實(shí)用的工作計劃9篇[合集]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，XX區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛的管理、公共設(shè)施設(shè)備的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面知識的掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：根據(jù)公司在新一年度的.戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，XX區(qū)在20xx年的工作計劃將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升年”來開展工作，主要工作計劃有：

　　一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

　　在原有基礎(chǔ)上修訂各部門工作手冊嗎，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)、有據(jù)可查。

　　二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

　　根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

　　四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

　　從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

　　五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

　　以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)

　　根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

　　1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

　　2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

　　3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

　　4、配合運(yùn)營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

　　5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

　　20xx年XX區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

　　XX社區(qū)

　　20xx年X月X日

工作計劃 篇2

　　為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本計劃。

　　一、開展思路

　　堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)，重在培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險評估及控制方法，提高全所安全管理水平。

　　二、成立安全風(fēng)險管理工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評估我所安全風(fēng)險管理工作。

　　組長：殷大春

　　成 員：科室各專責(zé)及變電站工作人員

　　三、活動安排

　�。ㄒ唬┑谝浑A段，安全風(fēng)險管控教育培訓(xùn)。

　　時間：20xx年2月15日至20xx年4月30日。

　　任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動，通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》的學(xué)習(xí)，理解安全風(fēng)險管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險意識和防范技能。

　�。ǘ�）第二階段：作業(yè)風(fēng)險辨識控制。

　　時間安排：20xx年5月1日至20xx年10月30日。

　　任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點(diǎn)，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險因素辨識，制定并落實(shí)風(fēng)險控制措施。

　　重點(diǎn)工作：

　　1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護(hù)和作業(yè)過程開展示范分析，結(jié)合“三措報告”、危險點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險分析，找出作業(yè)過程的全部危險因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本。

　　2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素，制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

　　3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險辨識、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險控制與具體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

　�。ㄈ�）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險評估。

　　時間安排： 20xx年11月1日至20xx年12月31日。

　　任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對我局進(jìn)行“安全性評價”復(fù)評工作，穩(wěn)步推進(jìn)《評估規(guī)范》落實(shí)，開展安全風(fēng)險評估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評價我所安全風(fēng)險程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險。

　　重點(diǎn)工作：

　　1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險開展全面識別；對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險運(yùn)用、風(fēng)險分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險辨識控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個自檢查落實(shí)。完成時間：11月底。

　　2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險上認(rèn)真開展安全風(fēng)險辨識識別，對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作，建立風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風(fēng)險評估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時間：11月底。

　　3、建立個人安全風(fēng)險檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險檔案”，以加強(qiáng)對人員安全風(fēng)險評價工作，提高人員遵章守紀(jì)意識：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準(zhǔn)）一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的.專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo)，并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé)。完成時間：11月底。

　　四、工作要求

　　1、推進(jìn)安全風(fēng)險管理要堅(jiān)持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險辨識方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場控制要做深做細(xì)，實(shí)行“固化”。

　　2、風(fēng)險管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、持續(xù)改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制三個環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評估的基礎(chǔ)越牢固，平時做好工作很重要，各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去，在計劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評價等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實(shí)施過程中，要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過推進(jìn)風(fēng)險管理，真正達(dá)到普遍提高員工安全意識、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險、全面提高安全管理水平的目的。

　　3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要注意分層級組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅(jiān)持“簡便、實(shí)用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險管理措施的針對性和可操作性。

　　4．推進(jìn)安全風(fēng)險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險評估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險辨識與防范，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做，每個專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

　　5．推進(jìn)安全風(fēng)險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn)，對暫時不能消除的重大風(fēng)險，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險失控釀成事故。

　　6．要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險辨識控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修，糾正存在問題，對具體事件的分析要透徹，及時指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

工作計劃 篇3

　　1、培訓(xùn)內(nèi)容主要為護(hù)理文書書寫和危重病人護(hù)理質(zhì)量管理（具體時間另定），做好各項(xiàng)建檔等基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照考核要求執(zhí)行， 做好護(hù)士良好及不良記錄各科室及各分院要認(rèn)真做好宣傳工作，使每位護(hù)士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護(hù)理管理者應(yīng)為廣大護(hù)士創(chuàng)造有利條 件，力爭每位護(hù)士都能在考核中合格。

　　2、 加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教管理工作，各臨床科室要嚴(yán)格按照護(hù)理部制定的實(shí)習(xí)管理要求認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高實(shí)習(xí)帶教質(zhì)量，開展評選優(yōu)秀帶教組長活動（考核內(nèi)容另定），評選出優(yōu)秀帶教組長3—5名給予獎勵，全年召開實(shí)習(xí)帶教會議2—3次。

　　3、 準(zhǔn)備在護(hù)士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護(hù)士全能護(hù)理技能競賽（內(nèi)容包括理論及操作），形式多樣，平時與抽考結(jié)合，平時工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評選出一、二、三等獎給予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參與有關(guān)考評。

