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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-04 07:52:00 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢:40歲以上的教師有5人,小于35歲的教師有15人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊(duì)伍,到帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長遠(yuǎn)之計(jì)。

        根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,以促使青年教師快速健康成長。

        一、指導(dǎo)思想:

        造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。

        二、培養(yǎng)對象

        青年教師

        三、培養(yǎng)目標(biāo):

        1、造就一支"自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新"的青年骨干教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

        2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。

        四、培訓(xùn)形式和要求

        教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對、請進(jìn)來、送出去等形式為主。從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、專題研究以及有計(jì)劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。

        1、發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有條件優(yōu)勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵(lì)和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

        2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時(shí),著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識(shí),構(gòu)建新的知識(shí)體系。

        3、利用多種途徑和形式,加強(qiáng)同知名學(xué)校的交流,采用"請進(jìn)來""送出去"的方式,相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓(xùn)。

        4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化完善"師徒結(jié)對"模式,以"老教師"之長補(bǔ)"新教師"之短,促進(jìn)"新教師"盡快成長。

        五、主要措施

        1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導(dǎo)處及教研組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計(jì)劃的實(shí)施及青年教學(xué)骨干的認(rèn)定工作,做好市縣級(jí)教學(xué)骨干的管理工作。

        2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級(jí)繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識(shí),提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵(lì)他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專業(yè)知識(shí)日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計(jì)劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),觀摩專家名師講學(xué)示范。

        3、促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2種,自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,并舉辦不同類型的培訓(xùn)以"逼"其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用"走出去"、"請進(jìn)來"的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學(xué)閱歷。

        4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的.科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強(qiáng)青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫教學(xué)個(gè)案、開展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到"六會(huì)",即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。

        5、常訓(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報(bào)課,一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨(dú)立制作ppt課件。

        6、樹典型。學(xué)校對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。

        7、結(jié)師徒。學(xué)校實(shí)施"帶教工程",每位高級(jí)教師,每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對象,充分發(fā)揮高級(jí)教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對帶教工作取得顯著成效的高級(jí)教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        很榮幸來到XXXX公司XX項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:

        1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。

        2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。

        3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

        4、做好三期的.結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及CAD軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。

        以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入XXX萬元,比上年增長X%。實(shí)現(xiàn)凈利潤XX萬元,比上年增長X%。費(fèi)用總額控制在XX萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。

        一、繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念:

        1、要進(jìn)一步強(qiáng)化市場競爭意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹立起強(qiáng)烈競爭意識(shí),努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

        2、要大膽解放思想,變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,外方老板說了算”的思想認(rèn)識(shí),采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。

        二、切實(shí)加強(qiáng)對全局外向型經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)為基礎(chǔ),促進(jìn)和加強(qiáng)全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作,

        20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營的同時(shí),加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。

        1.進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進(jìn)資金,技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),徹底改造局屬大中型企業(yè)X-X個(gè)。

        2.加強(qiáng)對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,年初,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助XX飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項(xiàng)手續(xù),力爭于X月底以前開張營業(yè)。要進(jìn)一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對已建成營業(yè)的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo),確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

        3.及時(shí)交流,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補(bǔ),、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。

        三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營。

        1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,地區(qū)上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的'條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領(lǐng)域,新項(xiàng)目上下功夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外,還要繼續(xù)探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

        2.大膽開拓、謹(jǐn)慎經(jīng)營,繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年,貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購銷業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營品種,及積極準(zhǔn)備條件,為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,大基礎(chǔ)。

        3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少,見效快的小型實(shí)體,通過實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)聚少成多,滾雪球式的發(fā)展。

        四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,從嚴(yán)治理企業(yè)

        20xx年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī),加強(qiáng)資金管理,特別是要加強(qiáng)對先進(jìn)和票據(jù)的管理,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度,控制支出,繼續(xù)堅(jiān)持,一支筆審批制度,使財(cái)務(wù)工作更上一層樓。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        寫在前面的話:

        鼓勵(lì)中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

        接納中長大的孩子,心胸寬大。認(rèn)同中長大的孩子,掌握目標(biāo)。

        分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關(guān)懷。

        我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個(gè)個(gè)都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標(biāo);慷慨大方,對世界多一份關(guān)懷!

