工作計劃表15篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃表，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃表1

　　xx月份工作總結(jié)：

　　1、完成20xx年度報紙征訂工作；

　　2、完成20xx年度公共突發(fā)事件評估報告和應急演練統(tǒng)計表上報；

　　3、完成20xx年度區(qū)綜合考評工作；

　　4、完成20xx年度區(qū)住建系統(tǒng)人事花名冊統(tǒng)計上報工作；

　　5、完成權(quán)力清單整理，責任清單統(tǒng)計上報工作；

　　6、完成20xx、xx年度公開招聘事業(yè)人員計劃申報；

　　7、完成20xx年度住建系統(tǒng)機構(gòu)編制報表報送。

　　xx月份工作計劃：

　　1、繼續(xù)進行權(quán)力清單梳理工作，人事、工資年報表的整理上報工作；

　　2、做好20xx年我局公共能耗上報工作；

　　3、關(guān)注網(wǎng)絡輿情，做好《舟山論壇》、《普陀論壇》以及普陀建設官方微博、微信等相關(guān)網(wǎng)站與住建工作相關(guān)的社會輿情引導反饋，認真做好回復和解疑工作。

工作計劃表2

　　工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)�來下月工作計劃表，供大家參考�?/p>

　　下月工作計劃表一

　　下月工作計劃表二

工作計劃表3

　　一、 調(diào)研對象及時間安排從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區(qū)中的重點單位進行調(diào)研。

　　二、工作任務

　　為了有的放矢做好“調(diào)研”工作，切實深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作： 一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態(tài)及現(xiàn)階段公司管理存在問題和急需要改善的地方；二是對各單位現(xiàn)配置的崗位人數(shù)是否合理、崗位職責與工作內(nèi)容劃分是否清晰和部門結(jié)構(gòu)設置是符合實際要求等三方面進行調(diào)查和分析，并與單位負責人或管理人員共同討論，結(jié)合單位現(xiàn)階段客觀情況及明年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等為基準，協(xié)助他們制定下一年度《組織架構(gòu)與人員定編定崗方案》；三是針對部分單位現(xiàn)階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以了解具體的情況，在征求單位負責人同意的情況之下，根據(jù)當?shù)厣�活水平及單位�?jīng)濟效益對員工工資標準水平進行適當?shù)恼{(diào)整，并制定《員工薪資福利方案》； 四是對部分內(nèi)部管理不完善、業(yè)務開發(fā)進展緩慢的單位，將根據(jù)實際情況的需要，制定相關(guān)管理制度和實施骨干人才招聘指導； 五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內(nèi)容的完整性進行現(xiàn)場抽查，并對其中發(fā)現(xiàn)的問題給予糾正和指導； 六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。 三、工作目標一是掌握基層員工想法和現(xiàn)階段單位存在的'問題，為改善公司的內(nèi)部管理提供依據(jù)，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現(xiàn)狀； 二是通過制定《組織架構(gòu)與人員定編定崗方案》，明確規(guī)定各部門各崗位的工作職責與工作內(nèi)容、合理確定各崗位配置人數(shù)，保證經(jīng)濟效益與人員需求的均衡發(fā)展，實現(xiàn)人工成本預算的準確性；

　　三、是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產(chǎn)生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現(xiàn) 象，進一步提高員工工作積極性，促進單位和員工之間的和諧發(fā)展； 四是為部分單位制定內(nèi)部管理制度及實施骨干人才招聘指導，有利于提高單位的管理水平和突破當?shù)貥I(yè)務市場開發(fā)的瓶頸，實現(xiàn)經(jīng)濟收入的增加； 五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利于促進集團員工信息化管理，推進集團信息化管理建設進程； 六是通過精確定點培訓，為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向，提高他們工作熱情和干勁，更好地公司發(fā)展奉獻個人的力量。

工作計劃表4

　　首先是日常設計工作中的思維有問題。由于日常工作目的不純，工作性質(zhì)發(fā)生了變化。一旦得不到榮譽，得不到贊美，就會產(chǎn)生情緒，變得懶惰，讓自己被功利束縛，難以擺脫，極度苦惱。一天晚上，月亮星星稀稀拉拉，突然變得清晰起來。人們希望一生都是多彩的，燦爛的。但是，淡泊名利，只求永恒的榮耀，天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒有月亮漂亮，但卻清晰地為人們指明了方向，不求回報。突然，我為自己長得這么丑而感到羞愧，對天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動力，即使成就輝煌，也是如糞土般丑陋。還好我已經(jīng)開始糾正自己了。

