi)容。教導(dǎo)處通過(guò)月考等對(duì)教師的上課效益進(jìn)行考核,通過(guò)每天查課對(duì)上課情況進(jìn)行監(jiān)控。協(xié)調(diào)政教處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生上課違紀(jì)現(xiàn)象的處理力度,確保良好的上課秩序。

       。3)對(duì)作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾);切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負(fù)擔(dān),對(duì)學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制,反對(duì)“加班加點(diǎn)”、“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法,講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”,提高45分鐘的效益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上改革各科作業(yè)形式和作業(yè)量(如語(yǔ)文作文、英語(yǔ)全作文、各科作業(yè)量、政史地作業(yè)形式為小論文等,周考問(wèn)題),減少無(wú)效、低效勞動(dòng),提高作業(yè)的效率。教導(dǎo)處將每月抽查一次作業(yè),并將檢查情況進(jìn)行通報(bào),且將檢查結(jié)果納入月考核。

        (4)加強(qiáng)考試管理工作,嚴(yán)格監(jiān)考制度。認(rèn)真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點(diǎn)要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯(cuò)題所占比例,使a、b、c三類學(xué)生都有成就感,為檢驗(yàn)教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。嚴(yán)明考試紀(jì)律,營(yíng)造誠(chéng)信光榮、違紀(jì)可恥的風(fēng)氣。每次考試后教導(dǎo)處要認(rèn)真組織質(zhì)量分析,及時(shí)反饋教學(xué)情況和命題質(zhì)量。

        4.繼續(xù)實(shí)施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節(jié)課,聽課要有記錄,做到及時(shí)、公正、客觀,并有評(píng)價(jià)。本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)對(duì)此進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入月考核。

        5.行政領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)有計(jì)劃、有目的地對(duì)全校教師進(jìn)行隨堂聽課,并及時(shí)與授課教師溝通,進(jìn)行書面反饋,努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。

        6、本學(xué)校將繼續(xù)對(duì)上課進(jìn)行錄像,加大錄像次數(shù)和覆蓋面,為互相聽課評(píng)課創(chuàng)造條件。

        7.教導(dǎo)處將定期召開學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì),及時(shí)了解各年級(jí)的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

        8.培優(yōu)補(bǔ)差,真抓實(shí)干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個(gè)學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時(shí)“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好,并對(duì)尖子生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,教導(dǎo)處組通過(guò)定期召開的學(xué)生座談會(huì),了解培優(yōu)情況及學(xué)生的心聲。補(bǔ)差工作要求教師思想重視,情感投入,及時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo),對(duì)優(yōu)生和進(jìn)步顯著的差生要及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。繼續(xù)推行學(xué)習(xí)小組制度。

        9、加強(qiáng)早自習(xí)管理,高一高二年級(jí)早自習(xí)一律進(jìn)行大聲晨讀,不得講題或講課。

        10、教書育人相結(jié)合。要把學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心態(tài)滲透到教學(xué)中去,引導(dǎo)學(xué)生逐步形成以辯證思維為基礎(chǔ)的開放樂(lè)觀知足向上的良好心態(tài),為學(xué)生的一生幸福奠基。

        為使以上要求和策略能夠得到很好地實(shí)施,教導(dǎo)處要建立以聯(lián)考成績(jī)、學(xué)生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè),每次考試進(jìn)行一次成績(jī)分析,每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷。

        (三)加強(qiáng)教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用。

        1、教研組長(zhǎng)應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項(xiàng)正常的教研活動(dòng),教研活動(dòng)要做到“四定”定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。每學(xué)期教研活動(dòng)不少于10次。要加強(qiáng)對(duì)集體備課工作的管理和指導(dǎo),切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。

        2.充分發(fā)揮集體備課的作用,強(qiáng)化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長(zhǎng)是該年級(jí)該學(xué)科的帶頭人,也是第一責(zé)任人,要對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。要組織教師制訂年級(jí)教學(xué)計(jì)劃,檢查教師落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的情況;要組織本學(xué)科進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,研究本學(xué)科提高教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)措施;要組織和帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極主動(dòng)地開展好集體備課活動(dòng),重在抓好每次集體備課的質(zhì)量,集體備課的主要內(nèi)容是總結(jié)反思上周教學(xué)工作,集體研討下一周教學(xué)設(shè)計(jì),力求做到“三定”、“四研究”(研究課標(biāo)、研究教材、研究學(xué)生、研究教法)、“五統(tǒng)一” (進(jìn)度統(tǒng)一,內(nèi)容與要求統(tǒng)一,重點(diǎn)與難點(diǎn)統(tǒng)一,重要例題及作業(yè)統(tǒng)一,教具與實(shí)驗(yàn)統(tǒng)一)。要求每個(gè)課時(shí)教案后面必須有教學(xué)后記,把教學(xué)后記作為教案規(guī)范來(lái)抓。

        3.要提高教研活動(dòng)在教研組工作中的份量,各教研組要多進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí)和研究,多分析教材,多進(jìn)行專題討論,鼓勵(lì)教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運(yùn)用多媒體手段,努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量與成效。

        4.加強(qiáng)聽課評(píng)議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。要求及時(shí)填寫好聽課評(píng)議表,教研組及時(shí)上交,教導(dǎo)處及時(shí)檢查和反饋。

        為了達(dá)到以上要求,教導(dǎo)處要加強(qiáng)對(duì)教研組活動(dòng)和集體備課的檢查和考核力度,每次活動(dòng)的出勤和質(zhì)量有專人檢查,及時(shí)記錄和反饋,并納入對(duì)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的月考核。

        (四)強(qiáng)化青年教師培養(yǎng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

        1.積極培養(yǎng)青年教師。對(duì)他們思想上要求嚴(yán)格,工作上要信任、關(guān)心和幫助;積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長(zhǎng)的環(huán)境,支持青年教師參加各種級(jí)別的教研活動(dòng)、各類比賽。適時(shí)舉辦青年教師坐談會(huì)。

        2.制定并組織實(shí)施“青藍(lán)工程”,積極組織新老教師的拜師結(jié)對(duì)。教導(dǎo)處要跟蹤檢查雙方對(duì)協(xié)議的執(zhí)行情況,并將檢查情況、青年教師的教學(xué)成績(jī)和指導(dǎo)老師的月考核掛鉤。

        3.加強(qiáng)對(duì)青年教師業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的考核,認(rèn)真實(shí)行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業(yè)批改)、“二課”(匯報(bào)課、考核課)、“一考”(考學(xué))制度。

        4.開展新調(diào)入教師公開課活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)青年老師的迅速成長(zhǎng)。

        5、舉行第一屆教學(xué)設(shè)計(jì)大賽。

        6、組織評(píng)選新課程教學(xué)明星。

        7、組建聽評(píng)課委員會(huì)。

        8、組織友好學(xué)校競(jìng)賽課活動(dòng),以此推動(dòng)相關(guān)教研組教研工作的進(jìn)度。

      【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08

      工作年度計(jì)劃11-08