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      工作年度計劃

      時間:2023-12-04 07:11:40 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        新學年伊始,為足時、足量、有效地開展我校教育教學工作,充分發(fā)揮校本培訓為教師發(fā)展服務、為教學質量提升服務的導向功能,從而促進我校的教育教學綜合改革和發(fā)展,優(yōu)化教學管理,全面提升教學質量,最終實現(xiàn)教師的成長、學生的進步和學校教學工作的發(fā)展。為此,根據(jù)縣局和縣教研室工作的部署,結合我校實際,特制定以下計劃:

        一、 指導思想

        堅持以人為本的教育思想,以推進素質教育為中心,以落實科學發(fā)展觀為指導,以全面提升教育教學質量為宗旨,以改革為動力,以教學質量目標管理和教科研目標管理為手段,以課程改革為突破口,立足于本校實際,面向教師教學,面向學生課內外學習生活,面向校園文化建設及校本管理,多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作,充分發(fā)揮校本教研在課程改革、教學研究、師資培訓、質量監(jiān)控、教學評價等方面的職能作用,最優(yōu)化地為學校服務、為教師服務,為提升教學質量服務。

        二、 總體目標

        通過開展校本研修活動,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,解決教師在教學中遇到的問題或困難,使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展?傊ㄟ^校本培訓,提高校本教研管理水平和校本教研質量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

        三、組織機構及職責

        校長——教導主任——教研組長——教師

        校長:第一領導人,負責指導、督促和保證責任;

        教導主任:第一負責人,負責規(guī)劃、領導和總結創(chuàng)新責任;

        教研員:第一實施人,負責組織、落實、記錄和資料備案責任; 教研組長:第一召集人,負責相關組的具體工作安排,聯(lián)絡責任; 教師:教研的主體,負責積極完成、參加責任。

        四、 總體思路

        抓好“兩項工作”,突出“一個中心”,實現(xiàn)“兩個轉變”,促進“三個提高”,達到“五個結合”。

        抓好兩項工作:常規(guī)性教科研工作和小課題研究工作;

        突出一個中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心;

        實現(xiàn)兩個轉變:教育觀念與教學行為的轉變;

        促進三個提高:教師課堂教學能力的提高、教研和科研能力的提高; 達到五個結合:學習與交流相結合、教研與科研相結合、學習與考核相結合、教育理論與教學實踐相結合、點上突破于面上推進相結合。

        五、 學校狀況分析

        (一) 學校資源優(yōu)勢

        1、師資配備較為優(yōu)質、合理

        學校是校本研修的主要基地,校本研修的主題是教師。教師素質的高低決定著校本研修的成敗。目前,我校教師以中青年為主,新老結合較為理想。新教師觀念開放,學習熱情高漲,進取意識強烈;老教師有

        一定教學經(jīng)驗,教學實踐能力較強。師資可開發(fā)性大,這是一筆可觀的財富。

        2、辦學規(guī)模擴大,各種設備較為齊全

        學校的電教及遠程教育可以為教師們提供現(xiàn)代教育手段和教育信息。

        3、我校處在發(fā)展中,有好多層面、領域還未完善,值得深思和探討的問題諸多。

        4、時值處于新課程改革,改革既給了我們機遇,又給了我們挑戰(zhàn),從教師的觀念到行為都要求改變。改革是一種探討,一種嘗試,改革中許多新問題,新疑點需要我們去探究、解決。

       。ǘ┲萍s校本教研的因素

        1、學校導向性、激勵性的校驗機制尚未完成,教師教研意識較弱,不能正確看待教研,把教研看作是一種額外的負擔,教研不能成為一種自覺的行為,對學校而言教研成為一種指令性工作,教研風氣亦未成氣候。

        2、教師任務較重,忙于各學科教案的撰寫等常規(guī)工作,自身素質有一定的局限性,校本教研質量不高。

        六、主要工作措施

       。ㄒ唬┙M織學習教育理論,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的.教育理念。

        “問渠那得清如許?為有源頭活水來”,學習是一切只是的源泉,是教研工作的動力,是教師實現(xiàn)自我超越的有效途徑。學校要建立和完

        善學習制度,構建學習型組織,特別是加強學習管理,在學習形式上分為三個層次:每月一次全校教育理論講座、一次個人自學、每周一次教研組學習;在學習內容上做到三個必須:必須是先進的教育理論、必須是科學的教育理論、必須是與教學實際相結合;在學習管理上實現(xiàn)一有一檢查:即有學習記錄、每學期檢查一次,年終進行考核。

       。ǘ 抓好兩項工作

        1、常規(guī)性教研工作。其主要有:隨堂聽課、評課、研究課、示范課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學競賽、說課等小專題的研究活動。