        一.班級(jí)簡介

        三(1)班現(xiàn)有學(xué)生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個(gè)大家庭中,雖然有著各自不同的生活規(guī)律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

        二.班級(jí)目標(biāo)

        *健康活潑

       。硎軐W(xué)習(xí)

       。t讓友好

       。獔F(tuán)結(jié)互助

       。拿髦v理

       。赂易孕

       。J(rèn)真負(fù)責(zé)

       。宫F(xiàn)自我

        三.班名

        3M

        四.班徽

        五.班級(jí)口號(hào)

        “我們團(tuán)結(jié)、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂大本營”

        六.班級(jí)公約

        班級(jí)公約

        團(tuán)結(jié)友愛文明知禮

        勤奮向上積極動(dòng)腦

        放飛想象張揚(yáng)個(gè)性

        善于創(chuàng)新健康成長

        七.班歌

        哩哩哩3M班恰恰恰我的家

        團(tuán)結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        講文明愛動(dòng)腦

        放飛想象有個(gè)性

        善于創(chuàng)新快成長

        哩哩哩恰恰恰

        哩哩哩恰恰恰

        團(tuán)結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        八.具體工作

        1.教室管理方面

       。1)“合作”是教室管理的基礎(chǔ)。

       。2)灌輸“班級(jí)家庭化”的概念。

        (3)督促學(xué)生認(rèn)真做好打掃工作,并自動(dòng)自發(fā)保持教室整潔。

       。4)妥善安排班級(jí)座位,適時(shí)調(diào)整、更換。

       。5)運(yùn)用教室布置,創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境:

        a.設(shè)立圖書角,提倡閱讀風(fēng)氣。

        b.布置班級(jí)文化墻,墻面內(nèi)容以展現(xiàn)班中學(xué)生風(fēng)采,班級(jí)公約,班歌,班徽,班級(jí)口號(hào)等為主,以體現(xiàn)本班的特色。

        c.設(shè)立榮譽(yù)榜,以達(dá)見賢思齊之效。

        本學(xué)期,我班榮譽(yù)榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

        “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號(hào)線的23個(gè)地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評(píng)比的形式展示學(xué)生在學(xué)校的具體表現(xiàn),評(píng)比以表格的形式呈現(xiàn),取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀(jì)律”“認(rèn)真書寫”“關(guān)心班級(jí)、樂于助人”“默寫”“按時(shí)完成作業(yè)”“考試、作文”等各方面對學(xué)生在校的表現(xiàn)加以肯定。其次,評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)是:學(xué)生在自己榮譽(yù)本中也分出以上6個(gè)欄目,根據(jù)平時(shí)的表現(xiàn)敲星。榮譽(yù)本上哪個(gè)表現(xiàn)滿5顆星就可在評(píng)比表中敲上一顆星。最后,表中任一項(xiàng)目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個(gè)地鐵站駛向下一個(gè)地鐵站。前15名到達(dá)一個(gè)站的同學(xué)將相應(yīng)的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達(dá)的同學(xué)將獲得相應(yīng)的小證書。以這么一個(gè)主題式評(píng)比來貫穿整個(gè)學(xué)期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時(shí)以上海地鐵一號(hào)線作為活動(dòng)的主題背景,也是為了增進(jìn)學(xué)生對上海的了解,促進(jìn)學(xué)生的上!扒椤。

        d.布置“我的作業(yè)我來秀”專欄,及時(shí)展示班中的優(yōu)秀作業(yè),以學(xué)生身邊榜樣的.作用,營造齊頭并進(jìn)的氛圍。

        e.“風(fēng)采園”和“詩詞匯”內(nèi)容的充實(shí)

        本學(xué)期的風(fēng)采園在內(nèi)容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結(jié)合學(xué)校德育是每月的相關(guān)要求進(jìn)行資料的收集和展示。

        “詩詞匯”中的內(nèi)容,本學(xué)期主要是以《三字經(jīng)》《百家姓》《論語》為主,在拓展學(xué)生學(xué)習(xí)語文的途徑的同時(shí),把中國的古詩文教學(xué)與對學(xué)生進(jìn)行民族精神教育相結(jié)合。

        2.建立和諧溝通

       。1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個(gè)別談話……等渠道,制造師生談心機(jī)會(huì),以此了解學(xué)生所思所想。

        (2)善用班級(jí)干部、小老師,以點(diǎn)帶面,使全班奮發(fā)向上。

        本學(xué)期開展班干部、組長、室長競聘制。應(yīng)聘上崗,崗位負(fù)責(zé)制。

       。3)建立學(xué)生檔案袋,通過資料匯總,評(píng)價(jià)等各方面,展現(xiàn)學(xué)生本學(xué)期的學(xué)習(xí)及生活情況。

