門診月度工作計(jì)劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編整理的門診月度工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

門診月度工作計(jì)劃1

　　一、人民醫(yī)院急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目

　　項(xiàng)目今年的年度工作目標(biāo)為完成急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)，完成投資額8000萬元。年初計(jì)劃6月份完成一層放射科、四層病理科內(nèi)部精裝飾施工及清理工作；完成外架拆除；完成內(nèi)墻粉刷及涂料施工；完成屋面工程65%工程量，樓地面鋪貼90%工程量，二次裝修（吊頂及門安裝）55%工程量；完成空調(diào)及智能化80%工程量，水電安裝60%工程量；完成電梯安裝。目前項(xiàng)目進(jìn)展為完成室內(nèi)外抹灰80%，四層以下機(jī)電安裝及暖通工程施工25%工程量，施工進(jìn)度延后二個月左右。造成進(jìn)度延后主要是由于原土建班組退出清算時(shí)間較長以及新土建班組組建等原因。新土建班組進(jìn)場施工后，進(jìn)展尚順利，要求項(xiàng)目部抓好進(jìn)度管理，按年度既定目標(biāo)完成施工。

　　二、中醫(yī)院遷建項(xiàng)目

　　項(xiàng)目今年的年度工作目標(biāo)為完成項(xiàng)目建設(shè)，投資額7000萬元，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，項(xiàng)目要求在9月19日前完成建設(shè)，項(xiàng)目部按9月中旬完成建設(shè)的要求倒排了施工計(jì)劃，6月份的計(jì)劃是行政樓完成室內(nèi)裝修及外墻面施工；門診醫(yī)技樓和住院樓完成內(nèi)部裝修80%左右工程量。項(xiàng)目目前行政樓完成外墻面施工及室內(nèi)裝修80%左右工程量，門診醫(yī)技樓和住院樓完成內(nèi)部裝修50%左右工程量，進(jìn)度延后一個多月左右。進(jìn)度滯后的原因主要是施工力量有待加強(qiáng)。下一步我們要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工力量，按上報(bào)的施工計(jì)劃組織施工，力爭能按計(jì)劃完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　三、婦保院遷建項(xiàng)目

　　項(xiàng)目今年年度工作目標(biāo)為完成婦保院主體50%工程量，計(jì)劃投資4000萬元。年初計(jì)劃6月完成項(xiàng)目前期及施工招投標(biāo)，爭取開工。項(xiàng)目目前進(jìn)展為完成預(yù)算稽核，招標(biāo)公告。進(jìn)度延后一個月左右。進(jìn)度滯后的主要原因是天源南北樓由于功能布局等原因被金縣長按了暫停鍵。按目前進(jìn)展看，項(xiàng)目預(yù)計(jì)7月完成施工招投標(biāo)，8月初開工建設(shè)。

　　四、中醫(yī)院遷建附屬配套工程(磐安中醫(yī)院外線新建工程、縣中醫(yī)院遷建項(xiàng)目住院樓前河道箱涵工程）

　　項(xiàng)目今年年度工作目標(biāo)為7月底完成項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃投資1135

　　萬元。年初計(jì)劃6月份完成65%工程量。截止到目前外線工程已完成60%左右工程量，河道箱涵完成30%工程量。造成河道箱涵工程進(jìn)度滯后主要是由于近段時(shí)間是梅雨季，雨天多，河道水流量大，不好施工。下一步我們要求施工方在天氣好的時(shí)候要加強(qiáng)施工力量搶工期，在要求時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　五、九和鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目

　　項(xiàng)目今年年度工作目標(biāo)為6月底完成項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃投資300萬

　　元。目前項(xiàng)目主體基本完成建設(shè)，正在附屬設(shè)施施工。計(jì)劃7月上旬完成竣工驗(yàn)收。

　　六、尚湖衛(wèi)生院和大盤衛(wèi)生院改造提升項(xiàng)目

　　項(xiàng)目年度工作目標(biāo)為完成項(xiàng)目建設(shè)。目前項(xiàng)目進(jìn)展完成大盤衛(wèi)生院實(shí)施內(nèi)容調(diào)整，完成院內(nèi)綠化設(shè)計(jì)及預(yù)算，尚湖衛(wèi)生院正在項(xiàng)目設(shè)計(jì)。下一步計(jì)劃7月完成項(xiàng)目立項(xiàng)，大盤衛(wèi)生院項(xiàng)目7月份完成施工招投標(biāo)，尚湖衛(wèi)生院項(xiàng)目7月完成預(yù)算工作。

