宿管科工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的宿管科工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

宿管科工作計劃1

　　宿舍是學(xué)校管理的重點也是難點，學(xué)生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步做好宿舍管理工作制定以下計劃：

　　1. 提高認(rèn)識，理清思路

　　宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所，學(xué)生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學(xué)生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，所以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作，能夠營造團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進(jìn)、積極向上的優(yōu)秀班風(fēng)和優(yōu)秀宿舍風(fēng)尚，之所以我們說宿舍管理工作是學(xué)生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的人際關(guān)系；第二要創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境；第三要營造積極向上的文明氣氛。

　　2. 統(tǒng)一思想、集中力量

　　宿舍管理是長期的艱苦的任務(wù)，也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動管理員工來實現(xiàn)宿舍管理，所以必須加強(qiáng)宣傳力度，統(tǒng)一思想，在這一學(xué)年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動員大會、住宿生大會、學(xué)生會例會，樓道負(fù)責(zé)人例會等。

　�。�1）統(tǒng)一宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組的思想

　　宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組只有統(tǒng)一認(rèn)識才能在宿舍管理的各類活動中被受支持，這樣會在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面，以此逐步加強(qiáng)宿舍管理等級。

　�。�2）統(tǒng)一管理制度

　　依據(jù)學(xué)校宿舍管理的現(xiàn)實工作，在原有的住宿生制度的基礎(chǔ)上糾正更新并施行12種規(guī)章制度，通過以制度教育人以制度管理人來推動工作。

　�。�3）統(tǒng)一班主任思想

　　班主任是宿舍管理的良好引導(dǎo)者也是良好的助手，并且是宿舍管理實施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認(rèn)識和個人素質(zhì)的高低決定一個班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實現(xiàn)宿舍管理的各項措施實施到位，從而能實現(xiàn)文明宿舍。班主任應(yīng)該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當(dāng)中，要經(jīng)常走訪學(xué)生宿舍了解情況，班主任在班會或單獨談話中對住宿生進(jìn)行自我管理教育。

　�。�4）集中學(xué)生干部的思想

　　學(xué)生會委員和宿舍長是宿舍管理的骨干力量、宿舍管理的.領(lǐng)導(dǎo)者、宿舍管理中措施實施者、監(jiān)督者。只有集中學(xué)生干部的思想才能保障宿舍管理中取得成效。這一學(xué)年，宿舍管理的負(fù)責(zé)人、宿舍管理人員、學(xué)生宿舍委員會會員、宿舍長進(jìn)一步強(qiáng)化工作力度，加強(qiáng)宿舍安全、嚴(yán)守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境，同時加強(qiáng)每天晚上查

　　宿，如實記錄是否住宿，是否抽煙酗酒、嚴(yán)查是否收藏麻 醉藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學(xué)生進(jìn)行全校通報，對沒有教改的學(xué)生給予警告處分。

　　（5）集中學(xué)生的思想

　　學(xué)生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體力量，只要能夠集中學(xué)生的思想，就能夠喚起學(xué)生的精神從而學(xué)生自覺遵守規(guī)章制度，同時能實現(xiàn)長期的宿舍文明

　　3. 做好各類預(yù)防工作、加強(qiáng)宿舍管理

　　教育學(xué)生不準(zhǔn)與校外陌生人打交道和反 分裂，同時采取措施以防民族分裂勢力侵入學(xué)校。讓學(xué)生分清利弊簽約維穩(wěn)責(zé)任書。嚴(yán)查宿舍安全隱患，保障學(xué)生生命財產(chǎn)。

宿管科工作計劃2

　　新學(xué)期開始，新容貌，新發(fā)展，新提升，我宿管處工作迎來了一個新的時期。既有生氣又有活力。我們有信心在做好日常教育工作的基礎(chǔ)上本照“文明、守紀(jì)、規(guī)范、自覺”的方向，本著“師生零距離，平安每學(xué)期”宗旨，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，日常行為習(xí)慣的教育，確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，學(xué)生的人身安全和良好的道德品質(zhì)，生活習(xí)慣的培養(yǎng)，積極為學(xué)生創(chuàng)造一個安全、良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使宿管工作再上一個新的臺階，為我校教育管理工作增添光彩。

　　一、 緊跟日新月異變化發(fā)展的時代，強(qiáng)化對宿管教師的管理水平的提升。

　　首先要加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)，使其具有管理責(zé)任心，提升服務(wù)意識，對學(xué)生有愛心，關(guān)心他們的思想健康發(fā)展，關(guān)愛他們的身體健康，具有一定的管理能力，管理水平的高素質(zhì)隊伍。

