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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

      時(shí)間:2023-01-07 19:10:52 策劃書 我要投稿

      【熱】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        時(shí)間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書,希望對大家有所幫助。

      【熱】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書1

        一、甜品行業(yè)市場背景

        任何一個(gè)想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)該先了解時(shí)代潮流,再進(jìn)行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料——時(shí)尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè)。

        甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補(bǔ)養(yǎng)生功效?梢宰鳛樘撬牧嫌泻芏,不同的材料具有不同的功效,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點(diǎn),我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料,達(dá)到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時(shí),可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。

        在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今天,時(shí)尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺地進(jìn)入人們的生活,讓時(shí)間走得輕松,給繁忙的生活一個(gè)留白空間。

        有機(jī)構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個(gè)城市進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。

        人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場呈現(xiàn)在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。

        糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景非常廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),從各個(gè)方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場潛力有多大,廣東市場遠(yuǎn)未飽和,0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和,可以預(yù)見,甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個(gè)餐飲神話。

        甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。

        二、市場及競爭分析

        1、市場介紹

        江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)是一個(gè)相對年輕的校區(qū),新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

        2、市場競爭分析

        常州輕工學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個(gè)市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,買我。

        3、目標(biāo)顧客

        有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的`喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

        1、原料專業(yè),放心更多

        心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        2、品種豐富,選擇更多

        眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        3、營養(yǎng)全面,健康更多

        心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。

        4、服務(wù)規(guī)范,滿意更多

        心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        心甜門店設(shè)置在常州輕工學(xué)院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理

        1、人事

        心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

        2、管理思想

        抓住這些消費(fèi)者的心理,使其成為honey的穩(wěn)定消費(fèi)群。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書2

        絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮。

        一、前景分析

        旅游市場分析

        餐飲市場分析

        二、網(wǎng)絡(luò)市場分析

        絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

        1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

        2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

        3.沒有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

        4.服務(wù)水平不高,功能不全;

        5.沒有抓住顧客的

        三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

       。ㄒ唬┨峁┦裁

        1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

        2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

        3.提供最新的旅游線路;

        4.市場分析

        5.介紹各類優(yōu)惠信息。

       。ǘ、成功的因素

        1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

        2.有價(jià)值的咨詢信息,有價(jià)值的市場分析

        3.公平合理

        4.網(wǎng)上訂購

        5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

        6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

        7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

        8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

        (三)、憑什么盈利

        下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的`旅游網(wǎng)站,

        集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

        1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        2、知名度迅速提升。

        3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

        4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

        5、同時(shí),也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

        第二部分

        四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)]

        1.吳地文化

        2.蘇州景點(diǎn)

        3.預(yù)訂服務(wù)

        4.天堂論壇

        5.旅游常識

        6.飲食文化

        7.咨詢廣場

        8.會員注冊:個(gè)人注冊和商家注冊

        9.服務(wù)區(qū)

        五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

        網(wǎng)頁的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面。

        1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動畫,但數(shù)量不能太多

        2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

        3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)

        4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

        5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

        六、風(fēng)店的特點(diǎn)

        個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

        七、網(wǎng)站的維護(hù)

        1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

        2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

        八、運(yùn)營事宜

        1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

        2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

        3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

        九、財(cái)務(wù)分析

       。ㄒ唬、支出

        1.維護(hù)費(fèi)用

        2.設(shè)備費(fèi)用

        3.人員工資

        4.推廣費(fèi)用

        (二)、收入

        1.廣告收入

        2.注冊收費(fèi)VIP

        3.出售旅游用品

        4.代理業(yè)務(wù)

        七、網(wǎng)站的維護(hù)

        1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

        2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

        八、運(yùn)營事宜

        1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

        2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

        3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

        九、財(cái)務(wù)分析

        (一)、支出

        1.維護(hù)費(fèi)用

        2.設(shè)備費(fèi)用

        3.人員工資

        4.推廣費(fèi)用

        (二)、收入

        1.廣告收入

        2.注冊收費(fèi)VIP

        3.出售旅游用品

        4.代理業(yè)務(wù)

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書3

        政法大學(xué)第二屆“明理杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

        一、參賽對象在XX年9月1日前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生(均不含在職研究生)。

        二、大賽宗旨培養(yǎng)創(chuàng)新精神激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情提高創(chuàng)業(yè)能力營造創(chuàng)業(yè)氛圍

        三、組織機(jī)構(gòu)(一)成立學(xué)!懊骼肀眲(chuàng)業(yè)大賽組織委員會(以下簡稱組委會)。由校團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)學(xué)院及校內(nèi)相關(guān)單位關(guān)負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)競賽活動,并對相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁決。大賽組委會辦公室設(shè)在創(chuàng)業(yè)學(xué)院辦公室,負(fù)責(zé)競賽的日常管理工作。

       。ǘ┏闪W(xué)!懊骼肀眲(chuàng)業(yè)大賽評審委員會(以下簡稱評委會)。由組委會聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類、法律類、哲學(xué)類等學(xué)科具有中、高級職稱的專家、學(xué)者,企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家組成,負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。

        (三)成立學(xué)院“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽組織機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)本院的競賽組織領(lǐng)導(dǎo)及作品報(bào)送工作。

        四、參賽注意事項(xiàng)(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)小組(團(tuán)隊(duì))形式申報(bào)立項(xiàng)參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)原則上每隊(duì)不超過10人,可以個(gè)人、社團(tuán)等為單位,鼓勵(lì)跨學(xué)院橫向組隊(duì)、鼓勵(lì)本碩博縱向聯(lián)合組隊(duì)參賽。

        (二)申報(bào)要求1.申報(bào)者須選定或?qū)W院配備至少2名指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師應(yīng)具備中級或以上職稱,并在教師指導(dǎo)下自主選題設(shè)計(jì)、自主組織實(shí)施、獨(dú)立撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和項(xiàng)目申報(bào)表。

        2.申報(bào)立項(xiàng)的作品分為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng)業(yè)三類實(shí)行分類申報(bào),一個(gè)項(xiàng)目只按一個(gè)類別申報(bào),不允許重復(fù)申報(bào)。(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類:擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),具有核心團(tuán)隊(duì),具備實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件,但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時(shí)間在三個(gè)月以下的項(xiàng)目,可申報(bào)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類。

       。2)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類:擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,且法人代表或經(jīng)營者為我校全日制在校學(xué)生、運(yùn)營時(shí)間在三個(gè)月以上的項(xiàng)目,可申報(bào)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類。參賽人員在報(bào)名時(shí)需提交相關(guān)證明材料(含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件等材料)。

       。3)公益創(chuàng)業(yè)類:擁有較強(qiáng)的.公益特征(有效解決社會問題,項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍、規(guī);蛩剑(chuàng)業(yè)特征(通過商業(yè)運(yùn)作的方式,運(yùn)用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實(shí)踐特征(團(tuán)隊(duì)須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,形成可衡量的項(xiàng)目成果,部分或完全實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃的目標(biāo)成果)的項(xiàng)目,可申報(bào)公益創(chuàng)業(yè)類。

       。4)對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),在報(bào)名時(shí)需提交具有法律效應(yīng)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、作品鑒定證書、專利證書等。

       。5)申報(bào)立項(xiàng)的作品涉及下列內(nèi)容時(shí),必須由申報(bào)者提供有關(guān)部門的證明材料,否則不予評審。動植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育,須有省級以上農(nóng)科部門或科研院所開具證明對國家保護(hù)動植物的研究,須有省級以上林業(yè)部門開具證明,證明該項(xiàng)研究的過程中未產(chǎn)生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。新藥物的研究須有衛(wèi)生行政部門授權(quán)機(jī)構(gòu)或具有同等資質(zhì)機(jī)構(gòu)的鑒定證明。醫(yī)療衛(wèi)生研究須通過專家鑒定,并最好附有在公開發(fā)行的專業(yè)性雜志上發(fā)表過的文章涉及燃?xì)庥镁叩扰c人民生命財(cái)產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究,須有國家相應(yīng)行政部門授權(quán)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定證明。

       。ㄈ┐筚愘愔票緦么筚惙猪(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目初審、項(xiàng)目終審(項(xiàng)目路演)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評獎(jiǎng)五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。1.項(xiàng)目申報(bào)(XX年3月下旬)各院應(yīng)廣泛發(fā)動鼓勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),各學(xué)院上交作品無數(shù)量限制。報(bào)名參賽同學(xué)須提交以下報(bào)名材料:(1)參賽申報(bào)表(見策劃書附件一)紙質(zhì)版一式五份,電子版一份。(2)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書紙質(zhì)版一式五份,電子版一份。(3)申報(bào)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類,需提供相關(guān)證明材料(含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件等材料)紙質(zhì)版一式一份:(4)有知識產(chǎn)權(quán)的需提供知識產(chǎn)權(quán)證書,產(chǎn)品授權(quán)書,復(fù)印件紙質(zhì)版一式一份。以上材料由各學(xué)院收集匯總后,由各學(xué)院填寫學(xué)院作品匯總表(見附件2),于XX年3月31日下午5點(diǎn)前,將作品和匯總表紙質(zhì)版一同報(bào)送至組委會辦公室(體育中心校團(tuán)委109辦公室),電子版以附件壓縮包形式發(fā)送到(郵件及附件名稱:學(xué)院名+第二屆“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽作品報(bào)名材料),上述材料均由申報(bào)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人所在學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行匯總報(bào)送。