　　七、尖山醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目及冷水、雙峰、盤峰衛(wèi)生院新建項(xiàng)目的前期

　　年度工作目標(biāo)尖山醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目為完成前期調(diào)研、規(guī)劃論證，完成冷

　　水、雙峰、盤峰衛(wèi)生院項(xiàng)目的'選址和可研編制。目前進(jìn)展是尖山項(xiàng)目完成了前期調(diào)研、規(guī)劃論證，并已由設(shè)計(jì)院出具平面布局初稿；雙峰和盤峰衛(wèi)生院完成選址和可研初稿；冷水衛(wèi)生院已確定項(xiàng)目地塊，正在設(shè)計(jì)院出平面布局，馬上安排可研編制單位進(jìn)行可研編制。

　　八、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)維修改造項(xiàng)目

　　年度工作目標(biāo)為完成維修改造建設(shè)內(nèi)容。目前進(jìn)展是完成維修改

　　造計(jì)劃的下發(fā)，九和的擋墻已完成議標(biāo)，正在組織施工，馬上可以完工，其余項(xiàng)目都已安排在做設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作。

　　基財(cái)科在上半年除了項(xiàng)目工作外，還完成了“十四五”規(guī)劃編制、資產(chǎn)云資料上報(bào)、醫(yī)療衛(wèi)生單位采購項(xiàng)目審批、食堂管理等工作。

門診月度工作計(jì)劃2

　　今年我中心借創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范區(qū)的契機(jī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體職工工作熱情高漲，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，群眾滿意度明顯提升�，F(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、加大力度進(jìn)行中心的改造和軟硬件建設(shè)

　�。ㄒ唬╅_展中心的裝修改造工程

　　今年，x區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入了區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和政府年度工作目標(biāo)，開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的活動。我們充分利用這一契機(jī)，認(rèn)真制定《創(chuàng)建x街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建目標(biāo)及實(shí)施步驟，從基本設(shè)施建設(shè)、人員配備、完善六大功能及監(jiān)督管理等各方面對中心進(jìn)行了規(guī)劃。在正院資金緊張的情況下,投入近萬元對我中心及下屬站點(diǎn)進(jìn)行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預(yù)防接種等室的建設(shè)，配備了健康教育、康復(fù)器材等基本設(shè)施，經(jīng)過改造，我中心采用了全市統(tǒng)一標(biāo)志，整體環(huán)境簡潔、寬敞、明亮，溫馨，科室標(biāo)志及路標(biāo)清晰，能較好地提供醫(yī)療、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育、計(jì)劃免疫、健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，符合x市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，得到居民普遍認(rèn)同。

　�。ǘ�）開展年x街社區(qū)診斷工作為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)x街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化管理，落實(shí)“六位一體”的功能，我們努力推動以社區(qū)為基礎(chǔ)，以預(yù)防保健為主要手段的慢性病社區(qū)綜合防治及婦女兒童保健等工作的開展，提高社區(qū)居民健康水平，我中心以x街轄內(nèi)常住人口為主要調(diào)查對象，隨機(jī)抽取個居委會，再從每個居委會中隨機(jī)抽取戶共人進(jìn)行了上門問卷調(diào)查，現(xiàn)已本稿件屬于完成調(diào)查工作及數(shù)據(jù)整理和分析工作。通過調(diào)查及社區(qū)診斷了解居民健康狀況、生活方式、經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在的問題、社區(qū)居民的健康需要和需求；確定社區(qū)中哪些優(yōu)先解決的'衛(wèi)生問題和影響健康的危險(xiǎn)因素；繼而制訂出社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃，為政府制定衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防策略，社區(qū)綜合干預(yù)計(jì)劃和措施，合理利用配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源提供科學(xué)依據(jù)。

　�。ㄈ�）開展適合本社區(qū)居民的有特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

　　我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)向，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)，有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù)。