       。4)嘗試創(chuàng)設(shè)班級(jí)報(bào)刊,以班中學(xué)生為主,教師為輔,在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí),增進(jìn)教師與學(xué)生、家長與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的溝通。

        (5)組織班級(jí)家長委員會(huì),選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學(xué)生謀求最大利益。

        九.結(jié)束語

        孩子們,愿你們在3M班這個(gè)集體中,快樂地享受學(xué)習(xí),盡情地展現(xiàn)自我

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年是醫(yī)院正式開業(yè)各項(xiàng)措施實(shí)施的一年,視光部工作圍繞以“顧客為中心”提高銷售業(yè)績和顧客滿意度為重點(diǎn),以創(chuàng)新管理方式抓好科室服務(wù)質(zhì)量和銷售人員業(yè)務(wù)水平的提高為內(nèi)容,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

        一、視光部工作是醫(yī)院工作的重要部分

        本年度視光部的工作在醫(yī)院院長和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同全院各科室人員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)視光部全體人員,按醫(yī)院的整體戰(zhàn)略部署開展工作,力爭完成醫(yī)院下達(dá)的全年工作任務(wù)。

        二、學(xué)習(xí)醫(yī)院文化貫徹醫(yī)院經(jīng)營理念

        新壹天眼科醫(yī)院的經(jīng)營理念:“市場為導(dǎo)向 ,客戶為中心,效益為準(zhǔn)繩”是視光部在運(yùn)營中的指導(dǎo)思想在視光部具體工作中貫徹

        1、市場為導(dǎo)向;每月盤存后對科內(nèi)銷售的各種貨品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,連續(xù)2個(gè)月滯銷貨品應(yīng)找出原因,連續(xù)半年滯銷的貨品應(yīng)下架處理,顧客反應(yīng)不佳的貨品應(yīng)給予重視追蹤。在配鏡大廳為顧客設(shè)立休息席做好眼鏡廣告宣傳和品牌推廣,經(jīng)常對新產(chǎn)品,特色產(chǎn)品,進(jìn)行宣傳,要求銷售人員熟悉產(chǎn)品的流行趨勢及新,特產(chǎn)品種類,引導(dǎo)顧客合理消費(fèi)。

        2、以客戶為中心:提高銷售人員的銷售技巧和熟悉產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)文化,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率和服務(wù)態(tài)度,做好顧客售前,售中,售后的服務(wù),視光部的'工作以顧客至上,突出醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢不單為顧客提供最適合的產(chǎn)品還要有利于眼鏡健康的產(chǎn)品。

        3、效益為準(zhǔn)繩:效益增加是以顧客增加而實(shí)現(xiàn)的

        14年視光部顧客的增加是可以期待的:

        1、醫(yī)院的開業(yè)可能使視光部的顧客增多。

        2、廣告的宣傳使醫(yī)院知名度增高顧客的增多

        3、新壹天眼科醫(yī)院看眼病,配眼鏡一站式服務(wù)的模式為顧客帶來的便捷,可以使眼病患者配鏡更方便

        4、醫(yī)學(xué)散瞳驗(yàn)光配鏡帶來的良好視覺與眼睛健康會(huì)為顧客對眼鏡保健需求尤其是中小學(xué)生及家長的認(rèn)同,這些有利的因素對視光部的每個(gè)員工的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)提出了更高的要求,管理上本年度將效益作為每個(gè)員工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        三、科室管理

        1、堅(jiān)持晨會(huì)午會(huì)月會(huì)制度:晨會(huì),學(xué)習(xí)醫(yī)院文化每日工作交接。午會(huì),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)院和護(hù)理部會(huì)議精神傳達(dá),科室醫(yī)院交辦的臨時(shí)工作。月會(huì),科室和個(gè)人本月工作總結(jié)對,下月工作計(jì)劃,考核情況通報(bào)。

        2、完善科室考核制度:以提高服務(wù)質(zhì)量為目的,對考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,將每月績效,服務(wù)態(tài)度,勞動(dòng)紀(jì)律,著裝,語言行為,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備設(shè)施的完好納入考核內(nèi)容,每月一次的考核和平時(shí)的考核相結(jié)合。

        3、科室設(shè)備設(shè)施管理:按醫(yī)院規(guī)定由使用人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),建立使用登記和故障維修登記,科室負(fù)責(zé)人每月檢查一次。

