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      工作年度計劃

      時間:2023-11-26 11:38:45 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        20xx年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

        一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

        20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

        二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入

        制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

        三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

        1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

        2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。

        3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

        四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

        實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

        五、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質服務內(nèi)容,提高服務質量

        繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

        六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理

        責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的`備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

        七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

        在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

        八、開設孕產(chǎn)婦知識講座

        “準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內(nèi)容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

        九、規(guī)范收費

        認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

      工作年度計劃 篇2

        要想很好的開展學校工作,需要各個部門、各個組織的團結合作,當然校團委也不例外,為了更好的配合學校的工作,也為了給學生一個很好的學習環(huán)境,更為了提高學校的教學質量,我們制定了如下團委計劃:

        一、指導思想

        在上級團委和學校黨委的領導下,以素質教育為主線,以學校德育美育工作、教學工作為軸心,認真細致的開展團員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,結合我校青少年的特點,開展適合團員學生特點的活動,全面活躍團的.各項工作,推動我校共青團工作不斷前進。

        二、工作計劃

        (一)、做好團委的常規(guī)工作

        1、校團委將繼續(xù)做好團員的培訓、學習工作,團員組織關系的轉接工作以及新團員的入團工作,進一步完善校團委的檔案管理和建設工作。充分調動學生的積極性、創(chuàng)造性,使之成為團委工作的助手,成為和學生溝通的橋梁。

        2、全力抓好團員、團干的培養(yǎng)和考核工作,認真做好團委、學生會及各團支部的常規(guī)活動記錄。積極配合學校其他部門做好相關工作。按時、按質、按量完成上級主管部門布置的各項工作。

        (二)、利用現(xiàn)有條件,搞好宣傳工作

        利用學,F(xiàn)有條件,積極配合學校做好黨的教育方針、政策和學校中心工作的宣傳,利用學校校園廣播和各班教室的黑板報對青年團員進行教育。認真組織辦好各團支部活動園地的黑板報。同時,充分利用校廣播室等宣傳渠道,搞好學校宣傳工作,擴大學校影響。

        (三)、積極開展豐富多彩的團隊活動

        1、利用各重大節(jié)日、紀念日,開展主題教育活動,對學生進行愛國主義教育,提高學生愛國情感。

        2、開展 “創(chuàng)文明校園、做文明學生”活動。清除校園的衛(wèi)生死角、白色垃圾,美化校園環(huán)境,在學生心中樹立環(huán)保意識。

        3、開展學雷鋒志愿者服務活動,到社區(qū)、到敬老院提高學生素質,培養(yǎng)學生奉獻精神。

        4、根據(jù)上級要求,積極舉辦各類文化競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽等。

        總而言之,校團委將以學校工作為核心,根據(jù)領導的要求和工作部署,認真的開展工作,不斷創(chuàng)新,爭取讓學校全面發(fā)展。

      工作年度計劃 篇3

        為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

        一、總體要求

        按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

        二、主要目標

        一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

        二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

        三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

        三、具體安排

        1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

        2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務,明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員,完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

        開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

        開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

        3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作

        開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

        開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

        4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

        做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

        開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

        安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

      工作年度計劃 篇4

        年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署,根據(jù)《綜合事業(yè)局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求,在綜合事業(yè)局的正確領導和大力支持下,以公司改革方案制定和實施,推進直屬企業(yè)改革,加強參、控股公司管理和改革,加強公司黨的組織建設等工作為重點,進行了大量的工作,取得了明顯成效。

        (一)、公司本部的工作

        公司本部主要進行了改革方案制定,資產(chǎn)重組,加強內(nèi)部管理,儲備對外投資項目等工作。實現(xiàn)了公司改革按計劃實施,公司的組建順利完成,公司運轉正常化的總體目標。

        1、深入調研,集思廣益,制定公司改革方案。

        按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產(chǎn)運營公司的指示精神,根據(jù)局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。

        深入調查研究,提出改革初步設想。多次派出工作組,深入?yún)⒐、控股公司及直屬企業(yè),對納入公司管理運營的資產(chǎn)狀況進行全面調查調查和了解,研究提出資產(chǎn)管理初步設想。

        進行評估和內(nèi)部審計,摸清家底,提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組,對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內(nèi)部審計,基本掌握了企業(yè)的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎上,深入探討公司的發(fā)展方向,提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。