　　其次，我在設計工作中存在嚴重的形式主義，花費大量時間，做無用的事情。我不要求實際結(jié)果，只向別人證明是我做的。這種不切實際的工作做法是非常不可取的。"“實事求是”是馬克思主義的精髓."也就是說，一切都要以客觀現(xiàn)實為原則，不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說：“馬克思主義不是教條，而是方法�！敝贫ǖ墓ぷ髟瓌t必須結(jié)合實際情況應用，才能取得良好的效果。

　　第三，設計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世間萬物都有其規(guī)律性，必須認清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在設計創(chuàng)新工作中，我也想做好，但是因為性格的原因，總是沒有抓住重點。如果有人告訴我1 2=3，下次再問我這個問題，我也許能回答。但是如果你問我2 1是什么，我可能會疑惑。有一個楚國人，他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹林里砍一根合適的樹枝做一條桌腿。這個人背著斧頭在樹林里走了大半天，最后還是白回來了。妻子問他：“你砍的樹枝呢？”他悲傷地說；“我在樹林里走了很久，沒有像桌子腿那么長的樹枝�！�

　　也許我們會嘲笑楚人，但我們在日常設計創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面，在實際設計創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想�！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的'朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜�！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創(chuàng)意工作者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進步的，促進了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起到了積極的作用�？蓛汕�五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起了消極的作用。因此，不斷的學習，才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂。

工作計劃表5

　　1月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺。

　　3：擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。

　　4：年底衛(wèi)生大掃除。

　　2月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔，不銹鋼保養(yǎng)。

　　3：清理樓頂平臺，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。 4：地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。

　　3月份

　　1：大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：清掃天臺，清洗單元門口臺階。

　　3：樓道車庫除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。

　　4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　4月份

　　1：樓頂天臺清掃，清掃單元門口。

　　2：樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。

　　3：樓宇內(nèi)電梯設備層清理，環(huán)境消殺。

　　4：清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。

　　5月份

　　1：樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。 2：清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺階。 3：樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。

　　4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　6月份

　　1：車庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。 2：清掃天臺，樓道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺階。 4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　7月份

　　1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。

　　2：清掃天臺，地下車庫清洗消毒。

　　3：樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺階。 4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　8月份

　　1：清掃天臺，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門。 2：拖洗車庫，做不銹鋼保養(yǎng)。 3：園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺階。

　　4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。

　　9月份

　　1：清掃天臺，樓梯樓道除塵。

　　2：清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。

　　3：清理樓道雜物，地下車庫拖洗。

　　4：清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。

　　10月份

　　1：清掃平臺，地下室衛(wèi)生清理及消毒。

　　2：公共區(qū)域雜物清理，樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。 3：清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺階。

　　4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　11月份

　　1：清掃平臺，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面。2：樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。 3：樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。

　　4：清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵。

　　12月份

　　1：清掃平臺，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。

　　2：清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。

　　3：樓道燈具擦拭，地下設備層清掃及消毒。 4：擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。 篇三：保潔月度工作計劃表

　　發(fā)布日期：

　　月保潔工作計劃表

　　保潔公司項目經(jīng)理：

　　環(huán)境主管： 物管部經(jīng)理：

工作計劃表6

　�、闭匍_第三屆家委會和伙委會會議。(12月2日3:00中心幼兒園四樓多功能廳)

　�、沧龊糜捉讨行墓芾硇远讲榈臏蕚涔ぷ鳌�

　�、匙龊贸青l(xiāng)一體化評估驗收的宣傳動員和準備工作。

　　⒋配合教育局做好婁中心幼兒園基建工作。

　�、蹈鶕�(jù)幼教中心的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃，分別制定園部的`規(guī)劃。

　�、蹲龊媚甓鹊母黜椏己斯ぷ�。(個人年度考核、師德考核、高級教師考核、平時考核等)

　�、纷龊煤陀�接教育質(zhì)量綜合評估的準備工作。(第十六、十七周)

