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行政人事部的下半年工作計劃模板
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的行政人事部的下半年工作計劃模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行政人事部的下半年工作計劃模板1
一、創(chuàng)新體制機制,為學校人才隊伍建設可持續(xù)發(fā)展提供動力
1、做好人事改革領導小組辦公室工作。在校的領導下,做好人事改革領導小組的組織協(xié)調(diào)工作,進一步創(chuàng)新體制機制,為學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
2、加強三支隊伍建設。做好學校人才隊伍建設專項經(jīng)費的規(guī)劃和管理,加強教師隊伍、管理隊伍、服務隊伍建設,不斷提高三支隊伍的能力和水平。
3、完善和落實學校民生一攬子工程,做好事業(yè)發(fā)展平臺拓展、工作學習生活條件優(yōu)化、物質(zhì)待遇改善、文化生活豐富、身心健康五個方面的民生工作,進一步增強廣大教職工的使命感、自豪感和幸福感。
二、加強效能建設,不斷提高服務管理能力和水平
1、建設學習型處室。以群眾路線教育實踐活動為契機,進一步增強處室人員學習政治理論和業(yè)務知識的主動性和自覺性,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷提高處室人員的'政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
2、加強崗位績效管理。以效能建設為契機,完善人事處工作人員崗位職責,編制人事工作制度文件和工作流程,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地開展。
3、加強作風建設。進一步增強為廣大教職員工的服務意識,從小事做起,從細節(jié)做起,不斷提高科研工作管理能力和服務水平。
三、完善人事管理體系,增強人事管理的科學性和規(guī)范性
1、完善人事信息管理系統(tǒng)建設,實現(xiàn)資源共享,提升服務管理能力和水平。
2、規(guī)范學校機構編制管理,有效配置教育人力資源,增強辦學活力,提高辦學效益和水平,促進學校的改革和發(fā)展。
3、深化人事改革分配管理制度,結合學校事業(yè)發(fā)展和工作需要,科學合理、精簡效能、優(yōu)化結構,堅持按需設崗、競聘上崗、合同管理,促進崗位設置管理工作順利進行。
行政人事部的下半年工作計劃模板2
時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我能夠邊學習,邊工作,有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的行政事宜及人事方面的工作。xx年我司人事工作主要做一下工作計劃:
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好公司和公司下設點的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到園區(qū)工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的.;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
行政人事部的下半年工作計劃模板3
學校人事工作是學校完善各項工作的基本,正如校長所說要加強師資隊伍建設,深化我校內(nèi)涵發(fā)展;抓實工作細節(jié)、夯實工作基礎,人事管理要爭先進。現(xiàn)根據(jù)本部門的工作特點擬定相關計劃
工作計劃:
一、大力加強學校教師隊伍建設:
以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結構管理,科學定崗定責;建立教職工能進能出、能上能下的機制;促進人才的合理流動,保障教師隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結構協(xié)調(diào)發(fā)展。切實做好人才引進工作。優(yōu)化學校教職工隊伍。
二、提高政策水平,嚴格辦事程序:
及時、認真、準確的轉達上級有關部門領導下達的指示精神,吃透政策內(nèi)涵,提高政策理解、執(zhí)行水平,結合學校人事改革、管理等有關規(guī)章,在校長的統(tǒng)一領導下,做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領導的關心,通過政策的執(zhí)行度即時傳達給全校教職工,保障廣大教職工的知情權。
三、嚴格把握學校作息制度
做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計,為學校對教職員工在各類考核中提供有力的依據(jù)。
四、加強人事工作信息管理建設
完善學校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。
五、遵守人事經(jīng)費管理程序
規(guī)范財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放,做好臺帳檔案資料管理,提高教職員工的生活福利待遇,特別是提高骨干教師和學科帶頭人的生活福利待遇,為學校領導分析、提高教職員工的福利待遇,加大人事改革管理力度,嚴格考核評定,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,拉開獎福金發(fā)放差距,提供詳實的數(shù)據(jù)資料。
六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務
以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平為主要目標,加強自身建設,切實提升政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)及管理水平。
七、做好日常人事人才業(yè)務工作:
人事調(diào)配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調(diào)整等工作。
具體工作日程安排:
二月份:
1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級及高級職務的`評議結果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作,做好電子信息錄入工作;
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作;
3、完成本學期的部門工作計劃;
4、完成學校崗位設置情況調(diào)查工作;
三月份:
1、做好新進教師的試教及引進工作。
2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作,及時向上級有關部門送審及報
批工作。
3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,為下學期人事變動作準備;
四月份:
1、中學高級教師職務聘期管理考核;
2、對申報中學高級教師職務的教師做好論文送市里報批工作;
3、抓好各種年檢工作:如法人證書、組織機構代碼證、統(tǒng)計證。
4、校級、區(qū)級骨干教師認定工作;
五月份:
1、勞動保障年檢工作;
2、完成新大學生的轉正,初級職務任職資格的評價
3、節(jié)日值班安排
4、為專業(yè)技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作;
5、旁系列以考代評材料的審核及送審;
6、對申報中學高級職務的教師做好準備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課;
六月份:
1、完成專業(yè)技術人員考核、上機打分、續(xù)聘工作。
2、將引進人員報批材料進行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;
3、殘疾人保障金的申報;
4、其他工作:教師業(yè)務檔案等人事檔案資料編輯整理
5、暑假值班安排工作。
6、其他工作:出勤檢查及考勤匯總、各類費用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。
總之,學校人事工作都要按照:及時、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)涵要求來做,力爭人事管理創(chuàng)教育系統(tǒng)先進,爭創(chuàng)區(qū)級檔案管理達標單位。
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