        2、課題研究工作

        課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統(tǒng)、最深入、最

        能集中體現(xiàn)教科研主體性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內的總課題,再由各教研組根據(jù)總課題所涉及的主要內容和范圍分別確定若干子課題,最后由每位教師根據(jù)總課題和子課題,結合個人的教學實際和研究條件,自定一個小專題,形成課題網(wǎng)絡(總課題——子課題——小專題)。

        3、形成學校層面上的特色教研

       。1)深度教學研究

        圍繞下列專題進行不同層面的研究A、如何構建“自主、合作、探究”的學習方式;B、教師如何創(chuàng)設問題情境;C、如何充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性;D、如何評價學生;E、如何分層布置作業(yè),保證課堂實效性。

       。2)積極推行“六個一”的教學管理,即:每位教師每周寫一篇教學隨筆;每月寫一篇優(yōu)質課教學設計;每學期至少上一節(jié)公開課;每學期制作一件優(yōu)質課件、寫一節(jié)“精品課”案例;每年寫一篇優(yōu)秀教學論文。

       。3)鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑談。

        (4)“個案研究”日;。教師要善于留心日常的教學事件,養(yǎng)成自我反思的習慣,提取有價值的教學事件,形成問題甚至課題,進行自覺的個案研究。

        (5)調查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據(jù)課題研究的進展,有計劃、有目的、經(jīng)常性地開展教育教學調查活動,多方收集第一手資料,服務于以校為本的教學研究活動。

      工作年度計劃 篇2

        xx年已經(jīng)過去,為了做好xx年公司的財務工作,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司xx年財務人員工作計劃。

        一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

        首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

        二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

        3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

        4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領導臨時交辦的其他工作。

        三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的'步伐。

        總之在xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成xx年工作計劃的各項任務,為××*公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

      工作年度計劃 篇3

        百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師是素質教育的實施者。新課程使教師的職業(yè)角色和職能發(fā)生了很大轉變,這就要求教師必須自覺實現(xiàn)自身角色的轉換,自我設計專業(yè)發(fā)展,提升自己各方面的素養(yǎng);而學校應該努力從外部因素和內部因素兩方面創(chuàng)設環(huán)境和條件,關注和促進教師的專業(yè)發(fā)展,以適應新形勢發(fā)展要求。

        一、指導思想

        由于我校教師隊伍年輕化,教師隊伍的整合至關重要和迫切。因此,我們必須把教師專業(yè)發(fā)展作為學校今后一個時期一切工作的核心來抓,高度重視,刻不容緩。

        我們針對學校發(fā)展的實際和實施課程改革的需要,本著教師發(fā)展“適度超前”的原則,建立我校教師專業(yè)發(fā)展學校,把教師教育作為實施課程改革,推進我?畿S式發(fā)展的一項基礎性工程,力求在短時間內造就一批高素質、高水平教師。并力求使廣大教師能主動適應當代經(jīng)濟建設和基礎教育課程改革的需要,全面提高教師的專業(yè)知識、基礎理論和教育教學技能的實際能力。

        我校實施教師教育發(fā)展的目的是使每一個教師不僅能勝任本職工作,成為合格的人民教師,而且還要把他們鍛造成為一支政治思想過硬,業(yè)務能力強,掌握現(xiàn)代教育技術,能夠進行校本課程的開發(fā)的科研型教師。在推進教師專業(yè)發(fā)展中,一定要把提高教師的思想政治教育放在教師教育的首要位置,切實提高教師的思想政治素質和師德水平,使教師具有堅定正確的政治方向,熱愛教育事業(yè),具有高尚的道德品質、作風正派、嚴于律己、以身作則,能為人師表。

        經(jīng)過學校認真研究,充分討論,現(xiàn)擬定20xx學年度汝南縣第三小學教師專業(yè)發(fā)展學校實施年度工作計劃如下:

        (一)、領導重視、健全制度

        為提高教師對自身專業(yè)發(fā)展重要性的認識,本著對教師負責、對教育事業(yè)負責的態(tài)度,我校把教師專業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實施的戰(zhàn)略地位,納入學校工作的重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,認真實施。根據(jù)上級文件并結合學校實際,研究制定教師專業(yè)發(fā)展年工作措施和實施方案,并成立“教師發(fā)展年”活動領導小組,由校長任組長,學校主要行政、部門負責人為成員的'領導小組,負責組織實施教師專業(yè)發(fā)展年工作。

       。ǘ、擬定個人三年規(guī)劃 促快速成長

        我校組織教師制定個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、年度專業(yè)發(fā)展計劃。 為了更好地讓教師邊學習邊整理自己,我校特為每位中青年教師制訂了一份教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表,讓老師們進行自我剖析,找出自己的優(yōu)缺點,并及時進行取長補短。能過教師個人專業(yè)發(fā)民規(guī)劃表讓老師們再一次擁有照鏡子的機會,根據(jù)自己所定的三年目標,借助學校這個得力的平臺努力使自己達成目標,并有更高層次的發(fā)展。