　　積極開設(shè)特色門診服務(wù)，建立專病檔案

　　中心開設(shè)有日常的門診醫(yī)療，向社區(qū)居民提供內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治，中心還對外開設(shè)家庭病床，提供急救、轉(zhuǎn)診、出診、護(hù)理、家庭病床、臨終關(guān)懷等項(xiàng)目。中心與各站均配備了急救設(shè)施和急救藥品，同時(shí)還與x區(qū)第一人民醫(yī)院及三甲醫(yī)院訂立雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，在就診流程方面提供一切方便，將急救及疑難病人及時(shí)轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院，并將康復(fù)者及時(shí)轉(zhuǎn)回中心(站)，實(shí)現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病上醫(yī)院的目標(biāo)。

　　依據(jù)年的社區(qū)診斷情況，x社區(qū)居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。為此，我中心積極開展慢性病防治工作，成為x區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)社區(qū)慢性病防治示范點(diǎn)。我們實(shí)施了歲以上首診測血壓制度，并開設(shè)心血管病�？崎T診和繼續(xù)辦好糖尿病專科門診，方便社區(qū)居民就近就醫(yī)。一年來，中心為社區(qū)居民提供門診服務(wù)人次，為歲以上的病人首診測量血壓次，全年心血管�？崎T診達(dá)到多人次，糖尿病專科門診達(dá)到人次，系統(tǒng)管理高血壓患者人，新建高血壓專病檔案多份。累計(jì)健康檔案總數(shù)達(dá)份；我們還開設(shè)家庭病床張，并通過醫(yī)生聯(lián)系卡小時(shí)電話預(yù)約、簽定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)合同等方式，提供送藥上門、導(dǎo)尿、膀胱沖洗、插胃管、傷口換藥、針灸、洗嬰、孕產(chǎn)婦保健等特色服務(wù)。

　　加強(qiáng)社區(qū)健康教育工作

　　隨著人民生活水平提高，飲食結(jié)構(gòu)的變化，疾病譜已發(fā)生變化，腫瘤、心血管疾病成為轄區(qū)內(nèi)人群的主要疾病和死因。因此，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識，有針對性地采取干預(yù)措施，已成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。我們對社區(qū)居民進(jìn)行了問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，社區(qū)居民中從未接受健康教育者占.%，通過報(bào)刊雜志接受教育者占.%，發(fā)放資料占.%，上課占.%，其它占.%。針對這些情況，我中心與x街健康學(xué)校緊密配合，開展多種形式的健康教育活動。全年舉辦各類健康教育講座次，聽健康教育課達(dá)到多人次，舉辦義診咨詢次，發(fā)放各種健康教育資料、處方余種多份，充分利用中心的宣傳陣地共出+了期健康教育墻報(bào)。

　　出色完成預(yù)防保健任務(wù)

　　我中心貫徹落實(shí)以預(yù)防為主的思想，提供規(guī)范的計(jì)劃免疫門診服務(wù)，我中心擁有寬敞明亮的計(jì)免門診，接種室、兒保室、體弱兒室、體檢測量室、健康教育等室布局合理，環(huán)境溫馨舒適，做到了醫(yī)防分開，減少交叉感染機(jī)會。計(jì)免門診采用登記、劃卡、收費(fèi)一站式服務(wù),從人員流向、消毒防護(hù)、藥品分發(fā)核對等方面整合了注射服務(wù)流程，減少了家長排除時(shí)間，避免差錯的發(fā)生，使流程更趨人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。中心除對轄區(qū)內(nèi)居民完成計(jì)免工作外，還對流動人員進(jìn)行追蹤管理，每月與街道居委密切配合，抓好兒保建卡率，對外來流動人員堅(jiān)持每月查漏、補(bǔ)缺。使每年接種率達(dá)％。目前，轄區(qū)內(nèi)外的居民都愿意選擇中心的計(jì)免服務(wù)，這充分體現(xiàn)了計(jì)劃免疫門診服務(wù)擁有實(shí)力上的優(yōu)勢。今年，我們出色地完成了婦女、兒童保健任務(wù)，計(jì)劃免疫接種率達(dá)到%，兒童保健管理率達(dá)到%，其中系統(tǒng)管理率為.%，孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)到%。

