工作年度計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
為了促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,保證學(xué)校教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,確保學(xué)校良好的消防安全環(huán)境,我們必須堅(jiān)持“安全責(zé)任,重于泰山”,“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)”的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》來規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況,特制定20xx年消防工作計(jì)劃。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行《消防法》賦予的職責(zé),高度重視消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,強(qiáng)化消防安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范消防安全工作,逐項(xiàng)落實(shí)工作措施,以消防安全管理規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,以學(xué)校發(fā)展帶動(dòng)消防安全管理規(guī)范化建設(shè),努力做好今年的消防安全工作。落實(shí)好院級(jí)單位的消防管理工作,簽定消防安全責(zé)任書,務(wù)必使廣大師生員工在防火安全的認(rèn)識(shí)上重視、重視、再重視,工作責(zé)任上落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。以確保全校師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
同時(shí)校防火領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)處將對(duì)各單位的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)未能按要求落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)直至追究責(zé)任。
二、加強(qiáng)消防宣傳力度
校屬各單位應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,認(rèn)真落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ),使廣大師生員工認(rèn)識(shí)到做好消防安全工作是學(xué)校發(fā)展的需要,同時(shí)也是對(duì)廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件,依法規(guī)范本單位的消防管理工作。保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí),各院系和職能部門要把消防工作作為保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)的大事常抓不懈。分管學(xué)生工作的部門和各院系分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)和自身保護(hù)意識(shí)教育,運(yùn)用各種宣傳途徑,增強(qiáng)學(xué)生的自防、自救能力。今年計(jì)劃向院屬各單位下發(fā)各種消防安全制度、規(guī)定及消防雜志,同時(shí)在校主干道懸掛各類消防宣傳展板,使廣大師生員工更好的得到消防安全教育。
三、加強(qiáng)義務(wù)消隊(duì)員的培訓(xùn)和消防演練
我校是黃石市消防安全的重點(diǎn)單位,近年來學(xué)校發(fā)展較快,各種消防隱患也隨之出現(xiàn),針對(duì)這種情制定計(jì)劃加強(qiáng)義消隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求義消隊(duì)員不但會(huì)使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災(zāi),還要學(xué)會(huì)在發(fā)生火災(zāi)時(shí)熟練進(jìn)行人員疏散,有效保護(hù)學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。今年計(jì)劃進(jìn)行一至二次消防實(shí)戰(zhàn)演練,以提高義消隊(duì)員的實(shí)際操作能力,使義消隊(duì)員真正成為學(xué)校防火工作的主力軍。今年將加強(qiáng)對(duì)學(xué)生義務(wù)消防志愿者服務(wù)隊(duì)的管理工作,讓他們作好師生員工的消防宣傳工作,同時(shí)注重他們消防技能的培養(yǎng),計(jì)劃讓他們每個(gè)月對(duì)學(xué)生宿舍用火用電安全的檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),消除學(xué)生宿舍遺留的隱患。
四、開展消防安全檢查,完善各項(xiàng)規(guī)章制度
我們計(jì)劃每月對(duì)本單位的消防安全工作進(jìn)行一次檢查,每個(gè)季度進(jìn)行一次大規(guī)模檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并做好檢查記錄備查,對(duì)需要學(xué)校幫助整改的問題應(yīng)向?qū)W校送交書面報(bào)告。凡遇重大節(jié)假日前,保衛(wèi)處將組織有關(guān)部門,對(duì)全校進(jìn)行消防安全檢查,并將檢查情況書面報(bào)告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)。義務(wù)***(校衛(wèi)隊(duì))的'巡邏人員和重點(diǎn)部位的值班人員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,建立每日巡查記錄。
五、加強(qiáng)消防控制室的管理,對(duì)值班人員進(jìn)行培訓(xùn)
目前,我校消防控制室設(shè)備大部分已無法正常使用,這就需要該樓棟的值班人員加強(qiáng)責(zé)任心,各部門要安排專門時(shí)間、專門人員對(duì)值班人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),使值班人員進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)。
六、加強(qiáng)消防設(shè)施,器材的配置、管理、維護(hù)保養(yǎng)
消防器材、設(shè)施,是預(yù)防火災(zāi),保證安全,減少損失必不可少的武器,學(xué)校將按照規(guī)定配置和管理。配齊各單位的滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應(yīng)急疏散標(biāo)志燈、應(yīng)急照明燈等,必須要落實(shí)專人規(guī)范管理,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保完好無損。對(duì)故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為,堅(jiān)決依法處理。力爭(zhēng)在今年將學(xué)生宿舍的應(yīng)急燈和指示牌予以更換,確保學(xué)生宿舍的消防安全。今年力爭(zhēng)對(duì)各個(gè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的消防預(yù)警系統(tǒng)及其它損壞的消防設(shè)施予以修復(fù),使其能夠正常運(yùn)行,保障消防安全。并聘請(qǐng)有一定技術(shù)、實(shí)力和信譽(yù)的消防設(shè)備代維公司進(jìn)行全面維護(hù),以確保各個(gè)部位的消防設(shè)施正常運(yùn)行。今年計(jì)劃在市消防支隊(duì)的幫助下開辦一個(gè)消防展示中心。在展示中心懸掛消防宣傳圖片和一些師生并不常見的消防設(shè)備,使師生員工更直觀的感受到火災(zāi)給人們帶來的危害。
七、進(jìn)一步完善各重點(diǎn)部位的消防安全
對(duì)各重點(diǎn)單位(湖師大劇院、學(xué)生宿舍及其它特定場(chǎng)所)完善消防安全應(yīng)急預(yù)案,做好預(yù)防工作,確保萬(wàn)無一失。建立有效的消防用水應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)部門更要必要較全面細(xì)致的消防水路管網(wǎng)圖,消防用水的管理應(yīng)歸口一個(gè)部門,在水泵房應(yīng)安排人24小時(shí)值班。今年將對(duì)學(xué)生宿舍區(qū)域的消防水路進(jìn)行逐一檢查和標(biāo)識(shí)位置,并制作好宿舍中心消防水路圖由專人管理、維護(hù)。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本年度黨支部以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以第十二屆兩會(huì)精神為基本內(nèi)容,以從嚴(yán)治黨為主線,以彰顯我校“愛心、責(zé)任、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀為抓手,加強(qiáng)學(xué)校黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),努力做到師有所呼,我有所應(yīng),切實(shí)提高黨組織建設(shè)科學(xué)化水平,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為建設(shè)和諧校園提供思想和組織保證。
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),落實(shí)黨員和教職工理論學(xué)習(xí)制度,力求學(xué)習(xí)計(jì)劃完善、學(xué)習(xí)形式多樣、學(xué)習(xí)內(nèi)容科學(xué),學(xué)習(xí)實(shí)效明顯,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)水平。