　　4、 繼續(xù)開展住院病人滿意度調(diào)查，全院平均滿意度達(dá)到90%，力爭達(dá)到95%，滿意度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0。5%，并與評優(yōu)掛鉤。

　　5、 計劃新進(jìn)護(hù)士10—20名，全部為注冊或已取得護(hù)士資格證書者，臨床護(hù)士總數(shù)與床位比達(dá)0。4：1以上，部分科室達(dá)0。5：1以上。幫助ICU護(hù)理科研的組織實(shí)施工作，鼓勵夠申報付高條件的護(hù)士長申報高級職稱。

　　一、注重服務(wù)規(guī)范和藝術(shù)，確保患煤礦安全工作總結(jié)者滿意度≥95%

　　1.充分運(yùn)用20xx年“用心服務(wù)，用心呵護(hù)”護(hù)理主題活動中組織實(shí)施的創(chuàng)新服務(wù)模式，打造護(hù)理服務(wù)特色品牌。

　　2.制定全院護(hù)理服務(wù)語言、行為規(guī)范，并組織實(shí)施。

　　3.構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系：加強(qiáng)對“晚前護(hù)患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核，病區(qū)每周、護(hù)理部每月了解患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作，滿足病人需要。

　　二、重視護(hù)理質(zhì)量管理，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理、特護(hù)、一級護(hù)理合格（90分）率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護(hù)理文件書寫合格率≥95%。

　　措施：進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理方案，修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機(jī)檢查和重點(diǎn)檢查為質(zhì)量督查形式，護(hù)理部每季組織召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點(diǎn)，實(shí)行PDCA循環(huán)式管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　1.探索表格式護(hù)理病歷書寫的新舉措，從護(hù)理安全的角度，提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量。

　　2.以消毒供應(yīng)中心改建為契機(jī)，制定消毒供應(yīng)中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素質(zhì)。

　　3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

　　三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和專科建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　目標(biāo)：護(hù)士長管理知識培訓(xùn)率100%，培養(yǎng)�？谱o(hù)士1名，低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

　　措施：對科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理新知識和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流會，進(jìn)行管理知識研討。

　　1.在20xx年培養(yǎng)一名腫瘤專科護(hù)士，20xx年培養(yǎng)一名急診急救�？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上，20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥�？谱o(hù)士，選送護(hù)理骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修或參加護(hù)理學(xué)術(shù)交流會。

　　2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科�？浦�識培訓(xùn)計劃。

　　3.進(jìn)一步修訂并完善專科護(hù)理常規(guī)及�？萍寄懿僮饕�(guī)程。

　　4.建立�？谱o(hù)理會診制度，規(guī)范、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護(hù)理專業(yè)小組工作制度。

　　5.開設(shè)PICC置管、維護(hù)門診，提升醫(yī)院形象。

　　6.加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士禮儀和護(hù)患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

　　7. 護(hù)理部組織理論考試：全院護(hù)士每年2次，10年內(nèi)護(hù)士每季1次，1年內(nèi)護(hù)士每月1次；操作考核：全院護(hù)士每季1次，5年內(nèi)護(hù)士每月抽考1次，1年內(nèi)護(hù)士每 月1次。有計劃地安排護(hù)士長于每月初對全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點(diǎn)，規(guī)范執(zhí)行操作流程，提高護(hù)士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

　　8。鼓勵護(hù)士參加高一等學(xué)歷的繼續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護(hù)理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷達(dá)到14（7）%，大專以上學(xué)歷達(dá)到 65（57）%，力爭全年撰寫護(hù)理論文≥10篇，20xx年申報立項(xiàng)的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研項(xiàng)目。

　　四、加強(qiáng)對工勤人員的'管理，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

　　配合勞務(wù)公司，加強(qiáng)對保潔員的管理，制定護(hù)工培訓(xùn)與考核方案，并督促執(zhí)行。

　　1、 鞏固三甲創(chuàng)建成果：繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

　�、僦贫ㄎ以簩？谱o(hù)理操作規(guī)程并成冊。

　　②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表（壓瘡、跌倒、墜床等）的修訂

　�、鄹鞣N導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一規(guī)范使用。

　�、芡晟茡尵溶嚱唤影嗟墓芾�

　　⑤修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、 注重護(hù)理質(zhì)量管理：在護(hù)理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護(hù)理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，采取多種形式全方位督查，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進(jìn)行綜合 評價，結(jié)果在護(hù)士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護(hù)理安全，

　　3、認(rèn)真 做好“三基考核”工作，護(hù)理技術(shù)操作考核按照安徽省新編護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，�？谱o(hù)理操作按院護(hù)理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容 《新編護(hù)理知識1000題》、各種護(hù)理規(guī)章制度職責(zé)等必備知識，五年內(nèi)護(hù)士考核增加護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)及內(nèi)外婦兒專科教科書。所有護(hù)士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的 《護(hù)士定期考核辦法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0。5%，同時扣護(hù)士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔 案。

