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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-04 07:53:12 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        為全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市教育規(guī)劃綱要精神和落實(shí)晉中市教育局市教師字[xx]8號(hào)《關(guān)于開展中小學(xué)教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提升我校教師教學(xué)技能和教育教學(xué)能力,結(jié)合我校實(shí)際,決定從xx年12月開始在全校開展教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)。下面就本年度教師大練兵活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以教育規(guī)劃綱要為指南,以《晉中市中小學(xué)教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)的實(shí)施意見》為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)發(fā)展水平和實(shí)踐能力為目的,積極開展教師教學(xué)技能大練兵、大比武活動(dòng),以此夯實(shí)教師教學(xué)基本功,提高教師職業(yè)技能水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

        二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

        成立教學(xué)技能大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)大練兵工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo):

        組 長(zhǎng):韓晉國(guó)

        副組長(zhǎng):葛文娟 趙美萍

        成 員:王月英 張青花 胡翠蓮 欒艷

        部門分工:

        韓晉國(guó) 負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的培訓(xùn)、組織工作

        趙美萍 葛文娟 負(fù)責(zé)“教、說(shuō)、評(píng)”組織活動(dòng);負(fù)責(zé)每周大練兵的檢查工作。

        王月英 欒 艷 負(fù)責(zé)“寫”拍攝工作和“讀”的錄音工作。負(fù)責(zé)每周的.成果上傳工作。

        三、練兵目標(biāo)

        1、組織開展教師學(xué)科素養(yǎng)和專業(yè)技能訓(xùn)練,全面提高教師課堂教學(xué)能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合的能力,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

        2、組織開展形式多樣的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        四、活動(dòng)原則:

        全員性原則:凡是我校在職教師都要參加練兵活動(dòng)

        校本性原則:立足校本,多研整合,以研促練。

        常態(tài)性原則:把大練兵融入到教學(xué)常規(guī)工作中,落實(shí)在常規(guī)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),使之成為教師日常工作中的常態(tài)行為。

        實(shí)效性原則:目標(biāo)明確,任務(wù)分明,要求具體,扎實(shí)有效。、以校為本 全員參與。

        五、練兵內(nèi)容及目標(biāo):

        通過教學(xué)技能大練兵活動(dòng),使我校全體教師教學(xué)技能在原有的基礎(chǔ)上得到一個(gè)飛躍性的提升:

        通過“讀”的練兵,能達(dá)到(1)用普通話交流。(2)用普通話正確、流利、有感情的朗讀作品。(3)把握作品的基調(diào),掌握呼吸、停頓、語(yǔ)速、吐字、語(yǔ)調(diào)等朗讀的技巧。

        通過“寫”的練兵,能達(dá)到(1)掌握漢語(yǔ)常用字的筆畫、筆順、基本部件和間架結(jié)構(gòu)。(2)寫字(板書)做到正確規(guī)范、筆畫清楚、熟練有力、勻稱美觀、行款整齊、藝術(shù)性強(qiáng)。

        通過“做”的練兵,能做到(1)、能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容制作科學(xué)、合理、精美地課件(2)、能嫻熟地掌握交互式多媒體的操作程序和使用方法,能熟練地調(diào)用相關(guān)資源。

        通過“說(shuō)”的練兵,能做到(1)針對(duì)教學(xué)內(nèi)容,理論聯(lián)系實(shí)際的、詳細(xì)、條例地談出自己的教學(xué)設(shè)計(jì)及理論依據(jù),說(shuō)出教什么,怎樣教,為什么要這樣教。(2)說(shuō)教材,說(shuō)教法,說(shuō)學(xué)法,說(shuō)教學(xué)程序,說(shuō)反思。

        通過“教”的練兵,能達(dá)到(1)課堂教學(xué)要符合各學(xué)科在新課程理念下,“三步導(dǎo)學(xué)”引領(lǐng)下一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)。(2)課堂教學(xué)是學(xué)生自主的課堂,生本的課堂。

        通過“評(píng)”的練兵,能在觀課的基礎(chǔ)上,針對(duì)教學(xué)目標(biāo),任務(wù)呈現(xiàn),教學(xué)中的每個(gè)環(huán)節(jié),課堂的預(yù)設(shè)、生成,師生的活動(dòng)活動(dòng),學(xué)生的主體,課堂評(píng)價(jià)等方面理論聯(lián)系實(shí)際地,深入淺出地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。教學(xué)基本功達(dá)到“五化”,即課堂教學(xué)有效化,說(shuō)課、評(píng)課內(nèi)涵化,教育理念清晰化,課程標(biāo)準(zhǔn)明確化、教學(xué)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、生動(dòng)化,“兩字”書寫規(guī)范化、課件制作實(shí)用化。

        六、練兵形式

        學(xué)校按照上級(jí)文件要求,發(fā)動(dòng)教師全員參與開展教學(xué)技能練兵活動(dòng)。在開展教師練兵活動(dòng)的過程中,培育和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教學(xué)能手。

        七、活動(dòng)階段

        根據(jù)市局文件精神,我校大練兵活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

        1.宣傳動(dòng)員階段(xx年11月份)

        學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)文件精神要求,利用各種校本研修活動(dòng),采取個(gè)人研習(xí)與團(tuán)隊(duì)研修相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體教師積極參與,扎實(shí)推進(jìn)全員教師大練兵活動(dòng)。

        2.教師練兵階段(xx年12月~xx年3月)

        學(xué)校按照文件要求,發(fā)動(dòng)教師全員參與,依托各種平臺(tái),以練兵活動(dòng)為載體,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量整體提高,增強(qiáng)大練兵活動(dòng)的實(shí)效性。

        3.展示評(píng)比階段(xx年4月~xx年5月)

        (1)學(xué)校在開展教師技能大練兵活動(dòng)的過程中,培育和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教學(xué)能手,并于xx年3月底推選優(yōu)秀選手參加上級(jí)比賽。

        (2)負(fù)責(zé)組織活動(dòng)的科室,做好各個(gè)階段的展示活動(dòng)策劃工作,通過櫥窗宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、圖文展示、新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,推進(jìn)我校大練兵活動(dòng)的開展。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年是貫徹黨的十六大精神的關(guān)鍵一年,也是我市新一屆市委、政府帶領(lǐng)全市人民踏上全面建設(shè)小康社會(huì)新征程的開局年,按照我市實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的部署,今年我局科技工作的主要內(nèi)容是:

        一、指導(dǎo)思想。

        以黨的十六大精神為指針,緊緊圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作大局,認(rèn)真貫徹實(shí)施“科技興市”戰(zhàn)略,實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和農(nóng)業(yè)科技成果推廣三大工程,大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè),為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        二、工作目標(biāo)。

        1、新創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家,爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1家,新增高新技術(shù)產(chǎn)值1.5億元。

        2、爭(zhēng)取各類科技計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)以上,爭(zhēng)取各類科技資金20xx萬(wàn)元。