　　其次，每周召開本處宿管教師工作會議，研究適合新時期學(xué)生宿舍管理的新方法，新技術(shù)，研究適合新時期學(xué)生宿舍管理新動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時得到解決，真正樹立“以人為本”、“以生為本”的服務(wù)觀念，不斷改進(jìn)宿管工作的工作方法和工作作風(fēng)。

　　根據(jù)不同時間針對具體問題開小會，開短會。高效、及時的應(yīng)急解決。要關(guān)注學(xué)生的一點一滴的生活習(xí)慣。

　　建立各種表簿：1.宿管工作會議記錄 2。記事簿 3.礬中宿舍

　　長報告記錄 4.宿管檢查記錄 5.住校生請假記錄 6.上課及自習(xí)宿舍休息學(xué)生情況記錄 7.學(xué)生請假存根 8.好人好事記錄表 9.違規(guī)違紀(jì)記錄表

　　在共同管理的基礎(chǔ)上我們實行承包責(zé)任制，采用突擊式、地毯式檢查，真正達(dá)到二十四小時有人管，有人查，把突發(fā)問題消滅在萌芽中。實行分片承包責(zé)任制，五．六年級任富平負(fù)責(zé)，七、八年級郝有林、明俊峰負(fù)責(zé)，九年級許克華、李玉凱負(fù)責(zé)，把育人、安全為首要任務(wù)，構(gòu)建和諧美好的宿舍氛圍。

　　1. 每月召開全校性宿管大會，向?qū)W生宣傳講解宿管制度，增強(qiáng)住校生遵守制度的自覺性，達(dá)到以舍為家，愛宿舍、愛學(xué)校，講文明，做好人的目標(biāo)。

　　2. 將《宿舍管理制度》標(biāo)志牌上墻。安排道德品質(zhì)高，有工作熱情和責(zé)任心的學(xué)生當(dāng)宿舍長。，保證宿舍、衛(wèi)生清潔，被褥整齊，按時起床和休息。

　　3. 履行宿舍管理制度，對病者臨時回家必須有班主任簽條。我宿管辦針對病情，輕者回宿舍休息，重者及時安排就醫(yī)或者通知家長。

　　4. 對宿管區(qū)的突發(fā)事件，要及時上報校方，共同處理。

　　5. 組織定期，不定期的.檢查。包括，管制刀具，鐵棍，易燃易爆物品，有毒物品。并且針對其危害性加以強(qiáng)調(diào)，防患以為然。

　　6. 及時為學(xué)生排憂解難，如發(fā)現(xiàn)病號馬上測體溫，履行請假手續(xù)，報告班主任及時處理，防止疾病的發(fā)展與傳播。

　　7. ，隨手關(guān)燈，不亂用電器，不亂接電線。出入宿舍及時鎖門，不單獨進(jìn)入宿舍，保證宿舍安全。

　　8. 宿舍要一日三清掃。值日生要負(fù)責(zé)，不隨地扔贓物，被褥疊放整齊，洗漱物品擺放整齊，宿舍配備尿痛，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　9. 嚴(yán)禁學(xué)生吸煙喝酒，給學(xué)生講清危害。制止這種惡習(xí)。

　　10. 要關(guān)心學(xué)生，注意學(xué)生的思想動態(tài)，每天固定中午，晚上查宿舍。量化劃分。

　　三．創(chuàng)造文明宿舍，做好本職工作，建設(shè)美好，向上，舒適，健康的家園。

　　宿舍管理是學(xué)校思想政治教育的主陣地，宿管教師是學(xué)校的一支主要管理隊伍，是每天堅守在學(xué)校的有生力量。

　　因此。我們鼓勵先進(jìn)，愛學(xué)校，以校為家。以舍文明，潔凈，安全為榮。每月開展宿舍評比活動，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，完善環(huán)節(jié)，加強(qiáng)宿舍管理力度，設(shè)置流動紅旗，以資鼓勵。充分調(diào)動學(xué)生的積極性。

　　我們要一切以宿管區(qū)安全為大局，協(xié)同其它科室通力合作，共同教育，培養(yǎng)學(xué)生。為打造一個和諧、平安、健康、向上的校園努力工作。

　　礬中宿管處

宿管科工作計劃3

　　公寓管理是一項繁瑣、細(xì)致的工作，它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個安全 、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，使我校的公寓管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到‘文明公寓’的目標(biāo)特制訂本計劃。

　　一：結(jié)合我校實際情況，制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’，管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo)，有準(zhǔn)則，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時，有據(jù)可查。

　　二：加強(qiáng)管理，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識，消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負(fù)責(zé)的公寓，逐一核對人數(shù)，并認(rèn)真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條，并記錄備案。