　�、父黝愒u優(yōu)評先(評選文明班、優(yōu)秀班主任、師德優(yōu)秀、考核優(yōu)秀等;評選好孩子、進步獎、好家長。)(12月20日前)

　�、垢鳁l線寫好期末各類工作小結(jié)，做好下學期規(guī)劃。

工作計劃表7

　　包房清潔組：

　　1.清洗垃圾桶。

　　2.清潔KTV包房及走廊風口。

　　3.全面清理功放及電視柜。

　　4.音響全面抹塵及沙發(fā)腳部清潔。

　　5.大理石臺全面清潔及打蠟。

　　6.全面清潔家具并上蠟。

　　7.洗手間地漏口及吊燈內(nèi)清潔。

　　抹塵組：

　　1.全面清潔所有吊燈。

　　2.所有消防器材抹塵清潔。

　　3.清潔空調(diào)口、排風口及風門。

　　4.電腦柜、家具柜清潔打蠟。

　　5.地角線、邊角線全面清潔。

　　6.大理石臺面打蠟。

　　吸塵組：

　　1.吸各樓層走廊墻毯及沙發(fā)底部。

　　2.吸大廳墻毯及卡座沙發(fā)底部。

　　3.全面吸各樓層所有地毯。

　　4.全面清潔吸塵機。

　　抹銅組：

　　1.全面清潔各樓層房門框頂部銅。

　　2.全面清潔大廳地角線銅。

　　3.全面清潔大廳天花銅。

　　4.大廳天花銅上油。

　　玻璃清潔組：

　　1.全面清潔1層包房頂棚玻璃及洋酒柜玻璃。

　　2.刮各樓層包房頂棚玻璃。

　　3.刮各樓層走廊天花玻璃。

　　4-全面刮大廳高處玻璃及各酒吧臺內(nèi)玻璃。

　　5.全面清潔外墻招牌玻璃。

　　杯具清洗組：

　　1.舞池、舞臺木地板打蠟。

　　2.全面清洗大廳地板。

　　3.大門口地板打蠟。

　　4.總統(tǒng)房地板打蠟。

　　5.地毯、墻毯、沙發(fā)隨時清潔。

　　地毯清洗組：

　　1.漂洗所有扎壺、冰桶。

　　2.漂洗所有果盤。

　　3.全面漂洗碗具。

　　4.全面漂洗洛杯。

　　5.全面漂洗水杯。

　　6.全面漂洗紅酒杯。

工作計劃表8

　　一、建立

　　1、確定每個部門或崗位需要具備那些檔案資料，以確保管理的有效性、追溯的可行性。

　　2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。

　　3、相關(guān)資料：《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗室資料管理考核辦法》

　　4、時間安排：已完成

　　二、實施

　　1、對檔案室現(xiàn)存的檔案資料進行分類整理，登記造冊。時間安排：3月31號前

　　2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對檔案資料進行管理。時間安排：全年

　　3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對各部門的.檔案資料管理情況進行考核。時間安排：12月份

　　三、完善

　　對于在檔案管理過程中所出現(xiàn)的問題進行修改、補充、完善。時間安排：全年

　　四、提高

　　通過學習和工作經(jīng)驗的積累，提高檔案資料的管理水平;通過檔案資料的管理，提高公司的整體管理水平。

工作計劃表9

　　學生基本情況

　　學生的知識技能實際、能力狀況以及非智力因素等情況分析：

　　六年級學生對原自然學科的掌握已有一定程度的了解，但大部分學生還只是停留在形象理解和認識上，對現(xiàn)象的本質(zhì)屬性還沒能上升到一個理性化的高度，動手實驗能力、觀察能力和思考能力還需要進一步的提高。

　　本學期要達到的教學目標

　　本學期要達到的教學目標（知識與技能、過程與方法、情感與價值觀等）：

　　通過4項主要的活動，培養(yǎng)學生在動手、動腦方面的能力，同時培養(yǎng)他們親近自然，熱愛科學的品質(zhì)，這四項主要活動是：

　　1、工具與機械

　　2、形狀與結(jié)構(gòu)