        2.項(xiàng)目初審(XX年4月上旬)初審采取書面評審方式,評審委員會從上交的作品中選出部分優(yōu)秀作品進(jìn)入項(xiàng)目終審。評審委員會將在該環(huán)節(jié)針對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng)業(yè)三類作品實(shí)行相對應(yīng)的評審規(guī)則,初賽結(jié)果將在校團(tuán)委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示。

        3.項(xiàng)目終審(項(xiàng)目路演)(XX年4月中旬)進(jìn)入終審階段的團(tuán)隊(duì)根據(jù)初審評審修改意見進(jìn)一步完善作品及展示材料,并進(jìn)行現(xiàn)場展示和秘密答辯。評委綜合書面作品得分、秘密答辯得分,確定具體立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)名單(30個(gè))。立項(xiàng)名單將在校團(tuán)委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示。

        4.項(xiàng)目實(shí)施(XX年5月—8月)獲得立項(xiàng)資格的團(tuán)隊(duì)需根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書的要求,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。評審委員會將在實(shí)施階段對項(xiàng)目進(jìn)行中期考察,中期考察不合格的團(tuán)隊(duì)將被終止項(xiàng)目資助,并不得參加項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評獎(jiǎng)。

        5.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評獎(jiǎng)(XX年9x10月)各立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)上交完善后的商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告、市場調(diào)查報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告等結(jié)項(xiàng)材料,評審委員會根據(jù)相關(guān)書面材料決定是否結(jié)項(xiàng),并根據(jù)結(jié)項(xiàng)評審分?jǐn)?shù)確定結(jié)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)排名,排名前十名的團(tuán)隊(duì)獲得評獎(jiǎng)答辯資格。

        評審委員會將對獲得評獎(jiǎng)答辯資格的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場答辯,結(jié)合作品成果及答辯情況評出金獎(jiǎng)(2名)、銀獎(jiǎng)(3名)、銅獎(jiǎng)(5名),頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金。獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)將后期獲得創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、風(fēng)險(xiǎn)投資等專家專業(yè)指導(dǎo),并直接晉級參加20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校賽復(fù)賽。

       。ㄋ模┆(jiǎng)勵(lì)方式1.優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。大賽組委會將按照各學(xué)院參賽學(xué)生比例(學(xué)院參賽學(xué)生數(shù)量占學(xué)院學(xué)生總數(shù)的比例)及各學(xué)院作品所獲立項(xiàng)情況及最終獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行排名,對成績突出的學(xué)院授予本次大賽“優(yōu)秀組織單位”。

        2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。(1)通過項(xiàng)目終審,獲得立項(xiàng)資格的團(tuán)隊(duì),將獲得40%項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi);(2)在項(xiàng)目實(shí)施階段,通過項(xiàng)目中期考察的團(tuán)隊(duì),將獲得20%項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi);(3)通過項(xiàng)目結(jié)項(xiàng),獲得結(jié)項(xiàng)資格的團(tuán)隊(duì),將獲得余下40%項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi);(4)在結(jié)項(xiàng)答辯中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)隊(duì),將獲得一定獎(jiǎng)金資助。

        五、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各院團(tuán)委(團(tuán)總支)要高度重視,認(rèn)真組織,把創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。

       。ǘ┓e極扶持,廣泛動員。各院在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎(jiǎng)勵(lì)制度,同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)可行的幫助。

       。ㄈ┳龊眯麄鳎瑺I造氛圍。要結(jié)合本院實(shí)際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大活動在全體學(xué)生中的影響。

        六、有關(guān)說明1.組委會將嚴(yán)格保守參賽作品涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)持有人的一切糾紛與組委會無關(guān)。2.組委會將對作者和作品的資格進(jìn)行審查,對于不符合參賽資格或弄虛作假者,一經(jīng)查實(shí),立即取消其參賽資格,對已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),并進(jìn)行全校通報(bào)。組委會電話:

        創(chuàng)業(yè)學(xué)院網(wǎng)站:

        組委會工作郵箱:

        附件:1.作品申報(bào)表2.學(xué)院作品匯總表3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南(僅供參考)

        校團(tuán)委 創(chuàng)業(yè)學(xué)院二〇一五年一月二十二日

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書4

        一、執(zhí)行摘要

       。ㄒ唬╉(xiàng)目開展

        隨著近年來電子商務(wù)的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務(wù)在人們生活中成為不可缺少的一部分,實(shí)現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送。

       。ǘ┕竞头⻊(wù)定位

        xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營xx各大高校快遞快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng)、良好的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,秉承校快通的時(shí)效、安全、準(zhǔn)確、快捷服務(wù)理念,樹立良好的服務(wù)品牌。

        創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過校企合作的方式成立“xx學(xué)院勤工儉學(xué)實(shí)踐基地”,為貧困生提供勤工儉學(xué)的實(shí)踐基地,促使學(xué)生在校與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、服務(wù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

        xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。

        公司以承接xx各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運(yùn)至公司旗下的高?爝f加盟點(diǎn)倉庫后,公司旗下的快遞加盟點(diǎn)將立即進(jìn)行分揀并時(shí)效配送,及時(shí)快捷地將包裹送至目的地。

        公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價(jià)值。初始階段通過經(jīng)營xx學(xué)院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),構(gòu)建起管理經(jīng)驗(yàn)與品牌知名度。

        公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,重點(diǎn)拓展本學(xué)校內(nèi)配送業(yè)務(wù),承接師生普通包裹托運(yùn)和畢業(yè)生行李托運(yùn),同時(shí)擴(kuò)大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強(qiáng)與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。

       。ㄈI銷與管理

        xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營xx各大高校快遞快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進(jìn)管理模式、配送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)和良好的品牌認(rèn)知,構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。

        目前xx市擁有25所本專科院校,公司的整個(gè)快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學(xué)院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學(xué)院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計(jì)劃五年把快遞加盟點(diǎn)遍布xx市各大高校。

       。ㄋ模╉(xiàng)目可行性

        20xx年xx各級政府積極出臺物流相關(guān)政策,鼓勵(lì)支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時(shí)xx市政府和高校組織開展人才服務(wù)活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等多項(xiàng)措施,助推高校大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門相繼出臺配套政策,完善促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

        xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司目前與各大快遞公司達(dá)成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng)、良好的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度開展貨物OO配送業(yè)務(wù)。

        創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員均為在校大二大學(xué)生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實(shí)踐活動,積累一定的社會經(jīng)驗(yàn)。

        二、公司介紹

       。ㄒ唬┕竞喗

        (1)公司概況

        xx學(xué)院?焱ㄘ涍\(yùn)代理公司,是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營形式為有限責(zé)任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學(xué)生,具備良好的素質(zhì)。我們團(tuán)隊(duì)是專業(yè)的快遞配送團(tuán)隊(duì)。

        我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù),將各物流公司包裹安全、準(zhǔn)確、快速送到相對應(yīng)的客戶手中。目前服務(wù)于整個(gè)xx學(xué)院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務(wù)區(qū)將覆蓋整個(gè)xx區(qū)。

        (2)公司戰(zhàn)略

        公司定位:公司專注于xx學(xué)院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務(wù)于網(wǎng)購及廣大師生。

        公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學(xué)院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務(wù),為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務(wù),以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。

        本公司意在提高對廣大師生的服務(wù)質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機(jī)會并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實(shí)習(xí)的機(jī)會。

       。ǘ﹦(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

       。1)股權(quán)結(jié)構(gòu)

        公司有五位股東,五位股東分別是:負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)部、人力資源管理部、倉儲部、公關(guān)部和市場部。每個(gè)股東分別持有公司的股份為:負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關(guān)部21%和市場部16%。