        3、積極支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,全年力爭(zhēng)為民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取科技項(xiàng)目8個(gè),爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元以上。

        4、積極開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式的試驗(yàn)示范,建設(shè)好農(nóng)業(yè)科技示范基地。

        5、大力引進(jìn)、推廣農(nóng)副產(chǎn)品深加工技術(shù),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化、增值。

        6、嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)技貿(mào)機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,積極培育技術(shù)要素市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)行為,促進(jìn)技術(shù)交易有序進(jìn)行。

        7、組織評(píng)審xx市第八屆科技進(jìn)步獎(jiǎng),激發(fā)我市科技人員參與科研活動(dòng)的積極性。

        8、抓住“四五”普法的契機(jī),加大科技法律法規(guī)和科技知識(shí)的培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)全市廣大干部群眾的科技意識(shí)。

        9、積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市。

        三、重點(diǎn)工作。

        1、依靠科技調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣應(yīng)用力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        一是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)新品種的試驗(yàn)示范,積極與有關(guān)大專院校和農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系引進(jìn)適合我市特點(diǎn)的新品種。

        二是大力支持水產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組織專業(yè)技術(shù)人員開展名特優(yōu)水產(chǎn)品、高效水產(chǎn)套養(yǎng)模式和高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān),探索提高水產(chǎn)業(yè)比較效益的新路。

        三是聯(lián)合涉農(nóng)部門廣泛開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),結(jié)合全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開展技術(shù)培訓(xùn),力爭(zhēng)培訓(xùn)技術(shù)骨干20xx人,培訓(xùn)農(nóng)民2萬(wàn)人次以上。

        四是積極試點(diǎn)種草業(yè),促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展。今年擬引進(jìn)適合xx種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)牧草皇竹草,試種面積1000畝。同時(shí)引進(jìn)朗德鵝和水奶牛,促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

        五是大力推廣農(nóng)村先進(jìn)成熟、適用的種養(yǎng)技術(shù),為農(nóng)民增收服務(wù)。重點(diǎn)是秸桿綜合利用技術(shù)、農(nóng)機(jī)輕型化技術(shù)、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等。

        六是積極引進(jìn)、開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù),支持涉農(nóng)龍頭企業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。協(xié)助xx等企業(yè)申報(bào)科技計(jì)劃,引進(jìn)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,爭(zhēng)取科技經(jīng)費(fèi)。七是實(shí)施國(guó)家星火科技培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃,不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。

        2、圍繞實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高工業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

        一是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,結(jié)合我市的實(shí)際情況,制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)的科技進(jìn)步,逐步推廣應(yīng)用制造業(yè)信息化技術(shù),積極推進(jìn)我市工業(yè)化進(jìn)程。

        二是積極支持企業(yè)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,創(chuàng)造具有xx特色的知名產(chǎn)品,促進(jìn)我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)支持xx公司開發(fā)藍(lán)白色發(fā)光器件,xx公司開發(fā)雙脂化學(xué)產(chǎn)品新工藝開發(fā)技術(shù),xx的無(wú)公害水產(chǎn)品保鮮技術(shù),xx的數(shù)字信號(hào)電纜項(xiàng)目,xx的新材料開發(fā)技術(shù)。

        三是發(fā)揮科技部門的`優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目和科技資金,為“工業(yè)興市”作貢獻(xiàn)。全年力爭(zhēng)各類科技計(jì)劃10項(xiàng)以上,爭(zhēng)取科技資金20xx萬(wàn)以上。四是大力支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,真正從觀念和行動(dòng)上為民營(yíng)企業(yè)辦實(shí)事,特別是在人才的引進(jìn)、項(xiàng)目的申報(bào)和資金的爭(zhēng)取方面為其提供良好的環(huán)境。

        3、加強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng)管理,積極培育技術(shù)要素市場(chǎng),努力為企業(yè)發(fā)展拓展空間。

        一是要加大技術(shù)市場(chǎng)管理和執(zhí)法力度,開展技術(shù)市場(chǎng)的整頓和清理工作,嚴(yán)厲打擊偽劣欺詐的技術(shù)交易行為,保護(hù)技術(shù)擁有者和交易者的合法權(quán)益。

        二是要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)申報(bào)專利,要配合有關(guān)部門制定鼓勵(lì)中小學(xué)生開展小發(fā)明、小制作和申請(qǐng)國(guó)家專利的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是積極培育技術(shù)要素市場(chǎng),鼓勵(lì)企業(yè)將技術(shù)要素納入分配之中,促進(jìn)技術(shù)資源的最佳配置。

        4、加強(qiáng)xx市GPS地震監(jiān)測(cè)站的建設(shè),加快實(shí)施國(guó)家地震應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)項(xiàng)目。

        建設(shè)xx市數(shù)字地震臺(tái)xx市GPS地震分站,提高湖北省地震應(yīng)急快速反應(yīng)、防震能力,同時(shí)服務(wù)于我市長(zhǎng)江防洪工作。

        5、加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮科技部門在“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的科技綜合協(xié)調(diào)作用。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各方面的積極性,在市科技教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下。

        一是召開1——2次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,圍繞政府關(guān)心的重大問題出思路、當(dāng)參謀,研究解決當(dāng)前阻礙科技發(fā)展的實(shí)際困難。

        二是深化科技體制改革,組織成立+xx市科技專家委員會(huì)、促進(jìn)民營(yíng)科技型企業(yè)、科技人員相互交流,號(hào)召全市廣大科技人員為科技工作的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

        6、加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持依法行政,營(yíng)造科技進(jìn)步的良好環(huán)境。

        一是要加強(qiáng)對(duì)《科技進(jìn)步法》、《科學(xué)技術(shù)普及法》、《專利法》等科技法律法規(guī)的宣傳與學(xué)習(xí),自覺依法行政,注重運(yùn)用法律手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與科技的有機(jī)結(jié)合。

        二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合科技管理工作的特點(diǎn),促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作不斷取得新成效。

        三是推行政務(wù)公開,提高政務(wù)工作效率,推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),切實(shí)從制度、機(jī)制和環(huán)境上為科技管理工作的高效運(yùn)行提供保障。

        7、組織籌備創(chuàng)建全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市,為我市進(jìn)入全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市行列創(chuàng)造條件。

        20xx年我們將按照申報(bào)條件和要求作好工作,力爭(zhēng)在1——2年內(nèi)能被審定批準(zhǔn)。

        一是通過不斷地增加科技投入,大幅度提高我市的科技實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        二是加快科技人才的培養(yǎng),從而形成尊重知識(shí)、尊重人才、崇尚科學(xué)、激勵(lì)創(chuàng)新的良好社會(huì)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)尚。

        三是全面貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于科技進(jìn)步的各項(xiàng)政策法規(guī),建立高效的科技工作管理體制及運(yùn)行機(jī)制。