　　3、能量

　　4、生物的多樣性

　　本學期教學的主要任務和要求

　　1、通過認識工具與機械，掌握工具的基本原理及使用技巧，并能使用這些簡單機械解釋生活中的應用例子和設計省力的機械來幫助解決實際生活例子；

　　2、通過對形狀與結(jié)構(gòu)的'學習，掌握日常生活中的小常識，并掌握一些建筑上的應用技巧的原理，同時能應用這些原理自己動手設計和制作“橋”；

　　3、了解和掌握能量的來源和它的轉(zhuǎn)化過程，同時提高學生合理利用有限自然能源的意識；

　　4、通過校園或自然實踐活動，讓學生掌握生物的多樣性的特點，以及人與人之間長相差異的原因，同時增強學生親近自然，保護自然的意識和主動性。

　　教材的重點和難點

　　1、通過認識工具與機械，掌握工具的基本原理及使用技巧，并能使用這些簡單機械解釋生活中的應用例子和設計省力的機械來幫助解決實際生活例子；

　　2、通過對形狀與結(jié)構(gòu)的學習，掌握日常生活中的小常識，并掌握一些建筑上的應用技巧的原理，同時能應用這些原理自己動手設計和制作“橋”；

　　3、了解和掌握能量的來源和它的轉(zhuǎn)化過程，同時提高學生合理利用有限自然能源的意識；

　　4、通過校園或自然實踐活動，讓學生掌握生物的多樣性的特點，以及人與人之間長相差異的原因，同時增強學生親近自然，保護自然的意識和主動性。

　　本學期提高教學質(zhì)量的措施

　　1、盡量安排演示實驗或?qū)W生實驗

　　2、通過秋游活動，指導學生親近自然，熱愛自然

　　3、要求學生每節(jié)課記筆記

　　教導處成員、學科組長會議

　　1、工具性學科期中測試

　　2、三年級英語字母驗收

　　3、鎮(zhèn)一年級漢拼過關(guān)檢測

　　4、六年級學生鋼筆字過關(guān)檢測

　　5、鎮(zhèn)非工具性學科質(zhì)量調(diào)研

　　6、教師“六認真”抽查

　　7、到村小隨堂聽課

　　8、繼續(xù)了解班級特色活動課利用情況

工作計劃表10

　　計劃一：生產(chǎn)部月工作計劃

　　為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理“的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。

　　結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。

　　”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全第一“的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推“原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

　　五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。

　　認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例“

　　不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。

　　提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;

　　引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;

　　將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。

　　“的方針，按照“誰主管、誰負責“的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

　　計劃二：生產(chǎn)部月工作計劃

　　一、目標概述：

　　協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。

　　在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。

　　xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

　　人員流淌控制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

　　勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。

　　爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。

　　樹立公司良好的形象。

　　二、詳細施行方案：

　　1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

　　2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。

　　并嚴格按合同執(zhí)行。

　　3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。

　　人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。

　　二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。

　　人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。

　　三、施行目標需注意事項：

　　1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。

　　勞資雙方是相輔相承的`關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。

　　人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。

　　只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

　　避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

　　2、 人員流淌率的控制要做到合理。

　　過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;

　　但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。

　　人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。

　　四、目標責任人：

　　第一責任人：人力資源部經(jīng)理

　　協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

　　五、施行目標需支持與配合和事項和部門：

　　1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

　　2、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。

　　人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

　　計劃三：生產(chǎn)部6月份工作計劃

　　1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產(chǎn)記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;

　　對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。

　　匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規(guī)范。

　　2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。

　　完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。

　　3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。

　　4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;

　　做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統(tǒng)考核工作;

　　做好6月份停電1天的開停車計劃工作。

　　做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

　　5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。

　　污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應急預案。

　　6.燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行，降低消耗;

　　完成成品磅協(xié)調(diào)投運;

　　做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。

　　改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

　　7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，產(chǎn)品合格;

　　保證產(chǎn)品銷售安全及時。

　　提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。

　　8.氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現(xiàn)2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。

　　做好節(jié)能降耗工作。

　　做好人員四班三倒的工作。

　　9.合成：做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作，實現(xiàn)系統(tǒng)滿負荷運行，進行優(yōu)化。

　　保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　完成804裝置開車、正常運行。

　　保證產(chǎn)品銷售安全及時。

　　10.質(zhì)檢中心：及時做好各項取樣、分析工作;