        (2)創(chuàng)業(yè)人員

        xx女負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)部

        xx學(xué)院xx校區(qū)物流專業(yè)的學(xué)生,F(xiàn)在物流學(xué)會成員,擔(dān)任英語協(xié)會宣傳部副部長,有較強(qiáng)的溝通能力。學(xué)習(xí)會計(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勤學(xué)好問,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。獲的國家助學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和學(xué)院資助的助學(xué)二等獎(jiǎng),20xx年全國英語競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。20xx年參加xx學(xué)院物流運(yùn)輸配送大賽并進(jìn)入復(fù)賽。為人細(xì)心,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時(shí)樂于助人。擔(dān)任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務(wù),態(tài)度積極端正深受同事的認(rèn)可。具有濃厚的團(tuán)隊(duì)意識。

        xx男人力資源管理部

        xx學(xué)院xx校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)任公關(guān)班班長,在校黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學(xué)會外聯(lián)部,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較好的組織能力和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎(jiǎng)項(xiàng)。在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種兼職工作,性格開朗自信,人際關(guān)系良好,溝通交流能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

        xx男倉儲部

        xx學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生,現(xiàn)任物流學(xué)會xx校區(qū)助理,負(fù)責(zé)協(xié)會在新校區(qū)的相關(guān)事宜。為人嚴(yán)謹(jǐn),思維縝密,責(zé)任感強(qiáng)。進(jìn)大學(xué)以來,先后擔(dān)任班級的文藝委和學(xué)習(xí)委,對于組織同學(xué)和班級活動有一些經(jīng)驗(yàn)。此外,作為物流專業(yè)學(xué)生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務(wù)流程有一定的了解。

        xx女公關(guān)部

        xx學(xué)院xx學(xué)院校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)任公關(guān)班副班長,人際關(guān)系良好,學(xué)習(xí)市場調(diào)研分析、市場營銷等專業(yè)課程,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,性格活潑開朗、細(xì)心、熱情大方、公關(guān)專業(yè)知識扎實(shí),思維活躍,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報(bào)編輯部工作。

        xx男市場部

        xx學(xué)院xx校區(qū)財(cái)政與公共管理學(xué)院公關(guān)關(guān)系學(xué)專業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)在在速記速錄協(xié)會,擔(dān)任速記速錄協(xié)會副會長,曾經(jīng)擔(dān)任分團(tuán)委學(xué)生會組織部副部長,有較強(qiáng)的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學(xué)習(xí)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等專業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勤學(xué)好問。獲得過“軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀運(yùn)動員”等稱號。為人細(xì)心,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時(shí)樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,主動參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),態(tài)度積極端正深受同事的認(rèn)可,具有濃厚的團(tuán)隊(duì)意識。

        三、市場分析

       。ㄒ唬┉h(huán)境和市場分析

       。1)政府環(huán)境分析

        在國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

        中央和地方政府相繼建立了推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計(jì)核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。

        “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標(biāo)應(yīng)該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份。

        “十二五”期間將大力建設(shè)“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿(mào)物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應(yīng)電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

       。2)xx市快件配送托運(yùn)市場分析

        隨著國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開始,一直到如今的400家?爝f業(yè)務(wù)量也增長了幾十倍,20xx年xx快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到2466。85萬件。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx未來快遞業(yè)務(wù)量將會以每年至少10%的速度增長。如今xx市每天的快件配送業(yè)務(wù)有67583件左右,并隨著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,物流服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務(wù)將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大。

        xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,對于一個(gè)xx自貿(mào)區(qū)來說,可見潛力巨大,在我們公司成熟運(yùn)作后將會大力開拓這一部分市場,為xx自貿(mào)區(qū)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

       。3)xx學(xué)院相xx校區(qū)快件配送回收托運(yùn)市場分析

        本公司的業(yè)務(wù)開展首先立足于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院的xx校區(qū),據(jù)統(tǒng)計(jì),在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。

        照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權(quán)而作努力,據(jù)統(tǒng)計(jì),如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計(jì)算在未來兩年,13、14級的.新生入住,總?cè)藬?shù)大概到達(dá)15000人左右,xx級的學(xué)生在下半年基本會配置電腦,從而購物需求將會加大,物流貨運(yùn)量將進(jìn)一步增加,在20xx年快件配送量將會達(dá)到800件左右,校園配送業(yè)務(wù)將會是一個(gè)比較有潛力的市場。

        xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據(jù)我們公司所做的調(diào)查顯示,70%的同學(xué)有寄快遞的需求,但是79%的同學(xué)卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學(xué)是希望在學(xué)校設(shè)置一個(gè)包裹收發(fā)中心,由此可見,我們?焱ü疽坏┏闪,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務(wù)將會蓬勃發(fā)展。

        到20xx年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調(diào)查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運(yùn)需求,可見畢業(yè)生的行李托運(yùn)市場的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運(yùn)價(jià)格外,對服務(wù)的質(zhì)量也有較高的要求,我們?焱ü緦鶕(jù)各物流加盟公司的托運(yùn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行擇優(yōu)選擇。專誠為同學(xué)們提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。

       。ǘ┠繕(biāo)客戶

       。1)校園的學(xué)生

        校園學(xué)生是公司早期的核心市場,校園的學(xué)生使用網(wǎng)購的同學(xué)占到目標(biāo)客戶的主體,通過調(diào)查得知,在xx校區(qū)使用過快遞的同學(xué)占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數(shù)占到65%,可見網(wǎng)購配送的市場還是占主導(dǎo),我們的目標(biāo)客戶也主要是xx網(wǎng)購的學(xué)生。

        其次是需要郵寄包裹的學(xué)生,所占比例較小,日后在經(jīng)過我們?焱ü镜亩c(diǎn)回收包裹站的宣傳后,該比例會大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關(guān)于畢業(yè)生行李托運(yùn)這一塊,在市場調(diào)查中得知,70%的畢業(yè)生有這項(xiàng)需求,在公司發(fā)展到一定階段時(shí)會著重考慮這一塊市場。

       。2)網(wǎng)店業(yè)主

        網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時(shí),公司將采取密切關(guān)注,在適時(shí)的時(shí)候加大宣傳和推廣。

       。3)外貿(mào)企業(yè)

        外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,國內(nèi)企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務(wù)來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

       。ㄈ└偁幏治

        (1)?焱ǖ母偁巸(yōu)勢

        xx學(xué)院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達(dá)、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結(jié)盟加入校快通組織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權(quán),并正在積極擴(kuò)大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,確保電子商務(wù)客戶的貨運(yùn)和資金的安全,并且承包淘寶在xx財(cái)經(jīng)學(xué)院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務(wù),有穩(wěn)定的貨源。

       。2)?焱ǖ母偁幜觿

        剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學(xué)生,會面臨很多管理的麻煩和問題。

        四、營銷策略

       。ㄒ唬┦袌龇治

        (1)目標(biāo)市場

        學(xué)生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場。這個(gè)群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費(fèi)水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學(xué)生,還有在校的教職工及其親屬,同時(shí)可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎(chǔ)

        (2)競爭分析

        本校至今仍沒有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小。同時(shí),公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。

        (二)產(chǎn)品策略

       。1)公司業(yè)務(wù)

        1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務(wù)周到,當(dāng)天收到當(dāng)天完成配送任務(wù)。

        2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按時(shí)將快件送達(dá)指定人手中。

        3、快件收取。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,當(dāng)天為客戶發(fā)放,保證服務(wù)質(zhì)量。

        4、假期、畢業(yè)生行李托運(yùn)。為假期放假學(xué)生和畢業(yè)生辦理行李托運(yùn),提供增值服務(wù),方便客戶并節(jié)約時(shí)間。

        5、后期新開發(fā)業(yè)務(wù):代購和跳蚤市場。在已構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,幫同學(xué)們代購各種東西,方便同學(xué)們的生活,也能擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

        (2)產(chǎn)品定價(jià)

        產(chǎn)品的定價(jià)會根據(jù)各個(gè)快遞公司的具體情況,結(jié)合本校實(shí)際,給出一個(gè)合理的收費(fèi)價(jià)格,爭取在服務(wù)廣大同學(xué)的同時(shí)也能讓同學(xué)們享受到優(yōu)惠。

       。3)支付方式

        在校園中,既可現(xiàn)金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實(shí)現(xiàn)刷校園卡支付服務(wù)。同時(shí)購買POS機(jī),實(shí)現(xiàn)銀行卡支付,盡可能的為同學(xué)們提供便捷支付。

       。ㄈI銷策略

       。1)公司發(fā)展戰(zhàn)略

        公司根據(jù)實(shí)際情況,制定未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭成為各大高?爝f物流配送中心。如表

        第一階段戰(zhàn)略階段

       。20xx年末到20xx年末)

        以本校業(yè)務(wù)為主,穩(wěn)定校內(nèi)市場。以同校配送為主,注重品牌的推廣。

        第二階段發(fā)展戰(zhàn)略

        (20xx年末到20xx年末)

        擴(kuò)展其他高校業(yè)務(wù),在其他高校建立三到五個(gè)配送點(diǎn)。擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,形成xx市區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)。

        第三階段

       。20xx年末之后)

        多元化發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,形成固定的高效益產(chǎn)業(yè)鏈。范圍不斷擴(kuò)大。