        4、貨品的管理:每日對賣出的貨品錄入微機(jī),進(jìn)貨由財(cái)務(wù)科進(jìn)行錄入,每月盤存一次。

        四、科室環(huán)境衛(wèi)生、安全工作

        配鏡大廳展示柜面擦拭每日2次,柜門柜內(nèi)隨時(shí)擦拭,隱形眼鏡試戴室驗(yàn)光室,醫(yī)生診斷室,每日清潔一次,對隱形眼鏡試戴室每日紫外線消毒一次,每季度監(jiān)測一次。對大廳所有的門和窗每月徹底搞清潔衛(wèi)生一次。地面由保潔工隨時(shí)保潔。

        安全工作人人有責(zé),根據(jù)視光部的安全薄弱環(huán)節(jié),按醫(yī)院的要求每日檢查一次,主要電、水、電腦用電設(shè)備的管理、及易燃物品的存放,消防設(shè)施的完備。

        五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

        1、科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,新知識(shí)每月一次,帶教每周一次

        2、參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)

        3、要求科室護(hù)理人員自學(xué),科室統(tǒng)一考試年2次

        4、鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育和成人大專學(xué)習(xí)

        六、完成醫(yī)院下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        各村(社區(qū))、鄉(xiāng)直屬各部門、駐鄉(xiāng)各單位:

        為切實(shí)提高廣大群眾的道路交通安全意識(shí)、法治意識(shí),營造文明和諧的道路交通安全環(huán)境和濃厚的宣傳氛圍,結(jié)合我鄉(xiāng)開展“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年”行動(dòng),根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署,制訂20xx年度東板鄉(xiāng)加強(qiáng)全社會(huì)化道路交通安全宣傳教育工作計(jì)劃。

        一、工作目標(biāo)

        以預(yù)防和減少道路交通事故為核心,通過開展多種形式道路交通安全宣傳教育活動(dòng),普及道路交通安全知識(shí),增強(qiáng)公民道路交通安全意識(shí)和相關(guān)單位的安全責(zé)任意識(shí),減少道路交通傷亡,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供良好的交通安全保障。

        二、工作措施

       。ㄒ唬﹪@全鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)開展系列宣傳,積極推動(dòng)交通安全宣傳社會(huì)化進(jìn)程。

        1、將交通安全宣傳作為重點(diǎn)工作來抓,依靠政府進(jìn)一步推動(dòng)交通安全宣傳“五進(jìn)”制度落到實(shí)處。制定交通安全宣傳工作方案,廣泛開展交通安全宣傳,使公眾及時(shí)了解交通安全信息、法律、法規(guī)等。

        2、依托政府力量,加強(qiáng)與公安、宣傳、交通運(yùn)輸、農(nóng)林、安監(jiān)等單位的協(xié)作,進(jìn)一步深化“五進(jìn)”宣傳活動(dòng),將交通安全宣傳資料送進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校和家庭,廣泛運(yùn)用廣播、張貼宣傳畫、懸掛橫幅、短信提醒以及組織交通安全知識(shí)競賽等各種行之有效的載體和形式,形成輿論強(qiáng)勢,確保交通安全觀念深入人心。適時(shí)舉辦交通安全文藝演出,掀起宣傳高潮。

        3、開展交通安全示范工作。在農(nóng)村、學(xué)校及我鄉(xiāng)主要道路、重點(diǎn)隱患路段建立交通安全集中宣傳欄,張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、設(shè)置固定的'宣傳牌,充分發(fā)揮宣傳欄、宣傳牌示范作用。積極創(chuàng)建“交通安全示范村”、“交通安全示范學(xué)!,提高交通參與者的交通安全意識(shí)。

        4、開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳活動(dòng)。組織力量到人員集中場所,以播放宣傳片、宣傳圖板展示、發(fā)放宣傳資料等形式,以交通違法行為危害后果和交通事故代價(jià)為重點(diǎn)內(nèi)容開展“安全月”等集中宣傳活動(dòng)。同時(shí),繼續(xù)深化加強(qiáng)日常宣傳教育,嚴(yán)查嚴(yán)處超員、超載、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法行為,為預(yù)防和減少交通事故創(chuàng)造有利條件。

        (二)以三個(gè)群體為重點(diǎn)開展針對性宣傳,預(yù)防和減少交通事故發(fā)生。

        1、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車車主及駕駛?cè)税踩逃C吭陆M織全鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車車主及駕駛?cè)思姓匍_安全教育培訓(xùn)會(huì)1次以上。