　　三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火、不準(zhǔn)亂摸、亂動電源、不準(zhǔn)到危險的'地方玩，注意自身安全。學(xué)生進(jìn)公寓樓道，不準(zhǔn)追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險品，確保學(xué)生人身安全。

　　四：每大周兩次對宿管員的管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。大周末對各班級公寓情況進(jìn)行量化評比。

　　五：每天早飯后，八點前，對每個公寓的‘五星級’，管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

　　六：每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導(dǎo)檢查，特別是對值夜班人員要嚴(yán)查，若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水，加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時，做好學(xué)生的安全保護(hù)工作。

　　八:全體公寓管理人員，要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生，使每一位住宿學(xué)生進(jìn)到公寓都有‘家’的感覺，增強(qiáng)凝聚力，讓公寓成為學(xué)校的一個亮點。

宿管科工作計劃4

　　宿管科是一個為住宿學(xué)生營造舒適安全的生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，宿管科將加大監(jiān)管力度，采取更為有效和規(guī)范的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：

　　一、常規(guī)工作

　　規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，宿管科將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的`環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。

　　1、 本學(xué)期的工作以“兩個基本”為原則

　　以保證寢室衛(wèi)生內(nèi)務(wù)為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓住宿紀(jì)律。

　　2、施行定期檢查和不定期抽查的方式對各部進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查。

　　a、定期組織各部進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行打分。

　　b、每周不定期的對某棟樓進(jìn)行重點檢查，把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全校。

　　二、內(nèi)部工作制度建設(shè)

　　為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實上進(jìn)的宿管科，擬制定以下制度：

　　1、以積分的形式對每個宿管員進(jìn)行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀老師進(jìn)行表揚(yáng)，評出兩位表現(xiàn)較差的老師進(jìn)行批評。

　　2、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓分塊，由不同的人負(fù)責(zé)，要求做事積極、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。

　　3每周召開一次部門例會，每月召開一次學(xué)生自管會男女生部長會議，加強(qiáng)交流，使我們的工作取得好的成績。

　　4.定期在住校生中進(jìn)行對宿管員的調(diào)查以便及時發(fā)現(xiàn)問題并并加以改正。對長期學(xué)生不滿意的宿管員給予辭退。

　　三，其他

　　1. 將宿舍管理制度與班主任工作制度進(jìn)行有機(jī)的連接，把宿舍工作作為班主任

　　工作的一部分。

　　2. 將宿舍每周衛(wèi)生評比情況與班級的衛(wèi)生考核相結(jié)合。

　　3. 為每一位住校生建立成長檔案。

　　4. 進(jìn)一步完善民漢各宿舍之間的手拉手活動，以便加強(qiáng)住宿生的民族團(tuán)結(jié)意識。

　　5. 加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè)， 望校方能給予大力支持。

　　6. 逐步改善宿舍的硬件條件。

　　在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，我們的目標(biāo)是：明確工作思路，完善自身管理，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管科的工作更規(guī)范更有效率。

　　我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)于實驗學(xué)子，共建溫馨和諧家園。以上是我科室的主要計劃，相信在領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)幫助下，在我科室全體成員的一同努力下，上述計劃會得到圓滿的執(zhí)行。

　　宿管科

　　20xx-8-7

宿管科工作計劃5

　　回顧本學(xué)期我們院宿管部的成長歷程，既有值的我們驕傲的方面和成功的經(jīng)歷，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始，我們院宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)生處和自律會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在各系的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，我們部門的工作很快地進(jìn)入正軌，并按照本學(xué)期的工作計劃有條不絮地開展了各項工作。具體工作如下：

　　1、迎新工作

　　9月7、8號倆天是新生報到的日子，在學(xué)生處、宿管科、院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和各系部精心安排下，我院廣大師生都參與到此次工作中，其中，我們部門的主要工作是為學(xué)生安排宿舍、鑰匙、被子的領(lǐng)取和一些生活用品的發(fā)放，并對現(xiàn)場的秩序進(jìn)行有效維護(hù)，同時做好宣傳。倆天的時間并不長，但這卻是一件辛苦的工作，參與到其中的同學(xué)都是盡心盡責(zé)，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣大師生的肯定，更是得到了家長們的贊許，更為學(xué)校做了一次很好的現(xiàn)場宣傳。