　　4、 做好護(hù)士繼續(xù)教育及定期考核工作，除加強(qiáng)臨床每月護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理外，對五年內(nèi)護(hù)士及培訓(xùn)考核護(hù)士每兩周進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)。舉辦 4—6期市級護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班，

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)保定市電教館及各級領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求，圍繞學(xué)校本學(xué)期“規(guī)范、有序、高效”的管理理念，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際情況，以及20xx年上學(xué)年部門工作內(nèi)容及目標(biāo)，以觸摸一體機(jī)、多媒體設(shè)備的使用為主，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息軟件、硬件的作用，以校園信息化促進(jìn)教育教學(xué)現(xiàn)代化，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍，切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)的水平，力爭實(shí)現(xiàn)新的跨越。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確各項(xiàng)職責(zé)，健全各項(xiàng)管理制度。

　　2、完善硬件設(shè)施，裝備、管理好上級配發(fā)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)信息設(shè)備資源的合理、有效應(yīng)用。

　　3、加大教師的信息技術(shù)的培訓(xùn)及考核力度，鼓勵和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用信息技術(shù)。

　　4、規(guī)范計算機(jī)上機(jī)課管理，充分高效使用好觸摸一體機(jī)多媒體機(jī)房。

　　5、加強(qiáng)信息處人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，采取自學(xué)和參加培訓(xùn)的方式提升部門專業(yè)素質(zhì)。

　　6、建立規(guī)范的校本資源庫，保證計算機(jī)輔助教學(xué)。

　　7、完成學(xué)校網(wǎng)站改版及非全日制中專網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，加強(qiáng)校園網(wǎng)站的維護(hù)與更新，不斷豐富網(wǎng)上資源，使校園網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的窗口，成為學(xué)校管理的平臺。

　　三、具體工作：

　　1、健全機(jī)構(gòu)制度，為有序開展工作保駕護(hù)航。

　　我們以工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、信息專業(yè)技術(shù)過硬要求信息處每位工作人員，明確分工，一起制定并完善《學(xué)校教學(xué)資源庫建設(shè)獎懲方案》、《校本培訓(xùn)制度》、《多媒體設(shè)備使用管理制度》、《學(xué)校信息管理制度》等各項(xiàng)制度，確保我校信息教育工作的組織落實(shí)，為規(guī)范有序開展工作保駕護(hù)航。

　　2、完善硬件設(shè)施，力求信息資源的有效使用。

　　我�，F(xiàn)有15個“班班通”教室、13個觸摸一體機(jī)、8個微機(jī)室，保證每個班級都有信息教育設(shè)備使用，要求應(yīng)用覆蓋所有學(xué)科，所用班級和教師將按“班班通”應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)投入應(yīng)用。我們將在每班選拔了一個班班通管理員，班主任管理機(jī)柜鑰匙，并且負(fù)責(zé)日常設(shè)備衛(wèi)生、保護(hù)班級設(shè)備，建立設(shè)備管理責(zé)任制。信息處人員將每周五對所有設(shè)備例行普查一次，平時注意加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3、緊抓信息化培訓(xùn)及考核，提高教師信息素養(yǎng)。

　　我校的信息技術(shù)水平不一，所以我們校本培訓(xùn)的主要做法將是循序漸進(jìn)、分層培訓(xùn)、培養(yǎng)興趣提高效果。首先，我們根據(jù)教師的原有信息素質(zhì)程度，開設(shè)A、B班；其次內(nèi)容上采取分層教學(xué)，制定由淺入深的教學(xué)計劃，在教學(xué)方法上采取減低難度、激發(fā)興趣、分散難點(diǎn)的方法來調(diào)動全體教師的學(xué)習(xí)積極性，最后在落實(shí)上采取簽到檢查制度，每學(xué)期將加以考試考核，記錄到檔案中去。本年度的教學(xué)計劃是：

　　觸摸一體機(jī)設(shè)備的管理和應(yīng)用，文字處理，電子表格，PPT課件制作。

　　4、抓好遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用，規(guī)范信息技術(shù)課堂管理。

　　我校的信息設(shè)備已日趨完善，多媒體教室、觸摸一體機(jī)設(shè)備已基本能滿足師生的`使用要求，這就要求老師能將現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備和教育教研緊密結(jié)合，熟練應(yīng)用設(shè)備和資源，能創(chuàng)造性地整合制作資源。

　　我校已有8個標(biāo)準(zhǔn)電腦室，學(xué)生機(jī)有354臺，基本能夠滿足各年級計算機(jī)教學(xué)的要求，為了規(guī)范信息計算機(jī)課堂管理，打造高效課堂，我們計劃聯(lián)合教務(wù)處開展校內(nèi)優(yōu)秀多媒體教學(xué)課件評選活動。

　　5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　作為管理學(xué)�，F(xiàn)代技術(shù)教育的專業(yè)部門，我們深知自身的專業(yè)素質(zhì)還有差距，我們將利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)頁設(shè)計、FLASH課件制作等方面我們還要抓住時機(jī)參加各級培訓(xùn)，以提升本部門人員的專業(yè)素質(zhì)，將工作做的更順利、更出色。