        2、加強(qiáng)農(nóng)村群眾的安全教育。深入開展“交通安全示范村”創(chuàng)建活動(dòng),以交通違法行為突出的農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部為突破口,以長安車、三輪汽車、低速貨車和拖拉機(jī)等非法載人以及摩托車等交通違法行為帶來的危害后果為重點(diǎn)內(nèi)容,采取上門授課、宣傳車下鄉(xiāng)、宣傳圖板展示、電視廣播定期播報(bào)、刷寫固定標(biāo)語、設(shè)置固定標(biāo)牌等形式,廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全常識(shí),提高廣大農(nóng)村群眾安全意識(shí),改變不良交通陋習(xí)。

        3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。將道路交通安全知識(shí)納入學(xué)生德育和社會(huì)實(shí)踐教育內(nèi)容,采取場景教育、互動(dòng)體驗(yàn)等方式對學(xué)生進(jìn)行交通安全宣傳教育。學(xué)校每學(xué)年要開展交通安全“宣傳教育周”活動(dòng)1次,每個(gè)學(xué)期為學(xué)生安排交通安全課2個(gè)課時(shí)以上,并在安全教育日、開學(xué)日、放假前等時(shí)間節(jié)點(diǎn)有針對性地開展交通安全教育。會(huì)同轄區(qū)公安交管部門,每學(xué)期舉辦“小手拉大手”主題交通安全體驗(yàn)活動(dòng)1次,將交通安全教育輻射到家庭。

       。ㄈ┣袑(shí)加強(qiáng)交通安全隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)交通安全宣傳工作提供可靠保證。

        1、加強(qiáng)專兼職宣傳隊(duì)伍建設(shè)。抓好宣傳隊(duì)伍建設(shè),達(dá)到熟悉交通管理法律法規(guī)和掌握交通安全宣傳基本知識(shí)技能的要求,結(jié)合日常工作開展加大指導(dǎo)培訓(xùn)力度。

        2、切實(shí)抓好義務(wù)交通協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)政府繼續(xù)在每個(gè)村(社區(qū))和學(xué)校聘請名義務(wù)交通協(xié)管員,明確職責(zé),每月集中組織召開1次交通安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        三、工作要求

       。ㄒ唬└飨嚓P(guān)單位要將交通安全宣傳教育納入本單位文化建設(shè)內(nèi)容,積極開展“文明交通示范單位”建設(shè),積極弘揚(yáng)倡導(dǎo)“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通理念和安全文化建設(shè)。每季度在本單位開展交通安全宣傳教育至少1次以上,利用交通安全宣傳掛圖、交通安全讀本、交通安全宣傳教育軟件(課件)和專題(短)片等多種形式,增強(qiáng)文明交通理念的社會(huì)認(rèn)知和傳播,提高干部職工交通安全意識(shí)。

       。ǘ┘(xì)化方案,強(qiáng)化責(zé)任

        道路交通安全工作是當(dāng)前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最重要的內(nèi)容之一,各村(社區(qū))及相關(guān)職能部門,要結(jié)合當(dāng)前道路交通安全形勢,牽頭制訂本部門(行業(yè)、領(lǐng)域)道路交通安全宣傳教育計(jì)劃和實(shí)施方案,將宣傳任務(wù)細(xì)化到人頭,緊緊依靠重點(diǎn)平臺(tái),抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)群體,有針對性地開展交通安全宣傳教育,切實(shí)把交通安全宣傳覆蓋到每一位交通參與者。要盡可能調(diào)動(dòng)宣傳資源,堅(jiān)持正面宣傳與警示教育相結(jié)合,大力組織開展群眾喜聞樂見、形式多樣、寓教于樂的交通安全宣傳教育活動(dòng),鼓勵(lì)、推動(dòng)交通安全文化、文藝、影視作品創(chuàng)作和傳播,組織開展交通安全卡通形象設(shè)計(jì)、標(biāo)語短信征集等群眾性活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的說服力和感染力,確保安全宣傳的質(zhì)量和效果。

       。ǘ﹪(yán)格督查,強(qiáng)化考核

        鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對道路交通安全綜合整治年行動(dòng)宣傳工作的督查檢查考核,促進(jìn)交通安全宣傳工作順利開展。鄉(xiāng)政府把各村(社區(qū))和有關(guān)單位對此次活動(dòng)的宣傳情況及工作實(shí)績列為20xx年安全管理工作考核的重要內(nèi)容。