2.加強(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮教師黨員在教育教學(xué)工作中的先鋒模范作用。
3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),深入開展“廉潔從教”、“廉政文化進(jìn)校園”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。厲行勤儉節(jié)約制度、黨務(wù)校務(wù)公開制度。
4.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。教師黨員帶頭遵守并執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,與學(xué)校發(fā)展保持一致,做好穩(wěn)定工作。
5.積極配合、協(xié)助學(xué)校行政認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。在工作中增強(qiáng)全體干部、黨員和教職工的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校各項(xiàng)工作中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、工作要點(diǎn)
(一)以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨組織思想建設(shè)
1.努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
緊緊圍繞“貫徹十八大精神,推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展”的主題,認(rèn)真落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度,每月兩次集中學(xué)習(xí),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
2.豐富學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法
采用專題培訓(xùn)、知識(shí)答題、召開專題組織生活會(huì)、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等多種形式,把全校干部、黨員和教職工的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)?茖W(xué)發(fā)展上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來。
3.堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步
黨支部組織安排全體黨員和教職工每月兩次學(xué)習(xí),結(jié)合崗位工作實(shí)際,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果,引導(dǎo)廣大教職工立足崗位真學(xué)真用,提高自身政治理論和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)本職工作,以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成效!军h支部換屆工作計(jì)劃】
(二)加強(qiáng)師德建設(shè),促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高
1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè):充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。
2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè):圍繞“理想信念樹旗幟,師德師風(fēng)做榜樣,教育教學(xué)成能手”的要求,以學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在學(xué)校各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。
3.加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè):入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)要求入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量。
4.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造一流教師隊(duì)伍。以彰顯我!皭坌、責(zé)任、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀為抓手,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一是制定和完善學(xué)校教職工職業(yè)道德考核實(shí)施細(xì)則;二是開展以“規(guī)范從教行為、弘揚(yáng)高尚師德”為主題的教育活動(dòng),全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);三是以宣傳身邊教職工的優(yōu)秀事跡為著力點(diǎn),傳播正能量;四是結(jié)合學(xué)生實(shí)際開展“愛心傳遞”活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)廉政教育,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),大力維護(hù)教育良好形象
1.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求,制定本校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理計(jì)劃,著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)等方面存在的問題,真正做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,樹立教育系統(tǒng)良好的形象。
2.加強(qiáng)黨的自身建設(shè):堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,開展黨員民主評(píng)議;落實(shí)黨員發(fā)展機(jī)制,定期召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),提升黨組織的影響力和輻射力。
3. 繼續(xù)開展“廉政文化進(jìn)校園”教育活動(dòng)。通過在全校組織豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃郁的校園廉政文化氛圍。
。ㄋ模┌l(fā)揮協(xié)調(diào)功能,調(diào)動(dòng)積極因素,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
1.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)工會(huì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng):作好
教職工代表大會(huì)工作;做好困難職工的幫扶工作;開展好教職工文體活動(dòng);堅(jiān)持校務(wù)、黨務(wù)公開。進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)職能,發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校管理和教職工思想政治工作中的重要作用。
2.加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。共青團(tuán)、少先隊(duì)要加強(qiáng)自身建設(shè),緊緊圍繞學(xué)校中心工作創(chuàng)新性開展好活動(dòng),要以節(jié)慶日、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)日和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為載體,努力促進(jìn)學(xué)校德育工作的有效與科學(xué)開展。
3.認(rèn)真做好離退休干部工作,發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。積極落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇,充分調(diào)動(dòng)離退休干部的工作積極性,攜手老同志共同做好關(guān)心下一代工作和學(xué)校的`各項(xiàng)工作。
(五)豐富校園文化,發(fā)揮德育功效,創(chuàng)建文明校園
1.繼續(xù)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),積極營(yíng)造校園文化氛圍,切實(shí)提高校園文化的內(nèi)涵質(zhì)量。發(fā)揮好宣傳征地的作用,努力提高“國(guó)旗下講話”、專題講座、班級(jí)主題活動(dòng)的質(zhì)量,提升師生文明素養(yǎng)。
2.加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧校園。堅(jiān)持學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的工作理念,認(rèn)真做好學(xué)校安保工作,落實(shí)校園綜合治理措施,加強(qiáng)師生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育,為師生營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、有序的和諧校園。