        制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準。組織專門力量,在調查研究、摸清家底的基礎上,先后修改10余稿、歷時2個月,提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報,已經(jīng)部批準。

        2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

        順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯(lián)系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財政部的產(chǎn)權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業(yè)局。

        4月份,國家工商總局核準并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照,公司取得經(jīng)營的法律許可。

        6月份,相繼完成了稅務等其他有關登記手續(xù)。

        6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運營。

        完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。

        完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作,并正在依此辦理產(chǎn)權和工商登記。

        受托管理的'其他資產(chǎn)的劃轉工作正在按計劃進行。

        3、健全機構,充實人員,加強內(nèi)部管理。

        10月份,健全了公司領導班子,四名成員調整到任;明確了公司五個部門及職責,聘任了XXX位中層干部,調配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。

        在整理原有規(guī)章制度基礎上,結合公司業(yè)務實際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規(guī)章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿,還有XXX余項制度正在起草過程中。

        積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制;公司全員勞動合同補充細則已得到批準,征求了廣大員工的意見,具備簽定勞動合同的條件;經(jīng)調研并與局有關部門協(xié)商,提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準,現(xiàn)正在制定工資細則,待局批準后實施。

        目前,公司機構基本健全,各崗位人員基本到位,運轉正常。

        4、積極尋找對外投資項目,謀求發(fā)展。

        廣泛調研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況,對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證,初步確定4個城市供水和水電項目為優(yōu)先開發(fā)的項目。

        完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作,并提出了收購工作的建議意見。

        辦理了公司進出口業(yè)務許可手續(xù),取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經(jīng)營權,進一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。

        5、健全公司黨組織及群眾組織,認真學習十六大精神,公司凝聚力得到提高。

        12月20日召開第一次全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會,黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉,江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。

        公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行,近期即可進行選舉。

        掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后,公司黨總支迅速進行安排布置,專門制定了學習計劃,提出了學習要求,號召全體黨員和干部職工結合工作實際認真學習十六大精神;公司領導干部帶頭學習,并到重慶廠輔導學習;兩個支部認真組織,以黨員干部的學習帶動全體職工的學習;團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽,并取得了優(yōu)異成績。

        公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立,十六大精神學習活動,在公司職工中引起了強烈反響,全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識,在短短的兩個月時間,先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書,XXX位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學習和思想?yún)R報,進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。

        (二)、直屬“三廠”的工作

        年下半年,“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機,尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領導下,一方面為“三廠”籌資解困,一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進改革,并取得初步成效。

        1、XXX水工機械廠。

       。1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

        全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,為上年的XXX%;銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。

       。2)、幫助鄭州廠籌資解困。

        年初借款XXX萬元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難,使該項目重新啟動,在部領導的關心下,又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元,用三峽的資金解決三峽項目問題,滿足了三峽工程進度要求,質量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準的“三廠”改革方案,XXX公司準備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難,目前,已經(jīng)基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了XXX萬元檢測儀器設備購置資金,并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。

       。3)、改革進展情況。

        廠本部實現(xiàn)了機構精簡,處室由XXX個減為XXX個,機關人員由XXX多人減為XXX人。

        經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗,調整了領導班子。

        組建了XXX個子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作,正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務部。

        (4)、保持了基本穩(wěn)定。

        通過召開改革動員會,進行大量思想工作,籌資解困,以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金,尤其是三峽項目的順利實施,保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。

       。5)、調整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展拌和樓業(yè)務,砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元,銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績,

       。6)、面臨的主要困難。

        生產(chǎn)資金嚴重困難。

        改革阻力很大,推進緩慢。

        生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化,穩(wěn)定仍然是突出問題。

        2、三門峽水工機械廠。

        (1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

        全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,實現(xiàn)銷售收入XXX萬元;綜合產(chǎn)量完成XXX噸,減少虧損XXX萬元;產(chǎn)品及服務質量達到優(yōu)。

        (2)、改革進展情況。

        廠本部精簡了機構,將XXX個處室精簡為XXX個部,人員由XXX人減為XXX人;廠級領導由XXX人減為XXX人。

        整合組成XXX個分、子公司,加強了管理。子公司實行自主經(jīng)營、獨立核算;分公司模擬法人運行。

        (3)、保持了工廠的穩(wěn)定。

        (4)、面臨的主要困難。

        分、子公司改革不徹底,分公司沒有完全按市場體制運作,壓力仍然留在廠本部。

        由于德巴項目由于德國公司的破產(chǎn),可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下,經(jīng)過多方努力,已追回XXX萬美元,仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響,生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化,只能靠貸款維持。