        四是大力提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,使科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活質(zhì)量的貢獻(xiàn)率有較大增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提高社會(huì)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        四、主要措施。

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

        要按照一把手抓第一生產(chǎn)力的總要求,市科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作,將考核結(jié)果納入到干部的政績(jī)之中,保證20xx年科技工作目標(biāo)的順利完成。

        2、加大投入,建立科技發(fā)展支撐體系。

        會(huì)同金融、財(cái)政等部門,多層次、多渠道加大對(duì)科技投入,逐步建立起以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投資為主體,金融貸款為后盾,風(fēng)險(xiǎn)投資、吸引外資和社會(huì)閑散資金為輔的科技發(fā)展籌資體系。

        3、加強(qiáng)宣傳,提高全民科技素質(zhì)。

        要廣泛利用電視、報(bào)紙等新聞媒體的宣傳力度。開展科技法規(guī)、科技動(dòng)態(tài)、科技工作先進(jìn)集體和個(gè)人、先進(jìn)科技成果的宣傳,普及科技知識(shí)和科技法律知識(shí),不斷提高全民科技素質(zhì)。

        4、加強(qiáng)科技人才和科技隊(duì)伍的建設(shè)。

        實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,引進(jìn)、壯大、穩(wěn)定全市科技人才隊(duì)伍,建立人才培養(yǎng)、流動(dòng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)和保險(xiǎn)機(jī)制。加強(qiáng)本地人才的培養(yǎng),特別是青年科技人才的培養(yǎng),造就一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、富于創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)家。

        5、完善科技制度,營(yíng)造科技氛圍。

        為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,必須營(yíng)造出一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。要積極向市委、市政府當(dāng)好參謀,制定一系列的地方性規(guī)章來(lái)規(guī)范和管理。要制定“xx市民營(yíng)科技機(jī)構(gòu)管理辦法”,確定我市民營(yíng)科技機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、管理、優(yōu)惠政策等,激勵(lì)廣大科技人員創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)。實(shí)施“xx市加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)的若干意見”,穩(wěn)定科技隊(duì)伍,激勵(lì)科技人員愛崗敬業(yè),推進(jìn)我市科技工作的順利開展。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        為了確保xxxx保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定201年度工作計(jì)劃,主要有以下幾方面工作

        一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

        依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的工作人員,工作的時(shí)間長(zhǎng),工作的積極性高。而招聘來(lái)的工作人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)201年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭(zhēng)把保潔崗位工作人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

        二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

        對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

        三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)

        加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

        xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在201年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

        四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)

        保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

        保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對(duì)其它安全問題有所了解,能夠處理。201年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

        五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作

        在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在201年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

        六、合理利用資源、降低工作成本

        加強(qiáng)庫(kù)房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭(zhēng)取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們?cè)?01年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司201年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想:

        新羅區(qū)大地幼兒園本學(xué)年根據(jù)本園實(shí)際依據(jù)董事會(huì)的辦學(xué)宗旨,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》

        堅(jiān)持“以幼兒園保教質(zhì)量為本”的教育方針,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)

        以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,從實(shí)際出發(fā),突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

        提升教師整體素質(zhì),深入完善家長(zhǎng)工作,繼續(xù)以“品質(zhì)和服務(wù)”為主線,以增收節(jié)支為重點(diǎn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        加強(qiáng)五常管理的常規(guī)性,為進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量,下學(xué)期的工作我們將這樣展開:

        二、工作目標(biāo)

        1、安全為首,加強(qiáng)安全管理,實(shí)施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發(fā)生。

        2、幼兒總生數(shù)力爭(zhēng)超過270名,突破300名。

        3、以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心,做好五常管理各個(gè)細(xì)節(jié),突顯優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹高端園品牌形象。

        4、實(shí)施梯隊(duì)管理建設(shè),實(shí)行“一幫一”績(jī)效考核制,提高保教隊(duì)伍專業(yè)能力。

        5、繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向,立足大地教育可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼稚園特色發(fā)展, 致力追求內(nèi)涵發(fā)展。

        6、加強(qiáng)教職員工職業(yè)道德學(xué)習(xí),倡導(dǎo)愛心教育,加大幼兒各項(xiàng)常規(guī)培養(yǎng)。

        7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術(shù)環(huán)境幼兒作品的美觀和品質(zhì)。

        三、具體措施:

        1、 規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度,重申修改和學(xué)習(xí)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

        2、 因目前9月份周邊幼兒園競(jìng)爭(zhēng)大,要做好穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作,求真務(wù)實(shí)做好園內(nèi)保教工作

        發(fā)揮教師主人翁精神,團(tuán)隊(duì)擰在一起做好招生工作,緊密與社區(qū)、社會(huì)的聯(lián)系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動(dòng),力爭(zhēng)9月底幼兒總生數(shù)突破270。

        3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級(jí)工作各項(xiàng)管理,實(shí)行月考核制評(píng)選選文明班級(jí)來(lái)減少班級(jí)之間差距

        促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,形成人人做標(biāo)準(zhǔn),處處講規(guī)范、樹品質(zhì)的良好氛圍。

        4、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用,實(shí)行“一幫一”對(duì)象確定,明確幫扶對(duì)象指導(dǎo)目標(biāo)

        采取周隨堂課聽評(píng)、集備活動(dòng)組織、學(xué)期觀摩課展示指導(dǎo)交流,力求教師整體業(yè)務(wù)水平比上學(xué)期有一個(gè)質(zhì)的提升。

        5、 緊緊圍繞總部學(xué)期工作目標(biāo),每月圍繞有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有策略、有總結(jié),扎實(shí)開展各項(xiàng)保教常態(tài)工作,確保師生幼兒安全。

        6、 通過請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,認(rèn)真開展教育教學(xué)活動(dòng)、凸顯特色教學(xué)、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質(zhì)量

        本學(xué)期將美術(shù)和閱讀特色做到力求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)速度和品質(zhì)并進(jìn)。

        7、 加強(qiáng)保教隊(duì)伍之間的密切聯(lián)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各教職工,以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”

        的園風(fēng)精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營(yíng)造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

        8、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項(xiàng)物品交接、財(cái)物、檔案材料清收工作。

        9、 本學(xué)期突顯大班“幼小銜接”計(jì)劃及獨(dú)立營(yíng)活動(dòng)開展,通過一系列活動(dòng),提前行動(dòng)

        做好學(xué)期留園班工作,為下一學(xué)年招生工作做鋪墊。

        四、本學(xué)期工作重點(diǎn)

        (一)行政管理工作:

        1、加強(qiáng)行政之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,明確學(xué)期目標(biāo),要求行政閱讀相關(guān)的行政管理書籍,提升個(gè)人管理能力,發(fā)揮行政團(tuán)隊(duì)的力量

        有目的、有計(jì)劃的制定各項(xiàng)計(jì)劃,在實(shí)施過程中,注重強(qiáng)調(diào)解決問題的管理能力。

        2、行政帶班,中層督導(dǎo)。下學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)行政值班成員的跟進(jìn)、檢查、指導(dǎo)力度,充分利用和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自的優(yōu)勢(shì)