       。ㄈ⿲W習內容

        1、教育學、心理學理論。

        2、教師師德培訓。加強政治學習,正確理解并運用黨的方針、政策,提高教師政治思想覺悟;進行師德修養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范的培訓,增強教師的職業(yè)道德觀念。

        3、實施課程改革的通識性理論培訓,使廣大教師能夠正確理解、掌握國家實施課程改革實驗的基本理論,正確運用新課程標準,參與實施課程改革實驗。把新課程理論學習與研究及運用能力的培訓工作作為學校各項工作的重心,作為學校今后進行繼續(xù)教育的核心內容。抓好實施課程改革的學科性培訓,認真組織開展各科課程標準的學習和探討。

        4、教育教學技能培訓。聘請有關方面的專家學者不定期來校舉辦講座、研討等學術活動;加強教研活動和集體教育教學研究活動;加強現(xiàn)代教育技術的學習活動;開展跨學科知識教學研究活動;提高教師教育水平。努力提升廣大教師的教育教學理論水平,現(xiàn)代教育教學觀念。

        5、實施課題研究。

       。ㄋ模、學習形式

        堅持自學與學校組織集體學習相結合,堅持舉辦校本研修與聘請專家來校舉辦專題講座相結合;堅持選派優(yōu)秀骨干教師參加各種短期培訓學習和集體派遣外出參觀學習相結合。

       。1)專家指導,專題講座。

        我們本著“量力而行,適度超前”的發(fā)展策略,通過外請名家到校講學或指導課堂教學,把推進課堂教學的現(xiàn)代化,校本課程開發(fā)建設,校本培訓和校本研究,作為提高教師專業(yè)化素質的重要途徑。

        一是充分利用“請進來”的智力資源優(yōu)勢,邀請專家或名師來校指導課堂教學,在指導過程中,我們把專題講座與聽評課活動有機結合起來,采取“教師現(xiàn)場上課——老師從課中提取問題,確立研討主題——專家指導”的形式,使我們的老師既從中吸收理論營養(yǎng),又得到實踐操作的實際指導。

        二是舉辦校本研修,力求使我校的全體教師,通過在校本研修活動中的學習獲得實惠,在吸納先進教育教學思想的同時,把教師的思想統(tǒng)一到“科研興校、特色揚校、進取建校、創(chuàng)新強!钡墓ぷ魉悸飞。

       。2)專題論壇,互學互助。

        任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時,要鼓勵積極進行小課題研究,為此各科教師在小課題研究上課題組老師們力求從思想觀念和教育行為入手,改變教師過去那種“單兵作戰(zhàn)”的研究方式,向規(guī)模研究要效益。一是開展學習式教研活動。通過研修班學習、小組集體備課、相互交流等形式,吸引盡可能多的教師參與進來,實現(xiàn)教育資源共享;二是開展活動式教研。主要是根據(jù)各學科特點,以學科備課組為單位,開展“常規(guī)教學”和“示范課教學”的“教學雙優(yōu)”活動,通過教學常規(guī)研究、教學問題研究、新課程研究三個層次的研討活動,為教師的成長構建起發(fā)展的臺階。三是外出參觀學習,擴大教師視野。根據(jù)學校的需要,選派教師外出培訓和參觀學習,并規(guī)定每一位外出參觀學習的教師,都必須結合自己的工作實際寫出學習心得,及時查找不足,以便于更好的彌補。

       。3)同伴互助,共同成長。

        在實施校本研究過程中,我們充分發(fā)揮我校的教師年輕、工作熱情高和勤學鉆研等人力資源,讓同學科教師形成積極的同伴互助模式,加快我校師資隊伍的整合和教育教學素質的提高。

        一是以老帶新。讓新教師與科研能力相對較弱的教師,向老教師與科研能力相對較強的老師拜師學藝,以提高教師隊伍的整體素質。 二是師徒結對子。通過探索課、引領課及示范課教學活動,讓教師自己研究在授課中的長處與不足。使具有不同教學特色的教師結成對子,相互取長補短,逐步完善自己,迅速成為教學和研究的骨干。 三是聘請名師指點。為教師聘請專家、知名教師為指導教師,不定期接受培訓,使他們總結形成自己的教學特色,充分挖掘自身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

       。4)構建 “網(wǎng)上交流平臺”

        學校利用網(wǎng)絡設施及技術優(yōu)勢,構建新陽中學校園網(wǎng)上交流平臺。開設了“課改論壇”、“教育信息”、“教學案例”、“教學反思”、“論文交流”等欄目,讓老師們通過校園網(wǎng)絡,進行廣泛交流,我們把教師之間的直接對話和教師網(wǎng)上交流有機結合起來,通過教學設計討