        (2)推廣策略

        1、人員招聘

        公司擬定在原先5人團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,設(shè)立一些兼職崗位,兼職人員以貧困生為主。大學(xué)生素質(zhì)和文化水平高,工作積極并富于創(chuàng)新,尤其是貧困生,更會珍惜機(jī)會為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。招聘貧困生,既能幫助他們分擔(dān)一些生活壓力,同時(shí)也是我們公司積極履行社會責(zé)任的行為,有利于樹立公司光輝形象。

        2、組織合作

        公司發(fā)展初期,為擴(kuò)大公司品牌的知名度和影響力,決定贊助學(xué)生會或一些愛心組織舉辦的活動。在活動中宣傳本公司,提升公司知名度。

        通過學(xué)校的一些媒體,例如院報(bào)、通訊社等,和網(wǎng)絡(luò)資源——學(xué)校貼吧、微博,擴(kuò)大影響力。

        五、公司管理

       。ㄒ唬┕镜男再|(zhì)和組織結(jié)構(gòu)

        (1)公司性質(zhì)

        有限責(zé)任公司

       。2)組織結(jié)構(gòu)

        公司目前采用有限責(zé)任公司法人形式,公司以直線型職能組織結(jié)構(gòu),設(shè)財(cái)務(wù)部、市場部、公關(guān)部、人力資源部四個(gè)部門。

       。3)公司部門設(shè)置

        總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營管理決策、日常事務(wù)管理及協(xié)調(diào)各部門工作

        市場部:及時(shí)了解行業(yè)動態(tài),隨時(shí)獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。根據(jù)物流行業(yè)市場特點(diǎn),制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場拓展

        維護(hù)公司已有的客戶,為客戶創(chuàng)造合理的利潤,建立穩(wěn)固的客戶維護(hù)關(guān)系。同時(shí)根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。與公司內(nèi)部各個(gè)部門保持良好的協(xié)作,并將客戶的意見反饋給相應(yīng)的部門。

        及時(shí)跟進(jìn)客戶需調(diào)整的事項(xiàng)。與各配合渠道保持一定的溝通,爭取更好的資源,一起推動部門銷售業(yè)績的增長。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書5

        一、計(jì)劃摘要

        1、項(xiàng)目簡介:“花語世界”是一個(gè)以實(shí)體花店為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助營銷模式的銷售鮮花、植物及其附屬產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)。在投入初期,利用地理優(yōu)勢,先在長沙學(xué)院創(chuàng)立一個(gè)名為“長大花語”的校園實(shí)體花店,與此同時(shí),依托實(shí)體花店在網(wǎng)上開一個(gè)名為“陌上花開”的網(wǎng)絡(luò)營銷花店。在起步階段,鮮花可從花卉市場進(jìn)貨(努力尋找自產(chǎn)自銷的貨源以保證最大利潤),長期并大規(guī)模的銷售以中低價(jià)位為主的各式各樣的花卉植物及附屬品!在經(jīng)過幾個(gè)月的盈利后,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,再通過高;ɑ苷逛N方式逐步推廣到長沙各個(gè)高校乃至全國各個(gè)高校,在其他高校內(nèi)逐步擴(kuò)大宣傳力度,進(jìn)而在其他高校開拓市場,并努力在其他學(xué)校設(shè)立分支,努力建設(shè)成一個(gè)長沙市內(nèi)高校連鎖花店機(jī)構(gòu)(花語世界),為廣大大學(xué)生提供各種鮮花等服務(wù)。在花語世界運(yùn)營良好之后,再慢慢擴(kuò)大經(jīng)營范圍,在長沙市內(nèi)人流密集區(qū)、繁華區(qū)等地建立起鮮花服務(wù)機(jī)構(gòu),將顧客群體從學(xué)生擴(kuò)大到整個(gè)社會。同時(shí)建設(shè)自己的鮮花種植基地——“花現(xiàn)”基地,保證今后自給自足的提供高質(zhì)量的貨源。在擁有自己的鮮花種植基地后,除供應(yīng)自己外,還為一些中小型花店供貨,以及負(fù)責(zé)星級酒店、影樓、歌舞廳等一些高端場所的鮮花布置以保證多方面的穩(wěn)定的收入來源。在保證收入穩(wěn)定的情況下,努力將“花語世界”打造成為全國大學(xué)生最滿意的鮮花服務(wù)機(jī)構(gòu)!打造成為長沙市民最滿意的鮮花服務(wù)機(jī)構(gòu)!

        2、創(chuàng)作來源:在各式精美的花卉植物中,每一種都有著特殊的涵義蘊(yùn)含著極具特色的花語,比如玫瑰常常代表著愛情、郁金香代表著榮

        譽(yù)和祝福、康乃馨則常常被用來表達(dá)對母親的愛??不同顏色的花又有著不同的意思。花語雖無聲,但在人際交流中往往是無聲勝有聲,其中的涵義和情感表達(dá)更甚于言語!特別是現(xiàn)在,隨著人們生活水平和質(zhì)量不斷的提高,鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈現(xiàn)越來越旺的趨勢。除了花卉本身所具有的俏麗姿容,美化家居的.功效外;還有就是人們可以培養(yǎng)自己的生活情調(diào),也可以借送花卉表達(dá)自己的心意,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品味。因此,策劃的投入初期的校園實(shí)體花店和網(wǎng)上花店是以中低價(jià)位鮮花植物為市場切入點(diǎn),以滿足年輕人的個(gè)性化消費(fèi)為主題,以鮮花、植物為主帶動其他產(chǎn)品,最終達(dá)到銷售目標(biāo)。

        3、創(chuàng)作目的:立足長沙學(xué)院,通過依托功能齊全的校園實(shí)體花店,創(chuàng)建網(wǎng)上一流的花店。占領(lǐng)長沙學(xué)院市場及其周邊市場并有計(jì)劃的輻射長沙乃至全國各個(gè)高校及其周邊市場!伴L大花語”實(shí)體校園花店和“陌上花開”網(wǎng)上花店將用一年的時(shí)間在消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡和創(chuàng)造出效益。在投入期選擇以長沙學(xué)院作為試點(diǎn)市場,借助在長沙學(xué)院成功后,以高校加盟的形式再分站推廣,將擴(kuò)張到長沙乃至全國各個(gè)高校及其周邊!

        二、項(xiàng)目描述

        1、校園實(shí)體花店名稱:“長大花語”;校園網(wǎng)店花店名稱“陌上花開”;項(xiàng)目總名稱為“花語世界”。

        2、校園實(shí)體花店地址:長沙學(xué)院校內(nèi)生活區(qū)附近。

        3、當(dāng)前校園花店的地位:長沙學(xué)院唯一一個(gè)花店,也是長沙高校唯一一個(gè)實(shí)體花店和網(wǎng)上花店相結(jié)合的主要面向在校師生的花店,其可以為在校師生提供更快捷的個(gè)性化消費(fèi)的服務(wù)。

        4、校園花店的戰(zhàn)略和未來計(jì)劃:第一期占領(lǐng)長沙學(xué)院及其周邊的市場,第二期占領(lǐng)長沙乃至全國其他高校及其周邊的市場,第三期建立“花現(xiàn)”鮮花種植基地并占領(lǐng)長沙,湖南,全國地區(qū)的市場。

        為達(dá)成上述目標(biāo),我們需要一支合理的隊(duì)伍。在開花店的初期階段,首先,一名精干的主管是必不可少的,負(fù)責(zé)管理理花店的大小事宜;其次,需要一名盡職盡責(zé)的會計(jì)負(fù)責(zé)店鋪賬目;然后需要招聘一名懂得鮮花保養(yǎng)、包裝等事宜的花藝師兼導(dǎo)購。在市場調(diào)查方面,我們會自己去做并研究調(diào)查結(jié)果,以便了解市場需求和發(fā)展行情。在起步階段,為提高信譽(yù)和知名度,我們將免費(fèi)提供送花上門服務(wù),為此,需購置一輛機(jī)動車,那么在初期,由于經(jīng)濟(jì)等客觀原因,我們自己將負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù);ǖ觊_張數(shù)月內(nèi),我們會把花店推向網(wǎng)絡(luò)以提高業(yè)績。之后便再需要一名網(wǎng)絡(luò)工程師來負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)以及接待網(wǎng)上的客戶。在這樣一支隊(duì)伍的辛勤勞作下,我相信花店定能受到廣大消費(fèi)者的青睞,花店的生意能夠蒸蒸日上。

        等待我們有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力后,便會考慮將花店宣傳到其他高校,然后在其他高校內(nèi)招聘校園代理,幫助銷售本店的鮮花。然后再進(jìn)一步,出資在其他高校內(nèi)開設(shè)同等規(guī)模的花店(首先根據(jù)校代的業(yè)績判斷出那些鮮花需求量較高的院校,先在這些院校中開設(shè)花店),待經(jīng)濟(jì)壯大之后,可在每所院校中開自己的花店。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書6