        在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導(dǎo)工作,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流感受、自查自糾、聯(lián)動(dòng)檢查評(píng)比等方式層層遞進(jìn)

        落實(shí)管理的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性,從而提高辦園質(zhì)量。

        3、注重教師隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)動(dòng)教師積極性,參與幼兒園各項(xiàng)工作,針對(duì)中層計(jì)劃制定,指導(dǎo)學(xué)習(xí)后,提出要求、目標(biāo)鎖定,完成的計(jì)劃需可行性和操作性。

        4、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和諧文化建設(shè),堅(jiān)持各行政之間及時(shí)溝通的實(shí)效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言”

        開展文明班級(jí)、優(yōu)質(zhì)課、衛(wèi)生先進(jìn)標(biāo)兵等活動(dòng),通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

        5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)班級(jí)資產(chǎn)管理力度的標(biāo)準(zhǔn)化操作,開源節(jié)流增收節(jié)支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權(quán)衡。

        6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

        A、加強(qiáng)教研,充分調(diào)動(dòng)段長(zhǎng)的職責(zé)和積極性,園和段的教研活動(dòng)銜接到位,促進(jìn) 教師的專業(yè)提升。

        B、加強(qiáng)大地特色課程-美術(shù)和閱讀課程推廣,培養(yǎng)幼兒的綜合性

        C、加強(qiáng)園本教研,做好領(lǐng)域分組教學(xué),每月每組代表一次公開課,教師進(jìn)行說(shuō)課, 評(píng)課和反思。一月寫一次教學(xué)筆記。

        (二)教育教學(xué)工作:

        1、有針對(duì)性地根據(jù)各教師的能力,充分發(fā)揮各教師長(zhǎng)處,加強(qiáng)教師自我學(xué)習(xí)、互學(xué)習(xí)的能力,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)大地組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)能力,每周、每月有計(jì)劃、有重點(diǎn)開展各類學(xué)習(xí)研討活動(dòng),組織開展優(yōu)秀課的評(píng)比、區(qū)域活動(dòng)評(píng)比、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比等活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        2、提高教師的專業(yè)素養(yǎng),學(xué)習(xí)和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標(biāo),針對(duì)大、中、小幼兒年齡特點(diǎn)及各班幼兒發(fā)展的情況,各班主任擬定出學(xué)期工作計(jì)劃,做到月、周、日工作目標(biāo)明確,在實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)中要富教育于生活、游戲中。

        3、加強(qiáng)現(xiàn)有資源的利用,加強(qiáng)特色課程---美術(shù)和閱讀客場(chǎng),成立研討小組,具體實(shí)施,落實(shí)到位,學(xué)期末匯報(bào)。

        4、加強(qiáng)幼兒成長(zhǎng)袋的建立,要有創(chuàng)意、用心、互動(dòng)性和實(shí)用性強(qiáng)。

        5、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)寶貝生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級(jí)開展常規(guī)競(jìng)賽評(píng)比,進(jìn)行每月一次的明星班級(jí)的評(píng)比。

        6、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒戶外活動(dòng)開展,豐富幼兒戶外活動(dòng)鍛煉器械的變化,要求戶外活動(dòng)教師必須隨時(shí)把幼兒放入自己的視線中,細(xì)心管好幼兒。注意幼兒運(yùn)動(dòng)量,氣候變化等。隨時(shí)注意幼兒的安全,把安全放在首位。

        7、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。

        8、教師個(gè)人技能的培養(yǎng),實(shí)施教師學(xué)年基本功考核。

        9、注重教師禮儀教育和家長(zhǎng)溝通工作,有針對(duì)性開展小組研討形式,鼓勵(lì)老師多看書籍,聽取借鑒經(jīng)驗(yàn),與家長(zhǎng)溝通成良性狀態(tài)發(fā)展。

        (三)后勤衛(wèi)生保。

        1、更新員工觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,加強(qiáng)保育人員的素質(zhì)教育,牢固樹立師生利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

        2、繼續(xù)加強(qiáng)保育員隊(duì)伍建設(shè)。開展保育員知識(shí)競(jìng)賽及崗位技能比試活動(dòng)。本學(xué)期起,將繼續(xù)對(duì)保育員進(jìn)行保育知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)她們的保育常識(shí),改變一些錯(cuò)誤的觀念,提高工作責(zé)任心。培訓(xùn)內(nèi)容包括消毒常規(guī)知識(shí)、組織幼兒餐點(diǎn)、午睡、如何護(hù)理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)等等

        3、繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作管理機(jī)制。在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的.同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)專人負(fù)責(zé)制的原則,做好各項(xiàng)安全工作嚴(yán)肅查處和及時(shí)整改各種安全隱患,對(duì)各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。

        4、做好衛(wèi)生保健工作。 本學(xué)期,我們將嚴(yán)格各項(xiàng)操作細(xì)則,根據(jù)我園實(shí)際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真記載和評(píng)析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊(cè),保健老師認(rèn)真做好每天晨檢工作,對(duì)患病幼兒加強(qiáng)觀察和護(hù)理并做好記錄

        每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對(duì)每日來(lái)園幼兒進(jìn)行全日制觀察,記錄好每日來(lái)園幼兒人數(shù),幼兒健康、午睡和當(dāng)天發(fā)生的情況,做到心中有數(shù)。對(duì)生病的幼兒要注意觀察,細(xì)心照顧,對(duì)一日的活動(dòng)量要適當(dāng)調(diào)節(jié)。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒衛(wèi)生工作。繼續(xù)做園各班級(jí)、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅(jiān)持實(shí)行入睡房脫鞋制度,堅(jiān)持對(duì)幼兒進(jìn)行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動(dòng)、上廁所、午睡、起床、進(jìn)餐前養(yǎng)成洗手的好習(xí)慣,堅(jiān)持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時(shí)抽查,進(jìn)入量化考核內(nèi)容。堅(jiān)持每周的衛(wèi)生評(píng)比工作,通過細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生評(píng)比,讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個(gè)新的臺(tái)階。

        6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關(guān),嚴(yán)格物品供用手續(xù),出納要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,做到帳面清楚,手續(xù)齊全,對(duì)不合理開支,嚴(yán)防把關(guān),為幼兒園當(dāng)好家,理好財(cái)。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神,勤儉節(jié)約,以最小投入換取最大的收益。

        另外,我們還將一如既往地抓好營(yíng)養(yǎng)計(jì)算工作,合理配置幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食,保證幼兒營(yíng)養(yǎng)量的攝入。

        7、開展幼兒健康教育。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,本學(xué)期還將有計(jì)劃有主題地開展健康教育活動(dòng),如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