　　2、納新工作

　　院自管會是以實現(xiàn)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為目標(biāo)而展開工作的學(xué)生組織。也是一條老師與同學(xué)們之間的紐帶。為了更好地建設(shè)這支耀眼、光榮的學(xué)生干部隊伍，院自管會在20xx年9月10號正式向全院新生開展納新工作，通過為這個團(tuán)隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液，打造一個真正“自律、自強(qiáng)、自立”的'學(xué)生組織。從而更好地為同學(xué)們服務(wù)，真正的實現(xiàn)學(xué)生的自我教育，自我管理，自我服務(wù)。其中，我們部門主要負(fù)責(zé)前期的咨詢辦公室值班。對那些不是很清楚了解自管會性質(zhì)的同學(xué)所提出的疑問，我們都耐心的為他們提供滿意的答復(fù)。在17號的納新面試中，我們也為自己部門選拔了新一屆的成員！為部門注入了新鮮血液。

　　3、全院宿舍衛(wèi)生大檢查工作

　　做好學(xué)校宿舍衛(wèi)生管理工作一直是宿管部的主要工作，也是重點工作。為了構(gòu)建一個良好的校園環(huán)境，值大學(xué)生宿舍文化節(jié)來臨之際，在學(xué)生處老師的關(guān)心指導(dǎo)下，院自管會宿管部的組織與各系自律部、生活部、女生部的積極配合下，我們聯(lián)合組織干事對全院學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次大規(guī)模檢查，對一些做的不夠好的片區(qū)，我們又進(jìn)行了抽查及復(fù)查。此次檢查是開學(xué)以來規(guī)模最大的一次宿舍大檢查，覆蓋面廣，影響力大，成效顯著，各個宿舍在檢查前后都有了明顯的改善。在這次檢查中，我們還評選出了一些院級優(yōu)秀宿舍，并給予全校通報表揚(yáng)。

　　4、部門日常工作

　　每周三我們部門都會進(jìn)行一次宿舍衛(wèi)生抽查，督促同學(xué)們做好宿舍衛(wèi)生工作，并做好檢查記錄，在檢查過程中，我們還配合環(huán)保部做好違規(guī)電器查處。每個月我們都會根據(jù)每次檢查宿舍的記錄結(jié)果評出最優(yōu)秀和最差宿舍若干間，對這些宿舍我們都及時上報學(xué)校進(jìn)行獎懲。

　　除了做好宿舍衛(wèi)生檢查、評比工作外，我們部門還進(jìn)行晚歸工作檢查，對那些晚歸、不歸，私自留宿他人等情況做好登記并及時上報學(xué)校處理。

　　我部門還參與每周進(jìn)行的校規(guī)校紀(jì)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)的工作內(nèi)容為：帶早餐、 穿拖鞋上課、遲到等。通過大家的努力，我們的校風(fēng)校紀(jì)有了很大的改善，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

　　5、其他工作

　　為了更好地提高部門成員的工作熱情，加強(qiáng)部門團(tuán)隊建設(shè)，我們經(jīng)常進(jìn)行部門工作小結(jié)，開展一些小會議，還有定期的例會，會上大家積極發(fā)言，對一些工作上遇到的問題進(jìn)行討論，改進(jìn)。

　　在工作之余我們還進(jìn)行部門小聚會，不僅增進(jìn)了部門成員間的了解，更加深了彼此間的友誼。

　　在做好自己本部門的工作之余，我們還積極配合并參與到其他部門主辦的一些活動中，如：配合督導(dǎo)部負(fù)責(zé)的晚間在公寓區(qū)巡邏、宣傳部的宣傳和海報張貼、以及院自管會換屆大會等活動的后勤工作。正是因為對工作的熟悉和了解，我們部門還負(fù)責(zé)了學(xué)校交給我們的人口普查工作，物業(yè)交給我們的季度工作滿意度調(diào)查。我們都及時并認(rèn)真負(fù)責(zé)完成。

　　期末臨近，我們部門又受學(xué)校和物業(yè)之托，幫忙做好宿舍床位及學(xué)生資產(chǎn)登記。

　　以上就是我們部門本學(xué)期大大小小的一些工作情況。

　　曾經(jīng)參加過一個講座，講師給了我們這樣一句話：所有的一切付出都是為了更好地明天！我不敢說我們部門做了多多少少，但有一點我可以肯定：我們都付出過努力！

宿管科工作計劃6

　　為了保護(hù)住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃

　　1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測

　　1.1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的'減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

　　每月第二周重點進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

　　每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。

　　1.2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預(yù)防控制措施。

　　1.3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，特別加強(qiáng)對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機(jī)、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護(hù)士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應(yīng)的控制措施，進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。

　　2、手術(shù)部位感染監(jiān)測

　　為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進(jìn)行干預(yù)；有效地評價控制效果，降低手術(shù)部位感染，進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況，與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物；核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析，計算手術(shù)部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn)，預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。

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