　　做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。

　　11.做好各項安全工作，確保安全零事故。

工作計劃表11

　　一、目的要求：

　�。ㄒ唬┦箤W生熟悉并學會做保育員的具體工作，了解教養(yǎng)員的教育教學工作內(nèi)容。

　�。ǘ�）在實際工作中培養(yǎng)和鞏固學生熱愛幼兒，熱愛幼教事業(yè)的專業(yè)思想。

　　二、見習實習的具體內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�實習保育員的全部工作，包括早清掃，接待幼兒入園，組織就餐、整理睡眠室， 消毒各種器具，協(xié)助教養(yǎng)員組織各種教育活動等。并完成衛(wèi)生學作業(yè)《幼兒園一日活動各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容》。

　�。ǘ�）見習幼兒園的教育教學活動，包括聽課、觀察幼兒的各種活動、觀察教師如何組織指導幼兒等。并記錄《一周幼兒園教學計劃》，同時整理一節(jié)課聽課記錄及分析。

　　三、園、校領(lǐng)導教師職責：

　�。ㄒ唬┯變簣@領(lǐng)導負責落實見習、實習計劃，安排實習班級，向?qū)嵙暽�介紹本園情況，支持和動員本園指導教師認真完成指導任務，檢查見習、實習計劃執(zhí)行情況和學生見習、實習質(zhì)量，為學生見習、實習創(chuàng)造條件。見習、實習結(jié)束時抓好實習鑒定工作。

　�。ǘ�）原班指導教師應向?qū)W生介紹本班情況，認真從事教育教學工作為學生見習、實習提供條件和學習的機會。具體指導學生做好保育工作，檢查學生的見習實習情況，一般情況下不得無故離開原班，以保證指導工作的正常進行。

　�。ㄈ�）幼師指導老師應按統(tǒng)一計劃要求進行工作，督促和檢查計劃的執(zhí)行情況。到各園觀察學生見習、實習情況，檢查學生的實習記錄，督促學生完成實習作業(yè)。征求園領(lǐng)導及各班教師對實習工作的意見。填寫《工作日記錄表》。

　　四、具體日程安排：

　　自11月22日始至12月2日止，共計2周，具體安排如下：

　�。ㄒ唬�11月21日見習一天，全天跟班，見習幼兒園各項保育工作并熟悉幼兒。

　�。ǘ�）11月22日至12月2日，獨立見習教養(yǎng)員，實習保育員。

　　要求：上午集體教育教學和游戲活動以及下午的游戲活動，學生跟主班老師，其余時間跟保育員。

　�。ㄈ�）12月2日下午與園領(lǐng)導、老師座談、告別。

　　（四）返校上交：

　　1. 每人一份《工作日記錄表》。

　　2. 每人一份《一周幼兒園教學計劃》和一節(jié)課聽課記錄及分析。

　　3. 每人一份《幼兒園一日活動各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容》。

　　4.實習生組織幼兒活動的.照片資料一份。

　　五、對見習、實習生的要求：

　�。ㄒ唬� 熱愛幼兒、熱愛幼兒教育工作。認真負責地完成保育員的各項任務。

　�。ǘ�） 按時見習原班老師組織的各種教育活動，虛心學習，不懂就問，認真做好記錄，完成學校布置的各種作業(yè)。

　�。ㄈ�） 自覺遵守紀律，講文明、有禮貌，為人師表，衣著美觀大方，穿戴適合工作需要，有病有事要提前向幼兒園及實習指導老師請假。

　�。ㄋ模� 吃苦耐勞，勇挑重擔。

　　六、實習成績評定：

　　實習結(jié)束時，幼兒園實習指導老師要考核實習生在實習期間的全面表現(xiàn)，評定實習成績。實習成績的評定盡可能符合實際，防止偏松偏高現(xiàn)象。實習成績評分采用四等級，優(yōu)秀、良好、合格、不合格，評定的內(nèi)容主要包括實習態(tài)度、遵守紀律、教學、班級工作、保育工作等 。

工作計劃表12

　　為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)食品衛(wèi)生法、學校衛(wèi)生工作條例，結(jié)合我校食堂實際情況，特制訂食堂工作計劃如下：

　　1、要繼續(xù)加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工的`業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