        (四)家長(zhǎng)、社區(qū)工作:細(xì)節(jié)決定成敗

        1、完善和細(xì)化現(xiàn)行的家長(zhǎng)服務(wù)工作,重點(diǎn)在堅(jiān)持——成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,堅(jiān)持地重復(fù);

        2、加強(qiáng)接送寶貝的家長(zhǎng)溝通工作,并做好工作銜接;

        3、加強(qiáng)病假缺勤寶貝的跟進(jìn)工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

        4、重點(diǎn)放在提升家長(zhǎng)滿意度上,所以各機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,并多方了解家長(zhǎng)的意見和反響;

        5、通過多方面渠道,走進(jìn)社區(qū),發(fā)揮家長(zhǎng)資源,發(fā)揮家委會(huì)的紐帶作用,針對(duì)二胎時(shí)代,積極開展宣傳工作。

        6、加大收集家長(zhǎng)問題的力度,并及時(shí)給予回復(fù)與解決;

        7、重點(diǎn)培訓(xùn)接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設(shè)置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊(cè),提高咨詢質(zhì)量——收集匯總問題;

        (五)、招生工作

        1、生源目標(biāo)

        秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計(jì)超過270名,突破300名。

        2、編班計(jì)劃:

        小小段【4個(gè)班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

        小 段【3個(gè)班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

        中 段【3個(gè)班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

        大 段【2個(gè)班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

        3、宣傳方面:

        A.成立招生小組,制定學(xué)期招生計(jì)劃,有計(jì)劃、有目的實(shí)施招生計(jì)劃

        B.通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),媒體報(bào)道等各種宣傳手段,發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺(tái)

        C、調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)資源,成立家長(zhǎng)學(xué)校,試運(yùn)行家長(zhǎng)積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,大力鋪開宣傳。

        D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個(gè)人發(fā)展。

       。、其他(對(duì)外交流)方面:

        1、3年一次爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明學(xué)校復(fù)評(píng);

        2、參與龍巖市民辦示范園評(píng)估。

        3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系,多互動(dòng)交流,提高大地教育品牌建設(shè)。

        4、落實(shí)邀請(qǐng)大地督學(xué)走進(jìn)校園,教師走出校園的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

        五、各月份工作安排:

        九月份:放假(9月3號(hào)-5號(hào))(9月26-28號(hào))

        1、做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類計(jì)劃、玩具配置、采購(gòu)、分發(fā)各類幼兒用品)

        2、制定園務(wù)計(jì)劃、教研計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、安全計(jì)劃、后勤計(jì)劃、招生計(jì)劃、班級(jí)計(jì)劃及周逐日計(jì)劃。

        3、對(duì)園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)(開學(xué)前完成)。

        4、做好老師們的職前培訓(xùn)(教師園本培訓(xùn)活動(dòng)、新班老師培訓(xùn)、領(lǐng)域教學(xué)分組等)。

        5、制定招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。

        6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

        7、重溫教職工一日工作制度和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)行師德師風(fēng)教育。

        8、制定幼兒園課程表、學(xué)期計(jì)劃表、各段特色活動(dòng)計(jì)劃。

        9、大環(huán)境進(jìn)行大掃除,各班玩具進(jìn)行消毒清洗工作。

        10、做好各班入學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。

        11、檢查各類戶外活動(dòng)器械的設(shè)備安全、針對(duì)存在的安全、衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。

        12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓(xùn)工作

        13、組織全體員工“教師節(jié)”慶;顒(dòng)(可結(jié)合外出活動(dòng)一起)

        14、“中秋節(jié)”親子活動(dòng)【9月25日】

        15、延伸班發(fā)動(dòng),開班,新學(xué)期各班點(diǎn)名冊(cè)完善。

        16、各班級(jí)編排早操,老班級(jí)常規(guī)開展工作

        17、各項(xiàng)安全責(zé)任書簽訂(各崗位、家長(zhǎng)接送等)

        18、全園體育器械規(guī)整及制作,9月底檢查評(píng)比【9月30日】

        19、全園家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)召開--開學(xué)前召開新生家長(zhǎng)會(huì)【8月31日】

        全園家長(zhǎng)會(huì)【9月17日】

        20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)啟動(dòng)

        10月份:放假(10月1號(hào)-7號(hào))

        1、加強(qiáng)秋季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。

        2、進(jìn)行隨堂聽課,了解教師教育教學(xué)情況。

        3、根據(jù)教育教學(xué)需要,適當(dāng)添置用品。

        4、檢查大地各班級(jí)幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

        5、加強(qiáng)園本培訓(xùn)。

        6、全園延伸班開班

        7、全園早操評(píng)比檢查【10月10日】。

        9、幼兒秋游活動(dòng)結(jié)合重陽(yáng)節(jié)開展【10月21日】

        10、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)教育,組織環(huán)境創(chuàng)設(shè)并環(huán)境區(qū)域檢查評(píng)比【10月29日】

        11、啟動(dòng)全園運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)計(jì)劃,并結(jié)合招生計(jì)劃開展。

        12、后勤全園財(cái)產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)造冊(cè)明確、月底及時(shí)上交各項(xiàng)表格

        13、全體后勤人員消毒培訓(xùn)和秋季傳染病預(yù)防培訓(xùn)

        14、后勤組織園內(nèi)安全大檢查,進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)五常管理

        15、家委會(huì)召開—可以結(jié)合廚房伙食公開來(lái)開展【10月14日】

        16、文明學(xué)校復(fù)評(píng)工作開展

        17、豐富幼兒園種植基地的活動(dòng)(保教負(fù)責(zé)貫穿學(xué)期活動(dòng))

        十一月份:

        1、幼兒安全演練【11月12日】

        2、全園班級(jí)一日常規(guī)檢查,小中大班幼兒重點(diǎn)在于幼兒區(qū)域操作

        3、切實(shí)做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

        4、園本教研活動(dòng),重點(diǎn)突出美術(shù)和閱讀

        5、評(píng)比各班級(jí)幼兒成長(zhǎng)記錄冊(cè)的規(guī)整和完善

        6、生活老師比武活動(dòng)【11月中旬】

        7、進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查;

        8、 組織大地寶貝進(jìn)行體育技能能力競(jìng)賽!靖鞫螢閱挝弧

        9、 美術(shù)和閱讀研討小組回顧與小結(jié)

        10-教師基本功展示活動(dòng)評(píng)比—繪畫

        11-準(zhǔn)備市級(jí)民辦示范園評(píng)估

        12、全園運(yùn)動(dòng)會(huì)開展【11月28號(hào)】

        十二月份:

        1、教師禮儀各方面考核及培訓(xùn)。

        2、園內(nèi)教師教研、集備等活動(dòng)。

        3、啟動(dòng)全園大地年度寶寶比賽評(píng)選活動(dòng)計(jì)劃

        4、全園幼兒常規(guī)評(píng)比檢查【12月10號(hào)】

        5、全園家長(zhǎng)開放日(結(jié)合圣誕活動(dòng)開展)【12月24號(hào)】

        6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語(yǔ)考核

        7、后勤物品管理分類細(xì)致化檢查

        8、檢查各班特色活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況

        9、召開膳委會(huì)會(huì)議,督促醫(yī)生做好食譜的安排

        一月份:

        1、期未各項(xiàng)工作總結(jié)

        2、各項(xiàng)資料歸檔

        3、期末做好幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)工作、家長(zhǎng)問卷調(diào)查

        4、準(zhǔn)備大地全體職工年會(huì)活動(dòng)。

        5、園長(zhǎng)和教職工個(gè)別談心,聽取意見。

        6、做好寒假各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        7、教研課題組總結(jié)與整理一學(xué)期的教研經(jīng)驗(yàn)

        8、大地特色延伸班展示活動(dòng)。

        9、檢查消防設(shè)施和廚房設(shè)備,安全工作放在第一位

        10、學(xué)期末財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)及下學(xué)期物品采購(gòu)

        11、大地年度寶寶大賽活動(dòng)開展(結(jié)合外出招生)【1月23號(hào)】

        12、大地全園員工年底尾牙活動(dòng)【1月30號(hào)】

        13、制定新學(xué)年計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇5

        即將進(jìn)入新學(xué)年,對(duì)于幼兒園來(lái)講,各項(xiàng)工作都展開了新的幼兒園工作計(jì)劃。

        一、現(xiàn)況分析

        上學(xué)期,我園的教研工作主要從每位教師的實(shí)際出發(fā),確立了“以教師發(fā)展促幼兒成長(zhǎng)”的園本管理理念,并根據(jù)本園實(shí)際情況,開展了一系列的研討活動(dòng),在領(lǐng)會(huì)新《綱要》精神的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)放在指導(dǎo)教師如何進(jìn)行教育教學(xué)工作反思上,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)中的觀察、記錄和分析,活動(dòng)后的反思、評(píng)價(jià)及對(duì)下一次活動(dòng)的調(diào)整。不斷提高教師的教育教學(xué)能力,從而提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、指導(dǎo)思想

        本學(xué)期,我園將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指南,緊緊圍繞區(qū)學(xué)前教育研修部本學(xué)期工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好本園教育教學(xué)工作,優(yōu)化幼兒一日生活;以研究確定適宜不同年齡班的全園性的“迎奧運(yùn)”主題活動(dòng)內(nèi)容研究為載體,立足本園實(shí)際,挖掘資源優(yōu)勢(shì),深入課程改革;分層次對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),提高組織活動(dòng)和教研能力。

        三、工作重點(diǎn)

        1、用“以教師發(fā)展促幼兒成長(zhǎng)”的園本管理理念帶動(dòng)“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境。

        2、針對(duì)日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,開展園本教研活動(dòng)。同時(shí)在課程安排的合理性、實(shí)效性方面作有效的探索。

        3、對(duì)教師進(jìn)行分層培養(yǎng),加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高,不斷提高專業(yè)水平。

        4、組織開展各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),積極參加區(qū)級(jí)各類競(jìng)賽。

        四、主要工作及措施

       。ㄒ唬┮孕隆毒V要》精神為指導(dǎo),尋找更適宜本園的教研的方式與方法。

        1、在教研內(nèi)容上,注重實(shí)際性,實(shí)用性。

        業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要多到教育教學(xué)工作中,同教師一起通過相互觀摩與參與式評(píng)議等活動(dòng),針對(duì)教師在日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,并組織教師在教研活動(dòng)中進(jìn)行討論;對(duì)于教師們共同、難點(diǎn)問題,共同查找相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)文章或理論,通過集體學(xué)習(xí)、研討,實(shí)踐,以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的方法、實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容確保教研工作的實(shí)際性,實(shí)用性。真正解決教師在教育教學(xué)工作中的難題與困難,使教研活動(dòng)真正發(fā)揮促進(jìn)教師成長(zhǎng)的橋梁作用。

        2、在教研方式上,注重開放式、互動(dòng)式

        緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動(dòng)過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。每?jī)芍苓M(jìn)行一次,每次有一個(gè)主題,展開討論,提高教師將新理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的能力,鍛煉教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機(jī)會(huì),利用到示范園的觀摩和與區(qū)級(jí)骨干教師“結(jié)對(duì)子”的機(jī)會(huì),擴(kuò)大教師的視野,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,“多問,多學(xué),多實(shí)踐”逐步提高教師的教育教學(xué)水平。

        3、在指導(dǎo)策略上,注重自主性,互助性

        為使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學(xué)工作,在原有水平得到提高,我園將采取自主結(jié)對(duì)子的方式,各班兩位老師或平行班的老師進(jìn)行自主結(jié)對(duì),在實(shí)踐工作中相互幫助,相互指導(dǎo),每月相互聽課評(píng)課一次以上,使全園教師都能積極參加教學(xué)研究,使新教師盡快成長(zhǎng),老教師也能跟上新課程的步伐。

        (二)以加強(qiáng)常規(guī)工作為重點(diǎn),不斷提高本園保教工作水平

        1、規(guī)范保教工作常規(guī),加強(qiáng)對(duì)常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查。

        本學(xué)期,我園將規(guī)范保教工作常規(guī)做為工作重點(diǎn),將對(duì)幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)及教師工作常規(guī)進(jìn)行定期培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促、檢查、分析、調(diào)控,增強(qiáng)保教工作的有序性。

        2、開展以“迎奧運(yùn)”為內(nèi)容的全園性主題活動(dòng),嘗試構(gòu)建適合本園的園本課程。

       。1)堅(jiān)持理論引領(lǐng)。

        在園本課程的建設(shè)過程中,我們必須以《綱要》和《細(xì)則》為指導(dǎo),加強(qiáng)幼兒園課程及相關(guān)的理論的學(xué)習(xí),樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

        (2)以不同年齡班主題活動(dòng)的內(nèi)容選擇為研究對(duì)象,開展教學(xué)活動(dòng)研究。

        嘗試開展全園性的主題活動(dòng),以《細(xì)則》為依據(jù),共同探索適宜各年齡班幼兒的活動(dòng)內(nèi)容與形式,并及時(shí)進(jìn)行整理記錄。

       。3)注重教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的合理性和實(shí)效性。

        為了更好的發(fā)揮環(huán)境的教育作用,探索主題墻飾的開發(fā)和利用,促進(jìn)環(huán)境與教育內(nèi)容的有效結(jié)合,我們將開展各班環(huán)境布置設(shè)想和研討活動(dòng),由各班教師介紹本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)的設(shè)想,全體教師集體討論,相互學(xué)習(xí),使教師們做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,讓環(huán)境真正能為幼兒服務(wù),從而真正發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

        3、開展班級(jí)交流活動(dòng)