        一、概要

        一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。

        二、公司描述

        1、公司的宗旨

        2、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

        3、公司經(jīng)營策略

        在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

        這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        4、相對價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

        5、公司設(shè)施需要對計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__X

        建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

        增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

        提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)

        產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

        在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

        四、人員及組織結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

        在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

        經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

        五、市場分析

        簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場。

        1、市場描述

        我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競爭。這個(gè)市場的價(jià)值大約有xx,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xx。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xx。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

        2、目標(biāo)市場

        我們將目標(biāo)市場定義為X,Y,Z,F(xiàn)在,這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

        3、目標(biāo)消費(fèi)群

        是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司

        4、銷售戰(zhàn)略。我們的市場營銷部門計(jì)劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

        5、消費(fèi)群特點(diǎn)

        我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

       。1)季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

       。2)資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

        針對每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的'目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

        六、競爭分析

        請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者。

        1、競爭描述

        2、競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

        請?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

        七、營銷略策及銷售

        1、營銷計(jì)劃

        描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、O5M以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。

        2、銷售戰(zhàn)略

        描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

        3、分銷渠道及合作伙伴4、定價(jià)戰(zhàn)略5、市場溝通

        你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

        八、財(cái)務(wù)分析

        財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

        九、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

        1、你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

        2、你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

        3、就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

        4、在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

        5、在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

        十、附錄

        如有以下材料,請列出

        1、公司背景及結(jié)構(gòu)

        2、團(tuán)隊(duì)人員簡歷

        3、公司宣傳品

        4、相關(guān)詞匯

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書7

        一、序言

        當(dāng)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已在社會上形成一種趨勢,社會上也涌現(xiàn)了學(xué)多成功的創(chuàng)業(yè)人士,然而,在競爭激烈的當(dāng)今社會,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也亦步亦趨,遇見重重困難,為此,本次交流會將針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難進(jìn)行答疑解惑,揭開大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的神秘面紗。

        活動主題:

        社團(tuán)聯(lián)盟,創(chuàng)業(yè)無限。

        共同發(fā)展,共贏輝煌。

        活動目的:

        在現(xiàn)代,創(chuàng)業(yè)思想在人們的心中升起,大學(xué)生也開始思考自己的創(chuàng)業(yè)之路,但我們大學(xué)生所具備的能力以及心理承受能力還不夠充分,所以需要有經(jīng)驗(yàn)的成功人士做出指引。對此,我們希望通過交流會的形式解決大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難及存在的潛在危機(jī)。為在創(chuàng)業(yè)道路中迷惑的大學(xué)生指明學(xué)習(xí)方向。

        活動日期:

        xx年12月9日

        活動地點(diǎn):

        xx歐亞學(xué)院

        活動對象:

        xxx各大高校社團(tuán)

        主辦單位:

        xx歐亞學(xué)院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會

        承辦單位:

        xx創(chuàng)業(yè)社、陽光在線學(xué)社

        二、xx歐亞學(xué)院簡介

        xx歐亞學(xué)院成立于1995年,是經(jīng)xxx人民政府批準(zhǔn),國家教育部備案,具有獨(dú)立頒發(fā)國家承認(rèn)學(xué)歷文憑資格的綜合性全日制本科普通高校。學(xué)院以本科教育為主,下設(shè)外國語學(xué)院、信息工程學(xué)院、商學(xué)院、人文學(xué)院、國際學(xué)院、建筑工程學(xué)院6個(gè)二級學(xué)院12個(gè)系,開設(shè)涵蓋文、工、法、經(jīng)、管、藝術(shù)等學(xué)科的30余個(gè)專業(yè),在校生xx0余人來自全國28個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市。

        三、xx創(chuàng)業(yè)社簡介

        xx創(chuàng)業(yè)社成立于1998年,是集創(chuàng)業(yè)性和公益性為一體的綜合性社團(tuán)。經(jīng)過社員長期的努力,使xx創(chuàng)業(yè)社成為歐亞學(xué)院最大的社團(tuán)之一。本社團(tuán)在歐亞學(xué)院的影響力最大,實(shí)力最強(qiáng),在xx年,本社團(tuán)規(guī)模曾達(dá)到500人,并被學(xué)院評為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的.社團(tuán)。

        我社團(tuán)成功舉辦過的活動: xx年12月6日舉辦了首屆 “十所高校大學(xué)生(創(chuàng)業(yè))聯(lián)盟”交流會;xx年4月30日,我社與社團(tuán)聯(lián)合會一起合作協(xié)辦xxx第十二屆校園之春大學(xué)生禮儀大賽;xx年被學(xué)院評為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團(tuán);xx年舉辦了“陜西歐亞之春創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”;xx年被評為“xxx優(yōu)秀社團(tuán)”。

        四、活動宣傳方案

        展板:由我院各社團(tuán)宣傳部統(tǒng)一制作,要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意,共三塊,分別擺放在我院學(xué)生學(xué)習(xí),生活,休閑,娛樂人流量大的區(qū)域。

        海報(bào):分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段,預(yù)計(jì)20張。

        條幅:2條,分別懸掛在歐亞學(xué)院門口及人流量大的主干道上,平方院十字路口。

        攝像:活動當(dāng)天請媒體攝像記錄本次活動流程。

        報(bào)刊雜志:《歐亞報(bào)》、《聯(lián)報(bào)》、《立報(bào)》、《陽光在線》上刊登活動的消息。

        網(wǎng)站:在歐亞網(wǎng)頁及各所高校社團(tuán)網(wǎng)站上對本次活動進(jìn)行大量宣傳。

        廣播臺:與學(xué)校廣播臺聯(lián)系,中午:1:40—2:00,12:30—1:00,下午6:00—6:30。

        五、活動時(shí)間安排

        12月2日,與學(xué)校餐廳聯(lián)系,希望能與其合作,解決參會人員到校后的飲食問題,并要求保證質(zhì)量衛(wèi)生。

        12月2日向xxx高校發(fā)出邀請函邀請其參加本次交流會。通知具體方案及活動安排和活動的具體事項(xiàng),并向?qū)Ψ绞杖』顒铀璧囊恍┎牧稀?/p>

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書8

        瀏覽字體:【大 中 小】(封面) 擬創(chuàng)辦的公司或項(xiàng)目名稱: 經(jīng)營地址:

        聯(lián)系人及職務(wù): 聯(lián)系電話: 電子郵箱: QQ或MSN: 參賽選手(姓名):

        時(shí)間:年 月 日

        目錄: 第一部分:摘要……第X頁

        第二部分:項(xiàng)目介紹……第X頁

        第三部分:市場分析……第X頁

        第四部分:利潤分析……第X頁

        第五部分:營銷策略……第X頁

        第六部分:風(fēng)險(xiǎn)防范……第X頁

        第七部分:發(fā)展前景……第X頁

        第一部分:摘要

        描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個(gè)人獨(dú)資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進(jìn)展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。

        第二部分:項(xiàng)目介紹

        1、 企業(yè)、項(xiàng)目地點(diǎn):華東師范大學(xué)閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓

        (你的經(jīng)營地點(diǎn)在哪里)

        2、 產(chǎn)品和服務(wù):(你準(zhǔn)備經(jīng)營的產(chǎn)品、項(xiàng)目或服務(wù)的介紹) 專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品

        3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經(jīng)營的目的是什么)

        4、 市場優(yōu)勢

       。愕捻(xiàng)目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

        5、 發(fā)展計(jì)劃

       。銣(zhǔn)備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項(xiàng)目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進(jìn)行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準(zhǔn)備怎樣去經(jīng)營等。) 首先 ,店面的裝潢 其次,宣傳 第三,營銷

        第三部分:投資和利潤分析:

       。銣(zhǔn)備給你的項(xiàng)目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費(fèi)用等,你準(zhǔn)備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預(yù)防應(yīng)急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價(jià)格與利潤是怎么的?比如你開一個(gè)書吧,一本書的價(jià)格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。) 成本:裝潢費(fèi),采購費(fèi) 價(jià)格:方案 利潤

        第四部分:市場分析

        1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)

        (核心顧客有哪些、大學(xué)情侶產(chǎn)品服務(wù)范圍全面價(jià)格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

        2、 目標(biāo)市場:

       。繕(biāo)市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細(xì)分之后的若干“子市場”中,所運(yùn)用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機(jī)的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費(fèi)者群。那么你是選擇他們中的哪一個(gè)層次的消費(fèi)群體呢?)低中檔

        3、 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準(zhǔn)備經(jīng)營的項(xiàng)目是面向哪些人群的大學(xué)生,他們有什么特性,他們一般的購物地點(diǎn)是哪里,都喜歡買些什么價(jià)格的商品,他們的消費(fèi)方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費(fèi)方向及數(shù)量等。)

        4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

       。ǹ瞻/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實(shí)施,到了哪個(gè)層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個(gè)市場里的信譽(yù)是怎樣的。)

        5、 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

       。愕漠a(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

        6、 競爭對手分析

       。ㄔ谀愕慕(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費(fèi)群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等。)

        第五部分:營銷策略

        1、 概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額): (你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項(xiàng)目、產(chǎn)品,以什么方式進(jìn)行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)

        2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃) (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進(jìn)行買賣的)

        3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù): (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進(jìn)行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務(wù)是怎樣的?)