　　2、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持證上崗，嚴防衛(wèi)生事故發(fā)生。

　　3、嚴把食品采購、運輸、儲藏關(guān)，已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品，堅決不進入食堂，以防食物中毒。

　　4、搞好學校食堂衛(wèi)生，炊具做到一日一消毒，食品生熟分開，預防傳染病發(fā)生。

　　5、食品要保持清潔衛(wèi)生，夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作，冬季要做好保溫工作。

　　6、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應及時，少采勤購，搞好價格成本核算。

　　7、正確處理工作人員之間的關(guān)系，要友好協(xié)作。

　　8、工作期間工作人員要穿戴好工作服，不在食堂會客。定期洗澡、理發(fā)，不留過長指甲，不帶首飾。食堂餐具、地面、庫房要保證整潔，始終保持清潔衛(wèi)生有序。

工作計劃表13

　　全年工作一月、二月1.制訂鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作方案。2.編制縣鎮(zhèn)街巷路改造規(guī)劃。3.完成沿街建筑外裝飾工程建設規(guī)劃并開始進行施工圖設計。4.編制居民區(qū)樓間硬覆蓋建設規(guī)劃。5.協(xié)助市政完成縣鎮(zhèn)重要地段綠化和彩磚鋪設規(guī)劃方案，并開始進行施工圖設計。6.協(xié)調(diào)、督促安達完成環(huán)海公園擋浪堤施工圖設計，并開工建設。7.研究制訂新農(nóng)村村莊整治工作意見。8.根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的建設項目名單，組織做好選址定點工作。9.城建檔案館工作：城建檔案館要做好檔案管理計算機軟件的安裝和學習，并開始進行檔案目錄錄入。

　　重點工作研究：鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整和鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作方案。

　　三月1.鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作：向設計單位詢價并簽訂設計合同，開始設計。2.協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。3.完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。4.協(xié)調(diào)、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。5.協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設村莊整治規(guī)劃編制工作。6.建設項目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。7.協(xié)調(diào)安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設工作。8.城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6#、7#、8#樓工程檔案整理歸檔。9.制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設工作考評辦法（規(guī)劃科負責部分）。

　　重點工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

　　四月1.組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。2.完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標，并開工建設。3.協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作。4.項目建設的規(guī)劃監(jiān)管工作：檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施情況。5.做好建設項目的規(guī)劃審批工作。6.城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11#、12#、樓和大甸街振海公司4#、5#樓工程檔案整理歸檔。7.協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

　　重點工作研究：城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設計。

　　五月1.組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。2.組織做好縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設，并協(xié)調(diào)完成綠化規(guī)劃實施。3.做好建設項目的規(guī)劃審批工作。4.做好政協(xié)委員、人大代表的.提案、議案辦復復工作。5.城建檔案館工作：跨海引水工程檔案整理歸檔。6.協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

　　重點工作研究：提案、議案辦復。

　　六月1.組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。2.完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設。3.做好建設項目的規(guī)劃審批工作。4.協(xié)調(diào)安達做好xx年搬遷戶回遷工作。5.做好上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。6.城建檔案館工作：獐子島農(nóng)貿(mào)市場二期工程、看押所華龍住宅1#、2#樓工程檔案整理歸檔。7.協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

　　重點工作研究：上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

　　七月1.組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。2.做好建設項目的規(guī)劃審批工作。3.城建檔案館工作：回龍住宅小區(qū)5#、6#、7#樓工程檔案整理歸檔。4.協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

　　重點工作研究：加快規(guī)劃編制工作進度。

　　四月1.組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。2.完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標，并開工建設。3.協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作。4.項目建設的規(guī)劃監(jiān)管工作：檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施情況。5.做好建設項目的規(guī)劃審批工作。6.城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11#、12#、樓和大甸街振海公司4#、5#樓工程檔案整理歸檔。7.協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

工作計劃表14

　　根據(jù)上級領(lǐng)導關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求，再結(jié)合我司的實際情況，特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下：