        開學(xué)初,我們將組織教師認(rèn)真制定各類計(jì)劃,并組織教師進(jìn)行交流活動(dòng),比如各班工作計(jì)劃交流、教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃交流、教育隨筆交流等,幫助教師開拓思路,多創(chuàng)新、多思考,進(jìn)而提升全園的保教工作水平。

       。ㄈ┮蚤_展專業(yè)基本功競(jìng)賽為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師的專業(yè)素質(zhì)。

        1、針對(duì)園內(nèi)年青教師較多的現(xiàn)狀,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及日常交流的時(shí)間,對(duì)教師進(jìn)行師德教育。加強(qiáng)對(duì)教師愛崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的.良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

        2、鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間參加進(jìn)修,給自己充電。建議教師經(jīng)常翻閱各類早期教育類雜志,加強(qiáng)對(duì)園本課程的研究。鼓勵(lì)教師利用課余時(shí)間經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。

        3、加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高,鼓勵(lì)教師自學(xué)自練,舉行全園性的“六項(xiàng)技能”競(jìng)賽,提高教師的基本教育技能。在平行班之間開展互聽互評(píng)課活動(dòng)。盡可能地提供機(jī)會(huì)讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)能力。本學(xué)期,將配合區(qū)學(xué)前研修部組織全園教師舉行《主題活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)、《走進(jìn)綱要》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和《教師六項(xiàng)技能比賽》活動(dòng)。

        4、以《走進(jìn)綱要》知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī),在學(xué)習(xí)、吸收和實(shí)踐新《綱要》思想時(shí),要求教師對(duì)自己的備課、上課、聽課中所包含的不符合《綱要》要求的教育行為進(jìn)行反思,一切從為了孩子的角度出發(fā)及時(shí)改進(jìn)教育教學(xué)方法。完成每周一篇的教育隨筆,并定期上交檢查。

        6、有計(jì)劃地開展青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng),對(duì)三年以內(nèi)的新教師實(shí)施跟蹤聽課,重點(diǎn)做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo),本學(xué)期將開展一次園內(nèi)骨干教師觀摩課活動(dòng)。

       。ㄋ模┮苑⻊(wù)家長(zhǎng)為宗旨,切切實(shí)實(shí)做好家長(zhǎng)工作。

        1、開學(xué)初,各班精心設(shè)計(jì)家長(zhǎng)園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,及時(shí)填寫“家園聯(lián)系手冊(cè)”。本學(xué)期計(jì)劃召開家長(zhǎng)座談會(huì)兩次;向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)一次;設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”,積極采納家長(zhǎng)的好建議;以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動(dòng);各班出刊好每月一次的家長(zhǎng)園地,增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)自己孩子情況的掌握及對(duì)園里工作的了解。

        2、繼續(xù)發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)為幼兒自制足夠數(shù)量的體育玩具,開展豐富多彩的體育活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣。

        3、本學(xué)期將在期初期末進(jìn)行兩次家長(zhǎng)問卷調(diào)查,以找到我們工作的不足和優(yōu)勢(shì),更好地為孩子服務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作,所以我們特地制定了年護(hù)理人員的工作計(jì)劃。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)"三分治療,七分護(hù)理",這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為"白衣天使"。在年新的一年里,我們堅(jiān)持把"以"病人為中心"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向",在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

        1。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

        2。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo)。

        3。做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

        4。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

        二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

        1。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

        3。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

        4。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

        5。護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

        三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

        1。護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的'呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

        2。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把"用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

        4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

        我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

        五、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫

        隨著人們法律意識(shí)的提高,處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理 服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

        1;A(chǔ)護(hù)理合格率100%。

        2。急救物品完好率達(dá)100%。

        3。護(hù)理文件書寫合格率≥90%

        4。護(hù)理人員"三基考核合格率達(dá)100%。

        5。、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

        6。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

        7。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

        我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)谀甑淖o(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        公交公司20xx年度工作計(jì)劃一:20xx年初,為一線司乘配發(fā)識(shí)別服,實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。同時(shí)加大對(duì)中巴車服務(wù)質(zhì)量的整治力度,嚴(yán)格外聘人員三證審驗(yàn)制度,設(shè)法提升中巴車的服務(wù)水平。

        一是統(tǒng)一思想,進(jìn)一步做好改制宣傳教育工作,重點(diǎn)克服畏難情緒和恐懼心理,使干部職工真正理解改制工作的意義。

        二是解決好企業(yè)遺留的職工福利待遇問題,妥善做好職工勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整工作,努力穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建立良好的改制工作環(huán)境。

        三是加強(qiáng)對(duì)改制工作的領(lǐng)導(dǎo),作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來(lái)抓,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期分析研究,搞好協(xié)調(diào)和配合,加快改制進(jìn)程。四是嚴(yán)格按照國(guó)家政策和省、市有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,把每個(gè)程序都置于主管部門和律師團(tuán)的監(jiān)督之下,堅(jiān)持依法改制,用足用好國(guó)家的改制政策,努力維護(hù)職工利益和企業(yè)利益,并保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

        1、抓好營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作。

        一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局,結(jié)合城市發(fā)展和道路建設(shè)情況,進(jìn)一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu),對(duì)繞行線路做相對(duì)取直,對(duì)公交空白進(jìn)行填補(bǔ),對(duì)偏遠(yuǎn)區(qū)域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。

        二是努力提高車輛利用率。在現(xiàn)有車輛運(yùn)力的基礎(chǔ)上,科學(xué)安排運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,合理調(diào)度生產(chǎn)車輛,采取夜間修理、減少停場(chǎng)車日、減少公休車、杜絕閑置車等措施,提高車輛生產(chǎn)效能。在運(yùn)力安排上,貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中巴車的管理,并繼續(xù)做好對(duì)個(gè)體車輛的收編工作。

        三是加強(qiáng)對(duì)包車的管理,繼續(xù)限制包車數(shù)量,各單位不準(zhǔn)自主簽訂包車合同,不準(zhǔn)使用和調(diào)換線路車輛跑包車,各個(gè)路隊(duì)嚴(yán)禁包車。規(guī)范內(nèi)部包車經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),統(tǒng)一制定包車價(jià)格,不產(chǎn)生利潤(rùn)的包車禁止新簽和續(xù)簽合同,堅(jiān)決杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

        四是加大對(duì)運(yùn)營(yíng)秩序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,在加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化檢查考核等措施,對(duì)公司、路隊(duì)、線路和司機(jī)要及時(shí)準(zhǔn)確地考核,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,并將考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果定期進(jìn)行公示及通報(bào),促進(jìn)和提高營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。

        2、完善經(jīng)營(yíng)核算管理辦法。

        一是繼續(xù)實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,依據(jù)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)占用情況計(jì)算利潤(rùn)和回報(bào),重點(diǎn)實(shí)行利潤(rùn)指標(biāo)考核,增加各單位成本調(diào)控能力,對(duì)營(yíng)運(yùn)公司按月、季、年度實(shí)施指標(biāo)考核,直屬單位按季度和年度考核。