        3、重慶水文儀器廠。

       。1〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

        截止11月底,完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,產(chǎn)品銷售收入XXX萬元,實現(xiàn)利潤XXX萬元,上繳稅金XXX萬元,估計全年實現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。

       。2)、改革進展情況。

        完全按局批準的改革方案實施,改革進行比較順利。

        中層干部實行競聘上崗,選拔聘用了XXX名中層干部;員工實行優(yōu)化組合上崗,經(jīng)過優(yōu)化組合,全廠重新上崗XXX名,實現(xiàn)減員XXX名。

        環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實行獨立核算,明確考核指標。

       。3)、保持了穩(wěn)定。

       。4)、面臨的主要困難。

        流動資金不足。

        新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠,開拓銷售市場力度不夠。

        改革力度大,阻力也大。

        (三)、參、控股公司的工作

        1、江河機電公司

        (1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

        新簽合同額XXX萬元,完成營業(yè)額約XXX萬元,全年盈虧基本持平。

        (2)、改革和資產(chǎn)重組工作情況。

        組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會,調整了董事、監(jiān)事和董事長。

        國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。

        制、修訂了XXX項內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)部改革。

       。3)、公司資信進一步提高。

        取得了甲級工程建設項目招標代理資質。

        通過了ISO9002國際質量體系認證。

        成功申請了“十五”國家重大技術裝備研制計劃之南水北調與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等XXX個科技創(chuàng)新項目,研究經(jīng)費XXX萬美元。

        (4)、對子公司進行了清理。

        認真清理了下屬的XXX個子公司。其中,XXX個子公司運轉基本正常,需加強監(jiān)管;對XXX個有問題的子公司提出了處理意見。

        2、XXX公司

        作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位,與其他兩個股東單位密切配合,通過XXX公司董事會,作了大量的管理及協(xié)調工作,并設專門機構加強對此資產(chǎn)的管理,較好地履行了出資者的管理職能。

       。1)、完成了工程竣工驗收。XXX工程經(jīng)過廣大建設者十年的精心建設,今年順利通過了國家的竣工驗收,工程質量被評為優(yōu)良。實際投資XXX億元,比國家批復概算投資XXX億元節(jié)省XXX億元,節(jié)約XXX%。

       。2)、年,在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下,發(fā)電XXX億kwh,售電收入XXX億元。

        (3)、增收節(jié)支,控制年度預算。

       。4)、XXX公司山西方的上網(wǎng)電價已批復到位。

       。5)、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。

        3、參股的設計院

        分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會、董事會。

        向五家勘察設計公司派出了董事。

        4、受托管理的公司

        調整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事;向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。

        加大監(jiān)管力度,認真行使股東權力,否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案,保證了股東權益。

        在三峽水利的股權轉讓和質押等方面進行了大量的工作。

        幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關問題。如三峽水利巨額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關系的問題等。

        加強了中水投資公司3個對外項目的清理和清欠工作,并取得明顯成效,其中一個已基本完成。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和市農(nóng)機局的業(yè)務指導下,我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機發(fā)展各項目標,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以落實各項工作目標任務為重點,認真履行農(nóng)機工作職責,全面加強農(nóng)機管理和服務,圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務,取得了較好的成績。被評為全國農(nóng)機科普先進集體標兵、全省農(nóng)機安全生產(chǎn)先進單位、全市農(nóng)機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位、全縣平安建設先進單位等榮譽稱號,F(xiàn)將一年來的農(nóng)機工作總結如下:

        20xx年農(nóng)機工作取得成績和主要工作做法

        1、全縣農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長,農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。

        止目前,全縣農(nóng)機總動力達到 82.34 萬千瓦,較去年增長 2.2 %,完成目標任務的110 %;大型拖拉機達到2453臺,比去年增加143臺;聯(lián)合收獲機械已達到1629臺,其中小麥聯(lián)合收割機達到1418臺,玉米聯(lián)合收獲機械達到211臺,分別比去年增長92臺、50臺。