　　6、充實(shí)教學(xué)資源，拓展師生資源共享空間。

　　有了硬件設(shè)施和技術(shù)培訓(xùn)，我們還要不斷強(qiáng)化校本教研和資源整合、開發(fā)工作，除因特網(wǎng)、原中央電教館遠(yuǎn)教資源外，我們將致力打造自己的信息資源庫，要求每位教師每學(xué)期至少上傳一個課件（配教學(xué)設(shè)計），經(jīng)信息處審核放到“學(xué)校教學(xué)資源欄目”，鼓勵教師開發(fā)原創(chuàng)課件、多上傳資源，對有價值的整合課件、原創(chuàng)課件等資源給以獎勵，公正公平。

　　7、優(yōu)化校園網(wǎng)站，創(chuàng)建學(xué)校的宣傳窗口和管理平臺。

　　1）、將學(xué)校管理層職能處室、班級建設(shè)動態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的教育教學(xué)動態(tài)及時地采集并在網(wǎng)站上發(fā)布。

　　2）、建好學(xué)校教育教學(xué)及管理資源庫，倡導(dǎo)教師用好資源庫的教學(xué)資源，要求全校教師要在校園網(wǎng)站上提供共享資源。

　　3）、有條件的情況下建設(shè)數(shù)字化校園。

　　計劃建成主干千兆、百兆到桌面技術(shù)先進(jìn)、高速、穩(wěn)定、安全的校園網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)核心采用萬兆路由核心交換機(jī)，安裝教務(wù)管理軟件、學(xué)生管理軟件、圖書管理等軟件。實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理、學(xué)生管理、圖書管理、財務(wù)資產(chǎn)管理等功能，校園網(wǎng)覆蓋整個校園。完善校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng)，提供先進(jìn)數(shù)字化管理手段，提高管理效率；建立功能齊全的教學(xué)管理系統(tǒng)；配合“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式，建設(shè)內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng)，通過數(shù)字化校園的建設(shè)，為培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才和服務(wù)社會搭建公共服務(wù)平臺。

工作計劃 篇5

　　當(dāng)前，小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)正處在一個大的變革之中，作為教師，我們要努力探討如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中進(jìn)行素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，如何為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。為了全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高.通過培優(yōu)補(bǔ)差使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真對待學(xué)習(xí),發(fā)展智力,陶冶情操,真正做到教師動起來,學(xué)生活躍起來.并且長期堅(jiān)持下去,真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣.克服自卑的心里.在學(xué)生中形成趕、幫、超濃厚的學(xué)習(xí)興趣,使每個學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用.因此,特制訂數(shù)學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差計劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)對培優(yōu)補(bǔ)差工作的常規(guī)管理和檢查。

　　2、認(rèn)真挑選好培優(yōu)補(bǔ)差的對象。

　　3、通過培優(yōu)補(bǔ)差,使學(xué)生能充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

　　4、認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少3次的輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對性和可行性。

　　二、具體內(nèi)容

　　1、補(bǔ)差內(nèi)容：全冊教材。

　　2、培優(yōu)內(nèi)容：思維能力方面的訓(xùn)練。

　　三、培優(yōu)補(bǔ)差對象和形式

　　對象：優(yōu)等生 ：王釗君 張煜軒 劉婉婷 肖潤鈺 葉家寶

　　后進(jìn)生 ：王瑞 王麗 張子豪 陳峰 杜昭 王夢凡

　　形式：1、利用課堂時間隨機(jī)輔導(dǎo)

　　2、利用學(xué)校午休時間

　　3、老師、家長相配合

　　四、具體措施

　　1、利用課堂時間隨機(jī)輔導(dǎo)

　　在課堂上多提問他們，對優(yōu)等生，多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題;對后進(jìn)生多提問一些基礎(chǔ)知識，促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時，教師要當(dāng)面批改，指出錯誤，耐心指導(dǎo)。當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時，我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強(qiáng)他們學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和成績就及時表揚(yáng)，以此來提高他們的'學(xué)習(xí)成績。

　　2、課余時間個別輔導(dǎo)

　　在限定的課堂教學(xué)時間內(nèi)，是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此，組織課外輔導(dǎo)，作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的。對于優(yōu)等生，我打算制定課外資料讓他們學(xué)習(xí)，布置要求較高的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考。同時，在每天放學(xué)后定期對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，對當(dāng)天所學(xué)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行鞏固，對掌握特別差的學(xué)生，進(jìn)行個別輔導(dǎo)。平時，在后進(jìn)生之間讓他們開展一些比賽，比如：看誰進(jìn)步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績好等。

　　3、家長和老師相配合

　　我打算布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓家長在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo)，老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪，摸清他們在家的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。

　　總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補(bǔ)差工作是一個學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師，會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我們的培優(yōu)補(bǔ)差工作更具成效。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　在上級團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，結(jié)合我校青年的特點(diǎn)，開展適合他們的'各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動的靠攏團(tuán)組織，力爭開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