總之,20xx年學(xué)校黨建要力爭(zhēng)工作思路上有新拓展,工作內(nèi)容上有新特色,只有強(qiáng)化政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí),才能進(jìn)一步提升我校黨建工作的新水平。我們將帶領(lǐng)全體黨員和教職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),凝心聚力、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的更大發(fā)展而努力。 附:月工作安排
一月:
1.做好在職、退休教職工春節(jié)慰問工作
二月:
1.制訂20xx年黨支部工作計(jì)劃(支委討論)
2.啟動(dòng)新一年度信息公開(黨務(wù)公開、校務(wù)公開等)工作,定期自查
3.進(jìn)行校園安全大檢查
三月:
1.協(xié)助工會(huì)慶!叭恕眿D女節(jié)
2.支部大會(huì)討論工作計(jì)劃、活動(dòng)內(nèi)容
3.開展志愿者系列活動(dòng)之學(xué)雷鋒活動(dòng)
4.積極參加2xx年度無償獻(xiàn)血活動(dòng)
5.開展行風(fēng)評(píng)議,廉潔從教活動(dòng)
四月:
1.開展清明節(jié)掃墓活動(dòng)
2.觀看電影《心靈捕手》
3.開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)
五月:
1.慶!拔逡弧眲趧(dòng)節(jié)
2.組織收看先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)
3.支部換屆選舉
六月:
1.支部、工會(huì)協(xié)助大隊(duì)部慶!傲弧眱和(jié)
2.協(xié)助行政做好年度教師績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審核
3.做好黨員上半年黨費(fèi)收繳工作
4.召開黨員干部民主生活會(huì)
5.工會(huì)換屆選舉
七月、八月:
1.慶!捌咭弧毕盗谢顒(dòng)
2.教師療養(yǎng)工作
3.師德學(xué)習(xí)
九月:
1.召開支部會(huì)議,布置下半年支部各項(xiàng)重點(diǎn)工作
2.慶!暗31個(gè)教師節(jié)”
3.發(fā)展積極分子
十月:
1.配合學(xué)校開展“國(guó)慶節(jié)”慶祝活動(dòng)
2.歡度重陽(yáng)節(jié)
3.組織召開民主生活會(huì)
十一月:
1.黨員幫扶活動(dòng)
2.開展黨員教師優(yōu)質(zhì)課比賽
3.開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)
十二月:
1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)與教育
2.完成20xx年下半年黨費(fèi)收繳工作
3.組織黨員民主評(píng)議
4.完成20xx年度黨政工作總結(jié)
5.檔案整理
20xx年2月
工作年度計(jì)劃 篇3
圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年總體經(jīng)營(yíng)思路,為全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成,加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理,強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè),根據(jù)人力資源工作總體安排,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃,以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
一、年度培訓(xùn)目標(biāo)
20xx年將圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和服務(wù)保障能力,促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。為此,結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求,今年擬實(shí)現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo):
(一)植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)組織再造,提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、適用性和有效性,提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率,促進(jìn)員工業(yè)績(jī)提升,從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
。ㄈ┓謱哟、分序列,針對(duì)公司中高層管理人員和各序列、各部室人員,探索培訓(xùn)形式的多樣性。
。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試、考核制度,打造一支敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,為公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人員保障。
二、培訓(xùn)形式
20xx年以來,公司高度重視員工培訓(xùn)工作,從形式上不斷索,通過培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的'提升。然而,在具體實(shí)施培訓(xùn)過程中,如重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問題也逐步凸顯。
鑒于此,20xx年人力資源部擬根據(jù)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn),在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置,培訓(xùn)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索,講求培訓(xùn)技,促進(jìn)培訓(xùn)效果進(jìn)一步提升;敬胧┦牵焊鶕(jù)員工崗位任職要求,分層級(jí)、分序列,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主,外部聘請(qǐng)專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔。在培訓(xùn)內(nèi)容上,分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間上,每月安排培訓(xùn)課程不少于1次。
為加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與人分享,授人以漁。
三、項(xiàng)目計(jì)劃與課程安排
為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)保障能力的全面提升,分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。20xx年培訓(xùn)計(jì)劃由以下項(xiàng)目組成:(詳見附件:《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃表》)
。ㄒ唬┬聠T工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)主要針對(duì)20xx年公司新入職員工,主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制
流程、財(cái)務(wù)管理制度等。由各部門內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課,培訓(xùn)后進(jìn)行筆試,筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù)。
。ǘI(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理,主要內(nèi)容為營(yíng)銷組織與營(yíng)銷理念、項(xiàng)目調(diào)查技巧、財(cái)務(wù)分析、信貸(擔(dān)保)流程、反擔(dān)保流程等,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主要針對(duì)信貸管理部、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理,主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧、法律知識(shí)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn),形式主要為授信審查部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,同時(shí)結(jié)合案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)形式。
。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工,主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)決算與匯算、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理、納稅策劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課。
。ㄎ澹┩ㄓ霉芾砼嘤(xùn)
通用管理培訓(xùn)針對(duì)公司全體員工,主要包括:戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧、人力資源管理、行政管理制度、PPT制作技巧、EXCEL運(yùn)用技巧等,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
四、考核機(jī)制