        4、 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

       。愫湍男﹩挝弧(gè)人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點(diǎn)及優(yōu)勢。)

        5、 產(chǎn)品價(jià)格方案

        (你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))

        6、 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式

       。ň褪侵改愕漠a(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

        7、 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

       。愕捻(xiàng)目或產(chǎn)品在近期、中期有什么目標(biāo),在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達(dá)到多少,以及你是怎么預(yù)測這些目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)

        第六部分:風(fēng)險(xiǎn)防范

        1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式

        (就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個(gè)人或是合伙,是集資還是個(gè)人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

        2、 人事管理:

       。ㄒ紤]現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需的成本是如何等。)

        3、 財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用:

       。ǹ紤]融資款項(xiàng)、投資的資金是怎樣運(yùn)用的、平時(shí)經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預(yù)測未來3年你的利潤、負(fù)債多少和現(xiàn)金多少等。)

        4、 日常管理

        (就是平時(shí)你的`企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):

        5、 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對方法:

        (你的投資都有哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對,比如說當(dāng)你的資金不足時(shí),你會怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等。)

        第七部分:成長與發(fā)展

        成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。

       。愕钠髽I(yè)或項(xiàng)目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)

        格式:

        1.企劃書名稱

        企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

        2.企劃者的姓名

        企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

        3.企劃書完成時(shí)間

        依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案!

        4.企劃目標(biāo)

        附:企劃書一般格式: 企劃書的一般格式 封 面

       。1)企劃書名稱

       。2)企劃者的姓名 要求具體、清楚

        (3)企劃書完成時(shí)間 正文

       。4)企劃的目標(biāo)

       。5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容

        (6)預(yù)算表與進(jìn)度表 細(xì)化內(nèi)容

       。7)企劃場地

       。8)預(yù)測效果 附件

       。9)參考的文獻(xiàn)資料

       。10)其他注意事項(xiàng)

        三、企劃書具體內(nèi)容

        一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。

       。ㄒ唬┥鐣顩r分析(市場調(diào)查)

        要了解酒店行業(yè)整個(gè)社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項(xiàng)內(nèi)容:

        (1)整個(gè)酒店行業(yè)的社會規(guī)模;

       。2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;

        (3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。

       。4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

       。5)周邊各酒店優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

       。6)周邊各酒店消費(fèi)定位的比較分析。

        (7)周邊各酒店廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

       。8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。

       。9)周邊各酒店公關(guān)活動的比較分析。

        (二)企劃書正文

        企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

        1、公司的主要政策

        企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

        確定目標(biāo)客源與消費(fèi)水平定位。

        策劃目標(biāo)是擴(kuò)大社會知名度還是追求利潤。

        制定價(jià)格政策。

        廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

        促銷活動的重點(diǎn)與原則。

        公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

        2、營業(yè)目標(biāo)

        所謂營業(yè)目標(biāo),就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

        營業(yè)目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

        為檢驗(yàn)整個(gè)企劃案的成敗提供依據(jù)。

        為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

        為擬定下一次營業(yè)目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

        3、推廣計(jì)劃

        企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)營業(yè)目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

       。1)目標(biāo)

        企劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的營業(yè)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

       。2)策略

        決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

        廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。

        媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

        促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

        公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

       。3)細(xì)部計(jì)劃

        詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

        廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

        媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。

        促銷活動計(jì)劃:包括菜品展覽、抽獎(jiǎng)、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

        公關(guān)活動計(jì)劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

        4、市場調(diào)查計(jì)劃

        市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

        然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

        5、營業(yè)管理計(jì)劃

        假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是?哲娧谧o(hù),而營業(yè)管理計(jì)劃是陸軍行動了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。

        6、損益預(yù)估

        任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。

        (2)-- 企劃書的常規(guī)設(shè)計(jì)方案

        一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個(gè)部分、共計(jì)十一項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成:

        1、 企劃導(dǎo)入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進(jìn)入正文的閱讀。

        2、 企劃概要。對企劃進(jìn)行概括性的說明。

        3、 企劃背景。作為企劃的出發(fā)點(diǎn),以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。

        4、 企劃意圖。明確企劃的目的、目標(biāo),說明企劃應(yīng)起的作用。

        5、 企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內(nèi)容。

        6、 企劃構(gòu)想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分,展示實(shí)現(xiàn)企劃目的的具體方法。

        7、 企劃設(shè)計(jì)。明確企劃實(shí)現(xiàn)的可能性,確定實(shí)施企劃所需的時(shí)間、費(fèi)用、人員及其他資源,預(yù)測企劃可能獲得的效果。

        8、 附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。

        企劃書的上述八個(gè)部分,可以細(xì)化成表3所示的十一項(xiàng)具體內(nèi)容:企劃書的構(gòu)成部分內(nèi)容說明

        1、 企劃導(dǎo)入

       。1)封面 企劃書臉面,應(yīng)充滿魅力

       。2)前言 表明企劃的動機(jī)及企劃者的態(tài)度

        (3)目錄 企劃書目錄

        2、 企劃概要

       。4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內(nèi)容

        3、 企劃背景

       。5)現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點(diǎn),說明企劃的必要性及其前提

        4、 企劃意圖

       。6)目的、目標(biāo)設(shè)定 確定企劃的目的、目標(biāo),說明企劃的意義

        5、 企劃方針

        (7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規(guī)定企劃的內(nèi)容

        6、 企劃構(gòu)想

       。8)確定實(shí)施策略的結(jié)構(gòu) 明確企劃實(shí)施的結(jié)構(gòu)及其組織保證,提高企劃的效果

       。9)具體實(shí)施策略 企劃的具體內(nèi)容,將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法具體化

        7、 企劃設(shè)計(jì)

        (10)確定實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施企劃所需時(shí)間、費(fèi)用、人員及其他資源;預(yù)測企劃可能獲得的效果

        8、附錄

       。11)參考資料 附加的與企劃相關(guān)的資料,增加企劃的可信度

        促銷活動企劃書(店內(nèi)促銷)

        1、 企劃的名稱

        2、 企劃目的(銷售促進(jìn)等)

        3、 企劃主題(活動主題)

        4、 對象商品

        5、 企劃內(nèi)容(如贈品的種類、贈品的贈送方法)

        6、 企劃的對象(目標(biāo)顧客)

        7、 企劃的目標(biāo)(來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等)

        8、 促銷場所(店內(nèi))

        9、 促銷時(shí)間

        10、店內(nèi)裝飾

        11、制品種類(廣告?zhèn)鲉、POP、卡片等)

        12、通知方法(廣告等)

        13、運(yùn)營企劃

        14、企劃的效果(顧客數(shù)、銷量以外的預(yù)期效果)

        企劃的哲學(xué)及原則

        一、 企劃的哲學(xué)

        企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來自于企劃的哲學(xué)。

        1、 企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。 企劃成功=他人頭腦+他人金錢

        2、 企劃是令人愉快的表演

        企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。

        3、 企劃是一種促銷活動

        企劃工作本質(zhì)與推銷是完全一樣的?梢哉J(rèn)為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價(jià)值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運(yùn)。

        4、 企劃是一種互利行為

        為成功實(shí)施企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃,如果所得的利益不能分享給大眾,想獨(dú)自占有,這種企劃也是不可能成功的。

        5、 企劃沒有固定模式

        6、 企劃是美的藝術(shù)

        7、 企劃是一種服務(wù)活動

        8、 企劃沒有專門領(lǐng)域,但需要淵博的知識

        9、 企劃是“能賣的點(diǎn)子”

        在企劃中沒有“不可能”三個(gè)字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會被封殺。企劃是使有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)“商品化”。

        二、 企劃的原則

        企劃者除應(yīng)明確以上的企劃哲學(xué)外,還應(yīng)正確把握運(yùn)用企劃方法的原則。

        1、 企劃應(yīng)力爭第一

        現(xiàn)代社會流行的差別化經(jīng)營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實(shí)行差別化經(jīng)營的必要條件。

        2、 企劃應(yīng)超脫“經(jīng)驗(yàn)”

        3、 企劃應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷

        4、 企劃應(yīng)擴(kuò)充膨脹

        5、 企劃應(yīng)“大膽假設(shè)”

        6、 企劃應(yīng)“領(lǐng)先攻擊”

        7、 企劃應(yīng)設(shè)定“規(guī)!