        全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點,全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝,分別完成目標任務的`106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實現(xiàn)了全程機械化,玉米機收、保護性耕作、設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術的推廣應用面積,均有較大幅度增長。

        2、加大農(nóng)機購置補貼工作力度,農(nóng)機購置補貼成效顯著

        我局抓住國家惠農(nóng)強農(nóng)機遇加大農(nóng)機購置補貼力度,先后爭取惠農(nóng)補貼資金873.45萬元,完成目標任務的109%,其中中央農(nóng)機購置補貼資金770萬元,省獎補資金76.45萬元,市獎補資金15萬元,省惠農(nóng)項目補助資金12萬元。在實施過程中,嚴格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則,以“調結構、促發(fā)展”為工作目標,嚴格按照要求,精心組織實施,規(guī)范程序操作,不斷強化服務,明確責任,嚴格紀律,認真做好補貼工作的每一個環(huán)節(jié),通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽簽確定補貼對象、下鄉(xiāng)公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結算等工作,使補貼工作得到了較好的落實,止目前共落實農(nóng)機購置補貼資金736萬元,補貼各類機具638臺,其中補貼小麥收割機92臺、大中型拖拉機143臺,玉米收獲機21臺,中耕追肥機113臺,玉米穴播機255臺,玉米脫粒機10臺,小麥免耕播種機3臺,自走式噴桿噴霧機1臺。受益農(nóng)戶達568戶。通過實施農(nóng)機補貼,充分調動了農(nóng)民購機用機的積極性,大大提升了全縣農(nóng)機裝備水平,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        3、抓好關鍵時節(jié)農(nóng)機化生產(chǎn),跨區(qū)作業(yè)市場更加完善

        “三夏”期間我局通過設立跨區(qū)機收服務站、開通農(nóng)業(yè)機械遠程管理與服務系統(tǒng)、送技術到田間、進行結對、幫扶等多種措施為主導,強化服務吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機參加我縣麥收作業(yè),確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協(xié)調我縣600臺收割機外出參加全國小麥機收會戰(zhàn)。增加農(nóng)民機手收入1200多萬元,跨區(qū)機收市場的良性循環(huán),帶動了運輸、維修等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間,全縣農(nóng)機部門發(fā)揮主導作用,強化措施,落實責任,做好機具檢修、技術培訓、物資供應和幫扶服務等工作,全年組織各類農(nóng)業(yè)機械6萬余臺(套)投入三秋生產(chǎn)。

        4、精心組織運作,農(nóng)機重大項目順利實施

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      工作年度計劃 篇6

        為加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。

      1、20xx年安全目標:

       。1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其他重大以上安全事故)為零。

       。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

       。3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。

       。4)完成安全生產(chǎn)標準化評審工作。

        2、每月至少召開一次安全領導小組會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實20xx年安全生產(chǎn)責任制。

        3、應急預案及消防演練:項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應急預案演練、三次專項應急演練;下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。

        4、消防常規(guī)項目檢查:

        (1)保安部門負責每月一次的消防設施檢查并做好記錄;

        (2)各部門每天對責任區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并做好記錄。

        5、安全教育培訓:

       。1)對新進項目部員工及待崗、轉崗、重新上崗的員工進行三級教育,建立安全教育培訓檔案。

       。2)年初進行全員安全培訓、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業(yè)人員培訓。

       。3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可上崗。

       。4)建立安全培訓檔案,并適時更新。

        6、安全設施建設:按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求,完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢測工作。

        7、安全檢查工作:落實領導帶班制度、落實安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復查。

        8、風險評估工作:成立項目部風險評估小組,對項目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評估,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

        9、計劃執(zhí)行原則:由各部門層次落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。

        10、項目部安全生產(chǎn)控制指標:

       。1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;

       。2)因公負傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故;

       。3)隱患治理100%;

       。4)現(xiàn)場安全、文明施工達標驗收合格率100%。;

       。5)三級安全教育培訓100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%;

        (6)特種設備檢測合格率100%、機械設備驗收合格率100%;

       。7)安全技術措施交底率100%;

       。8)分包安全協(xié)議簽訂100%;

        (9)合規(guī)性檢查合格率100%;

       。10)安全技術方案審批100%;

       。11)無職業(yè)病發(fā)生;

       。12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:

       。13)無火災事故發(fā)生。

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