將培訓(xùn)內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合,將培訓(xùn)效果與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,以全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向,建立培訓(xùn)考核機(jī)制,增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力,進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。
1、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的測(cè)試。繼續(xù)堅(jiān)持人員培訓(xùn)臺(tái)帳,根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測(cè)試形式,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的檢測(cè)。
2、各部門每月培訓(xùn)完成率低于80%的,扣減部門季度考核得分。
綜上所述,20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司上下高度重視培訓(xùn)工作,全力打造學(xué)習(xí)型組織。各部門負(fù)責(zé)人也是部門員工能力提升的“第一責(zé)任人”。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)資源開發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過程控制、培訓(xùn)效果評(píng)估等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),為公司發(fā)展做好智力保障工作。
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點(diǎn)
我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯,并積極開展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使員
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動(dòng)性;七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),每月考核一次,并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實(shí),不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況
1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號(hào)令文件情況
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案
針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì),將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,按照上級(jí)視頻會(huì)議要求
分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動(dòng)開展情況
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查,并對(duì)查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè),否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動(dòng)
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動(dòng),重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng),對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。
3、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)
為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng),即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng),提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實(shí)現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況
XX公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的`要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收?己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分
(基準(zhǔn)分90分)1分,對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時(shí),當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外,我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對(duì)單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動(dòng)。罰當(dāng)月黃旗單位2000元獎(jiǎng)給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬
根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺(tái)賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問題上賬管理,進(jìn)行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì),由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)交流,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī)。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊(duì)伍一流 、業(yè)績(jī)一流)文化,實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn),提升專業(yè)板塊管理水平,實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊(duì)自治
激活區(qū)隊(duì)管理潛能,給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊(duì)自主分配,區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核分配工資,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理,由工會(huì)、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長(zhǎng)選拔和競(jìng)聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長(zhǎng)管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓(xùn)為抓手,對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊(duì),只要你走進(jìn)采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級(jí)到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo),XX公司安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專盯力度,每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場(chǎng)專盯。其次跟班副隊(duì)長(zhǎng)由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任心,并且創(chuàng)新安全副隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核辦法,使安檢員、安全副隊(duì)長(zhǎng)能夠在現(xiàn)場(chǎng)真正的排
查隱患、及時(shí)的消除隱患,制止違章,對(duì)查出的隱患按期整改閉合,確,F(xiàn)場(chǎng)安全。
(九)安全培訓(xùn)工作開展情況
四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140 m2,各種實(shí)驗(yàn)器材、裝置齊全,能滿足實(shí)驗(yàn)要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲獎(jiǎng)杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評(píng)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入,確保安全費(fèi)用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況
公司每年對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對(duì)緊急情況時(shí)能夠及時(shí)反應(yīng),取得了良好的效果。
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