        8、 企劃應(yīng)積極主動

        9、 企劃應(yīng)明辨“性質(zhì)”

        10、企劃應(yīng)有好奇心和游戲心

        11、企劃應(yīng)親身體驗(yàn)

        12、企劃應(yīng)明確“對象”

        13、企劃應(yīng)注重實(shí)效

        14、企劃應(yīng)排除障礙

        15、企劃應(yīng)善于溝通、磋商

        16、企劃應(yīng)敢于實(shí)現(xiàn)夢想

        17、企劃應(yīng)以“軟件”為重點(diǎn)

        18、企劃應(yīng)有詳實(shí)準(zhǔn)確的情報(bào)

        19、企劃應(yīng)活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”

        20、企劃應(yīng)根據(jù)人類行為來規(guī)劃

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書9

        一、公司概況:

        【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標(biāo)志】

        【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】

        【各部門業(yè)務(wù)介紹】 企劃部

        1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

        2.市場調(diào)研、信息搜集,組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)

        3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財(cái)務(wù)部

        1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理

        2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向上級匯報(bào)

        3.組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

        4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

        業(yè)務(wù)部

        1.制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

        2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的'實(shí)施,確?蛻魸M意,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

        3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

        4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理 管理部

        1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

        2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施

        3.負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀(jì)要

        4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

        5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念

        二、服務(wù)介紹:

        我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

        在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身

        心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

        我們的服務(wù)項(xiàng)目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項(xiàng)目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目:

        1、 拔罐:3元/罐

        2、 刮痧:20元/次

        3、 拉罐:30元/次

        4、 艾灸:20/次(半小時(shí))

        5、 足療:60元/次(半小時(shí))

        6、 面部美容按摩:15元/次(半小時(shí))

        7、 全身保健按摩:40元/次(半小時(shí))

        8、 養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次

        另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時(shí)間玩手機(jī)玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書10

        前言:理想因青春的活力而遠(yuǎn)翔,人生源奮進(jìn)的腳步而輝煌,在這個(gè)物質(zhì)橫流,日新月異的時(shí)代,實(shí)力彰顯魅力,我們作為當(dāng)代的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備。給自己充電,鍛煉自我的方法很多,我們可以去實(shí)習(xí),也可以上課之余做兼職,以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用。但在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代,我們必須獨(dú)樹一幟,力求創(chuàng)新,有自己的風(fēng)格,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為了大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以通過自己的努力,為父母減輕負(fù)擔(dān),更可以鍛煉自我積累經(jīng)驗(yàn),為此我們大學(xué)生在農(nóng)村可建立一個(gè)與實(shí)用,娛樂為一體的機(jī)構(gòu)。

        一、創(chuàng)業(yè)背景:

        1、時(shí)代不同,賦予大學(xué)生的涵義不同,使命不同。在巨大的就業(yè)壓力下,使得大學(xué)生不得不另辟蹊徑,自求發(fā)展。而且激烈的競爭的社會,使得大學(xué)生不得不及早地自理。自主大學(xué)是強(qiáng)化自我的場所,也是規(guī)劃職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的沃土。社會發(fā)展表明:越來越多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

        2 、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的年輕人都力求更好的發(fā)展,離開了自己的家鄉(xiāng),開始打工生涯或其他的發(fā)展,而村里剩下的則以老人和孩子為主這就使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)更難以發(fā)展,長期停滯不前。近年來,黨中央重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提出了一系列的優(yōu)惠政策,給大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)起了很大的鼓勵(lì)作用。

        二、創(chuàng)業(yè)目的:

        1、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是向別人證明自己的實(shí)力的好機(jī)會,一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會,讓我們真正擺脫父母的庇護(hù),減輕他們的負(fù)擔(dān)。

        2 、自主創(chuàng)業(yè)不僅會減輕大學(xué)生的就業(yè)壓力,而且會給農(nóng)村注入新的活力,給農(nóng)村帶來更好的服務(wù)和發(fā)展,帶動農(nóng)村一同致富,在完善自我的同時(shí)也匯報(bào)了社會。

        三、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

        1、種子的購銷和技術(shù)的教授。由于農(nóng)村的信息通達(dá)度不高和農(nóng)民的知識水平低下,要通過實(shí)踐了解,向農(nóng)民引薦好的種子,并請專門的技術(shù)人員教授技術(shù)。當(dāng)如農(nóng)作物或土壤出現(xiàn)問題是使他們有師可尋。

        2、農(nóng)產(chǎn)品的銷售:市場存是千變?nèi)f化的,農(nóng)民不能及時(shí)掌握市場信息,而且由于許多家庭的男勞力外出打工,使得農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸不便。所以可在城市找到直銷地點(diǎn)或?qū)r(nóng)產(chǎn)品深加工后銷售到農(nóng)民手中。

        3、建立企業(yè)技術(shù)和聯(lián)系投資人:對于工業(yè)農(nóng)民個(gè)體戶,給他們講授建立企業(yè)的知識和技術(shù),與好的廠子合資經(jīng)營、

        4、農(nóng)民的業(yè)余生活:空閑時(shí)間農(nóng)民大多會打麻將打牌,賭博之風(fēng)盛行、建立書屋出售書,使農(nóng)民可就地接近知識,也可讓孩子開闊視野、

        四、經(jīng)營原則

        1 、真實(shí)性原則:真心真意為人民服務(wù),熱心的為人民解難,不坑害農(nóng)民的錢財(cái),以真誠打動人。

        2 、互利原則:建立這個(gè)機(jī)構(gòu)不僅為盈利,而且也要農(nóng)民謀利,帶動農(nóng)民一起富。

        3、科學(xué)性原則:為農(nóng)民提出的技術(shù)指導(dǎo)和教授,都本著科學(xué)性原則去做,用科技真正為人民謀利。

        五、服務(wù)群眾:

        農(nóng)村農(nóng)民

        六、市場分析:

        雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,但農(nóng)村的和城市的差距仍在拉大,農(nóng)村的基礎(chǔ)還沒有完善。缺乏技術(shù)、人才和娛樂場所。而且根據(jù)市場調(diào)查農(nóng)村幾乎還沒有一家以實(shí)用和娛樂為一體的機(jī)構(gòu),所以我們在市場上有很大的盈利空間且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民對知識的渴求和對娛樂享受的追求,更有利于我們的.機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

        七、經(jīng)營策略:

        1 、人力上:經(jīng)過多方人脈請專業(yè)的大學(xué)加盟,比如農(nóng)業(yè)土壤檢測培育的人才,市場營銷人才等。

        2 、策略上:

        A、真心地走到田間詢問幫助農(nóng)民以行動打動人

        B、建立一些籃球場,乒乓球臺等娛樂場地來吸引孩子,從而吸引到他們父母對我們機(jī)構(gòu)的注意。

        C、隨著電腦的普及,向農(nóng)民傳授電腦技術(shù),和幫著維修電腦。

        3、宣傳上:在晚上免費(fèi)放映電影,放映紅色經(jīng)典電影或戲曲片,動畫片…在農(nóng)民等待看電影的時(shí)段放映我們機(jī)構(gòu)的宣傳片,或者和農(nóng)民閑聊天,在加上讓自己的親人多做宣傳。

        4 、設(shè)備上:買進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)需求機(jī)器。

        八、經(jīng)營來源:

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款

        九、預(yù)想問題及解決方法:

        1、村民可能拿你當(dāng)孩子,不給予重視,所以要采用虛心的態(tài)度,真心的付出,把會做的能幫的攬過來,從小事做起樹立起形象。

        2、剛踏上社會有許多的不懂,不要以自己的知識多就自以為是,也要聽取老農(nóng)民的意見,跟有號召力的農(nóng)民弄好關(guān)系,以更好的進(jìn)行工作。

        3、在農(nóng)產(chǎn)品銷售上可能會出現(xiàn)爛市,要及時(shí)掌握掌握市場信息,向農(nóng)民獻(xiàn)計(jì),以爭取農(nóng)民的依賴力。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書11

        一, 市場分析

        長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

        對于浴室取暖用的.小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

        我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》,中國家用電器協(xié)會)

        二,我們的目標(biāo)

        我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達(dá)到500萬銷售額,20xx年達(dá)到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

        三,資金使用

        由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元; 各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元; 公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費(fèi):10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計(jì):100萬元.

        四,產(chǎn)品成本及盈利分析

        為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

        五,銷售前景

        目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

        六,合作方案

        本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

        七,原材料供應(yīng)方案

        可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

        八,本項(xiàng)目的未來

        由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書12

        一、活動主題:

        創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

        二、活動背景

        當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!

        三、活動目的:

        沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的`商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職!欠缺的太多,太多。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

        也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

        我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!

        眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

        現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險(xiǎn),思想比較保守!