　　二、基礎(chǔ)建設(shè)和常規(guī)工作

　　1.做好團(tuán)籍整理工作；

　　2.調(diào)動學(xué)生委員的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委工作的助手，成為和學(xué)生溝通的橋梁；

　　3.抓好團(tuán)員、團(tuán)干、入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)和考核工作；

　　4.組織好學(xué)生業(yè)余黨校，做好推優(yōu)入黨工作；

　　5.做好團(tuán)委、學(xué)生會及各團(tuán)支部的常規(guī)活動記錄；

　　6.充分利用校廣播室、櫥窗等宣傳渠道，搞好學(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響；

　　三、采取措施

　　1.堅(jiān)持上級黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，做好校德育處的助手，及時請示，及時匯報，加強(qiáng)宣傳；

　　2.與各年級組密切配合；

　　3.工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié)；

　　4.加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路；

　　四、每月工作安排

　　9月份：

　　1）寫好新學(xué)期工作計劃；

　　2）做好在校團(tuán)員統(tǒng)計和團(tuán)籍登記工作；

　　3）“校園之聲”廣播臺正式開播；

　　10月份：

　　1）成立“陽光心語”信箱；

　�。玻﹫F(tuán)校開課，讓每一名團(tuán)員學(xué)一遍團(tuán)章，讀一篇學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，寫一篇學(xué)習(xí)心得；

　�。常┙M織一次校古詩詞朗誦比賽；

　　４）邀請黨員老師講課，組織進(jìn)步學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識；

　　11月份：

　　1）舉辦各種小型體育競賽活動：踢毽子、拔河；

　　2）做好元旦文藝會演籌備工作；

　　3）參加上級團(tuán)委組織的主題團(tuán)日活動；

　　4）組織七年級進(jìn)步學(xué)生參加團(tuán)校學(xué)習(xí)；

　　12月份：

　　1）組織年滿18周歲的學(xué)生參加“十八周歲”成人儀式；

　　2）組織好元旦文藝會演；

　　3）出一期反映團(tuán)委、學(xué)生會工作的宣傳刊；

　　1月份：

　　1）做好20xx年度校級優(yōu)秀團(tuán)干部及優(yōu)秀團(tuán)員的評比工作；

　　五、注意事項(xiàng)

　　以上活動基本上按制定計劃執(zhí)行，若學(xué)校、上級團(tuán)委另有任務(wù)安排，則以學(xué)校、上級團(tuán)委的要求來執(zhí)行。

工作計劃 篇7

　　一、總體要求

　　以學(xué)校20xx年工作意見為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)后勤工作改革，以穩(wěn)定為核心，逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園，以依法治校作為依據(jù)，進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神，打造一支德技雙型的后勤保障隊(duì)伍，全面提高服務(wù)質(zhì)量，支撐學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

　　二、主要任務(wù)

　　強(qiáng)化服務(wù)意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風(fēng)險意識、機(jī)遇意識和大局意識;做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活服務(wù)、為學(xué)生的健康成長服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

　　三、具體計劃

　　1、開學(xué)準(zhǔn)備工作：教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室整理，各種辦公用品的采購。

　　2、開學(xué)報名工作：

　　(1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布(8月27日前)

　　(2)高二、高三年級報名收費(fèi)人員組織及收費(fèi)場所的準(zhǔn)備及組織收費(fèi)。

　　(3)后續(xù)報名工作。

　　3、清查繳費(fèi)工作。

　　4、學(xué)校食堂月承包費(fèi)的核算及催交工作。加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)控，辦師生滿意的食堂。

　　5、配合學(xué)校全盤計劃，做好后勤保障工作。

　　6、本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險。

　　7、配合財政局做好預(yù)算調(diào)整工作。

　　8、配合學(xué)校行政做好資金使用工作。

　　9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。

　　10、全校教職工的公積金調(diào)整工作。

　　11、自查和迎接上級檢查。

　　12、一號機(jī)房的安裝使用及三號機(jī)房的維修維護(hù)。

　　13、校舍安全信息表格的填報。

　　14、學(xué)校運(yùn)動場所維護(hù)及運(yùn)動器材的維護(hù)。

　　15、學(xué)校教職工房屋的維修。

　　16、學(xué)校公物的.維護(hù)及維修。

　　17、配合學(xué)校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。

　　總之，總務(wù)后勤人員要熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇8

　　1、要充分發(fā)揮通過課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的主渠道作用，每一位教師都要肩負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任，真正做到教書育人。對學(xué)生的管理教育不能僅僅局限于班主任、少先隊(duì)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)等少數(shù)幾個人，只有全體教師齊抓共管，形成合力，做到敢管、能管、善管，才能使我校的德育工作上檔次、上臺階。全體教師要充分認(rèn)識管理出成績、管理出效益的道理，要逐步探索以年段為單位的學(xué)生管理體制，摸索任科教師聯(lián)系部分學(xué)生的做法，使德育工作真正滲透到每一堂課、每一個時間、每一個角落。