        (三)收集信息,及時(shí)上報(bào)。

        各村(社區(qū))及相關(guān)單位要加強(qiáng)本次宣傳活動(dòng)的信息收集,重大活動(dòng)及時(shí)溝通,及時(shí)總結(jié)上報(bào)好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型。

      工作年度計(jì)劃 篇7

       、、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。

       、、做好客史資料統(tǒng)計(jì),特別是常住客及商務(wù)客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

        ③、繼續(xù)實(shí)行售房銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)前臺(tái)的推銷意識(shí),促進(jìn)其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價(jià),強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

       、、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實(shí)際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。

       、、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動(dòng)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。

        2、管理

       、、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,嚴(yán)格要求員工,對違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

       、、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務(wù)質(zhì)量,為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù),每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

       、、一如既往的`做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

       、、建立“優(yōu)秀員工”評(píng)定細(xì)則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

       、、要貫穿折總“少用人,用好人”的觀念,做到一人多責(zé),一崗多能?倷C(jī)與前臺(tái)進(jìn)行工作串換,前臺(tái)在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

       、蕖⑽揖频晁幍牡乩砦恢么嬖谥欢ㄖ萍s性,為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問訊服務(wù),爭取吸收更多的散客。

       、、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

       、、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺(tái)員工進(jìn)行“前臺(tái)服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

       、、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會(huì),每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會(huì)后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

        培訓(xùn)計(jì)劃

        前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進(jìn)步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時(shí)針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防等方面

        的培訓(xùn),適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性;

        1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

       、佟⒓訌(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。

       、、強(qiáng)化對住店客人進(jìn)行拜訪,爭取更多的回頭客。

        ③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

       、、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的交叉培訓(xùn)。

       、、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。

       、蕖T工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

       、摺⒆龊眯聠T工的入職培訓(xùn)工作。

       、、每月5號(hào)和20號(hào)為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);

       、、員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn);

        繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會(huì),內(nèi)容包括湖南各景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會(huì)做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        一、積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項(xiàng)文體培訓(xùn)、展演及比賽。

        1、組織文體骨干參加市、區(qū)組織的健身操、排舞、柔力球等各項(xiàng)文體育培訓(xùn)班。

        2、發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民、文體骨干積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項(xiàng)文體展演、活動(dòng)及比賽,如每年的XX市外來青工文體節(jié)、XX區(qū)“鄰里相親”社區(qū)廣場文化節(jié)、XX區(qū)健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。

        二、加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè),開展各類文體培訓(xùn)班及活動(dòng),提高轄區(qū)居民、文體骨干的素質(zhì)。

        1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓(xùn)班。

        2、根據(jù)各社區(qū)文體人才分布及活動(dòng)開展情況,制定各社區(qū)的特色項(xiàng)目,并舉辦相應(yīng)的.培訓(xùn)班及活動(dòng),如書法、攝影、棋類等文化培訓(xùn)班、交流活動(dòng)和比賽。

        3、開展羽毛球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等日常體育活動(dòng),豐富轄區(qū)居民、企事業(yè)職工的體育生活。

        三、積極開展形式多樣的文化、文藝和體育活動(dòng),豐富轄區(qū)居民的文體生活。

        1、承辦XX區(qū)羅雪兒公共文化超市點(diǎn)單文化服務(wù)系列演出專場2場。

        2、舉辦轄區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),預(yù)設(shè)籃球、足球、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目,參與群眾為轄區(qū)居民、學(xué)校、企事業(yè)單位職工。

        3、做好20xx年國民體質(zhì)測試和長跑日活動(dòng)的組織。

        4、積極開展“讀書月”系列活動(dòng)。

        四、做好綠景文體活動(dòng)中心、圖書館(室)、文化活動(dòng)室的免費(fèi)開放及管理工作。

        五、跟蹤、落實(shí)各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設(shè)施的管理、更新、安裝工作。

        六、繼續(xù)配合上級(jí)教育部門,積極與轄區(qū)9所中、小學(xué)校溝通聯(lián)系,做好無牌無證辦學(xué)機(jī)構(gòu)的整治工作,發(fā)揮轄區(qū)“學(xué)習(xí)型”社區(qū)學(xué)校的作用。