        本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。

        四、主辦單位:

        重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

        五、活動時(shí)間:

        20xx年10月

        六、活動地點(diǎn):

        學(xué)術(shù)報(bào)告廳

        七、活動對象:

        重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生。

        八、活動分工:

        策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作。

        人力資源部:人員安排,會議記錄。

        理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

        組織部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場。

        文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊(duì)接待工作。

        外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 。

        宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅。

        九、活動流程:

       。ㄒ唬 活動前

        1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

        2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。

        3. 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會場。

        4. 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。

        5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個(gè)設(shè)備。

        6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

       。ǘ┗顒又

        1.主持人介紹嘉賓及老師

        2. 嘉賓演講

        3. 學(xué)生提問

        4. 主持人宣布活動結(jié)束

       。ㄈ┗顒雍

        1.講座結(jié)束后,留影紀(jì)念

        2. 整理會場

        3. 活動結(jié)束后的宣傳

        十、會場秩序安排

        為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

        (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

        (二)將會場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名老會員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動提問。

       。ㄈ┧膫(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好。

        十一、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        十二、注意事項(xiàng):

        協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長維持會場秩序。

        此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13

        社會背景:當(dāng)今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力,大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴(yán)重問題。我國每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬人數(shù),來自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù),而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多,一年一年積累下來,我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達(dá)千萬之多,在這樣競爭激烈的社會環(huán)境中,如何提升自我能力,如何創(chuàng)造新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了,F(xiàn)在的市場上勞動力主要為青年人,而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)或者只會紙上談兵而沒有實(shí)際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場所雇傭?yàn)榱畠r(jià)勞動力。

        我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會上如此作為么?這與我們的學(xué)識與我們的努力成了多大的反差?然而事實(shí)也的確如此,大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的不足,社會經(jīng)驗(yàn)的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會風(fēng)氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀調(diào)控創(chuàng)造市場需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國眾多大學(xué)生失業(yè)的問題。面對這樣的社會環(huán)境,面對這樣的社會背景,當(dāng)今的大學(xué)生該如何抉擇,是繼續(xù)寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來做好鋪墊?

        現(xiàn)實(shí)條件:大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢想沒有實(shí)現(xiàn),你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現(xiàn),這些都過去了;蛘哒f你想鍛煉自己的能力,你想在一個(gè)充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請加入我們,這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方,是一個(gè)可以追尋夢想的地方,這里只有懷揣著夢想的人,只有不被現(xiàn)實(shí)打敗,不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的探索,才會嗅到新鮮的'香味!

        在中國的大學(xué)校園,其開放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。這種社會風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實(shí)是在無形的將大學(xué)生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發(fā)泄自己,或者說,表達(dá)自己的思想!

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書14

        第一章前言

        隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗(yàn),為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會,我們準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn);二來,大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

        第二章網(wǎng)站描述

        網(wǎng)站名稱:揚(yáng)工院兼職俱樂部

        網(wǎng)站域名:

        網(wǎng)站宗旨:以免費(fèi)幫助揚(yáng)州所有大學(xué)生尋找兼職為己任,旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

        網(wǎng)站目標(biāo):打造成為揚(yáng)州最專業(yè)的,最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)

        創(chuàng)業(yè)理念:“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生希望在課余時(shí)間能夠找一份兼職,可目前,揚(yáng)州還沒有一個(gè)專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的時(shí)候不上當(dāng)受騙,創(chuàng)建這個(gè)“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運(yùn)而生。

        網(wǎng)站服務(wù):

        1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù)

        ——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí),他們可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認(rèn)后,公司會及時(shí)準(zhǔn)確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

        ——為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí),他們可以通過這個(gè)平臺到適合自己的工作。

        2.個(gè)性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團(tuán)隊(duì)會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費(fèi)的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

        第三章市場分析

        摘要:大學(xué)生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個(gè)人通過中介機(jī)構(gòu)招聘兼職人員。通過對中介機(jī)構(gòu),企業(yè),學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的問題,秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

        1.研究方法

        本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主,采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對象,發(fā)放調(diào)查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,對回收的問卷進(jìn)行整理和分析。

        2.調(diào)查結(jié)果及分析

        我們的問卷顯示,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,希望通過中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機(jī)構(gòu)相關(guān)的費(fèi)用來選擇。這是什么原因呢?我們認(rèn)為這主要是信息不對稱造成的。

        企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑;學(xué)生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機(jī)構(gòu),正是在這種情形下應(yīng)運(yùn)而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介費(fèi)用。所以,中介機(jī)構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個(gè)“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

        3.大學(xué)生兼職市場基本情況

        1.兼職中介市場管理混亂

        雖然近幾年,我國的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展異;馃,但是也存在很大的管理問題。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu),欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財(cái)。

        2.網(wǎng)上兼職中介機(jī)構(gòu)的誠信度難以保證

        據(jù)我們的調(diào)查,有72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介費(fèi)用。而且,中介網(wǎng)站在收取費(fèi)用后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。

        3.供需嚴(yán)重失調(diào)

        根據(jù)調(diào)查,20xx年大學(xué)生兼職中介的費(fèi)用大多在50元,而現(xiàn)在,中介費(fèi)用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動力,而能夠?yàn)殡p方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

        4.目標(biāo)市場

        1.在網(wǎng)站初期建設(shè)階段,將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

        2.待網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。將目標(biāo)市場逐步過渡到整個(gè)揚(yáng)州所有高校的大學(xué)生

        5.建設(shè)進(jìn)度

       。1).準(zhǔn)備階段:1組建網(wǎng)站內(nèi)部人員,內(nèi)部人員由五六個(gè)人組成,以入股形式參與網(wǎng)站管理。

        2.網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),管理人員做好網(wǎng)站宣傳方面的準(zhǔn)

        備,會計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算

        3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品

       。2)籌建階段:1.對網(wǎng)站域名申請注冊

        2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣

        3.在揚(yáng)州各個(gè)知名企業(yè),商場,店鋪進(jìn)行網(wǎng)站推廣

        4.待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)

        上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

        (3)擴(kuò)展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標(biāo)市場擴(kuò)大到整個(gè)揚(yáng)州高校。

        6.競爭分析

        1)優(yōu)勢:

        a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時(shí)會比較容易得到同學(xué)的信任和支持。

        b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和揚(yáng)州各大公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

        c.網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費(fèi)的.全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

        2)劣勢:

        a.我們的團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生,所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式,管理模式方面都沒有經(jīng)驗(yàn)。而且,在網(wǎng)站建設(shè),維護(hù)方面的技術(shù)都不成熟

        b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51JOB,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。

        3)機(jī)遇:

        a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠?qū)I(yè)

        b.這些網(wǎng)站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合揚(yáng)州的在校大學(xué)生,而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證

        4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

        第四章團(tuán)隊(duì)管理

        1)組織結(jié)構(gòu)

        內(nèi)部人員由四到五人組成,視情況可增減人員。其中,兩名管理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)作以及對外的交流問題;兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布;一名財(cái)會人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金流動;一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的問題。

        2)人力資源

        第五章財(cái)務(wù)分析

        1)資金來源

        網(wǎng)站以入股形式籌集資金,由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站

        2)成本核算

        a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

        b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用

        c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi),發(fā)傳單人員的工資,以及其它宣傳類型的費(fèi)用)

        3)投資風(fēng)險(xiǎn)

        a.網(wǎng)站的經(jīng)營和管理如果出現(xiàn)問題,可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)

        b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),如果推廣不成功,所有的投資都將白費(fèi)

        c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

        4)團(tuán)隊(duì)收入

        a.廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收入

        b.通過與各公司合作取得收入:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收入

        第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

        1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述:參與本次創(chuàng)業(yè)的人員全部是在校大學(xué)生,他們主修不同的專業(yè)。懷著共同的夢想,集合在一起,優(yōu)勢互補(bǔ),從而建立這個(gè)網(wǎng)站

        2)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書15

        一、活動主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

        二、活動目的:給同學(xué)們一個(gè)能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

        機(jī)會,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)

        理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,解答

        同學(xué)們的'實(shí)際問題,為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

        提供幫助。

        三、主辦:黃山學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處、工委

        四、承辦:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

        五、活動時(shí)間:20xx年11月

        六、活動地點(diǎn):南區(qū)多媒體教室

        七、參與人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學(xué)生

        八、活動分工

        外聯(lián)部、實(shí)踐部:負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊

        助商等

        宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅,布置會場等

        策劃部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

        秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

        九、活動流程

        1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作

        2、講座前2-3天做好宣傳工作

        3、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會場

        4、講座開始前半小時(shí)全體理事會成員到場

        5、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問

        6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會場等

        十、活動費(fèi)用:會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用

        附:為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

        1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

        2.將會場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會成員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動提問

        3.四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

        20xx年10月

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