　　2、要繼續(xù)落實(shí)以班主任為主體的學(xué)生管理責(zé)任制，班主任老師要盡責(zé)、盡心、盡力做好學(xué)生的管理教育工作，要在學(xué)生中樹立威信和地位，堅(jiān)決遏止學(xué)生中存在的不良習(xí)氣和行為，確保班級風(fēng)氣健康穩(wěn)定。要繼續(xù)堅(jiān)持班主任工作職責(zé)與績效掛鉤的'考核制度，對個別缺乏工作責(zé)任性、造成工作嚴(yán)重失職的人和事，不僅要在班主任考核中重扣，而且要體現(xiàn)在季度考核和年度考核中。

　　3、繼續(xù)抓好“文明班級”和“先進(jìn)中隊(duì)”的評比，從衛(wèi)生、紀(jì)律、表現(xiàn)等日常行為規(guī)范加強(qiáng)班級管理，同時促進(jìn)更多的班級獲獎，形成“爭優(yōu)、比優(yōu)”的有序競爭局面，促進(jìn)班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。

　　4、要繼續(xù)堅(jiān)持德育工作四項(xiàng)基本制度。即升國旗要有特色，系列主題班會要有創(chuàng)新，重大節(jié)日紀(jì)念活動要豐富多彩，學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)考核要注重實(shí)效。

　　5、要加強(qiáng)養(yǎng)成性教育。要根據(jù)學(xué)生中存在的一些不良語氣、行為和習(xí)慣，有針對性地開展活動和工作，如開展主題班/為您整理會、報告會、學(xué)生討論會、現(xiàn)場會、墻報展等一系列活動，達(dá)到造聲勢、樹典型、消除不良現(xiàn)象的目的。少先隊(duì)要針對學(xué)生實(shí)際，擬訂一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的條例，使學(xué)生能逐條落實(shí)，逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三級教育網(wǎng)絡(luò)工作，積極做好家訪工作。班主任要在原有家校聯(lián)系手冊的基礎(chǔ)上，積極開展家訪工作，尤其是對問題學(xué)生，班主任一定要及時進(jìn)行家訪，努力做到早教育、早預(yù)防，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要定期邀請社會知名人士或有關(guān)專家來校做講座或報告，進(jìn)行法制教育、心理健康教育、社會公德教育等。創(chuàng)造條件組織學(xué)生外出參觀考察，使學(xué)生增長見識、開拓視野、體驗(yàn)生活，培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和高尚情操。

　　7、要十分重視安全工作。安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展的首要目標(biāo)和根本保障，全體教職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識，時刻繃緊安全這根神經(jīng)，對安全工作不能有絲毫的麻痹和大意，要相互協(xié)作，各盡其職，切實(shí)按照上級有關(guān)文件、/為您整理法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)章制度開展工作，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，經(jīng)常性開展各項(xiàng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，及時消除安全隱患和事故苗頭。對落實(shí)安全責(zé)任不積極的人和事，學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定和責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　8、積極倡導(dǎo)班級文化建設(shè)。通過建設(shè)、評比，為“綠色書韻現(xiàn)代”的學(xué)校文化充實(shí)具體的內(nèi)容。

　　9、第二周啟動“廉政文化進(jìn)校園”活動儀式。通過宣傳、號召，讓學(xué)生理解什么是“廉政”，“廉政進(jìn)校園”有什么意義；通過征集關(guān)于“廉政”的資料，印發(fā)、評比、講評這些資料，使學(xué)生自覺接受“廉政”教育，做誠信、樸素的好孩子。

　　10、繼續(xù)落實(shí)“孝心教育工程”。三月為“感恩教育月”、四月為“讀《中華古代二十四孝故事》讀故事、講故事月”、五月為“孝行”活動月，六月為“寫孝行”活動月。

　　11、為提升學(xué)生及教師的藝術(shù)品味，通過大隊(duì)部、廣播站開展“名曲欣賞、名畫鑒賞、名著品讀、名人借鑒”等系列主題，讓學(xué)生在校園時時、處處都能感受到這些經(jīng)典的精神食糧，提升全校師生的藝術(shù)修養(yǎng)。

　　12、課題引領(lǐng)，提升實(shí)效。我校申報并承接了中央教科所**教授主持的，全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究與推廣實(shí)驗(yàn)”，確立了我校研究的子課題：學(xué)校、家庭、社會教育相結(jié)合深化研究，并決定明年申報中央教科所“家庭教育實(shí)驗(yàn)基地”。通過課題的引領(lǐng)和研究，我校教師也將不斷成長為科研型的教師。