        七、配合街道總工會(huì)、婦聯(lián)、社會(huì)事務(wù)科、團(tuán)委等部門開展“鄰里節(jié)”、展演等各項(xiàng)文體育活動(dòng)。

        一是加強(qiáng)與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),理順社區(qū)文體工作管理體系,有效推動(dòng)社區(qū)的文體工作。

        二是積極培育、做強(qiáng)做大社區(qū)文藝隊(duì)伍,利用現(xiàn)有設(shè)施并努力創(chuàng)造條件,為社區(qū)群眾文體隊(duì)伍開展活動(dòng)提供便利。積極動(dòng)員、組織轄區(qū)居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動(dòng),如球類、太極、健身操等,積極組織隊(duì)伍參加各級(jí)業(yè)務(wù)部門舉辦的體育比賽及群眾性體育項(xiàng)目展演活動(dòng)。

        三是針對省特級(jí)文化站的硬指標(biāo)中我們目前還未能完全達(dá)到的弱項(xiàng),如場地面積、街道圖書室、社區(qū)電子閱覽室的建設(shè)等,需爭取上級(jí)支持,加大建設(shè)力度。

        四是深入挖掘轄區(qū)資源優(yōu)勢,探索建設(shè)街道特色文化。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        1、全面完成體育場館災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目工作,逐步實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全民健身路徑工程。

        2、切實(shí)加大《體育法》、《全民健身?xiàng)l例》的宣傳貫徹力度,推進(jìn)體育部門依法行政,認(rèn)真組織全民健身日系列活動(dòng)。依托各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級(jí)各部門、企事業(yè)單位的黨組織、工會(huì)、婦聯(lián)等組織,以縣上重大活動(dòng)和節(jié)假日為契機(jī),開展一系列豐富多彩、喜聞樂見的全民健身活動(dòng),推動(dòng)我縣體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

        3、加強(qiáng)青少年業(yè)余體育學(xué)校訓(xùn)練工作,努力實(shí)現(xiàn)申報(bào)四川省重點(diǎn)青少年業(yè)余體校工作。積極探索體教結(jié)合的工作方式,進(jìn)一步推進(jìn)我縣體育后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

        4、繼續(xù)抓好我縣電腦體育彩票的發(fā)行工作,保持彩票市場的平衡與繁榮,適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點(diǎn),著力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),力爭全年體育彩票銷售額達(dá)到500萬元以上,進(jìn)一步開拓我縣體育競彩市場。以體育競賽為杠桿,大力培育體育市場,引導(dǎo)體育消費(fèi),努力形成在市場中求效益,在效益中促發(fā)展的良性互動(dòng)格局。

        5、不斷深化滎經(jīng)特色全民健身服務(wù)體系,努力發(fā)展縣、鄉(xiāng)級(jí)體育協(xié)會(huì),繼續(xù)加大社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,形成具有滎經(jīng)特色的全民健身服務(wù)體系。

        根據(jù)新常態(tài)的新要求,結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,20xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路是:圍繞工委、管委會(huì)挺進(jìn)全國高新區(qū)“第一方陣”的總體目標(biāo),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn),以大載體、大項(xiàng)目、大企業(yè)為抓手,全力推進(jìn)七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級(jí),加快培育和引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟(jì),全面推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極發(fā)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)態(tài),有效促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個(gè)方面工作:

       。ㄒ唬┮劳兄攸c(diǎn)區(qū)域,提高服務(wù)業(yè)集約發(fā)展水平

        全力打造七大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級(jí)。一是強(qiáng)化載體建設(shè)。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺(tái)、交易平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善配套功能,進(jìn)一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項(xiàng)政策在聚集區(qū)試點(diǎn)和傾斜,對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項(xiàng)目和龍頭企業(yè),優(yōu)先安排各類專項(xiàng)扶持資金。三是加快重大項(xiàng)目引進(jìn)和重點(diǎn)企業(yè)培育。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè),突出項(xiàng)目業(yè)態(tài)與規(guī)模,加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。

       。ǘ﹪@關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)

        一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹XX市總部經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施意見》的政策引導(dǎo)作用,大力引進(jìn)一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對本地總部企業(yè)的支持力度,培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)對樓宇經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對已建成并已投入使用的樓宇,采取政策引導(dǎo)與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強(qiáng)管理,通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統(tǒng)計(jì)率;對獅山商務(wù)商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開發(fā)商二次招商,重點(diǎn)引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)、咨詢信息、專業(yè)中介等高端服務(wù)業(yè),對科技城的現(xiàn)代商務(wù)樓宇,重點(diǎn)引進(jìn)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè),從源頭上提高樓宇經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢,特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,大力引進(jìn)制造業(yè)配套和支撐所需的`生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場營銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來,發(fā)展第三方專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。