　　一、春節(jié)前工作安排：

　　春節(jié)前安全檢查工作，按區(qū)域要求進行，由保安隊長和副隊長負責檢查各處，并做好相關(guān)登記：

　　1、消防器材、設施設備是否完好有效；

　　2、重點區(qū)域（倉庫、維修廠、展廳、板房）內(nèi)外有無存在安全隱患問題，如何防范，采取何措施；

　　3、通道是否暢通，有無雜物堆放；

　　4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門，保安人員檢查落實門窗、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條；

　　5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

　　二、春節(jié)期間值班人員工作要求：

　　1、各出入口值班人員應嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記，嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司，大件物品、貴重物品搬離應確定清楚，作好登記，方可放行，易燃易爆、有毒品嚴禁搬入公司。

　　2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細，發(fā)現(xiàn)可疑情況時，要及時跟進、處理，切實做好防盜、防火工作。

　　3、每班值班人員應堅守崗位，嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗（特殊情況除外）。 4、值班人員在處理各類事件時，要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度，不敢確定的.事件，應及時向隊長或上級請示、匯報。

　　5、各出入口值班人員應認真做好接待工作，隊長應反復強調(diào)和督促，不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理。

　　6、隊長要落實相關(guān)管理要求，做到嚴抓嚴管，對違紀行為絕不放松。 7、保安人員在節(jié)日期間應進入警戒狀態(tài)，全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查，確保安全工作落到實處。

　　8、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導的同意。

　　9、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏，提高防范意識，防止各種偷竊行為的發(fā)生。

　　10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報，及時安排適當?shù)娜耸�，同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

　　11、嚴守保安人員管理制度，認真履行保安人員工作職責。

　　12、值班人員要密切關(guān)注天氣預報，如發(fā)現(xiàn)有狂風、暴雨天氣，應及時與各處留守值班人員聯(lián)系，并及時巡查各要害場所及有可能受災情影響的薄弱地段，以便做好防護措施。

　　三、春節(jié)期間值班要求：

　　1、隊長、副隊長在春節(jié)期間，應加強以下工作的檢查力度： 1.1、凡有酒后上崗的，嚴肅處理。

　　1.2、睡眠不足、精神不振等值班的，嚴肅處理。

　　1.3、值班期間不認真、心不在焉的，不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的，嚴肅處理。

　　1.4、因巡邏不認真，而未及時發(fā)現(xiàn)問題，造成隱患的或給公司帶來損失的，隊長、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任。

　　1.5、嚴禁在崗位上接待親朋好友，嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。

　　以上注意事項和工作要點，請各保安人員認真學習，如有不充分之處，隊長、副隊長可視具體情況加于增補。

　　感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻，公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來 ，讓我們一起攜手為公司的明天而努力！

工作計劃表15

　　根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會通報，廣東省惠州市出現(xiàn)首例輸入性中東呼吸綜合癥確認病例，患者為韓國確認病例的密切接觸者。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例，希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學、人口學、臨床特征、實驗室檢查結(jié)果，爭取做到知己知彼，積極預防，從容面對。

　　截止20xx年5月25日，據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）公布數(shù)據(jù)顯示，全球累計實驗室確診的感染MERS-CoV病例（簡稱MERS）共1139例，其中431例死亡（病死率37.8%）。這些病例來自24個國家和地區(qū)，病例最多國家為沙特阿拉伯，病例多集中在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等中東地區(qū)，該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史。

　　中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫(yī)學研究論文病例最大的研究來自Abdullah Assiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報道。作者對47例實驗室確診的MERS病例的流行病學、人口學和臨床特點進行詳細總結(jié)和分析。

　　20xx年9月1日至20xx年6月15日，來自沙特阿拉伯的.47例經(jīng)實驗室RT-PCR確診的MERS病例，平均潛伏時間為5.2天，95%患者出現(xiàn)癥狀時間約為12天。

　　人口學特征與病死率的關(guān)系：47例實驗室確診的MERS病例中，46例為成人，1例為兒童。36例為男性（77%），男女比例為3.3:1。男女病死率無明顯差異（61% vs 55%）28例患者死亡，病死率為60%，病死率隨年齡增長而提高，小于50歲人群中病死率39%（13/27），而超過60歲人群病死率達75%（15/20）。

　　為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

　　一。加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

　　1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

　　5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

　　8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

　　3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

　　三。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

　　四。加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

　　1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，�？评碚撝�識，院內(nèi)感染知識等。

　　2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

　　3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

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