　　13、本學(xué)期美化校園、營造良好的育人環(huán)境，是德育工作的一個重點(diǎn)。為此，各班要成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，該小組成員將直接由大隊(duì)部管理、培訓(xùn)、考核。學(xué)校還將統(tǒng)一吃零食的時間，除規(guī)定時間學(xué)生一律不準(zhǔn)吃零食，違者不僅處罰學(xué)生，還將追究班主任的管理責(zé)任。對于衛(wèi)生評比，我們將做到更加公開、公正，每月公布評比分?jǐn)?shù)。對衛(wèi)生工作做得好的班級、班主任，學(xué)校將給予表彰。在養(yǎng)成教育活動中，班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員要把“講衛(wèi)生”作為教育的重點(diǎn)內(nèi)容，從而逐步杜絕學(xué)生亂扔、亂丟、亂吐的不良習(xí)慣。

工作計劃 篇9

　　（一）以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為重點(diǎn)，在完善規(guī)劃體系和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

　　主要抓好“四個方面”工作：一是突出規(guī)劃的龍頭作用，把強(qiáng)化規(guī)劃管理、提高規(guī)劃水平擺上工作的主要位置，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)中的指導(dǎo)調(diào)控作用，健全和完善縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動和發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會的決策作用。二是進(jìn)一步完善規(guī)劃編制體系，不斷提高規(guī)劃和測繪管理水平，重點(diǎn)抓好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高規(guī)劃測繪人員的綜合素質(zhì)。三是繼續(xù)加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理工作，提升城鄉(xiāng)功能，使城鄉(xiāng)建設(shè)有序進(jìn)行。⑴實(shí)施“一書兩證”規(guī)劃報建制度（即：村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證），進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)程序，確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序進(jìn)行；⑵爭取完成5個建制鎮(zhèn)和17個行政村的總體規(guī)劃修編；⑶圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，抓好湯西鎮(zhèn)和安村、湯坑鎮(zhèn)后安村、潭江鎮(zhèn)官下村、砂田鎮(zhèn)黃花村等4個行政村的示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮其在新農(nóng)村建設(shè)中的典型示范作用。四是扎實(shí)抓好“潔凈家園·綠滿豐順”三級聯(lián)創(chuàng)活動工作。爭取2*年全縣有3個鎮(zhèn)達(dá)到市“先進(jìn)鎮(zhèn)”、5個行政村達(dá)到市“先進(jìn)村”、30個行政村達(dá)到市規(guī)定“合格村”的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）以規(guī)范建筑市場為重點(diǎn)，在行業(yè)管理上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

　　按照“突出重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的要求，著力抓好“五個方面”工作：一是繼續(xù)深化建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)改革工作，理順各方關(guān)系，切實(shí)指導(dǎo)和幫助建筑企業(yè)完善制度，提升品牌，提高素質(zhì)，拓展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)競爭力，盡快走出困境。二是繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)市場管理，加大監(jiān)管力度。認(rèn)真協(xié)助錦江美景城、千江花園的開發(fā)建設(shè)工作。三是繼續(xù)狠抓建筑市場管理。⑴強(qiáng)化招投標(biāo)的管理和監(jiān)督工作，加大對建筑市場的稽查力度，建立建筑市場的“準(zhǔn)入”和“清出”長效機(jī)制。推行工程量清單報價，建立造價咨詢機(jī)構(gòu)信息平臺，在確保工程質(zhì)量安全前提下，合理降低工程造價，節(jié)約投資。同時，繼續(xù)按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)把工程項(xiàng)目公開招標(biāo)、投標(biāo)關(guān)；⑵加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理。完善施工報建和竣工備案手續(xù)。嚴(yán)格查處“五無”（無規(guī)劃、無施工報建、無質(zhì)安監(jiān)督、無設(shè)計、無證施工）工程項(xiàng)目，逐步規(guī)范招商引資和私人建房項(xiàng)目施工許可報建管理制度，進(jìn)一步規(guī)范我縣建設(shè)市場。四是繼續(xù)加大對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)管理力度。進(jìn)一步健全工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約、公示機(jī)制，完善安全生產(chǎn)動態(tài)管理制度，把好施工圖審查、開工審查、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收關(guān)等措施。2*年起，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，對建筑安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行扣分；對施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全問題的施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理，采取限制投標(biāo)等方式進(jìn)行處罰；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證與資質(zhì)證書并用的規(guī)定，實(shí)行施工安全巡查、不良行為記錄、重大危險源公示等制度；按照我縣對“外腳手架”專項(xiàng)整治文件要求，從2*年6月份起，實(shí)現(xiàn)縣城范圍內(nèi)工程建設(shè)全部使用鋼管腳手架。同時強(qiáng)制取消鐵皮墊板。通過以上措施，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。五是繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)村建筑市場管理，逐步走上規(guī)范化軌道，改變我縣城鄉(xiāng)建設(shè)管理不夠規(guī)范的落后面貌。

　　（三）以加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾頌橹攸c(diǎn)，在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