        二是細(xì)化月票公里補(bǔ)貼核算辦法,總公司按各營(yíng)運(yùn)公司的大車行駛里程和實(shí)際月票運(yùn)客人次實(shí)施補(bǔ)貼。將月票運(yùn)客人次與車組個(gè)人收入掛鉤,有效杜絕司機(jī)拒載月票乘客的現(xiàn)象。

        3、加強(qiáng)成本控制和管理。在成本和費(fèi)用支出上,要實(shí)行目標(biāo)化管理,將成本費(fèi)用和支出項(xiàng)目分塊分層次定出管理目標(biāo),每一項(xiàng)成本費(fèi)用都要有具體管理辦法和規(guī)定,如差旅費(fèi)、燃料費(fèi)、公務(wù)用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項(xiàng)成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。要建立成本目標(biāo)責(zé)任制,每項(xiàng)成本和費(fèi)用管理與責(zé)任人掛鉤,實(shí)行成本管理獎(jiǎng)懲制度。公司財(cái)務(wù)部門要建立具體管理制度,負(fù)責(zé)成本管理的各個(gè)部門和單位,要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法,開展厲行節(jié)約,節(jié)能降耗活動(dòng),崇尚艱苦奮斗,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力把成本降下去。

        4、強(qiáng)化企業(yè)管理。20xx年,我們要在管理上狠下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用城管局推行的無(wú)縫隙管理工作法,研究和完善企業(yè)管理制度、管理程序、管理目標(biāo)和管理責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)管理工作無(wú)縫隙。

        一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理,健全財(cái)務(wù)管理制度,減少核算層次,集中核算職能,堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)現(xiàn)象,嚴(yán)格票據(jù)管理和罰沒款管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),強(qiáng)化審計(jì)制度,確保財(cái)務(wù)制度落實(shí)。

        二是加強(qiáng)勞動(dòng)力管理。隨著企業(yè)改制工作的深入,要依法調(diào)整好職工的勞動(dòng)關(guān)系,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。改革用人、用工和分配管理機(jī)制,提高人、車生產(chǎn)效率。改制后的企業(yè)要依法為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)手續(xù)。

        三是加強(qiáng)車輛與設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度,提高車輛設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,做好車輛尾氣治理工作,堅(jiān)持源頭控制與技術(shù)治理相結(jié)合,排放合格率要達(dá)87%以上。結(jié)合清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作,完善各種車輛和設(shè)備檔案,保證底數(shù)清楚,賬物相符。努力克服油料供應(yīng)緊張的困難,拓寬采購(gòu)渠道,搞好油料和材料保障。

        5、重視技術(shù)開發(fā)和科技創(chuàng)新工作。

        一是努力培養(yǎng)科技人才,鼓勵(lì)職工開展文化學(xué)習(xí)和科學(xué)研究,鼓勵(lì)開展科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)改造,努力提高行業(yè)科技含量。

        二是組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)企業(yè)需要,重點(diǎn)搞好投幣箱偽幣鑒別器研制工作,在已有雛形的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)上半年技術(shù)成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術(shù)攻關(guān)工作,抓好柴油車雙燃料摻燒試驗(yàn)和改裝試驗(yàn),積極開展可行性研究,掌握準(zhǔn)確技術(shù)參數(shù),力爭(zhēng)獲得改裝生產(chǎn)資質(zhì),對(duì)在用柴油車逐步進(jìn)行改裝,使天然氣摻燒技術(shù)得到應(yīng)用。

        6、抓好公交場(chǎng)站項(xiàng)目建設(shè)。抓緊南二環(huán)停車場(chǎng)施工建設(shè)和設(shè)施配套工程,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,加快工程進(jìn)度,明年完成收尾工作和綜合質(zhì)量驗(yàn)收,并交付使用。同時(shí)加快對(duì)火車站公交樞紐站施工建設(shè),重點(diǎn)抓好服務(wù)設(shè)施配套的建設(shè),確保功能完備,布局合理,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,努力提高公交場(chǎng)站設(shè)施的保障功能。我們相信,在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的不懈努力下,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

        公交公司20xx年度工作計(jì)劃二:20xx年我司將在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況,實(shí)實(shí)在在地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,爭(zhēng)取完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的運(yùn)輸服務(wù)。

        一、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,一手抓安全生產(chǎn),一手抓經(jīng)濟(jì)效益,重視安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高職工工資和福利待遇。

        二、安全、高效、周密地組織生產(chǎn),爭(zhēng)取20xx年?duì)I運(yùn)收入再上新臺(tái)階。重點(diǎn)搞好春運(yùn)、節(jié)假日和大型活動(dòng)的運(yùn)輸組織工作,為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。

        三、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu):逐步收回私人承包線路的經(jīng)營(yíng)權(quán),避免承包線路各自組織運(yùn)營(yíng)調(diào)度,不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮,達(dá)到公交運(yùn)營(yíng)組織與調(diào)度一體化的目的。對(duì)包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務(wù)。規(guī)范、科學(xué)的安排車輛運(yùn)行,確保線路運(yùn)營(yíng)秩序,杜絕線路缺趟,統(tǒng)籌兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        四、調(diào)整車型結(jié)構(gòu)。第一季度計(jì)劃增購(gòu)25部排放達(dá)歐Ⅲ的.客車投入營(yíng)運(yùn)市場(chǎng),滿足乘客需求,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        五、對(duì)各科室、條線路進(jìn)行規(guī)范管理,以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,抓好業(yè)調(diào)、機(jī)務(wù)、稽查、安全等部門的規(guī)范管理和人員素質(zhì)的提高:

        業(yè)調(diào)主要抓好三個(gè)方面:1、運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量的提高;2、車廂服務(wù)質(zhì)量的提高;3、人員服務(wù)質(zhì)量的提高;

        機(jī)務(wù)方面:加強(qiáng)維修和材料的管理工作,節(jié)約成本,做好車輛技術(shù)狀況普查工作及車輛的報(bào)廢更新計(jì)劃;

        安全方面:1、抓好駕駛員的安全教育和事故預(yù)防工作;2做好臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的防范工作,和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備;3、開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提高安保技能;4、及時(shí)排查事故隱患,安全員不定期下各線點(diǎn)和承包線路安全檢查,加強(qiáng)安檢、監(jiān)控力度;5、抓好社會(huì)治安的綜合治理;做好事故理賠和結(jié)案工作;

        稽查方面:加強(qiáng)監(jiān)控和路面稽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。認(rèn)真受理乘客投訴,答復(fù)率做到100%;

        六、宣傳方面:利用新聞媒體大力宣揚(yáng)公交優(yōu)先、公交優(yōu)秀的理念,讓政府部門和社會(huì)各階層都來(lái)關(guān)注公交、理解公交;

        七、繼續(xù)抓好民主行風(fēng)評(píng)議工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

        八、做好黨建工作和職工之家的建設(shè)。