　　加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理

　　今年我中心繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，重新修訂了傳染病防治管理制度，制訂了發(fā)熱門診就診流程，傳染病報(bào)病流程，并對全體職工進(jìn)行傳染病防治知識的培訓(xùn)并考核，做到人人知曉，事事落實(shí)。中心還舉辦了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練會，顯著提高了醫(yī)務(wù)人員快速反應(yīng)和應(yīng)急處理的能力，同時(shí)我中心加強(qiáng)了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，目前，已建立了發(fā)熱門診、死亡病例、腫瘤病例等網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，全年中心無發(fā)生傳染病漏報(bào)。

　　拓展社區(qū)康復(fù)服務(wù)

　　今年我中心積極拓展社區(qū)康復(fù)服務(wù)，與x街辦事處一起成立了x街社區(qū)康復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員每月值班制度，完善了社區(qū)康復(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)，有五名醫(yī)務(wù)人員專職或兼職從事社區(qū)康復(fù)服務(wù)。開展了精神病康復(fù)、作業(yè)治療訓(xùn)練、康復(fù)功能指導(dǎo)訓(xùn)練等種社區(qū)康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目，全年為社區(qū)居民提供康復(fù)服務(wù)達(dá)到多人次。全年從上級醫(yī)院轉(zhuǎn)入社區(qū)中心或站接受康復(fù)治療的患者達(dá)到人次。

　　開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作

　　繼續(xù)做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，今年前三個季度我中心開展各項(xiàng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)達(dá)到人次，門診產(chǎn)檢達(dá)到人次。為群眾提供計(jì)劃生育咨詢服務(wù)，在中心和各個站都設(shè)立了避孕藥具免費(fèi)發(fā)放專柜，受到群眾的歡迎。

　　二、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，提高服務(wù)能力

　　今年我中心采取雙管齊下的方法促進(jìn)在職醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。除了培訓(xùn)費(fèi)給予報(bào)銷外還在制度上確定所有中級以上醫(yī)務(wù)人員必須參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。全年共派出名醫(yī)務(wù)人員參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，至今年年底我中心共有名全科醫(yī)師，達(dá)到了每萬名社區(qū)居民擁有名全科醫(yī)師和%的醫(yī)師接受過全科醫(yī)師崗位規(guī)范化培訓(xùn)的要求。

　　三、積極開展創(chuàng)建“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”的活動

　　今年初，我區(qū)啟動了創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動，對此我中心高度重視，并將其視為中心發(fā)展的重要契機(jī)，全力以赴，力爭將工作做好做實(shí)。月，多次召開辦公會議和中層干部會，研究如何開展這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確各自職責(zé)，發(fā)揮各自職能，確保完成任務(wù)。月，將創(chuàng)建活動的任務(wù)分解具體分配到各職能科室負(fù)責(zé)人和臨床科主任手上，并召開了全院動員大會。形成了以一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)，全院各科室共同參與的創(chuàng)建活動管理系統(tǒng)，使我中心的創(chuàng)建活動每條線有人管、每件事有人負(fù)責(zé)，層層有人落實(shí)。在區(qū)級評估中我中心取得了一般的成績，針對存在的問題先后招開了次創(chuàng)建活動工作小組會議，對存在的問題逐條落實(shí)解決辦法和負(fù)責(zé)人并進(jìn)行整改。通過創(chuàng)建活動使我們明確了發(fā)展的方向，使全院職工改變了觀念，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，向著“創(chuàng)最好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”這一目標(biāo)前進(jìn)。

　　四、加快發(fā)展我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要困難和建議

門診月度工作計(jì)劃3

　　忙碌而又充實(shí)的一年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的'開展工作，合理安排時(shí)間，并總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

　　2、繼續(xù)開展健康教育。

　　3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

　　4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、合格者給予上崗。

　　二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

　　對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

　　三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí)：

　　門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

　　四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，勇于創(chuàng)新，提升護(hù)理服務(wù)

　　實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處”的服務(wù)信條，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理人員從細(xì)微處入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強(qiáng)溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí)，使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

　　五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　針對今年醫(yī)院的評審工作，按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價(jià)、分析、改進(jìn)，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

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