       。ㄈ┩怀銎放铺厣嵘穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展層次

        一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源,依托現(xiàn)有景區(qū),推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品,重點(diǎn)打造一年四季24大主題活動(dòng)。強(qiáng)化旅游市場營銷,積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會(huì)和推介會(huì)。深入開展旅游產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng),以上海為主攻方向,加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道,不斷擴(kuò)大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群,以有軌電車1號(hào)線為軸,打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源,積極打造“智慧谷”景區(qū),培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一,推動(dòng)有軌電車科技基地成為省級(jí)主題研學(xué)旅行基地,形成科技、工業(yè)旅游新亮點(diǎn)。全力推進(jìn)白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級(jí)景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級(jí)景區(qū),打響高新區(qū)獨(dú)樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增強(qiáng)公共文化服務(wù)能力。不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,研究出臺(tái)《高新區(qū)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》,加快推進(jìn)區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設(shè)施建設(shè),探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館,計(jì)劃新建圖書館分館2個(gè)。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動(dòng),力爭全年開展文化惠民活動(dòng)300場次,組織展覽、講座、培訓(xùn)150次。加強(qiáng)文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),成立高新區(qū)藝術(shù)團(tuán),加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度,重點(diǎn)抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推進(jìn)文化體制改革,進(jìn)一步健全和完善文化管理機(jī)構(gòu),理順管理體制,探索以市場化運(yùn)作發(fā)展文化事業(yè),統(tǒng)一社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推進(jìn)文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園,充分發(fā)揮中國傳媒大學(xué)蘇州研究院、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項(xiàng)目的集聚輻射效應(yīng),全力打造以軟件信息、動(dòng)漫游戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌,著力推動(dòng)傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等新興經(jīng)濟(jì)模式對接,推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”,培育創(chuàng)新型人才,為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金管理暫行辦法》,更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持作用。

       。ㄋ模┖葑ブ卮箜(xiàng)目,加大服務(wù)業(yè)招商引資力度

        一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為重點(diǎn),加大總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)招商力度,加快完善西部商業(yè)綜合配套,加速引進(jìn)一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項(xiàng)目。二是豐富推介形式。依托七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展,積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會(huì)、推介會(huì)等多種形式的招商活動(dòng)。以科技、生態(tài)為亮點(diǎn),全面推介高新區(qū)服務(wù)業(yè),努力創(chuàng)造條件,加快項(xiàng)目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強(qiáng)與各板塊和蘇高新集團(tuán)、蘇高新股份等公司的招商合作,采用主動(dòng)出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準(zhǔn)服務(wù),縮短項(xiàng)目轉(zhuǎn)化進(jìn)程,促進(jìn)招商成果轉(zhuǎn)化。四是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市計(jì)劃,加強(qiáng)與國內(nèi)外著名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn),全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目開拓和儲(chǔ)備。真正做到項(xiàng)目源開拓一批,在談一批,落戶一批,儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)。

        (五)優(yōu)化政策環(huán)境,提升服務(wù)保障水平

        一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)政策研究。加強(qiáng)各部門、板塊聯(lián)動(dòng),針對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化、旅游等各類項(xiàng)目加大對上申報(bào)、爭取力度,為區(qū)域發(fā)展?fàn)幦「嗟恼吆唾Y源。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務(wù)制度,建立完善服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),定期走訪、定期開展行業(yè)分析,及時(shí)把握各行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷適應(yīng)新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新對策,逐步形成行業(yè)動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)的能力。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)力度。全面推進(jìn)省市區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)前移和要素保障,爭取快投入、早產(chǎn)出。

        一、圍繞縣委中心工作,打硬仗、補(bǔ)欠仗,充分發(fā)揮檢察職能,推進(jìn)依法治縣和平安滎經(jīng)建設(shè)。

        二、做到打擊與服務(wù)災(zāi)后重建并重,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

        三、深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

        四、加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        五、深化檢察改革,規(guī)范司法行為,著力加強(qiáng)自身監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)司法公信力。

        六、加強(qiáng)對訴訟活動(dòng)的法律監(jiān)督,促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,

        七、加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè),努力提高監(jiān)督能力。