　　主要抓好“三個方面”工作：一是加強(qiáng)燃?xì)獍踩�管理的宣傳，搞好消防安全綜合演練，提高企業(yè)和群眾的安全意識。二是切實(shí)抓好燃?xì)馐袌龊腿細(xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步制訂和完善燃?xì)馍�產(chǎn)突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制，做到防治并舉，杜絕重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)綜合治理，加大打擊和取締無證經(jīng)營的燃?xì)狻昂邳c(diǎn)”力度，確保燃?xì)馐袌龅腵正常秩序和安全生產(chǎn)與使用。

　　（四）以落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制為重點(diǎn)，在改善城鄉(xiāng)環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

　　主要抓好“五項(xiàng)工作”：一是認(rèn)真落實(shí)全縣環(huán)境保護(hù)大會精神，加大環(huán)境保護(hù)的工作、宣傳力度，全面提高全民的環(huán)境保護(hù)意識。二是切實(shí)做好迎接省、市的環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。按上級要求，2*年3月，省、市將對縣級黨政一把手及班子成員進(jìn)行環(huán)保責(zé)任考核，我局將全力以赴做好各項(xiàng)迎考工作，確保我縣20*年度環(huán)境保護(hù)任期目標(biāo)責(zé)任制考核達(dá)到良好以上。三是抓好“三項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)工程建設(shè)”：繼續(xù)拓寬籌措渠道，爭取省環(huán)保局的專項(xiàng)資金支持，加快“金河灣污水處理廠”建設(shè)步伐，力爭早日建成運(yùn)行；

　�、评^續(xù)會同有關(guān)部門抓好“電鍍行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)基地”建設(shè)。重點(diǎn)做好企業(yè)的宣傳和發(fā)動工作，積極引導(dǎo)和動員企業(yè)主盡快入園清潔生產(chǎn)。同時，切實(shí)抓緊抓好基地的環(huán)評等工作，盡快報批并正名；

　�、亲龊谩翱h城‘兩河’二期治污保潔工程”計劃的上報審批工作，爭取列入2*年省環(huán)保建設(shè)專項(xiàng)治理項(xiàng)目，取得資金支持，早日開工建設(shè)。四是抓好鋼鐵、線路板、面粉廠、電鍍廠等行業(yè)的專項(xiàng)整治工作，切實(shí)遏制污染和破壞環(huán)境的行為。五是切實(shí)抓好建設(shè)項(xiàng)目管理和環(huán)境規(guī)劃。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴(yán)把項(xiàng)目前置審批關(guān)口，嚴(yán)格實(shí)行“五不批”和“三個一律”政策。六是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法能力和應(yīng)急處置能力建設(shè)。加快推進(jìn)“兩大體系”（監(jiān)測預(yù)警體系和執(zhí)法監(jiān)督體系）、“四個一工程”（組建一支廉潔、精干、高效的隊(duì)伍；建設(shè)一個監(jiān)控中心；建立一個環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制；構(gòu)建一個數(shù)字環(huán)保管理平臺）建設(shè)步伐，全面提升環(huán)境保護(hù)預(yù)警能力和執(zhí)法能力。七是抓好生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作。力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建2個省級生態(tài)示范村、5個市級生態(tài)示范村的目標(biāo)。八是切實(shí)抓好飲用水源保護(hù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保人民群眾飲用水安全。九是抓好鎮(zhèn)村垃圾場建設(shè)。積極協(xié)助鎮(zhèn)村盡快做好垃圾場建設(shè)的環(huán)評、立項(xiàng)等工作，爭取2*年有5個鎮(zhèn)進(jìn)入省建設(shè)廳的項(xiàng)目計劃。

　　（五）以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn)，在內(nèi)部管理上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

　　突出抓好“六個方面”工作

　�、偶訌�(qiáng)“三項(xiàng)教育”（政治思想教育、法律法規(guī)教育、廉潔從政教育）；

　　⑵強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”（隊(duì)伍管理、事務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理）；

　�、亲龅健叭齻�確保”（確保各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行，確保工作快捷、安全、有序，確保機(jī)關(guān)健康運(yùn)行）；

　�、葮淞ⅰ拔宸N意識”（樹立大局意識、樹立責(zé)任意識、樹立法治意識、樹立群眾意識、樹立發(fā)展意識）；

　�、杉訌�(qiáng)“四個監(jiān)督”（輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大監(jiān)督、機(jī)制監(jiān)督）；

　�、蕡�(jiān)持“五個結(jié)合”（與加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，提高執(zhí)政能力水平；

　　與推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作相結(jié)合，切實(shí)為群眾辦好事實(shí)事；與業(yè)務(wù)重點(diǎn)相結(jié)合，力求高效解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；與依法行政和廉政建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)廉潔守法干部隊(duì)伍；與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，推動文明建設(shè)）。此外，要積極開展“學(xué)習(xí)型、文明型、求實(shí)型、服務(wù)型、自律型”人員素質(zhì)教育活動，提高工作效率，提升隊(duì)伍能力建設(shè)，使我局在服務(wù)效率上有明顯提高，工作質(zhì)量上有明顯改進(jìn)，真正做到執(zhí)政為民，取信于民，樹立環(huán)保和建設(shè)行業(yè)新形象。

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